Gladius

30/09/2026

🐺 Gra z 2015 roku znowu w trendach. Lekcja o wartości własności intelektualnej.

Wiedźmin 3: Dziki Gon zadebiutował 19 maja 2015 r. ➡️ 29 września 2026 r. CD PROJEKT RED wypuścił remaster jako darmową aktualizację dla posiadaczy gry⚔️

🔹 jedno dobrze zbudowane IP pracuje ponad dekadę.
🔹 remaster, dodatki, serial, merch, licencje: każdy produkt opiera się na prawach, które ktoś kiedyś dobrze zabezpieczył.
🔹 wartość firmy kreatywnej to nie biurka i komputery, tylko prawa autorskie, znaki towarowe i umowy licencyjne.

💬 Polskie firmy często traktują prawa autorskie i znaki towarowe jak formalność „na później”. Tymczasem to one decydują, czy produkt zarabia rok, czy kilkanaście lat. Najlepszy moment na ochronę marki jest przed premierą, a drugi najlepszy jest dziś🛡️



🔗

Discover award-winning games from the universe of The Witcher, featuring unforgettable characters and immersive storytelling set in a dark fantasy world.

30/09/2026

⚖️ TSUE nie zawiesił umowy UE–Mercosur. Co to naprawdę znaczy?

29 września Trybunał Sprawiedliwości UE odrzucił wniosek Polski o tymczasowe wstrzymanie stosowania umowy handlowej z Mercosurem🇪🇺

Dużo emocji, więc po prawniczemu 👇

🔹 To nie jest wyrok w sprawie. Trybunał rozstrzygał wyłącznie o środku tymczasowym.
🔹 Powód odmowy: nie wykazano, że stosowanie umowy grozi poważną i nieodwracalną szkodą.
🔹 Skarga główna Polski czeka na rozpoznanie. Zgodność umowy z prawem UE nadal nie jest przesądzona.

💬 „Poważna i nieodwracalna szkoda” to jeden z najwyższych progów dowodowych w prawie unijnym. Tu nie wystarczy przekonanie, że coś jest niesprawiedliwe. Trzeba pokazać liczby: ceny skupu, wolumeny importu, sytuację konkretnych gospodarstw. Przegrała strategia, która te dane pominęła 🌾



🔗

On 21 and 22 September 2026, the Court of Justice of the European Union will hear Joined Cases C-377/24, C-378/24 and C-479/24 Spain v Parliament, alongside Joined Cases C-381/24, C-382/24 and C-478/24 Italy v Parliament, concerning a civil service entrance competition organised by the European Parl...

28/09/2026

⏰ Środa, 30 września. Masz jeszcze trzy dni i nie chodzi o urlop.

Jeśli prowadzisz jednoosobową działalność wpisaną do CEIDG przed 1 stycznia 2025 r., do środy musisz mieć aktywny adres do e-Doręczeń. Od 1 października 2026 r. to już obowiązek📬

Co to oznacza w praktyce? 👇

🔹 Bez adresu do e-Doręczeń nie zmienisz danych w CEIDG: adresu, zawieszenia ani wznowienia działalności (wg Rzeczpospolitej).
🔹 Pisma z urzędów, także z US i ZUS, trafiają elektronicznie na Twój adres do doręczeń.
🔹 Najważniejsze: pismo, którego nie odbierzesz w ciągu 14 dni, uznaje się za doręczone (art. 42 ust. 2 ustawy o doręczeniach elektronicznych). Od tej daty biegną terminy, np. na odwołanie⚖️

💬 e-Doręczenia to nie kolejna skrzynka do kolekcji, tylko nowa skrzynka pocztowa Twojej firmy. Największym ryzykiem nie jest samo założenie adresu, tylko to, że nikt do niego nie zagląda. W praktyce widzę, że przegapiony termin na odwołanie potrafi kosztować więcej niż cały spór❌

✅ Co zrobić dziś:
1️⃣ Załóż adres do e-Doręczeń (np. przez mObywatel lub Biznes.gov.pl)
2️⃣ Ustaw powiadomienia na maila i telefon 📱
3️⃣ Wyznacz osobę, która sprawdza skrzynkę, jeśli pocztę firmową prowadzi ktoś inny

📌 A to nie koniec zmian: od 1 listopada 2026 r. nową firmę w CEIDG zarejestrujesz już wyłącznie online.

