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很開心 民間司法改革基金會 的來訪與交流!歡迎大家報名感恩餐會!讓我們一起讓法律圈越來越好!
26/08/2026

很開心 民間司法改革基金會 的來訪與交流!

歡迎大家報名感恩餐會!讓我們一起讓法律圈越來越好!

【當虛擬的歌聲,開始有了重量】全台首場 VTuber 音樂祭,歌詞版 MV 上線了 🎧​MV 連結:https://www.youtube.com/watch?v=hfam68Cxb70​高雄流行音樂中心 Kaohsiung Music C...
21/08/2026

【當虛擬的歌聲,開始有了重量】
全台首場 VTuber 音樂祭,歌詞版 MV 上線了 🎧

MV 連結:https://www.youtube.com/watch?v=hfam68Cxb70

高雄流行音樂中心 Kaohsiung Music Center 今年 5 週年, Takao Rock 打狗祭 整個十月週週有演出——10/10-11 的 Hi-ing 5、10/17 的 KMC Select,而壓軸的這一場,是全台第一次以 VTuber 為主角的大型音樂祭:V FUTURE PARTY 未來趴。

主題曲〈我當你空氣〉高流 5 歲 VTuber Party 版的官方歌詞版 MV,已經正式上線。歌名聽起來像是在講一種被忽略的關係,但放在這場演出的脈絡裡,反而有另一層意思,那些長期存在於螢幕裡、被許多人日日陪伴卻難以被「看見」的聲音,這一次,要真正站上實體舞台。
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而產業裡的「第一次」,往往最難做。

沒有前例可循,角色權利的歸屬、跨經紀公司的聯演授權、詞曲與錄音著作的雙軌處理、動捕素材與聯名商品的權利安排。

每一項,都得從零開始談。

這類專案考驗的不只是法律專業,更是願不願意陪著客戶一起,把那些還沒有答案的問題,一個一個想清楚。

但也正因為有人願意做第一次,後面的路才會被走出來。

很榮幸能與高雄流行音樂中心同行,也祝這場演出圓滿順利。
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🎬 歌詞版 MV
https://www.youtube.com/watch?v=hfam68Cxb70

🎧 數位收聽
https://kpmc.tw/kp06zuMFr

🔗 KKTIX 購票
https://kpmc.tw/kp06Yjueu

【律生活長大了】​今年四、五月,在事務所隔壁的信義房屋簽約中心退租,房東希望管理單純一些,於是問我們和 Lawsnote,要不要把整層樓都承接下來。剛好兩邊的座位都有點不夠用了,就順著這個機會,一起把辦公室擴大。​不過在決定之前,合夥人之間...
18/08/2026

【律生活長大了】

今年四、五月,在事務所隔壁的信義房屋簽約中心退租,房東希望管理單純一些,於是問我們和 Lawsnote,要不要把整層樓都承接下來。剛好兩邊的座位都有點不夠用了,就順著這個機會,一起把辦公室擴大。

不過在決定之前,合夥人之間其實討論了很久。

在 AI 當道、大家都在談提升效率與降低成本的此刻,「擴張」聽起來像是逆風而行。

我們是不是正在做一件跟時代趨勢相反的事?

真正讓我們猶豫的,其實不是空間夠不夠用,而是對一間事務所而言,「規模」到底代表什麼?

如果規模只是人數與坪數的堆疊,那擴張就只是為了做而做,對經營本身的幫助並不大。

於是我們重新想了一次律師的價值,從來不只是「能正確回答問題」而已。找答案的工具,早在 AI 出現以前就已經存在,AI 只是把它做得更有效率。我們更相信,律師比較難被取代的地方,是與客戶之間的「信任」。這種關係沒辦法量化,也需要很長的時間累積。

