Kancelaria Adwokacka Anna Niedźwiecka

15/05/2026

A oto nasi „Młodzi samorządowcy w akcji!” w 🏔️⚖️

W dniu 14.05.2026 r. prowadziliśmy kolejne warsztaty, tym razem w ramach projektu „Młodzi samorządowcy w akcji!”. Wiedzą i doświadczeniem dzieliła się nasza prawniczka - Kancelaria Adwokacka Anna Niedźwiecka

W programie warsztatów „Szkoła na Waszych zasadach”:
🔹 Prawa ucznia w pigułce,
🔹 Tworzenie regulaminów, które działają,
🔹 Nauka skutecznej argumentacji w dialogu z dyrekcją.

Nasza ekspertka na co dzień pokazuje, że nie musi być trudne, a znając je, można skutecznie zmieniać swoją szkolną rzeczywistość. Nie możemy się doczekać efektów tego spotkania!

Operator projektu: Fundacja Oświatowa im. ks. Stanisława Konarskiego

Sfinansowano ze środków Narodowego Instytutu Wolności - Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Fundusz Młodzieżowy na lata 2022-2033.

13/05/2026

📰 Dziś ukazał się artykuł naszej ekspertki - adw. Anny Niedźwieckiej - na łamach Rzeczpospolita ⚖️

Tym razem temat wyjątkowo ważny społecznie:
„Nauczyciel chroniony jak funkcjonariusz publiczny - ustawowa gwarancja czy martwy przepis?”

W publikacji poruszono m.in. kwestie:
✔️ ochrony prawnej nauczycieli,
✔️ odpowiedzialności za naruszenie ich nietykalności i godności,
✔️ obowiązków szkoły oraz organów ścigania,
✔️ problemu publikowania nagrań z lekcji w sieci.

Cieszymy się, że możemy uczestniczyć w publicznej debacie i edukować prawnie także poprzez media ogólnopolskie 🤝

Gratulujemy naszej ekspertce kolejnej ważnej publikacji! 👏📖

👇 Zapraszam do lektury pełnego tekstu: archiwum.rp.pl/artykul/1552500-Nauczyciel-chroniony-jak-funkcjonariusz-publiczny-%E2%80%93-ustawowa-gwarancja-czy-martwy-przepis.html

Kancelaria Adwokacka Anna Niedźwiecka

23/04/2026

Czy błędy z czasów młodości – niefortunne zdjęcie z imprezy, ostry komentarz na forum czy wybryk sprzed lat – mogą zablokować Ci drogę do wymarzonego zawodu?

W dzisiejszej Rzeczpospolitej nasza ekspertka adw. Anna Niedźwiecka wyjaśnia:

⚖️ Dlaczego brak wpisu w rejestrze karnym to czasem za mało, by dostać wymarzoną pracę.

🔎 Nowe oblicze „nieskazitelnego charakteru” – jak internetowe archiwa stają się nieformalnym testem naszej etyki?

Czy prawo do bycia zapomnianym (RODO) faktycznie działa, gdy stawką jest Twoja reputacja?

To lektura obowiązkowa dla każdego, kto buduje swoją ścieżkę zawodową i chce świadomie zarządzać swoim cyfrowym śladem.

👇 Zapraszam do lektury pełnego tekstu: https://pro.rp.pl/kadry-i-place/art44188731-czy-bledy-mlodosci-moga-zablokowac-kariere-zawodowa

Rzeczpospolita

Wyrok karny ulega zatarciu, ale ślad cyfrowy może pozostać w sieci na lata. Ustawowe granice przetwarzania danych osobowych przez pracodawcę okazują się często

07/04/2026

Employment contract terminated in Poland? Know your rights!

If your contract has been terminated, you need to act fast. Polish law protects all foreign employees, but there are strict legal deadlines you cannot afford to miss.

Here are the 3 most important things to check right now:

✅ The 21-Day Rule: You have exactly 21 days from receiving the termination notice to challenge an unfair termination in the Labour Court.
✅ Notice Periods: Depending on your total length of service, you are entitled to 2 weeks, 1 month, or 3 months of notice.
✅ Residence Permit (Karta Pobytu): If your permit is based on work, you MUST notify the Voivodeship Office (Urząd Wojewódzki) within 15 days of your employment ending.

Don't navigate the legal system alone. Protect your career and your stay in Poland.