26/09/2026

⚖️ Koniec „podwójnej kary” za przelew na rachunek spoza białej listy VAT

Senat przyjął 24 września bez poprawek nowelizację, która znosi utratę kosztu podatkowego za taki przelew lub za pominięcie split paymentu. Ustawa czeka na podpis Prezydenta. Zmiana ma objąć faktury wystawione od 1 stycznia 2027 r. (źródła: PAP, prawo.pl).

Co to oznacza dla Twojej firmy:
✅ przy fakturach od 2027 r. błędny przelew nie odbierze Ci kosztu,
⚠️ faktury wystawione do końca 2026 r. podlegają starym zasadom, nawet jeśli zapłacisz je w 2027 r.,
⚠️ odpowiedzialność solidarna w VAT i obowiązek split paymentu zostają,
⚠️ gotówka powyżej 15 tys. zł nadal nie jest kosztem.

Nasze zdanie: to rozsądna korekta, bo sankcja częściej trafiała w firmy z błędem formalnym niż w oszustów. Procedury weryfikacji kontrahentów warto jednak zostawić bez zmian.

24/09/2026

⚖️ 905 MLN ZŁ KARY

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zakończył postępowanie przeciwko trzem największym hurtownikom farmaceutycznym w Polsce. Kary: Neuca wraz ze spółką zależną Świat Zdrowia — 500,9 mln zł, Farmacol-Logistyka — ok. 400,5 mln zł, Farmacol — ok. 3,5 mln zł.

📋 Na czym polegała zmowa? Od października 2015 r. firmy kontrolujące ponad 70% rynku wymieniały się wrażliwymi informacjami handlowymi za pośrednictwem narzędzi IT stosowanych w programach partnerskich dla aptek — zamiast konkurować, koordynowały ceny i warunki handlowe.

💡 Ciekawy wątek prawny: jeden z uczestników, PGF, uniknął kary całkowicie — dzięki programowi łagodzenia kar (leniency), zgłaszając się do UOKiK i współpracując w śledztwie. To realne narzędzie ograniczania ryzyka dla firm, które odkryją u siebie praktyki naruszające prawo konkurencji.

📉 Rynek zareagował od razu — akcje Neuki spadły tego dnia o 13,3%, tracąc ok. 478 mln zł kapitalizacji.

Nasze zdanie: to przypomnienie, że wspólne systemy IT i programy partnerskie z konkurencją to nie tylko wygoda operacyjna — to również potencjalne źródło ryzyka antymonopolowego, jeśli przepływają przez nie dane cenowe. Warto to audytować, zanim zrobi to za nas regulator.

Neuca zapowiedziała odwołanie do SOKiK — sprawa jeszcze się nie zakończyła.
wg danych money.pl, wnp.pl i managerplus.pl

24/09/2026

⚖️ Sprawa Kampol-Fruit — rodzinnej firmy przetwórstwa owocowo-warzywnego działającej od 1992 roku — to nietypowy przypadek: spółka jest formalnie w upadłości od kwietnia 2024 r., przy zadłużeniu ok. 250 mln zł, a mimo to nadal prowadzi produkcję i generuje zysk (ok. 7 mln zł w 7 miesięcy 2025 r.).

📊 Syndykowi nie udało się sprzedać całego przedsiębiorstwa — zbyt duży ciężar zadłużenia odstraszał inwestorów. Rozwiązaniem okazał się podział: zakład w Milejowie sprzedano w styczniu 2026 r. za 60 mln zł (grupa Polmlek), zakład w Rykach wciąż czeka na nabywcę przy cenie minimalnej 55 mln zł.

💡 Kluczowy mechanizm prawny stojący za tą strategią: nabywca majątku w postępowaniu upadłościowym nie przejmuje zobowiązań upadłego. To pozwala oddzielić realnie działający, rentowny biznes od historycznego zadłużenia, które go przygniotło — i uratować część miejsc pracy oraz łańcucha dostaw.

📍 Rentowność operacyjna i wypłacalność to dwa różne pojęcia. Rozpoznanie tej różnicy odpowiednio wcześnie otwiera dużo więcej opcji niż czekanie na formalną upadłość.

20/09/2026

🏡 Dostałeś dofinansowanie z „Czystego Powietrza", a WFOŚiGW wstrzymuje wypłatę?

