26/10/2019
Bạn đã làm việc tại công ty gần 3 năm, nhưng mới đây một nhân viên được tuyển dụng vào sau bạn lại được thăng chức, còn bạn thì không.
Dù cho bạn thấy rằng không có điểm gì tệ cả. Hãy lắng nghe câu chuyện này để tự tìm câu trả lời cho mình nhé...
----------------//---------------------------------
Huyền đã cống hiến cho công ty một thời gian đủ dài. Huyền tự tin là mình đủ chăm chỉ, nỗ lực và cầu tiến. Nhưng ngày bổ nhiệm nhân sự cho một vị trí quản lý, cô thua cuộc trước một nhân viên thâm niên ít hơn, chưa bao giờ cô đánh giá cao người đó. Cô Huyền tìm đến ban lãnh đạo để nói chuyện.
“Thưa giám đốc, em đã từng đến trễ, về sớm hay bị kỷ luật bao giờ chưa?”.
Giám đốc chỉ đơn giản trả lời: “Không có”.
“Vậy công ty có thành kiến với em không?”. Giám đốc lúc này hơi sững sờ một lúc rồi trả lời: “Dĩ nhiên là không”
“Tại sao người có trình độ chuyên môn thấp hơn cả em lại có thể được thăng chức, mà em thì vẫn phải làm một công việc bình thường của một nhân viên?”
Giám đốc im lặng một lúc rồi mỉm cười nói: “Việc của cô chúng ta sẽ đợi một lát sẽ bàn, hiện giờ tôi đang có một việc gấp cần xử lý, nếu không cô hãy giúp tôi xử lý việc này trước đã?”
Vị giám đốc nói tiếp: “Một khách hàng sẽ đến công ty để kiểm tra tình trạng sản phẩm, cô hãy liên lạc với họ hỏi xem khi nào họ đến?”
“Đây là một nhiệm vụ quan trọng”, bước ra đến cửa cô còn không quên quay lại cười với sếp.
Sau 15 phút, cô quay trở lại văn phòng của giám đốc.
Anh ta hỏi: “Cô đã liên hệ được với họ chưa?”
Cô trả lời: “Đã liên hệ được với họ rồi nhưng họ nói rằng tuần tới mới có thể qua”.
Người giám đốc hỏi tiếp: “Cụ thể là vào thứ mấy tuần sau?”
Cô gái ấp úng nói: “Cái này em chưa hỏi rõ”.
“Vậy có bao nhiêu người đến?”
“A! Giám đốc không nhắc em hỏi điều này?”
“Vậy họ đến đây bằng tàu hỏa hay máy bay?”
“Cái này anh cũng không nhắc em hỏi!”
Anh ta đã không nói gì nữa, mà thay vào đó gọi một nhân viên khác có tên Tuấn Anh vào. Tuấn Anh vào công ty trễ hơn cô một năm, hiện giờ đã là người đứng đầu của một bộ phận.
Tuấn Anh đã nhận nhiệm vụ tương tự như của cô. Sau một lúc anh ấy đã quay lại.
Tuấn Anh cho biết: “Sự việc là như vậy… Họ sẽ đáp máy bay vào 3 giờ chiều ngày thứ sáu tuần sau, khoảng 6 giờ tối sẽ đến đây. Họ có tổng cộng 5 người do trưởng phòng tiêu dùng anh Nam dẫn đầu. Em đã báo họ là công ty sẽ cho người ra sân bay để đón”.
“Ngoài ra, họ còn có kế hoạch nghiên cứu 2 ngày tại đây. Cụ thể về lịch trình thì sau khi đến đây hai bên sẽ bàn bạc để biết rõ hơn. Để tạo thuận lợi cho công việc, em xin đề xuất sắp xếp họ ở tại khách sạn quốc tế gần đó, nếu anh đồng ý, ngày mai em sẽ đặt phòng trước. Em có quen với bạn quản lý khách sạn, sẽ được ưu tiên và đặt phòng được ngay ạ”
“Còn nữa, trong tuần tới dự báo thời tiết có mưa, em sẽ giữ liên lạc với họ bất cứ lúc nào. Nếu tình hình thay đổi, em sẽ báo cáo lại cho anh ngay”.
Sau khi Tuấn Anh rời đi, người giám đốc đã quay sang nói với Huyền: “Bây giờ chúng ta hãy nói về câu hỏi của cô”
“Không cần nữa ạ, em đã biết lý do, làm phiền anh rồi.”
Huyền chợt hiểu rằng không phải cứ ai đến trước là sẽ đóng một vai trò quan trọng. Mọi người đều bắt đầu từ những điều đơn giản nhất, những việc tưởng như bình thường nhất. Hôm nay bạn tự mình dán những loại nhãn hiệu cho bản thân, có lẽ ngày mai nó sẽ quyết định bạn sẽ được giao cho những trọng trách nhiệm vụ gì.
Mức độ quan tâm về công việc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc. Bất kỳ công ty nào cũng cấp bách cần những nhân viên chủ động và có trách nhiệm trong công việc. Những nhân viên xuất sắc thường không bao giờ thụ động chờ đợi người khác sắp xếp cho công việc. Ngược lại họ sẽ chủ động tìm hiểu những gì họ nên làm, và sau đó tự mình đi hoàn thành tất cả.
Vậy, ngay từ hôm nay bạn cần chuẩn bị gì cho bản thân để được thăng tiến???
Khen chê hay khuyên bảo cũng là một nghệ thuật. Bạn khen chắc gì người ta đã thích, tôi chửi người ta lại vẫn cứ nghe. Tôi không dạy bạn cách chốt sale mà tôi dạy bạn cách chốt tình cảm.