📖 Read our full guide here: https://www.kancelaria-niedzwiecka.pl/en/what-to-do-if-you-are-arrested-in-poland-as-a-foreigner-complete-legal-guide-2/

Need legal help?
We provide expert legal assistance for foreigners in English regarding Labour Law, Criminal Law, and Family Law.

📞 Call us: 514 993 995

29/03/2026

If you are arrested in Poland as a foreigner, it is essential to understand your legal rights.

You have the right to a lawyer, a translator, and legal protection. You also have the right to remain silent.

Many people make serious mistakes in the first hours — speaking without legal advice or signing documents they do not understand. These decisions can have long-term consequences.

Understanding the legal process can significantly affect the outcome of your case.

Read the full guide here:
👉 https://www.kancelaria-niedzwiecka.pl/en/what-to-do-if-you-are-arrested-in-poland-as-a-foreigner-complete-legal-guide/

English-speaking lawyer in Krakow

03/03/2026

W ostatnim czasie zauważamy wzrost zapytań dotyczących procedury Niebieskiej Karty.

Najczęściej pojawia się pytanie:
co to dla mnie oznacza i jakie mogą być dalsze konsekwencje?

Niebieska Karta to formalna procedura uruchamiana w związku z podejrzeniem przemocy domowej. Może zostać wszczęta przez policję, pomoc społeczną, szkołę czy ochronę zdrowia – bez zgody osoby, której dotyczy.

Nie jest to wyrok ani automatyczne postawienie zarzutów.
Jednak nie jest to dokument bez znaczenia.

Procedura:

– dokumentuje zgłoszone zdarzenia,
– inicjuje działania zespołu interdyscyplinarnego,
– może być analizowana przez sąd rodzinny,
– bywa elementem postępowania karnego.

W kontekście prawa karnego sytuacja bywa oceniana pod kątem przestępstwa znęcania się, o którym mowa w art. 207 Kodeksu karnego. Przepis obejmuje nie tylko przemoc fizyczną, ale również przemoc psychiczną – uporczywe poniżanie, zastraszanie czy wywieranie presji. Jest to czyn zagrożony karą pozbawienia wolności.

W kontekście prawa rodzinnego dokumentacja z procedury może mieć wpływ na:

– ustalenie kontaktów z dzieckiem,
– zakres władzy rodzicielskiej,
– sposób korzystania ze wspólnego mieszkania,
– ocenę sytuacji w postępowaniu rozwodowym.

Sądy analizują całokształt okoliczności, a formalnie prowadzona procedura bywa jednym z elementów tej oceny.

Najczęściej obserwujemy trzy błędy przy tego typu zapytaniach:
bagatelizowanie sytuacji na początkowym etapie,
reakcje oparte wyłącznie na emocjach,
brak zabezpieczenia dowodów i uporządkowania faktów.

Procedura Niebieskiej Karty nie przesądza o winie.
Może jednak stać się początkiem dalszych konsekwencji – zarówno w obszarze prawa karnego, jak i rodzinnego.

W takich sytuacjach kluczowe jest szybkie i rzeczowe przeanalizowanie okoliczności oraz zaplanowanie dalszych działań z odpowiednią strategią.

23/02/2026

Coraz częściej problemy pracodawcy z zakresu prawa pracy nie zaczynają się przy rozwiązaniu umowy. Zaczynają się wcześniej. Na etapie rekrutacji.

I zwykle nie dlatego, że ktoś zrobił coś niezgodnie z prawem.

Tylko dlatego, że proces wygląda tak samo jak kilka lat temu - a rzeczywistość już nie.

Dziś kandydaci:
– zapisują ogłoszenia jako screeny,
– wracają do ustaleń z rozmów,
– porównują informacje przekazywane na każdym etapie procesu.

Równolegle obowiązujące i wdrażane w państwach UE regulacje dotyczące jawności wynagrodzeń wzmacniają znaczenie informacji przekazywanych kandydatom jeszcze przed zatrudnieniem.

W praktyce sprawia to, że rekrutacja przestaje być wyłącznie procesem HR i coraz częściej staje się elementem zarządzania ryzykiem w organizacji.

Najczęściej nie problemem jest samo prawo.
Problemem jest brak spójnych zasad:
co komunikujemy kandydatom,
kiedy, i w jaki sposób dokumentujemy decyzje.

Z doświadczenia widzę, że większość trudnych sytuacji nie wynika ze złej woli pracodawców, lecz z procesów zaprojektowanych w zupełnie innych realiach rynku pracy.

