TGV - CH Restructuring & Insolvency

TGV - CH Restructuring & Insolvency Consultanță în domeniul procedurilor de preinsolvență, insolvență și reorganizare judiciară. Nu ezitați să ne contactați. Contactați-ne.

Consultanță

Circuitul economic, reprezintă un model simplificat al relațiilor de bază existente într-o economie de piață. Acest model, oferă o imagine de ansamblu asupra modului în care interacționează agenții economici, atunci când schimbă bunuri și servicii, resurse și bani. Deoarece în acest model se pot regăsi, independent de activitatea agentului economic, anumite cauze care să ducă la o mi

cșorare a nivelului valoric al activității, care pot avea ca și consecință scăderea veniturilor, creșterea costurilor, neîncasarea creanțelor sau naștere a unor datorii către furnizori, situația începe a deveni una dificilă și trebuie acționat de îndată. Prin serviciile de consultanță pe care le oferim, condițiile în care situația dificilă se poate redresa pot varia. Vă putem sfătui în vederea evitării insolvenței, ori a solicitării deschiderii uneia din procedurile de prevenire a insolvenței sau de insolvență. Conform prevederilor art. 66 al Codului Insolvenței (Legea nr. 85/2014), în termen de 30 de zile de la apariția stării de insolvență trebuie depusă o asemenea cerere, în acest caz puteți să evitați consecințe negative și care pot să ducă la un blocaj al activității pe care o desfășurați. Pentru a putea lua o decizie, aveți nevoie de opinia unei persoane care cunoaște cauzele și are soluțiile problemei cu care vă confruntați. Proceduri de prevenire a insolvenței

Debitorul care are probleme financiare și care traversează o criză remediabilă, are posibilitatea de a solicita creditorilor săi o șansă în vederea redresării prin proceduri de negociere cu fiecare creditor în parte. Dacă în cadrul relațiilor comerciale credibilitatea debitorului are de suferit, atunci prin alegerea unei asemenea proceduri, implicarea pe care o avem atrage cu sine o serie de beneficii, care pot să ducă la depășirea situației dificile cu o mai mare ușurință, având argumente și soluții în vederea implementării planului de redresare. Caracteristic procedurilor de prevenire a insolvenței este faptul că pe tot parcursul acestora se asigura confidențialitatea, procedurile desfășurându-se în cameră de consiliu. Procedurile de prevenție a insolvenței care implică negocierea și un consens pentru părțile participante, sunt prevăzute în dispozițiile art. 10 și art. 16 din Legea nr. 85/2014 și pot fi derulate numai de un practician în insolvență. Insolvență

Insolvența este stare a patrimoniului debitorului care se caracterizează prin insuficiența fondurilor bănești disponibile pentru plata datoriilor certe, lichide și exigibile. Conform dispozițiilor Codului Insolvenței, insolvența se prezumă când societatea comercială, după 60 de zile de la scadență, nu a plătit datoria sa față de creditor, această prezumție este relativă; și iminentă când se dovedește că debitorul nu va putea plăti la scadență datoriile exigibile angajate, cu fondurile bănești disponibile la data scadenței. Insolvența, dacă este din timp conștientizată și asumată, duce la o situație de triple win: atât în ce privește mediul de economic, unde relațiile se bazează pe încredere, un debitor conștient de perioada grea prin care trece are parte de un tratament mai docil din partea creditorilor; se oferă posibilitatea propunerii unui plan de reorganizare judiciară a activității, prin care să se propună acoperirea pasivului debitoarei prim măsuri eficiente și sustenabile; se evită un blocaj al activității, ducând societatea în faliment. Vom comunica și vom întocmi împreună o strategie prin care să redresăm activitatea pe care desfășurați, printr-o combinare a măsurilor de business și a măsurilor pe care legea le îngăduie și care sunt în avantajul dumneavoastră. Astfel, principalele obiective pe care le avem vor fi: derularea în conformitate cu prevederile legale a perioadei de observație, realizarea planului de reorganizare precum și a confirmării acestuia, în consonanță cu prevederile Legii nr. 85/2014. Reorganizare judiciară

