08/10/2024
Kiedy nie warto "upadać"?
W idealnych czasach należałoby powiedzieć: nigdy. Jednak w naszej rzeczywistości wiele firm zmaga się z problemami finansowymi i to pytanie staje się naturalne. Niektóre rozważają ogłoszenie upadłości jako jedyne wyjście z trudnej sytuacji. Czasem ta ścieżka jest jak najbardziej właściwa. Jednak upadłość nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem, nawet w sytuacji, w której nie ma szansy na uzdrowienie przedsiębiorstwa. Dlatego w pewnych przypadkach warto zastanowić się nad restrukturyzacją przedsiębiorstwa.
Restrukturyzacja to proces, który pozwala firmie na reorganizację swojego działania, zmniejszenie zadłużenia i poprawę efektywności. „Sercem” restrukturyzacji jest porozumienie z wierzycielami, które określa harmonogram spłat. Dzięki takiej ugodzie przedsiębiorstwo ma szansę na kontynuowanie działalności i uniknięcie likwidacji. Jest to szczególnie ważne dla firm, które mają potencjał do prowadzenia dalszej działalności, ale chwilowo znalazły się w trudnej sytuacji finansowej.
Kiedy szczególnie należy rozważyć czy firma powinna zmierzać w kierunku upadłości:
Kontrolowana likwidacja i zakończenie działalności: Choć restrukturyzacja zwykle zakłada kontynuację działalności firmy, nie zawsze jest to możliwe. Jeśli przedsiębiorstwo nie ma potencjału restrukturyzacyjnego, warto jednak rozważyć szczególną ścieżkę restrukturyzacji, tj. układ likwidacyjny. Taka forma pozwala na kontrolowaną sprzedaż majątku, uniknięcie - na warunkach i w porozumieniu z wierzycielami - dodatkowych kosztów, a finalnie zakończenie działalności. Dzięki układowi likwidacyjnemu firma może samodzielnie zarządzać procesem likwidacji, co bywa korzystniejsze dla wszystkich zaangażowanych stron. Dłuższa ekspozycja majątku na rynku zwiększa szanse na uzyskanie wyższej ceny sprzedaży, niepomniejszonej o koszty postępowania upadłościowego, takie jak wynagrodzenie syndyka. Układ likwidacyjny może więc być dobrą alternatywą dla upadłości, pozwalającym na lepsze zarządzenie procesem likwidacji majątku. Restrukturyzacja pozwala więc na zakończenie działalności w sposób akceptowalny dla stron. Trzeba pamiętać, że jeśli są szanse na spieniężenie majątku bez ingerencji syndyka, z dłuższą ekspozycją rynkową, to prawo restrukturyzacyjne daje narzędzia do porozumienia się z wierzycielami i określić szczegółowe warunki, w jakich likwidacja miałaby zostać przeprowadzona. Na pewno taka ścieżka będzie szybsza i tańsza, a więc korzystna dla wierzycieli.
Zawarcie układu likwidacyjnego jest możliwe również w najbardziej popularnym obecnie postępowaniu restrukturyzacyjnym – postępowaniu o zatwierdzenie układu (PZU).
Ochrona zarządu przed długami spółki: Jeśli wniosek o ogłoszenie upadłości zostanie złożony z opóźnieniem, członkowie zarządu mogą ponieść osobistą odpowiedzialność za długi spółki. Czyli problemy finansowe spółki mogą „przenieść” się na kadrę zarządzającą. W takiej sytuacji wybór restrukturyzacji i zawarcie układu z wierzycielami może ochronić zarząd przed konsekwencjami finansowymi. Wykonanie układu spowoduje redukcję zadłużenia i umorzenie niespłaconych kwot. Układ pozwala na wynegocjowanie warunków spłaty zadłużenia, co może być korzystniejsze zarówno dla firmy, jak i dla zarządu. Spłata zobowiązań w układzie może uchronić zarząd od osobistej odpowiedzialności
Zachowanie zarządu nad firmą: Uniknięcie ingerencji syndyka w działalność firmy to kolejna korzyść płynąca z restrukturyzacji. W przypadku upadłości, syndyk nie tylko przejmuje zarząd, ale również ma prawo kwestionować niektóre czynności dokonane przez spółkę przed ogłoszeniem upadłości. Podobna sytuacja ma miejsce w przypadku postępowania restrukturyzacyjnego jakim jest sanacja. Ale w pozostałych postępowaniach restrukturyzacyjnych, sąd powołuje nadzorcę, który wyraża zgodę na podejmowanie czynności przekraczających zwykły zarząd. Dodatkowo syndyk ma kompetencje do domagania się ubezskutecznienia pewnych transakcji czy umów, co dodatkowo może komplikować sytuację przedsiębiorstwa. Wybierając restrukturyzację, firma unika ingerencji syndyka i zachowuje większą kontrolę nad swoim majątkiem i jego spieniężeniem.
Decyzja o wyborze odpowiedniej ścieżki wymaga dokładnej analizy wielu czynników. Należy uwzględnić ryzyko osobistej odpowiedzialności zarządu, potencjalnych kierunków działania syndyka oraz nie tylko realne możliwości dalszego funkcjonowania firmy, lecz również możliwość samodzielnego spieniężenia majątku firmy.
A więc kiedy nie warto upadać?
☛ Gdy firma ma realną szansę na poprawę sytuacji poprzez reorganizację, redukcję kosztów lub zmianę strategii biznesowej;
☛ Jeśli wierzyciele są skłonni do negocjacji i mogą zgodzić się na korzystniejsze warunki spłaty zadłużenia;
☛ Gdy istnieje ryzyko osobistej odpowiedzialności członków zarządu, restrukturyzacja może ich przed tym uchronić;
☛Gdy jest możliwość samodzielnej likwidacji aktywów bez większych kosztów.
Podsumowując, zarówno restrukturyzacja, w tym w opcji układu likwidacyjnego mogą być skutecznymi narzędziami dla firm borykających się z problemami finansowymi. Zamiast od razu decydować się na upadłość, trzeba rozważyć opcje, które pozwolą na kontrolowane zakończenie działalności lub jej uratowanie.