想清楚之後,答案就明確了:人數與坪數,從來不是律生活決定要不要擴張的依據。真正重要的,是我們能不能持續替客戶解決問題,而且能夠解決的「不只是法律問題」。

這也一直是我們對每一位律生活夥伴的期許:在提供法律服務的同時,也要積極地為客戶創造價值,成為客戶在事業上、甚至生活上的夥伴。

回過頭看這幾年,我們一路都是邊做邊學:

創業初期處理訴訟與非訟業務;後來試著把 #訂閱法務 產品化,讓客戶可以依照法律需求的強度與頻率,選擇最適合自己的服務方式;接著把服務範圍延伸到客戶的客訴團隊,在第一線協助客戶以法律專業進行協商;最近一次的新嘗試,則是自告奮勇擔任客戶的代理商,協助客戶開發企業端業務。

每一次嘗試的出發點,都不是「讓律生活長大」,而是「還有什麼問題,是我們能替客戶多解決一點」。

也因為抱持這樣的想法,這幾年陸續有認同這個方向的法律人願意加入,從台北、台中到台南,團隊也跟著慢慢變大,直到這次,才發現辦公室真的不夠用了。

所以與其說是「律生活決定要擴張」,不如說,這次擴大辦公室,其實是託大家的福、順勢而來的結果。球來就打,順勢而為。

謝謝這麼多客戶願意撥出禮拜五的下午,特地來事務所走一趟,陪我們一起熱鬧;也謝謝這幾天透過訊息、電話,或親自到場送上祝福的每一位朋友,心裡一直暖暖的。

創業是一段很棒的旅程,途中遇到的人事物,不管是好的還是壞的,最終都會成為企業邁向下一段成長的養分。

「一個人可以走得很快,但一群有共同理念與價值觀的人,才能走得更遠。」

新的空間,希望能讓夥伴以更舒服的姿態一起成長學習,也讓每一位來訪的客戶有更好的感受。

律生活會繼續用「不只是律師 More than a lawyer」的核心價值,服務每一位客戶。

未來,也請律生活的好朋友們大家多多指教!

【 #律師外出中|CXO 的大派遣時代.會後分享】​創業最痛苦的階段是哪裡?​不少人以為是 0 到 1,但真正走過的人多半會說:是團隊來到 30 到 100 人的那段「尷尬期」。​因為這時候的公司:▍大到不能再靠熱血:已經無法只靠創辦人一個...
04/08/2026

【 #律師外出中|CXO 的大派遣時代.會後分享】

創業最痛苦的階段是哪裡?

不少人以為是 0 到 1,但真正走過的人多半會說:是團隊來到 30 到 100 人的那段「尷尬期」。

因為這時候的公司:
▍大到不能再靠熱血:已經無法只靠創辦人一個人帶著大家往前衝
▍小到請不起大神:想找經驗豐富的法務長、財務長、營運長,但夢想嚇死人、薪水笑死人,預算根本開不下去

於是老闆整年都在補人、面試、帶新人,然後看著新人水土不服離職,再重來一次。

這也是「AI 時代下的組織變革方程式:CXO 的大派遣時代」想回答的問題。

由本所主持律師 #許哲瑋律師(Willson)以「法務長 CLO」的身份,與營運、人資兩位專家一起,從三個角度拆解成長卡關的真相:

▍組織與人才|如何讓關鍵能力在對的時間補位
▍營運與商開|如何讓成長不再依賴個人,而是能被複製
▍法遵與治理|如何在成長中降低風險、提升決策品質

Willson 在現場分享了一個我們常跟客戶說的觀念:法務成本不該是企業成長的阻力,而是助力。

30 到 100 人的公司,多半只請得起一位法務。這樣的配置可以「維持現狀」,卻很難支撐企業真正想做的大破大立。

而訂閱法務提供的,是一整個懂商業邏輯、有實戰經驗的 #法律團隊——更重要的是,這個團隊 #不會離職、 #不會有勞資糾紛。

📻 想聽更完整的版本?