Dlatego coraz częściej wspieramy organizacje wcześniej - zanim pojawi się konflikt - prowadząc audyty procesów rekrutacyjnych oraz szkolenia dla zespołów HR i managerów.

W praktyce znacznie łatwiej uporządkować zasady rekrutacji wcześniej niż wyjaśniać je później w sporze.

Jeśli zastanawiacie się, czy Wasze procesy rekrutacyjne nadążają za zmianami prawa i rynku - zapraszam do kontaktu.
Chętnie opowiemy, jak wyglądają nasze szkolenia i audyty w praktyce.

19/02/2026

AI w rekrutacji? Super!
Ale pamiętaj, że korzystają z niego też kandydaci!

Nie ma co ukrywać - zdalne procesy rekrutacyjne i rozwój AI zwiększyły skalę nadużyć.
Często słyszymy o:
👉 podstawionych osobach na rozmowie,
👉 kandydatach korzystających w czasie rzeczywistym z AI,
👉 osobach „z Polski”, które nie potrafią powiedzieć zdania po polsku,
👉 idealnych kandydatach... na papierze!

Osobiście w takich sytuacjach jestem zwolennikiem 3 podejść:
1️⃣ Zmiana sposób prowadzenia rozmów.
Nie pytania jak w teście, nie definicje z podręcznika, a pytania o kontekst, decyzje, błędy, proces. Sztucznej inteligencji jest dużo trudniej opowiedzieć historię z detalem i konsekwencją.

2️⃣ Nazywanie wątpliwości
Jeśli masz najmniejsze podejrzenia, że np. kandydat nie jest tym, za kogo się podaje... to to weryfikuj i komunikuj! Profesjonalnie, spokojnie i bez oskarżeń.

3️⃣ Krytyczne myślenie
Jeśli coś jest zbyt idealne... to wiadomo, jakie jest. 🫠
Oczywiście tacy kandydaci też się zdarzają, ale obecnie zdecydowanie częściej, może być to robota AI. Rekrutacja w 2026 wymaga od nas większej czujności niż jeszcze te kilka lat temu.

Koniecznie trzeba jeszcze pamiętać, że w naszych działaniach obowiązuje nas prawo, np. RODO.
❌ Nie możemy „sprawdzać wszystkiego”, tylko dlatego, że mamy takie przeczucie!

I właśnie o tym, jak projektować proces, który jest jednocześnie skuteczny operacyjnie i zgodny z prawem, opowiemy na naszym szkoleniu. Już niedługo wrócimy z większym info!

💬 To teraz pora na Was: macie swoje sposoby na AI w rekrutacji?
A może mierzycie się z zupełnie innymi wyzwaniami?

Izabela Kostrzewska
Trener w Legal4Business

18/02/2026

Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji Kodeksu pracy dotyczący mobbingu.

Zmiana obejmuje przede wszystkim doprecyzowanie definicji oraz wprowadzenie minimalnej wysokości zadośćuczynienia.

Co ma stanowić mobbing według projektu?

Mobbing to uporczywe, powtarzające się zachowania wobec pracownika, polegające na nękaniu lub zastraszaniu, które:

– prowadzą do poniżenia lub ośmieszenia pracownika,
– wywołują u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej,
– powodują lub mają na celu jego izolowanie albo wyeliminowanie z zespołu,
– naruszają jego godność,
– tworzą wobec niego poniżającą, upokarzającą lub wrogą atmosferę.

Istotne jest odejście od silnego akcentowania „długotrwałości” jako głównego kryterium. W praktyce może to ograniczyć sytuacje, w których sprawa była oddalana wyłącznie z powodu trudności w wykazaniu odpowiednio długiego okresu działań.

Czego mobbingiem nie będzie?

Projekt wyraźnie wskazuje, że nie stanowią mobbingu:

– uzasadniona krytyka,
– ocena wyników pracy,
– wydawanie poleceń służbowych,
– egzekwowanie obowiązków pracowniczych,
– działania mieszczące się w granicach dozwolonego nadzoru i zarządzania.

To istotne doprecyzowanie – szczególnie z perspektywy kadry kierowniczej.

Zadośćuczynienie

Projekt przewiduje, że w przypadku stwierdzenia mobbingu zadośćuczynienie nie będzie mogło być niższe niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę. Przy obecnym poziomie płacy minimalnej oznacza to około 28 800 zł jako ustawowe minimum.

