勞資手札

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勞資手札 分享自己對於勞資關係、勞動法的看法,偶而分享一些無關的生活瑣事。
我不是律師,自認沒資格接受個案委任,但講課的話還算可以。
若有疑問或爭議可以私訊提問(無償),只要有禮貌我大多會協助回應,不過口氣方面不能保證~

【閒聊】原文已刪… 只能說一樣米養百種人雖然我也覺得現金很棒,過去收的餅也大多是借花獻佛,不過今年沒餅而是拿2,500元點卷,卻總是覺得好像少了什麼~本來福利就是心意,老闆願意花時間挑餅這件事情,我覺得比發錢來說,更能展現心意;只用金錢衡量...
27/09/2026

【閒聊】
原文已刪… 只能說一樣米養百種人

雖然我也覺得現金很棒,過去收的餅也大多是借花獻佛,不過今年沒餅而是拿2,500元點卷,卻總是覺得好像少了什麼~

本來福利就是心意,老闆願意花時間挑餅這件事情,我覺得比發錢來說,更能展現心意;只用金錢衡量價值,其實會讓很多事情變得很無聊、很沒人情味

對我來說,餅也好、錢也罷,都是額外取得的東西,本來就沒什麼好計較,有拿到我都很開心,真不喜歡吃就送人不就好了

說到底,真的有缺那1,500元嗎…!?

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【閒聊】連假吃點好的,好久沒來吃的口袋名單順便分享一下大家都知道鮭魚Omega-3、蛋白質含量高,所以很適合健人;不過真的要補充營養的話,我推薦鯖魚鮭魚的缺點:油脂多價格高大型魚(生態累積)這些鯖魚都沒有,而且鯖魚Omega-3與其他微量元...
26/09/2026

【閒聊】

連假吃點好的,好久沒來吃的口袋名單

順便分享一下

大家都知道鮭魚Omega-3、蛋白質含量高,所以很適合健人;不過真的要補充營養的話,我推薦鯖魚

鮭魚的缺點:

油脂多
價格高
大型魚(生態累積)

這些鯖魚都沒有,而且鯖魚Omega-3與其他微量元素都比鮭魚多,不過如果不考慮價格,我大概還是會選擇鮭魚,畢竟鮭魚有一個無敵優勢:

好吃~

【閒聊】真的…真的要減脂了中秋節慶祝一下不為過吧
25/09/2026

【閒聊】

真的…真的要減脂了

中秋節慶祝一下不為過吧

課程結束,大概200年沒碰工會事務了世界真小,還碰到以前中正勞工的實習生
24/09/2026

課程結束,大概200年沒碰工會事務了

世界真小,還碰到以前中正勞工的實習生

⭕薪資結構設計:本薪 + 獎金 → 合法❌招募廣告沒說清楚 → 違法💬就業服務法第5條第2項第1款:「雇主招募或僱用員工,不得有下列情事:一、 #為不實之廣告或揭示。」✅公司隱藏敘薪方式,也屬於「不實廣告」的範疇💬臺北高等行政法院93年度訴...
24/09/2026

⭕薪資結構設計:本薪 + 獎金 → 合法
❌招募廣告沒說清楚 → 違法

💬就業服務法第5條第2項第1款:

「雇主招募或僱用員工,不得有下列情事:
一、 #為不實之廣告或揭示。」

✅公司隱藏敘薪方式,也屬於「不實廣告」的範疇

💬臺北高等行政法院93年度訴字第327號判決:

「惟原告實際對僱用之員工 #薪資之計算方式是以業績計算,即雖起薪為3萬元整,但每月應達業績額為20萬,業績每少1萬元扣薪資1,500元,超過業績則核發所定金額之獎金…足認其廣告所載「 #薪3萬起另加獎金」, #與實際上係『 #薪3萬起另依業績加減獎金』 #者不符,原告涉有『為不實之廣告』之違法,事證明確。」

真的很討厭這種「躲躲藏藏」的招募方式,薪資結構本來就應該清楚告知,假設:

🤔薪資結構若為:本薪:35,000元、全勤2,000元

我的話會直接預設我拿不到全勤,而直接以35,000元作為是否投遞履歷的標準,薪資結構、計算方式

然而實務中,公司都是直接說:薪資37,000元

‼️我一直主張薪資結構設計很重要‼️

附條件給付的工資基於管理上需求,本就有存在必要,但為甚麼實務中很多人都會說:「有全勤的公司不要去」

👉有問題的不是全勤獎金

問題是公司沒有事前明示「附條件給付的工資」,而都是事後告知、使勞工有「被騙」的感覺

直接開大門走大路吧,你終究需要告訴勞工,透過「優化招募廣告」先把人騙來面試有甚麼意義

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理論上,工會的運作採取「對外自主、對內民主」的原則然而在實務運作中,大多是「少數人掌握大多數權力」畢竟擔任幹部、從事工會活動對多數會員而言,沒什麼好處又惹得一身麻煩然而,這種運作模式往往會招致惡果存摺、印鑑由同一人全權保管,當管理人心生歹念...
24/09/2026

理論上,工會的運作採取「對外自主、對內民主」的原則

然而在實務運作中,大多是「少數人掌握大多數權力」

畢竟擔任幹部、從事工會活動對多數會員而言,沒什麼好處又惹得一身麻煩

然而,這種運作模式往往會招致惡果

存摺、印鑑由同一人全權保管,當管理人心生歹念時隨時都能盜領,你知道我知道獨眼龍也知道

但會務繁瑣、吃力不討好,通常只有少數人願意跳出來扛事

其他人無論是出於感激還是不好意思干涉,通常會給予這少數人莫名的信任與權力;而這種「為求方便」所形成的默契與放任,最後很可能是大家一起蒙受其害

說真的,要防止這種弊端發生根本不困難:出納與會計分立、印鑑分管、落實支出憑證核對…這些都是很基礎的內控與管理

所以會發生這種事情,本來就很不可思議

但現實就是如此荒謬~

人抓了、關了,錢追得回來嗎?

我看很難

追責?到最後還不是全體承擔?

每一條繁瑣的規則背後,都有一個離譜的故事,很多管理程序雖然讓人覺得很麻煩,但內控如果不嚴格執行,日後產生的問題、要付出的代價,通常都不是「麻煩」而已

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【雙陳論談】 第10集– #加班費 給不給? #全國金融業工會聯合總會(全金聯) #六合法律事務所 陳逢源律師 #臺北科技大學 陳建文副教授 #圓矩法律事務所 蔡晴羽離上一部影片好久了,這次是討論加班費,影片內容、品質都很高,但訂閱、觀看次...
23/09/2026

【雙陳論談】 第10集– #加班費 給不給?

#全國金融業工會聯合總會(全金聯)
#六合法律事務所 陳逢源律師
#臺北科技大學 陳建文副教授
#圓矩法律事務所 蔡晴羽

離上一部影片好久了,這次是討論加班費,影片內容、品質都很高,但訂閱、觀看次數不是很多

人家做得這麼精緻、主持人跟講師這麼強,都沒什麼點閱了;這樣我怎麼有信心開YT賺錢呢,多看、多傳播、順便給我一點信心好嗎~

🤔留職停薪或影響預告期的計算嗎?答:不會 #預告期 的起算以雇主告知資遣的次日、連續依曆計算,如以下函釋說明:💬勞動部109 年 10 月 29 日勞動關 2字第 1090128292A 號令:「核釋勞動基準法第十六條第一項及第三項規定,關...
23/09/2026

🤔留職停薪或影響預告期的計算嗎?

答:不會

#預告期 的起算以雇主告知資遣的次日、連續依曆計算,如以下函釋說明:

💬勞動部109 年 10 月 29 日勞動關 2字第 1090128292A 號令:

「核釋勞動基準法第十六條第一項及第三項規定,關於預告期間計算及預告期間工資給付標準如下:
一、預告期間之計算方式, #以雇主通知勞工之次日( #預告通知當日不計) #起算, #依曆計算至勞工依約應提供勞務之最後一日止。」

不過,要特別注意若勞工處於「育嬰留職停薪」期間,雇主因客觀、特定經濟上因素,而有資遣勞工的必要時,便會構成「無法使勞工復職」的事實

因此,此時資遣程序即應按性平法第17條辦理:

💬行政院勞工委員會98 年 10 月 28 日勞保 1字第 0980140524 號函:

「依本會 98 年 10 月 8 日勞動 3 字第 0980130753 號函(如附件)略 以,雇主固得依勞動基準法第 11 條規定,預告勞工終止勞動契約,惟 #申請育嬰留職停薪之勞工, #雇主如欲終止勞動契約, #仍應依性別工作平等法第17條規定辦理。」

📢換言之,雇主需滿足以下要件:

1️⃣取得主管機關同意
2️⃣30日前通知(無論年資多少)

💬 #性別平等工作法 第 17 條:

「前條受僱者於育嬰留職停薪期滿後,申請復職時,除有下列情形之一,並 #經主管機關同意者外,雇主不得拒絕:
一、歇業、虧損或業務緊縮者。
二、雇主依法變更組織、解散或轉讓者。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上者。
四、業務性質變更,有減少受僱者之必要,又無適當工作可供安置者。
雇主因前項各款原因未能使受僱者復職時, #應於三十日前通知之,並應依法定標準發給資遣費或退休金。」

此外,勞工於育嬰留職停薪期間,並不會導致薪資成本產生(無工資、保險由政府負擔),因此因經濟上因素而資遣人員的必要性,本就有高度疑義

因此除非是特殊的狀況,如:真的虧到快倒閉了,現在不資遣之後也沒機會了,否則主管機關同意逕予 #資遣 的成功率都偏低

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最好笑的事情是:一邊有人覺得移工搶走工作、拖累本勞勞動條件另一邊有人覺得移工福利太好,比本勞更受保障為甚麼要求移工雇主負擔這些費用?如果移工成本這麼高的狀況下,雇主還是不願意使用本國勞工,那移工成本大幅下降後,雇主會突然覺得本勞比較好用?如...
23/09/2026

最好笑的事情是:

一邊有人覺得移工搶走工作、拖累本勞勞動條件
另一邊有人覺得移工福利太好,比本勞更受保障

為甚麼要求移工雇主負擔這些費用?

如果移工成本這麼高的狀況下,雇主還是不願意使用本國勞工,那移工成本大幅下降後,雇主會突然覺得本勞比較好用?

如果移工成本這麼高的狀況下,你還是覺得移工會導致勞動條件停滯,那移工成本大幅下降後,雇主會突然提高本勞薪資條件?

邏輯?不需要那種東西的~

講句難聽話,只要企業還有大量移工,那就代表對於移工的保障還不夠多、成本還不夠高;要保障本國勞工的勞動權益、避免被移工拖累,最直接的做法就是把移工保護提高,讓雇主只能在「不得不」的狀況下才會思考聘僱移工

不過這樣搞

到時候又會有一群「雇主協會」出來說,保障太高、他們請不起看護了

【閒聊】說真的,看不太懂這邏輯被資遣跟「幫公司扛風險」到底有什麼關係?公司虧損時依法資遣,資遣費、預告工資該給的都要給,勞工過去每個月落袋的薪水一毛都不用吐回去所以哪裡「幫公司扛風險」了?「虧損不資遣」的邏輯,現實中只會有一種劇本:延遲發薪...
23/09/2026

【閒聊】

說真的,看不太懂這邏輯

被資遣跟「幫公司扛風險」到底有什麼關係?

公司虧損時依法資遣,資遣費、預告工資該給的都要給,勞工過去每個月落袋的薪水一毛都不用吐回去

所以哪裡「幫公司扛風險」了?

「虧損不資遣」的邏輯,現實中只會有一種劇本:

延遲發薪 → 開始欠薪 → 最後公司倒閉

勞資調解三不五時就會遇到這種「死不資遣」的老闆,說穿了都是自己還想賭一把硬撐,但最後無一例外都是同一條死路

員工不要說資遣費了,連被積欠的幾個月工資都要不回來

把員工拖到死,真的就比較「負責任」,資遣、縮小營運規模,說不定還真能撐下來

「賺錢的時候說風險是公司扛,賠的時候叫員工一起扛。」

這不是自己在打自己臉嗎?

公司多賺錢時你要分紅,那公司少賺、虧損時,你願意主動降薪、甚至自掏腰包幫公司補虧損嗎?

如果虧錢時你一毛工資都不能少領,那風險到底扛在哪?

勞工想爭取更好待遇、要求更多報酬,天經地義、理所當然。不然大家幹嘛組織工會、搞爭議行為、去談團體協商?

爭取權益靠的是團結與籌碼,而不是靠這種偷換概念的道德情勒

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