Ca regulă generală, procedura reorganizării judiciar se va aplica în împrejurarea în care debitorul are șanse reale de redresare a situației economice prin măsuri precum: lichidarea unor bunuri; restructurarea activităților; concedierea unor salariați; închiderea unor subunități de lucru ale debitorului; denunțarea unor contracte oneroase pentru debitor, etc. Reorganizarea judiciară se realizează pe baza unui plan de reorganizare. După ce măsurile personalizate privind planul de reorganizare vor fi gândite, prezentate spre aprobare creditorilor iar ulterior spre confirmare judecătorului-sindic, acestea vor intra în aplicare, urmând ca împreună cu echipa de management pe care o aveți și sub supravegherea noastră să vă atingeți obiectivele propuse. Obligația pe care o avem în prezenta faza a procedurii, este aceea de a raporta creditorilor și judecătorului-sindic, stadiul atingerii obiectivelor asumate prin planul de reorganizare și dacă este cazul, vom lua decizii de comun acord, pe care să le propunem creditorilor în vederea modificării termenelor și a obiectivelor planului. Faliment

Procedura falimentului, conform prevederilor Legii insolvenței este definită ca fiind procedura de insolvență concursuală, colectivă și egalitară care se aplică debitorului în vederea lichidării averii acestuia pentru acoperirea pasivului, fiind urmată de radierea debitorului din registrul în care este înmatriculat. Prin serviciile pe care le oferim, vom gestiona patrimoniul societății ca acesta să acopere cât mai mult din datoriile pe care societatea le are și reintegrarea activelor utile în circuitul economic, prin mecanisme specifice de expunere la vânzare. Ne putem consulta și vă putem arăta unde ați greșit și ce trebuie îmbunătățit pentru a putea reporni și dezvolta o afacere care să dureze. Henry Ford fost fondator al industriei americane de automobile a spus „Uneori o greșeală poate fi tot ce este necesar pentru o realizare valoroasă”. Lichidare voluntară

În fapt, posibilitatea luării deciziei de dizolvare/lichidare voluntară a unei firma nu este altceva decât o oportunitate legală menită să-i ajute pe întreprinzătorii ajunși într-o situație dificilă și nu o măsură legală de încurajare, iar decizi trebuie să fie strâns legată de rațiunea de a exista a oricărei societăți comerciale, care este aceea de a realiza profit. Această procedură, se realizează în conformitate cu prevederile legislației societăților (Legea nr. 31/1990) cu modificările și completările ulterioare. Astfel, vă putem îndruma și ajuta în vederea derulării prezentei proceduri cu celeritate și transparență pentru ca dvs. să vă reorientați în vederea derulării unor noi afaceri într-un timp cât mai scurt.

03/09/2026

Dacă intru în procedură, îmi pierd toate contractele.” E una dintre cele mai răspândite temeri. Și e greșită.

Legea spune exact opusul: la deschiderea procedurii, contractele în derulare se consideră menținute automat. Clienții, furnizorii, chiriile, creditele — rămân active.

Și mai important: multe contracte au clauze de tipul „încetează automat la insolvență”. Sunt nule. Nu produc niciun efect. Nici clauzele care fac toate ratele scadente imediat. Legea e deasupra clauzei.

Ba chiar mai mult — Înalta Curte a stabilit că un partener nu poate cere rezilierea unui contract menținut pentru datorii de dinainte de procedură. Trecutul nu e motiv.

Există și o fereastră utilă: în primele 3 luni, administratorul judiciar poate denunța contractele păguboase și renegocia clauzele celor grele. Nu e o amenințare — e o oportunitate de a-ți asana afacerea.

Procedura nu îți taie relațiile comerciale. Le protejează.

📩 [email protected] · link în bio

02/09/2026

Amânăm din motive profund umane. Ne e frică să confirmăm o problemă — pentru că, atâta timp cât nu privim, ea rămâne doar o posibilitate. Ne e rușine să cerem ajutor, fiindcă pare o recunoaștere a eșecului. Și ne spunem povești frumoase: „se va rezolva de la sine”, „încă nu e momentul potrivit”.

