Avitar

27/08/2026

❗️ Повідомляємо, що вебінар DefTech: the Legal side

Про нову дату та час проведення повідомимо окремо. Дякуємо за розуміння та будемо раді зустрітися з вами вже найближчим часом.

27/08/2026

❗️ Повідомляємо, що вебінар DefTech: the Legal side переноситься на іншу дату.

Про нову дату та час проведення повідомимо окремо. Дякуємо за розуміння та будемо раді зустрітися з вами вже найближчим часом.

26/08/2026

У DefTech технологія часто коштує дорожче за все інше.
І тому питання інтелектуальної власності — не формальність.
Хто юридично володіє технологією?
Що відбувається з IP, створеним працівниками та підрядниками?
Як захищаються технічні рішення?
Що саме передається партнеру або інвестору?
Що залишається у компанії?
На практиці проблеми з IP можуть виникнути саме тоді, коли бізнес починає швидко зростати.
Тому захист технології потрібно будувати одночасно з її розробкою.
На вебінарі поговоримо про IP у ширшому контексті юридичної безпеки DefTech-бізнесу.
Реєстрація — https://my.demio.com/ref/9hYupigBNCuCTt3w

26/08/2026

Одна компанія — чи група компаній?
Для звичайного IT-стартапу питання структури часто відкладають «на потім».
Для DefTech-проєкту це рішення може мати набагато більше значення.
Українська компанія?
Окрема структура для R&D?
Іноземна компанія для міжнародних контрактів?
Де буде IP?
Де будуть ключові активи?
Як працюватимуть інвестори?
Як виглядатиме структура при виході на нові ринки?
Це не просто корпоративна схема.
Це частина бізнес-моделі.
Структурування DefTech-проєкту — окрема тема, яку розберемо на вебінарі.
Реєстрація — https://my.demio.com/ref/9hYupigBNCuCTt3w

25/08/2026

Коли DefTech-компанії насправді потрібен юрист?
Є поширений сценарій:
спочатку — ідея;
потім — прототип;
потім — перші продажі;
а вже після цього компанія починає думати про юридичну структуру, договори, IP та compliance.
Для DefTech це може бути запізно.
Юридичні рішення, прийняті на старті, можуть визначити:
— кому належатиме IP;
— як буде структурована компанія;
— з ким і на яких умовах можна працювати;
— як виходити на іноземні ринки;
— які regulatory та compliance-вимоги потрібно враховувати.
Тому юрист у DefTech — це не лише людина, яка перевіряє договір перед підписанням.
Це частина команди, яка допомагає правильно побудувати бізнес із самого початку.
Про те, які юридичні питання виникають у DefTech на різних етапах розвитку, поговоримо на вебінарі.
Реєстрація — https://my.demio.com/ref/9hYupigBNCuCTt3w

21/08/2026

Дивіться запис вебінару

Де реєструвати бізнес: як українському стартапу обрати правильну юрисдикцію
https://www.youtube.com/watch?v=OP2Twsby1Kg

На вебінарі розібрали:

✅ ключові критерії вибору юрисдикції;
✅ податки, IP та корпоративну структуру;
✅ substance та відкриття банківських рахунків;
✅ інвестиції, Due Diligence та майбутній Exit.

Головний принцип: не обирайте країну — обирайте структуру для бізнесу.

Де реєструвати бізнес: Естонія, Кіпр, Велика Британія чи Делавер? І...

20/08/2026

За декілька годин починаємо!

Перед тим як реєструвати компанію за кордоном, поставте собі хоча б 5 питань:
1. Де знаходиться мій основний клієнт?
2. Які конкретні бізнесові переваги я хочу отримати від цієї юрисдикції?
3. Чи зможу я створити необхідний substance?
4. Як і куди я буду виводити прибуток?
5. Що станеться з цією структурою, якщо я захочу продати бізнес?
Це лише початок.
На вебінарі Євген Савельєв розбере ці та інші питання, які варто врахувати до реєстрації компанії.
Бо правильна юрисдикція — це не та, яку обрали першою.
Це та, яка продовжує працювати на бізнес через кілька років.

Реєстрація - за посиланням - https://my.demio.com/ref/xJzYCX7UWp49j3QJ

20/08/2026

Ви передаєте маркетинговій агенції пароль від Google-акаунта, доступ адміністратора до Meta та дані картки для оплати реклами?

Так швидше. Але точно не безпечніше.

Рекламні кабінети, аналітика, аудиторії, CRM-інтеграції та історія рекламних кампаній — це повноцінні цифрові активи бізнесу. Вони мають залишатися під контролем компанії незалежно від того, скільки агенцій або підрядників зміниться.

Що варто зробити до початку співпраці:

- Зареєструвати всі основні акаунти на корпоративну пошту компанії.
- Не передавати логіни й паролі. Google та Meta дозволяють додавати окремих користувачів або підключати агенцію як партнера.
- Надавати лише ті права, які справді потрібні спеціалістам.
- Залишити контроль над фінансами, користувачами та правами доступу на стороні бізнесу.
- Увімкнути двофакторну автентифікацію для всіх критично важливих акаунтів.
- Зафіксувати в договорі, які доступи отримує агенція, як вона працює з даними, чи може залучати субпідрядників, які вимоги до конфіденційності та в який строк доступи мають бути відкликані після завершення співпраці.
- Якщо агенція отримує доступ до CRM, Google Analytics, Meta чи інших систем, де обробляються персональні дані, визначити в договорі правила такої обробки та обов'язки сторін щодо захисту персональних даних.
- Регулярно перевіряти список користувачів, особливо після зміни команди або завершення співпраці.

Головне правило просте: агенції потрібно передавати не паролі, а контрольовані доступи. А порядок їх використання та відкликання — закріпити в договорі.

Матеріал підготовлено спільно командами Elit-Web та Avitar.

Більше практичних рекомендацій про безпечне надання доступів до Google Analytics, Google Ads, Meta Business Manager та інших маркетингових систем — https://t.me/EW_digital_support

20/08/2026

Вебінао вже сьогодні!

«ЄС чи США?»

Для технологічного бізнесу питання часто звучить так:
реєструвати компанію в Європі чи в США?
Але відповідь не може бути однаковою для всіх.
Наприклад, Делавер може бути привабливим для компаній, які орієнтуються на венчурні інвестиції та американський ринок. Естонія має свої особливості, зокрема щодо нерозподіленого прибутку та substance. Кіпр може бути цікавим для певних IP-структур, а Велика Британія має власні вимоги до компанії та фактичного ведення бізнесу.
Тому питання не в тому, яка країна краща.
Питання в тому, яка структура відповідає саме вашому бізнесу.
Реєстрація - за посиланням - https://my.demio.com/ref/xJzYCX7UWp49j3QJ

19/08/2026

Due Diligence може бути через 2, 3 або 5 років.

Але готуватися до нього потрібно вже тоді, коли бізнес тільки створюється.
Інвестор або покупець згодом захоче зрозуміти:
хто володіє IP?
чи правильно оформлена команда?
звідки походять активи?
як оформлені внески засновників?
чи є документи на код, дизайн та інші результати роботи?
чи правильно оформлені операції між пов'язаними особами?
Євген Савельєв окремо наголошує: підготовка до майбутнього Due Diligence починається на старті бізнесу.
На вебінарі поговоримо про те, як закласти правильну юридичну основу ще до того, як виникне потреба її перевіряти.
Реєстрація - за посиланням - https://my.demio.com/ref/xJzYCX7UWp49j3QJ