Юридическая компания "Проценко и партнеры"

01/09/2026

ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ: 5 ОБЯЗАННОСТЕЙ БИЗНЕСА.

Ваша компания хранит телефоны клиентов, резюме соискателей или сведения о сотрудниках? Значит, необходимо проверить, как в организации выстроена работа с персональными данными.
В ролике разбираю пять основных обязанностей бизнеса:

Определить конкретные цели обработки персональных данных и направить уведомление в Роскомнадзор.
Разработать и опубликовать политику обработки персональных данных, а также подготовить необходимые внутренние документы.
Назначить ответственного за организацию обработки персональных данных.
Соблюдать требования к локализации, хранению и защите данных.
Учитывать административную, а в отдельных случаях — уголовную ответственность.

Основной нормативный акт в этой сфере — Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».

Административная ответственность за нарушения предусмотрена статьёй 13.11 КоАП РФ. За отдельные противоправные действия с компьютерной информацией, содержащей персональные данные, возможна и уголовная ответственность.

Работа с персональными данными кажется формальностью только до первой жалобы, утечки или проверки. Лучше заранее правильно выстроить систему, чем впос

26/08/2026

ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ: ПЯТЬ ОБЯЗАННОСТЕЙ БИЗНЕСА

Ваша компания хранит телефоны клиентов, резюме соискателей или сведения о сотрудниках?

Значит, скорее всего, она является оператором персональных данных.

Вот пять обязательных действий, без которых работа с персональными данными может обернуться серьёзными штрафами.

Первое. Определите цели обработки

Компания должна точно определить, чьи данные она обрабатывает, какие именно сведения собирает и для каких целей.

Цели должны быть конкретными, законными и связанными с деятельностью компании. Нельзя собирать информацию просто «на всякий случай».

Например, если клиент передал телефон для доставки заказа, это ещё не означает, что его можно без отдельного основания использовать для рекламных рассылок.

До начала обработки по общему правилу необходимо направить уведомление в Роскомнадзор, указав в нём цели, категории данных и способы их обработки.

Второе. Разработайте документы

Необходимо утвердить политику обработки персональных данных и обеспечить к ней свободный доступ — например, разместить на сайте.

В политике закрепляются цели обработки, категории субъектов и данных, основания и сроки обработки, порядок хранения и уничтожения информации.

Кроме публичной политики потребуются внутренние документы: правила доступа, инструкции сотрудников, порядок рассмотрения обращений и реагирования на утечки.

Одного шаблонного согласия клиента недостаточно.

Третье. Назначьте ответственного

Организация должна назначить работника, ответственного за организацию обработки персональных данных.

Это может быть отдельный специалист либо сотрудник, на которого такие функции возложены дополнительно, в том числе руководитель организации.

Ответственный контролирует документацию, взаимодействует с Роскомнадзором, организует рассмотрение запросов граждан, обучение работников и подготовку необходимых форм согласий.

Но назначение ответственного не освобождает саму компанию и её руководителя от соблюдения закона.

Четвёртое. Организуйте хранение и защиту данных

При сборе персональных данных граждан России через интернет их запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение и извлечение должны осуществляться с использованием баз данных, находящихся в России.

Поэтому необходимо проверить, где физически расположены серверы сайта, CRM, облачного хранилища и других используемых сервисов.

Кроме того, компания должна ограничить доступ к данным, определить права сотрудников, организовать защиту информационных систем и закрепить обязанности подрядчиков, которым передаются данные.

Пятое. Помните об ответственности

Нарушение правил обработки персональных данных может повлечь административную ответственность как для организации, так и для должностных лиц.

Например, за крупную утечку штраф для юридического лица может составить от десяти до пятнадцати миллионов рублей. За повторные нарушения и утечки предусмотрены ещё более серьёзные, в том числе оборотные, штрафы.

А если в действиях конкретного человека есть признаки преступления, возможна и уголовная ответственность.

Работа с персональными данными до сих пор может казаться бизнесу второстепенной формальностью.

Но только до первой жалобы, утечки или проверки.

Поэтому проверьте пять вещей: цели обработки, уведомление Роскомнадзора, документы, ответственного и систему хранения и защиты данных.

Недооценённый риск может обернуться потерей денег, клиентов, репутации, а в отдельных случаях — и свободы.

24/08/2026

САНКЦИИ: ЧТО ПРОВЕРИТЬ ПЕРЕД МЕЖДУНАРОДНОЙ СДЕЛКОЙ?

Санкции — это не только вопрос страны контрагента и наличия компании в санкционном списке.
При международной сделке ограничения могут возникнуть из-за собственников и связанных лиц, банка, валюты платежа, маршрута поставки, категории товара или оборудования, а также сектора экономики, в котором работает контрагент.
Поэтому перед заключением внешнеэкономического контракта важно проверить не только самого партнёра, но и всю структуру сделки.
В ролике разбираю, какие виды санкций существуют и на что обратить внимание до подписания договора и проведения платежа.
Санкционный комплаенс до сделки обычно обходится значительно дешевле, чем заблокированный платёж или остановленная поставка.