Willson 也上了《Hey Coach!教練我想問…》Podcast EP151,跟 曹代 Tai 教練聊了更多現場沒講完的:

・商務律師最重要的能力其實是「想像力」——他甚至從玩過的線上遊戲,理解了虛擬資產最大的風險
・共同創辦人分家,代價 8 位數起跳。事務所第一天就簽合夥協議書、設計好僵局條款的原因
・同仁犯了大錯,領導者第一件事不是追責,而是把全團隊找來「演練」

👉 EP151《那些讓企業卡關的問題,真的是法律問題嗎?》立即收聽:
https://reurl.cc/kpzkx9

#律生活法律事務所 #訂閱法務 #中小企業 #法律團隊

【 #律師外出中| #新壽公寓大廈管理維護股份有限公司 法治教育】​7 月 1 日,《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章正式上路。​這是台灣第一次把「什麼是職場霸凌」寫進法律,也代表雇主的防治責任,從過去的「應該要處理」,正式變成「法律要求你...
28/07/2026

【 #律師外出中| #新壽公寓大廈管理維護股份有限公司 法治教育】

7 月 1 日,《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章正式上路。

這是台灣第一次把「什麼是職場霸凌」寫進法律,也代表雇主的防治責任,從過去的「應該要處理」,正式變成「法律要求你必須處理」

申訴管道、調查程序、後續處置,一項都不能少。

物業管理產業更是首當其衝。同仁散在各個社區據點、輪班制、又要面對住戶與廠商,人際互動的複雜度遠高於一般辦公室。

這次很開心受 新壽公寓大廈管理維護股份有限公司 邀請,由 #楊哲瑋律師 前往進行法治教育,一次講三個核心主題:

▍職場霸凌防治|新法怎麼認定?雇主收到申訴後該做什麼?
▍性騷擾防治|申訴、調查、處置的正確流程
▍營業秘密|什麼是公司該保護的資訊,員工的界線在哪裡

法遵不是等出事才處理,而是在事情發生前,先讓每個同仁都知道「什麼可以、什麼不行」。

感謝新壽公寓大廈管理維護對員工權益與法遵的重視,也期待接下來更多合作 🙌

#律生活法律事務所 #法治教育 #企業內訓 #職場霸凌 #性騷擾防治 #營業秘密

【 #時事法律|從蔡阿嘎似顏繪爭議看AI創作風險】​2026年6月,網紅蔡阿嘎於日本街頭邀請似顏繪畫家為其子繪製肖像,並於Instagram將畫作與以其自行利用AI生成之圖像進行網路投票比較,引發「AI與畫家作品比較」相關討論,部分網友認為...
15/07/2026

【 #時事法律|從蔡阿嘎似顏繪爭議看AI創作風險】

2026年6月,網紅蔡阿嘎於日本街頭邀請似顏繪畫家為其子繪製肖像,並於Instagram將畫作與以其自行利用AI生成之圖像進行網路投票比較,引發「AI與畫家作品比較」相關討論,部分網友認為此舉涉及對畫家的不尊重,事件隨後引起爭議。

究竟本件使用AI生成街頭畫家的作品會涉及什麼著作權的議題呢?

點擊連結到官網看完整文章👇

文章連結:https://lawcolife.com/?p=1791

【 #時事法律|從SOU・SOU與二伯hahababy爭議看著作抄襲】​2026年7月,知名網紅蔡阿嘎二伯旗下品牌「hahababy」爆出抄襲爭議,不只與日本「SOU・SOU」的經典印花設計高度相似,服飾設計也與non-hedge、MARK...
14/07/2026

【 #時事法律|從SOU・SOU與二伯hahababy爭議看著作抄襲】

2026年7月,知名網紅蔡阿嘎二伯旗下品牌「hahababy」爆出抄襲爭議,不只與日本「SOU・SOU」的經典印花設計高度相似,服飾設計也與non-hedge、MARKEY’S、Bell Pony、CECIL McBEE、Viga Wang、graniph、FIZZ、niko and等品牌相似。

為何這些品牌(據SOU・SOU回信其已知悉相關事實已逾四年)遲遲不肯跨海提告?

