João Fraga de Castro & Associados

29/05/2026

29/05/2026

Entrega de Diplomas do Curso Avançado de Sucessão nas Empresas Familiares, com o Prof Luís Todo Bom, como Coordenador Científico, tudo ali no ISCTE, por baixo de uma fantástica 😡Servidão Aérea do Aeroporto da Portela.

27/05/2026

Falar de sucessão empresarial com os Pais

A abordagem do tema da sucessão revela-se, por natureza, complexa, na medida em que convoca a ideia de finitude — quer de um ciclo associado à atividade empresarial, quer da eventual perda de um ente querido.

Todavia, importa reconhecer que o termo de um ciclo representa, simultaneamente, o início de outro. Quando a sucessão é pensada e estruturada em vida, cria-se a oportunidade de projetar o futuro, abrindo espaço a novos projetos pessoais, a diferentes percursos profissionais, a novas funções no seio familiar ou mesmo à redefinição de um propósito de vida.

Uma das maiores realizações de qualquer pai e mãe consiste em ver os filhos alcançarem autonomia. Este princípio é igualmente transponível para a empresa familiar, que deve ser concebida como um organismo sustentável, capaz de operar de forma independente da presença constante dos seus titulares, assegurando assim a sua continuidade e perenidade. No domínio da liderança, destaca-se igualmente a relevância de equipas coesas, capazes de colaborar eficazmente e de encontrar soluções conjuntas. Sob esta perspetiva, a sucessão assume contornos mais positivos e construtivos.

O fator temporal constitui um elemento determinante para o sucesso do processo sucessório, devendo ser devidamente ponderado.

Existe um período em que o titular se encontra em plenas condições de participar ativamente na definição de novos modelos de governação e na formação dos futuros responsáveis.

Em paralelo, verifica-se uma fase em que os potenciais sucessores evidenciam motivação e alinhamento com o projeto empresarial.

Acresce ainda a necessidade de assegurar a continuidade operacional da empresa, que exige uma liderança presente e eficaz.

O principal desafio reside na identificação do momento adequado — o timing —, sendo recomendável que a reflexão sobre a sucessão ocorra de forma antecipada.
Importa ainda salientar que a sucessão transcende a mera transição da gestão empresarial.

Abrange igualmente a esfera familiar, nomeadamente no que respeita à governação e coesão do grupo familiar, bem como a dimensão societária e a gestão patrimonial em sentido amplo.

Trata-se, contudo, de matérias que justificam uma análise mais aprofundada no âmbito da gestão da sucessão.

Na prática, este processo apresenta elevada complexidade, pelo que uma abordagem integrada, envolvendo a família e a estrutura executiva, se revela essencial para assegurar uma transição equilibrada e eficaz.

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23/05/2026

12/05/2026

“A Louis Vuitton acusava licores de Monção de copiarem o logótipo. Licores do Vale venceu
Todavia, o Tribunal da Propriedade Intelectual decidiu, a 4 de Maio, a favor da Licores do Vale, validando o registo nas categorias de licores e compotas, biscoitos e bolachas e mel que havia sido solicitado em Agosto de 2024, cita o Jornal de Notícias (JN), que avança a notícia.”

https://www.publico.pt/2026/05/12/impar/noticia/louis-vuitton-acusava-licores-moncao-copiarem-logotipo-licores-vale-venceu-2174374

Jornal Publico