Coraz częściej słyszymy o beneficjentach programu, którym fundusz odmawia wypłaty zaakceptowanego wcześniej wniosku — powołując się na „zawyżony" lub „nierynkowy" koszt inwestycji, mimo że dokumentacja przeszła weryfikację na etapie składania wniosku.

📌 Nasze zdanie: taka odmowa nie zawsze jest ostateczna. Jeśli wniosek został wcześniej zaakceptowany, a fundusz nie potrafi rzetelnie i konkretnie uzasadnić odmowy, decyzję można skutecznie zaskarżyć — orzecznictwo w tego typu sprawach bywa korzystne dla beneficjentów.

Jesteś w podobnej sytuacji? Sprawdzimy, czy podstawa odmowy WFOŚiGW rzeczywiście się broni.

📧 [email protected] 📞 517 273 805

17/09/2026

230 milionów dolarów przelane za ropę, która nigdy nie dotarła do Polski🛢️

Płatność w kryptowalutach, dostęp do środków przekazywany na pendrive'ach, sieć pośredników od Dubaju po Caracas. Brzmi jak scenariusz filmowy, ale to opis realnej transakcji spółki Orlen Trading Switzerland z 2023 roku, którą właśnie opisał "Financial Times".

Akt oskarżenia wobec byłych członków zarządu Orlenu i OTS trafił do sądu w sierpniu — zarzuty dotyczą działania na szkodę spółki (art. 296 k.k.). Prawdziwe pytanie brzmi jednak: jak transakcja o wartości kilkuset milionów dolarów, rozliczana w tak nietypowy sposób, mogła przejść bez realnej reakcji compliance i rady nadzorczej? ⚖️

To przypomnienie, że procedury kontroli wewnętrznej mają sens tylko wtedy, gdy ktoś faktycznie z nich korzysta — a nie trzyma je w segregatorze na wypadek audytu.

Być może będzie to jeden z ważniejszych precedensów w zakresie odpowiedzialności zarządu w polskich spółkach Skarbu Państwa.

👉 https://www.money.pl/gospodarka/rozmowa-na-jachcie-i-230-mln-dol-ft-ujawnia-kulisy-afery-w-orlenie-7329609206646880a.html

Orlen stracił co najmniej 1,6 mld zł na transakcjach związanych z zakupem wenezuelskiej ropy – wynika z ustaleń "Financial Times". W tle są kryptowaluty przekazywane na pendrive'ach, sieć pośredników i kontrakt...

16/09/2026

📌 Dlaczego w tym tygodniu mówimy o przekształceniu JDG w spółkę?

Coraz więcej naszych Klientów pyta, czy przy rosnących składkach ZUS jednoosobowa działalność gospodarcza to wciąż optymalna forma prowadzenia biznesu. Nasze zdanie: to pytanie, na które nie ma jednej odpowiedzi — wszystko zależy od skali dochodów.

W tym tygodniu na naszym profilu rozkładamy ten temat na czynniki pierwsze: pokażemy konkretne wyliczenia, cały proces przekształcenia krok po kroku i rozwiejemy kilka mitów, które krążą w sieci na ten temat.

Zastanawiacie się nad tym u siebie? Śledźcie nas w tym tygodniu i piszcie w komentarzach.

14/09/2026

Restrukturyzacja nie zawsze kończy się sukcesem⚖️ Coraz częściej widzimy przypadki, w których postępowanie restrukturyzacyjne nie ratuje firmy, a jedynie odsuwa moment ogłoszenia upadłości — kosztem wierzycieli, którzy w międzyczasie tracą szansę na realne odzyskanie należności.

📋 Kiedy restrukturyzacja ma faktyczną szansę powodzenia? Z doświadczenia zespołu GLADIUS wynikają z tego trzy warunki:

1️⃣ Odpowiedni moment wejścia w proces — zanim firma utraci płynność, nie po.
2️⃣ Realny, a nie wyłącznie papierowy, plan naprawczy.
3️⃣ Zarząd konsekwentnie wdrażający zmiany, a nie tylko korzystający z czasu, jaki daje moratorium.

💬 Restrukturyzacja to nie formalność kupująca czas, tylko proces wymagający realnej pracy naprawczej od pierwszego dnia. Zaniedbanie tego elementu kosztuje najwięcej właśnie tam, gdzie ochrona miała być największa — po stronie wierzycieli i pracowników.