16/06/2026
În practică, aceasta presupune o restructurare reală a companiei: renegocierea contractelor, optimizarea costurilor, reorganizarea activității și, uneori, schimbarea întregului model de business.
👉Un plan de reorganizare eficient trebuie să fie realist, sustenabil și să demonstreze că societatea poate genera venituri suficiente pentru a-și continua activitatea și pentru a acoperi creanțele asumate.
🔄 În această perioadă, compania poate continua să funcționeze, să își păstreze angajații și chiar să încheie noi contracte, însă sub supravegherea administratorului judiciar și a creditorilor.
Verificarea periodică a viabilității reorganizării devine mult mai strictă. Dacă indicatorii financiari arată că planul nu mai poate fi susținut, se poate solicita rapid intrarea în faliment pentru limitarea pierderilor creditorilor.
⚖️ Reorganizarea nu este despre amânarea problemelor, ci despre capacitatea reală a unei companii de a se adapta și de a redeveni funcțională într-un cadru legal controlat.
📝 Pentru mai multe informații sau asistență, vă stăm la dispoziție.
📞 +40 744 692 986
✉️ [email protected]