Mintea amână ca să ne ferească de disconfort. Problema e că, în afaceri, disconfortul amânat nu se micșorează. Crește.

Dar iată partea pe care o descoperă aproape toți cei care fac în sfârșit pasul: a privi e mult mai ușor decât să eviți. Necunoscutul sperie mai tare decât realitatea. Iar primul pas nu apasă — ușurează.

„Mă simt mai bine că, în sfârșit, știu unde stau.” E cel mai frecvent lucru pe care îl auzim după o primă discuție.

Nu trebuie să ai toate răspunsurile ca să începi. Trebuie doar să te uiți.

📩 [email protected] · link în bio

Media e trasă în sus de firmele mari, solide. Dar un studio de software, o firmă de servicii sau o agenție tech poate av...
01/09/2026

Media e trasă în sus de firmele mari, solide. Dar un studio de software, o firmă de servicii sau o agenție tech poate avea un cash-flow complet diferit — și vulnerabilități pe care reziliența sectorului le ascunde.

Trei fisuri tipice: dependența de câteva proiecte mari (când unul se termină, golul e brusc), cash-flow neregulat (facturezi pe milestone, plătești salarii lunar), și concentrarea pe clienți (unul singur care întârzie te poate destabiliza).

Semnalul cel mai urgent într-un sector cu costuri salariale mari? Runway-ul care scade sub 3 luni. Când cash-ul disponibil acoperă tot mai puține luni de salarii, nu mai ai timp de pierdut.

Reziliența sectorului nu e reziliența ta. Uită-te la propriile cifre, nu la media pe domeniu.

📩 [email protected] · link în bio

31/08/2026

Diferența stă în moment. Aceeași discuție cu furnizorul tău sună complet diferit în funcție de când o ai.

Înainte de criză, ești un client bun care planifică din timp. Negociezi de la egal la egal, iar furnizorul vrea să te păstreze. În timpul crizei, ești un datornic care a ratat deja plăți — iar el cere garanții, avansuri, plata pe loc.

Și nu e vorba doar de „mai lasă-mă cu plata”. Poți cere termene mai lungi, eșalonarea unei comenzi mari, un discount în schimbul fidelității. Pârghii care, purtate corect, lasă ambele părți cu un câștig.

Secretul e tonul: transparent, nu disperat. Explică-ți nevoia ca pe o optimizare de flux, nu ca pe o criză. Și oferă mereu ceva în schimb — volum, punctualitate, un contract mai lung.

Furnizorii buni preferă un client care comunică din timp unuia care dispare când apar problemele. Relația aceea e un capital. Folosește-l înainte să ai nevoie disperată de el.

📩 [email protected] · link în bio

27/08/2026

Diferența dintre o intenție și un plan care trece de instanță stă în conținut. Iar legea e clară cu privire la ce trebuie să conțină.

Întâi, tratamentul datoriilor: care creanțe intră în plan (afectate) și ce se întâmplă cu ele — reduceri, amânări, reeșalonări. Care rămân în afară (neafectate) și de ce. Și cm tratezi datoriile disputate.

Apoi, inima planului: programul de plată — graficul concret, cine primește ce sumă și când. Plus expunerea de motive, care argumentează că redresarea are șanse reale, validată de administratorul restructurării.

Și, dincolo de obligatoriu, pârghiile efective: restructurarea datoriei, valorificarea unor active, măsuri operaționale.

Un plan bun nu e o promisiune frumos scrisă. E un document care convinge — pentru că diferența dintre o redresare confirmată și una respinsă se joacă exact aici.

📩 [email protected] · link în bio

25/08/2026

Cei mai buni o folosesc invers. Pentru ei, prevenția nu e ultima soluție — e un avantaj competitiv.

Gândește-te: o firmă care își monitorizează constant sănătatea vede semnalele slabe înaintea concurenței. Reacționează prima. Negociază cu băncile și furnizorii de pe poziție de calm, nu de disperare. Iar când piața se clatină și firmele fragile cad, ea rezistă — și le preia clienții.

