09/10/2026
Szanowni Państwo,
📣 w związku z pytaniami dotyczącymi poszczególnych pozycji preliminarza przedstawiam poniżej wyjaśnienie.
Zależy mi, aby struktura kosztów była dla wszystkich członków Izby możliwie przejrzysta i aby każda istotna pozycja budżetowa miała jasne uzasadnienie.
🟢 Pokoje adwokackie w Sądzie Okręgowym – ok. 160 000 zł rocznie
Na tę kwotę składają się przede wszystkim:
– wynagrodzenie osób obsługujących szatnię – ok. 94 000 zł rocznie, przy zastosowaniu minimalnej stawki godzinowej;
– czynsz najmu – ok. 42 000 zł rocznie;
– media i ochrona – ok. 13 000 zł rocznie.
Łącznie daje to ok. 149 000 zł rocznie.
Pozostałe wydatki mają charakter bieżący i są ponoszone w zależności od rzeczywistego zapotrzebowania zgłaszanego przez adwokatów. Chodzi przede wszystkim o papier do kserokopiarek, tonery, kawę i podobne materiały.
🟢 Diety i ryczałty członków ORA – ok. 220 000 zł rocznie
Pozycja ta obejmuje:
– roczne diety Prezydium ORA, Prezesa Sądu Dyscyplinarnego oraz Rzecznika Dyscyplinarnego;
– diety związane z wykonywaniem powierzonych zadań;
– ryczałty za udział w posiedzeniach ORA dla pozostałych członków Rady.
Łączny koszt wynosi ok. 220 000 zł rocznie.
Warto przy tym zaznaczyć, że wysokość tych świadczeń nie była waloryzowana od 2020 r. Oznacza to, że obecna kwota nie jest rezultatem niedawnego podniesienia stawek.
🟢 Koszty Klubu Adwokata – ok. 122 000 zł rocznie
Podstawowe koszty funkcjonowania Klubu obejmują:
– wynagrodzenie osoby obsługującej Klub – do 20 000 zł rocznie;
– dodatkowe prace porządkowe zlecane w ciągu roku, w tym m.in. mycie okien, wieszanie firan i zasłon oraz uporządkowanie Klubu po jego wynajmie – ok. 7 500 zł;
– amortyzację majątku Klubu – ok. 36 000 zł;
– media, w tym gaz i energię elektryczną – ok. 13 500 zł.
Podstawowe koszty funkcjonowania Klubu wynoszą zatem ok. 77 000 zł rocznie.
Pozostała część tej pozycji związana jest przede wszystkim z wydarzeniami organizowanymi w Klubie. Istotne jest, że odpowiadające im przychody są ujmowane po stronie wpływów budżetowych. Nie są więc to wydatki, które należy analizować w oderwaniu od przychodów generowanych przez działalność Klubu.
🟢 Amortyzacja – ok. 400 000 zł rocznie.
Ta pozycja wymaga szczególnego wyjaśnienia, ponieważ amortyzacja nie jest wydatkiem w takim znaczeniu jak przelew, rachunek czy wynagrodzenie.
Amortyzacja jest kosztem księgowym odzwierciedlającym stopniowe zużywanie się majątku Rady. Pomniejsza przychód przy ustalaniu wyniku finansowego, ale sama w sobie nie oznacza wypływu środków pieniężnych
w danym roku.
Z ekonomicznego punktu widzenia amortyzacja pozwala uwzględnić fakt, że posiadany majątek z czasem się zużywa i będzie wymagał wymiany, remontu albo modernizacji. Jest to zatem pozycja wynikająca
z rzeczywistego zużycia majątku, a nie koszt, który można po prostu ograniczyć decyzją budżetową.
W praktyce oznacza to również, że nie każdą pozycję preliminarza należy oceniać w taki sam sposób. Część kosztów to realne wydatki związane z bieżącym funkcjonowaniem Rady, część wynika z przyjętych zasad rozliczania majątku, a część pozostaje bezpośrednio związana z działalnością, która jednocześnie generuje przychody.
Każda większa pozycja budżetowa może i powinna rodzić pytania. To naturalny element odpowiedzialnego zarządzania środkami Izby. Dlatego naszym celem jako Rady jest nie tylko przedstawienie samych kwot, ale również pokazanie, co się za nimi faktycznie kryje i które z nich pozostają pod realną kontrolą budżetową.
Skarbnik ORA w Krakowie
adw. Paweł Eilmes