#санкции #международныесделки #ВЭД #санкционноеправо #комплаенс #юрист #бизнес #международноеправо

21/08/2026

САНКЦИИ: ЧТО ПРОВЕРИТЬ ПЕРЕД МЕЖДУНАРОДНОЙ СДЕЛКОЙ?

САНКЦИИ: ЧТО ПРОВЕРИТЬ ПЕРЕД МЕЖДУНАРОДНОЙ СДЕЛКОЙ?

Хотите купить оборудование за рубежом, заключить контракт с иностранным поставщиком или, наоборот, продать свой товар за границу?
Тогда ещё до подписания договора возникает вопрос: а что с санкциями?
⸻

1. СТЕРЕОТИПНЫЙ ПОДХОД
Часто рассуждают так: контрагент не из США или Евросоюза, в санкционных списках не числится — значит, можно спокойно заключать сделку.
Контракт подписывается. А дальше неожиданно возникают проблемы: платёж блокируется, банк отказывает в проведении операции или останавливается поставка.
Почему?
Потому что проверили только страну и санкционный список — и решили, что на этом все риски закрыты.
Но санкции работают гораздо шире.
⸻

2. ФОРМЫ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ
Санкции — это не только запрет работать с конкретной компанией.
Санкционные ограничения могут принимать самые разные формы.
Персональные. Например, запрещено совершать определённые сделки с конкретной компанией или лицом, включённым в санкционный список.
Секторальные. Ограничения вводятся в отношении определённой отрасли или видов деятельности. Например, запрещается поставлять определённые технологии и оборудование для отдельных проектов нефтегазового сектора.
Торговые. Например, иностранному поставщику запрещено экспортировать в Россию определённое оборудование или технологию.
Финансовые. Ограничения касаются движения денег и финансовых операций. Например, определённому банку запрещено проводить отдельные операции или его активы заморожены — и платёж по вашей сделке через него уже не пройдёт.
Логистические. Например, груз нельзя доставить выбранным способом из-за ограничений в отношении перевозчика, судна, порта или транзитного маршрута.
⸻

3. ПРИМЕНЕНИЕ САНКЦИЙ НА ПРАКТИКЕ
Как это реализуется на стадии исполнения сделки?
Санкционные ограничения могут быть применены на любом этапе исполнения обязательств.
Так, банк вправе заблокировать платёж либо отказать в его проведении, если операция, её участник или банк в платёжной цепочке подпадает под санкционные ограничения.
Таможенные и иные уполномоченные государственные органы могут приостановить перемещение товара при экспорте, импорте или транзите, если такое перемещение запрещено либо требует получения специального разрешения.
Перевозчик вправе отказать в приёме груза к перевозке, если его транспортировка повлечёт нарушение применимых санкционных требований.
Страховщик может отказать в страховании груза, если страхование соответствующей поставки или связанной с ней деятельности запрещено санкционным режимом.
Таким образом, на практике последствия санкций выражаются очень конкретно:
платёж не осуществляется, товар не выпускается, груз не принимается к перевозке либо не подлежит страхованию.
И эти последствия могут наступить уже после заключения договора.
⸻

4. РОССИЙСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
И ещё один важный момент.
Когда говорят о санкциях, обычно вспоминают США, Евросоюз, Великобританию и другие иностранные государства.
Но Россия тоже вводит специальные экономические меры и ограничения.
Они могут касаться расчётов с иностранными лицами, движения отдельных товаров, валютных операций и самой структуры сделки.
Поэтому ограничения могут возникнуть с обеих сторон международной сделки, а не только «снаружи».
⸻

5. ЧТО НУЖНО ПРОВЕРЯТЬ
Поэтому санкционная проверка — это не просто вопрос:
«Из какой страны мой контрагент и есть ли он в санкционном списке?»
Правильнее поставить вопрос иначе:
«Есть ли ограничения хотя бы на одном из элементов этой сделки?»
А значит, проверять нужно всю её конструкцию:
контрагента и его собственников;
товар и его классификацию;
банки и платёжную цепочку;
валюту и порядок расчётов;
маршрут поставки;
а также применимые российские ограничения.
Именно такой подход позволяет увидеть санкционный риск не постфактум, когда деньги уже зависли или остановилась поставка, а ещё на этапе планирования сделки.

И последнее.
Даже если сама сделка законом прямо не запрещена, это ещё не гарантирует, что она состоится.
Банк, перевозчик, страховщик или иностранный поставщик могут установить собственные, более жёсткие ограничения и отказаться участвовать в операции даже тогда, когда прямого законодательного запрета нет.
Поэтому при оценке международной сделки важно различать две совершенно разные ситуации:
что запрещено санкционным законодательством — и что участники рынка просто отказываются делать из-за собственной оценки санкционных рисков.

15/08/2026

Сотрудник переходит на удалённую работу и уезжает за границу. Кажется, что для работодателя меняется только место, откуда человек подключается к работе. На практике такая релокация создаёт целый комплекс юридических рисков.

В ролике разбираю, на что необходимо обратить внимание работодателю: оформление дистанционной работы и порядок взаимодействия с сотрудником, НДФЛ при длительном пребывании за рубежом, защиту корпоративных и персональных данных, зарубежные банковские счета работника и обязанности по воинскому учёту.