其實是 SOU・SOU 的在訴訟的不確定性太高了!

點擊連結到官網看完整文章👇

文章連結:https://lawcolife.com/?p=1787

【 #律師外出中|法律講座圓滿落幕 🎨⚖️ 】​上週四由新北市青年局青職基地舉辦的  ,由本所顧問 吳沛恆 aka PETERWU 擔任講師,以   為主題,分享有關 AI 創作、接案避險與著作權的避險指南。​現在不論是設計、接案還是社群行...
07/07/2026

【 #律師外出中|法律講座圓滿落幕 🎨⚖️ 】

上週四由新北市青年局青職基地舉辦的 ,由本所顧問 吳沛恆 aka PETERWU 擔任講師,以 為主題,分享有關 AI 創作、接案避險與著作權的避險指南。

現在不論是設計、接案還是社群行銷,AI 的應用都越來越廣,背後延伸的著作權問題也越來越複雜。

大家如果看完、聽完演講,對於:
👉 AI 產圖能不能商用?
👉 模仿特定風格會不會侵權?
👉 接案合約的版權責任該怎麼簽?

心裡還是有點坎坷、有任何著作權法的疑問,都歡迎隨時與我們律生活聯繫,讓我們幫你的創作與商務之路好好把關!

再次感謝 新北市青年局青職基地 舉辦這麼有意義的活動。 🙌

#律生活法律事務所 #吳沛恆 #智慧財產權

【📢 7/1 職場霸凌新法上路,訂飲料沒揪也算?公司最高恐罰 450 萬!】職場霸凌的新聞層出不窮,引發社會高度關注。為了有效防堵職場霸凌,勞動部全面修訂《職業安全衛生法》,增設「職場霸凌防治專章」,並即將於 2026 年 7 月 1 日正...
25/06/2026

【📢 7/1 職場霸凌新法上路,訂飲料沒揪也算?公司最高恐罰 450 萬!】
職場霸凌的新聞層出不窮,引發社會高度關注。為了有效防堵職場霸凌,勞動部全面修訂《職業安全衛生法》,增設「職場霸凌防治專章」,並即將於 2026 年 7 月 1 日正式施行!

過去許多被包裝成「企業文化」、「主管求好心切」或「職場潛規則」的灰色地帶,未來都將面臨嚴格的法律檢驗。網路上也有許多討論譬如:「難道沒揪同事訂飲料,也是職場霸凌嗎?」

我們整理勞動部的官方指引,為各位企業主、HR 及勞工朋友,用最白話的方式拆解新法四大核心!
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💡 重點一:什麼是職場霸凌?法律認定的「5大關鍵要件」
勞動部強調,職場中難免會有意見不合或口角衝突,是否構成「職場霸凌」,絕非單憑受害者個人主觀感受說了算。在法律上,必須同時符合以下 5 大要件,缺一不可:

1.職務相關性:發生在勞動場所(含出差、外勤),且必須在「執行職務的過程」中發生。

2.利用權勢關係:內部員工利用職務或權勢之便欺壓他人(含主管對部屬、資深對資淺,甚至部屬對主管的集體抵制)。

3.逾越合理範圍:明顯超過業務正當指導的必要範圍(例如:設定短時間內根本不可能達成的過高目標)。

4.具反覆或持續性:行為具重複、累積性。(🚨提醒:但若屬公開人格羞辱等「情節重大」者,就算只發生一次也算數!)

