30/08/2026
Um ano de Amber Star Luxury 💫
Eu sabia que estava a mudar de contexto, de perspetiva e, em muitos aspetos, de mim próprio.
Entrei num mercado completamente novo: de um mercado maioritariamente assente na habitação usada para um mercado onde predomina a obra nova; de um modelo imobiliário tradicional para uma empresa não franchisada, com um alcance global e assente num conjunto de empresas e competências que vão muito além da mediação imobiliária.
Uma estrutura que integra competências jurídicas, alojamento local, construção e promoção imobiliária, importação de materiais de construção, expansão global e, sobretudo, perspetivas de negócio que acrescentam novas camadas àquilo que conhecia: construção, vistos, investimento e desenvolvimento imobiliário.
Para quem está no ramo há praticamente 18 anos, assumir o desafio de construir uma equipa praticamente a partir do zero, a partir de uma estrutura física já existente, e simultaneamente assumir responsabilidades de direção de loja e de vendas, foi uma mudança de dimensão considerável.
Quase um big bang.
Saí de uma zona de conforto construída ao longo de muitos anos, com estabilidade profissional, conhecimento do mercado e equilíbrio financeiro, para abraçar um desafio gigante: não apenas vender, mas ajudar a construir uma estrutura, uma equipa, uma cultura e uma forma diferente de fazer imobiliário.
E isso obrigou-me a voltar a aprender.
A observar mais.
A ouvir mais.
A questionar aquilo que julgava saber.
A aceitar que a experiência acumulada ao longo de quase duas décadas pode ser uma vantagem, mas não é uma resposta para tudo.
Mudar de contexto obrigou-me a perceber que a experiência que trouxe comigo definitivamente não era o ponto de chegada e sim o ponto de partida para continuar a aprender.
Um ano depois, entendo que esta mudança foi muito além de profissional, foi pessoal.
E esta é a parte mais interessante de sair de uma zona de conforto: descobrirmos que ainda temos muito para construir.
E eu continuo a construir.