Главный вопрос — где заканчивается ответственность самого сотрудника и начинается зона риска компании.

Релокация сама по себе не освобождает работодателя от обязанностей по российскому законодательству, поэтому условия удалённой работы и распределение ответственности лучше определить до возникновения спора или проверки.

Практика. Закон. Юридическая безопасность бизнеса.

#релокация
#удаленнаяработа #трудовоеправо #работодатель #НДФЛ #персональныеданные #воинскийучет #юрист #бизнес #юридическаябезопасность

12/08/2026

РЕЛОКАЦИЯ СОТРУДНИКА: КТО ОТВЕЧАЕТ — РАБОТНИК ИЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ?

Ваш сотрудник говорит: «Я переезжаю за границу, но работать буду как раньше».

Кажется, что для компании ничего не меняется?

На самом деле меняется многое. Но важно понимать другое: далеко не за все последствия релокации отвечает работодатель.

Разберем пять самых частых ситуаций.

Первое. Удаленная работа. Здесь риск работодателя.

Если сотрудник фактически работает из другой страны, проверьте, как оформлена дистанционная работа: режим рабочего времени, порядок взаимодействия, предоставление оборудования и способы контроля.

Особенно это становится важно при конфликте.

Сотрудник перестал выходить на связь, вы его увольняете — а потом выясняется, что порядок взаимодействия нормально не был установлен.

Результат — трудовой спор, возможное восстановление на работе, выплаты за вынужденный прогул и административная ответственность.

Поэтому неправильное оформление удаленки — уже проблема компании.

Второе. Налоги. И это тоже риск работодателя.

Если сотрудник длительное время находится за границей, может измениться его налоговое резидентство.

Ориентир — 183 дня.

Но это не означает, что после 183 дней российский работодатель просто перестает удерживать НДФЛ.

Для дистанционных работников российских организаций действуют специальные правила налогообложения, а компания остается налоговым агентом.

При этом сегодня действует прогрессивная шкала НДФЛ — от 13 до 22 процентов в зависимости от размера дохода.

Ошиблись в расчете или удержании налога — претензии ФНС будут уже к работодателю.

Третье. Доступ к корпоративным данным. Снова зона ответственности компании.

Вчера сотрудник заходил в вашу CRM из Москвы, сегодня — уже из Таиланда.

Сам по себе зарубежный доступ еще не означает автоматически трансграничную передачу персональных данных.

Но компании необходимо проверить, как теперь фактически обрабатываются и передаются данные, кому они доступны и соблюдаются ли требования законодательства о персональных данных.

Потому что оператором персональных данных является компания — и вопросы регулятора будут прежде всего к ней.

А теперь наоборот. Не все проблемы релоканта становятся проблемами работодателя.

Четвертое. Зарубежный банковский счет.

Сотрудник открыл счет в иностранном банке?

В предусмотренных законом случаях он сам обязан уведомить об этом налоговую и отчитываться о движении средств.

Причем здесь снова встречаются 183 дня: если гражданин находился за пределами России более 183 дней в календарном году, для него действуют специальные исключения из требований валютного законодательства.

Но главное для работодателя другое.

Контролировать личные зарубежные счета сотрудников компания в общем случае не обязана.

Не уведомил сотрудник налоговую о своем счете — это прежде всего его ответственность, а не ваша.

Пятое. Воинский учет. Здесь обязанности нужно разделять.

Если сотрудник выезжает из России на срок более шести месяцев, законодательство предусматривает обязанность самого гражданина сообщить об этом для целей воинского учета.

Не сделал этого — это его нарушение.

Но у работодателя параллельно существуют собственные обязанности по ведению воинского учета работников.

Поэтому здесь простое правило: работник отвечает за свои обязанности перед системой воинского учета, компания — за свои.

И еще один пример.

Получение сотрудником иностранного ВНЖ или второго гражданства также может создавать личную обязанность самого гражданина уведомить государство.

Работодатель в общем случае не отвечает за то, что сотрудник эту обязанность проигнорировал.

Поэтому релокация сотрудника — это не повод работодателю контролировать всю его жизнь за границей.

Задача юридической службы другая:

понять, где переезд сотрудника создает новую обязанность для компании, а где начинается уже личная ответственность самого работника.

И именно с такой проверки должна начинаться любая релокация.

07/08/2026

Более 100 лет назад Чарльз Понци предложил инвесторам зарабатывать на разнице стоимости международных почтовых купонов в разных странах. Идея напоминала современный арбитраж — купить дешевле в одном месте и получить больше в другом.

Но за привлекательной экономической идеей довольно быстро скрылась финансовая пирамида: выплаты одним инвесторам производились за счёт денег следующих.

Прошло больше века. Почтовые марки сменились акциями, токенами и криптовалютами, но человеческая психология почти не изменилась.

История меняется. Законы — тоже. Но принципы остаются.

#ЧарльзПонци #СхемаПонци #ФинансоваяПирамида #Инвестиции #Криптовалюта #Арбитраж #ФинансоваяГрамотность #ИсторияФинансов

01/08/2026