5.致使身心健康受損:言行對當事人的身心健康造成實質的危害或不良影響。

❓ 訂雞排沒揪算霸凌嗎? 答案是:不一定。 過去實務判決指出,同事自費訂便當、訂飲料屬於自願私人行為,與工作內容無關,若是偶發性的摩擦、沒揪,很難認定是霸凌。但若主管是利用職務之便,刻意且持續性地孤立特定員工,營造敵意環境,那就要小心踩線了!
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🚫 重點二:主管必看!日常管理的「7 大管理雷區」
「以後是不是不能管員工了?」 請放心!正當合理的業務指導與績效要求,依然受法律保障。 但以下 7 種常見的職場陋習,請立刻修正:

❌ 社交排擠:「刻意且持續地」將特定員工排除在工作對話或會議之外。
❌ 言語羞辱:在公眾場合、LINE工作群組公開咆哮,或進行與工作無關的人格毀損。
❌ 冷暴力施壓:長期對特定員工採取已讀不回、當作空氣的漠視態度。
❌ 勞務分配不均:惡意壓榨單一人力,或反過來「刻意閒置」把人邊緣化。
❌ 打壓發言權:反覆、刻意地打斷或否定特定員工的業務發言。
❌ 情緒勒索:用「大家都可以,為什麼你不行?」的集體壓力強迫配合不合理事
項。
❌ 申訴無門:公司內部推託敷衍,缺乏公平、獨立的申訴管道。
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🛠️ 重點三:老闆、HR請對照!不同公司人數的「應辦清單」
新法核心是「主動預防」。根據勞動部職業安全衛生署發布的最新對照表,雇主只要「知悉」有疑似霸凌發生,不論員工有沒有正式申訴,都必須立即採取保護與隔離措施。 此外,不同規模的公司,在 7/1 前必須落實不同的法定應辦事項:

不限人數(所有小微企業、工作室): 🟢 只要得知事件,必須立即採取「有效適當之防護與處置措施」。

10 人以上企業: 🟢 必須建立公開明確的「申訴管道」。

30 人以上企業: 🟢 必須修訂「防治措施、申訴及懲戒規範」、設置「申訴處理單位」、並組成「申復審議小組」。

100 人以上大型企業: 🟢 納入上述所有規範,且只要受理申訴,必須在 15 日內組成專責的「調查小組」。

🚨 注意!「忍耐一下」最容易踩雷: 許多公司習慣大事化小,主管甚至會為了部門績效或升遷,要求下屬「吞下去、封口」。新法實施後,雇主在得知事件時與處理結束時,均有義務通報中央主管機關指定網站。如果消極消音、要求員工私了,將直接違反《職安法》第43條,最高可對公司處以 450 萬元罰鍰!
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🛡️ 重點四:如果霸凌者是「老闆本人」?
過去如果最高負責人帶頭霸凌,員工走公司內部管道無異於請鬼拿藥單。 新法明訂:若霸凌者是公司最高負責人,員工不需經過公司內部,可直接向工作地的地方勞工局提申訴! 一旦外部專業調查認定霸凌成立,將對老闆「個人」開罰 1 萬至 100 萬元(此為個人罰鍰,老闆必須自掏腰包,不能以公帳報銷)。

新法明確要求企業必須建置相對應的防制與申訴機制,如果您的公司需要進行「主管與員工的職場霸凌防治教育訓練」,或需要全面「審閱與更新企業工作規則」以符合最新法令,都可以放心交給我們。

律生活法律事務所擁有豐富的勞資經驗,不論是協助企業修訂規章、建構合規的申訴處理流程,或是舉辦內部法遵培訓,都歡迎隨時私訊或致電本所諮詢!

#律生活法律事務所 #職場霸凌 #職業安全衛生法

【 祝大家端午安康,好運接「粽」而來! 🚣‍♂️ 】​端午連假的第一天,律生活祝大家端午節安康!​連假期間,希望大家都能暫時放下忙碌的工作與繁雜的庶務,好好享受美味的  #南部粽 與珍貴的假期。
19/06/2026

【 祝大家端午安康,好運接「粽」而來! 🚣‍♂️ 】

端午連假的第一天,律生活祝大家端午節安康!

連假期間,希望大家都能暫時放下忙碌的工作與繁雜的庶務,好好享受美味的 #南部粽 與珍貴的假期。

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