Dla pracowników oznacza to wzmocnienie ochrony.
Dla pracodawców – większą wagę profilaktyki, procedur antymobbingowych i prawidłowej reakcji na zgłoszenia.

W praktyce kluczowe pozostanie jedno: konkretne zachowania, ich powtarzalność, skutek oraz materiał dowodowy.

Jeżeli temat dotyczy Twojej sytuacji zawodowej – warto przeanalizować ją w oparciu o przepisy, a nie wyłącznie subiektywne odczucia.

10/02/2026

Z perspektywy pracodawcy umowa B2B często wygląda jak rozwiązanie idealne:
mniej formalności, brak urlopów, brak składek pracowniczych, większa elastyczność.

Operacyjnie – wygodnie.
Finansowo – przewidywalnie.
Wizerunkowo – „nowocześnie”.

Problem zaczyna się wtedy, gdy B2B jest tylko nazwą.

Prawo nie patrzy na tytuł umowy.
Liczy się to, jak współpraca wygląda w praktyce.

W praktyce najczęściej widzę 5 czerwonych flag:

1️⃣ Stałe godziny jak na etacie – obowiązkowe 9–17 i rozliczanie z obecności, a nie z efektu.

2️⃣ Podporządkowanie przełożonemu – codzienne polecenia i kontrola sposobu wykonywania pracy.

3️⃣ Brak realnego ryzyka gospodarczego – stałe miesięczne wynagrodzenie i współpraca wyłącznie z jednym podmiotem.

4️⃣ Urlop „na wniosek” – konieczność uzyskania zgody na nieobecność jak u pracownika.

5️⃣ Pełne włączenie w strukturę firmy – stanowisko w schemacie organizacyjnym i identyczne obowiązki jak etat.

To są sygnały, które podczas kontroli Państwowej Inspekcji Pracy mogą zostać zakwestionowane.

Możliwe skutki dla pracodawcy:
- Roszczenia o ustalenie istnienia stosunku pracy.
- Zaległe składki ZUS.
- Korekty podatkowe.
- Kontrole PIP.

Z danych Państwowej Inspekcji Pracy wynika, że kwestionowanie „pozornego B2B” regularnie pojawia się w trakcie kontroli – szczególnie w branżach IT, marketingu i usług profesjonalnych.

Jedna myśl, którą warto zapamiętać:

B2B jest bezpieczne tylko wtedy, gdy naprawdę oddaje relację dwóch przedsiębiorców.

Jeżeli zależy Ci na lojalności, kontroli i dyspozycyjności jak w klasycznym etacie – być może konstrukcyjnie potrzebujesz umowy o pracę.

Umowa to nie tylko koszt.
To model ryzyka.

Dobrze zaprojektowany model współpracy daje firmie spokój.
Źle zaprojektowany – zaczyna być analizowany dopiero wtedy, gdy ktoś odchodzi.

Z perspektywy pracodawców: co dziś realnie decyduje u Was o wyborze B2B zamiast etatu?
Koszty, elastyczność, presja rynku… czy jeszcze coś innego?

05/02/2026

Wypowiedzenie umowy o pracę to jedno z najczęściej kwestionowanych pism w sądzie pracy – i nie bez powodu.

Kodeks pracy wymaga, aby przyczyna wypowiedzenia była konkretna i rzeczywista. W praktyce sądy rzadko analizują samą decyzję o rozstaniu – znacznie częściej badają to, jak została ona opisana i udokumentowana.

Znaczenie ma m.in.:
– czy przyczyna została sformułowana precyzyjnie,
– czy była aktualna na moment wypowiedzenia,
– czy da się ją udowodnić dokumentami lub innymi dowodami, np. zeznaniami świadków.
Ryzyko sporu rośnie wtedy, gdy:
– uzasadnienie jest ogólnikowe,
– brakuje spójności między treścią wypowiedzenia a dokumentacją,
– pomija się zdarzenia, które później i tak stają się przedmiotem analizy sądu.

W efekcie wypowiedzenie może zostać uznane za niezgodne z prawem nawet wtedy, gdy obiektywnie, w ocenie pracodawcy, istniały podstawy do rozwiązania umowy. Dlatego przed jego wręczeniem warto spojrzeć na całą sytuację nie tylko z perspektywy organizacyjnej – ale też oczami sądu pracy 👀⚖️

Z ciekawości – czy w Waszej praktyce pracownicy często odwołują się od wypowiedzeń do sądu pracy i kto częściej wygrywa takie sprawy, pracodawcy czy pracownicy?