Diferența nu stă în instrumente. Stă în momentul în care le folosești.

Slăbiciunea folosește prevenția târziu, când doare, ca damage control. Forța o folosește devreme, când firma e sănătoasă și are cele mai multe opțiuni, ca strategie.

Cel mai bun moment să te uiți la cifre nu e când e criză. E acum, când totul pare că merge bine. Atunci ai cel mai mult de câștigat.

📩 [email protected] · link în bio

24/08/2026

Cea mai mare frică legată de concordat? „Vine cineva și îmi ia firma din mână.” Realitatea e exact pe dos.

În concordatul preventiv apare un rol-cheie: administratorul concordatar. E un practician în insolvență autorizat — dar, spre deosebire de ce cred mulți, el nu-ți conduce firma. Lucrează cu tine.

Ce face, concret: întocmește raportul care atestă că firma ta se califică pentru restructurare, construiește planul de redresare împreună cu tine, mediază disputele cu creditorii, duce înțelegerea la instanță pentru omologare și apoi supraveghează respectarea ei.

Ce NU face: nu ia decizii comerciale în locul tău, nu-ți vinde activele, nu conduce afacerea. Tu rămâi la comandă.

E un partener tehnic, nu o autoritate care te înlocuiește. Iar înțelegerea asta schimbă totul — pentru că temerea care oprește cei mai mulți antreprenori de la concordat e, de fapt, nefondată.

📩 [email protected] · link în bio

21/08/2026

Insolvența nu e un fulger. E un drum cu etape și termene clare — iar fiecare etapă e o fereastră pe care o poți folosi.

Începe cu o scadență neplătită. Legal, nici măcar nu ești insolvent decât după 60 de zile. Până atunci, ești în plin teren de prevenție.

Chiar și după o cerere de deschidere, ai 10 zile să o contești. Nu creditorul te „bagă” în insolvență — judecătorul o constată, după ce verifică.

Urmează perioada de observație: până la 12 luni în care firma funcționează normal, sub supraveghere, cât timp se analizează dacă merge spre redresare sau lichidare.

Iar dacă e viabilă, reorganizarea se desfășoară pe ani — până la 3, prelungibil la 4 — timp în care afacerea continuă și se redresează.

60 de zile. 10 zile. 12 luni. Ani. La fiecare pas există timp de acțiune. Vestea proastă: dacă nu știi că fereastra e acolo, o ratezi. Vestea bună: acum știi.

📩 [email protected] · link în bio

În limbajul de zi cu zi, înseamnă firmă terminată. În lege, înseamnă altceva — o problemă de lichiditate. Adică nu ai su...
20/08/2026

În limbajul de zi cu zi, înseamnă firmă terminată. În lege, înseamnă altceva — o problemă de lichiditate. Adică nu ai suficienți bani în cont acum ca să-ți acoperi datoriile scadente. Nu că nu ai nimic. Doar că nu ai destul, în momentul ăsta.

E ca diferența dintre un om fără avere și un om cu casă, mașină și pământ, care pur și simplu n-are cash la el în secunda asta. Al doilea nu e ruinat. Are o problemă de moment.

Legea merge chiar mai departe și recunoaște că insolvența poate fi doar prezumată — o presupunere care se poate răsturna — sau abia iminentă, adică încă neinstalată.

Toată diferența e aici: dacă auzi „insolvență” și înțelegi „gata, s-a terminat”, te blochezi. Dacă înțelegi „am o problemă de lichiditate”, cauți soluții. Și, de obicei, le găsești — cu atât mai multe cu cât te miști mai repede.

Nu lăsa un cuvânt să decidă în locul tău.

📩 [email protected] · link în bio

Address

Piața Iuliu Maniu, Bl. P1AB, XXVII
Alba Iulia
510094

Opening Hours

Monday 08:30 - 18:00
Tuesday 08:30 - 18:00
Wednesday 08:30 - 18:00
Thursday 08:30 - 18:00
Friday 08:30 - 18:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TGV - CH Restructuring & Insolvency posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TGV - CH Restructuring & Insolvency:

Shortcuts

Share

Category