PROexit

20/04/2024

Wczoraj wraz z moimi partnerami biznesowymi przeprowadziliśmy zajęcia dla absolwentów MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

Temat dotyczył "Biznesowego Oblicza Restrykturyzacji".

O czym było?
- trochę o nas i naszej działalności,
- o źródłach problemów płynnościowych i organizacyjnych w firmach,
- o formalnej stronie restrukturyzacji sądowej,
- o zagrożeniach członków zarządu, odpowiedzialności majątkowej i karnej,
- kilka kejsów z naszego doświadczenia: zarówno success story, jak również historia upadku biznesu,
- gorąca sesja Q&A

Dziękuję za obecność na żywo i online. Zapewne jeszcze nie raz tam zajrzymy.

www.proexit.pl

11/09/2023

Jeżeli borykasz się z decyzją czy zatrudnić najemnego prezesa do swojej firmy w poniższym artykule znajdziesz kilka wskazówek jakich błędów unikać w tym zakresie.

Jeżeli masz inne doświadczenia podziel się proszę w komentarzu.

Interim Manager to zewnętrzny, tymczasowy menadżer zatrudniany do firmy w celu realizacji określonego planu czy zadania. Często jest nim nazywany również najemny prezes zarządu.

17/08/2022

Niepewność w firmie? 😟

Dobrze znamy te momenty, w których prezes lub właściciel firmy nie wie jakie podjąć decyzje. Nie wie, bo niemalże codziennie słyszy:

⚡️ a to wojna,
⚡️ a to inflacja,
⚡️ a to kryzys,
⚡️ a to brak surowców,
⚡️ a to Odra,
⚡️ a to Tajwan,
⚡️ a to wirus,
⚡️ a to wzrost cen energii,
⚡️ a to brak węgla, gazu i zaniki prądu,
⚡️ a to brak cukru, chleba, samochodów itd.

Wchodząc w interakcje z tymi doniesieniami naprawdę ciężko podjąć jakąkolwiek logiczną, strategiczną a nawet taktyczną decyzję w swoim biznesie.

Z jednej strony musimy być ponad to i nie dać się wpuścić w kocioł informacyjny, ale z drugiej, nie możemy tych informacji bagatelizować.

Niestety przed nami zmiany i podejmowanie decyzji oparte na analizie przeszłości może mieć bardzo niekorzystne skutki w tych zmiennych i niepewnych czasach.

Daleko mi do straszenia, ale rzeczywistość jednoznacznie, na co dzień pokazuje, że dobrze już było.

W PROexit zajmujemy się analizą biznesu, restrukturyzacją, optymalizacją procesów, przygotowaniem firmy do sprzedaży oraz ochroną majątku. Może to właśnie ten moment, w którym należy przyjrzeć się strukturze swojej firmy. Czas, w którym sprawdzimy czy nasze aktywa są bezpieczne, czy nieruchomości są wyodrębnione od działalności operacyjnej?

Czas sprawdzić:🧐
- czy trwające umowy można rozwiązać w razie znacznego spadku obrotów lub utraty płynności?
- czy portfel naszych klientów jest odpowiednio zdywersyfikowany?
- czy nasze realizacje są bezpośrednio skorelowane z dostępnością materiałów i surowców, których dostawy mogą być zagrożone?
- czy jako właściciele/udziałowcy mamy podpisane weksle w bankach i u kontrahentów?
- czy może lepiej podzielić biznes na działy operacyjne obarczone ryzykiem a majątek przenieść do spółek, które będą bezpieczne?

a może wręcz przeciwnie:🧐
- czy mój biznes ma się dobrze, więc należy iść za ciosem i rozwijać go jeszcze bardziej,
- czy może warto pomyśleć o jakiejś akwizycji, przejęciu firmy konkurencyjnej?
- czy może potrzeba finansowania, aby wyskalować biznes, który w obecnych czasach radzi sobie lepiej niż wcześniej?
- czy może szybki wzrost wiąże się z ogólnym chaosem organizacyjny i prawnym, które potrzebuje wsparcia?

Każdy ma inne odpowiedzi na powyższe pytania, ale jeżeli czujesz, że w jakimś obszarze potrzebna Ci pomoc napisz do nas na:

[email protected]

pomożemy Ci w zdefiniowaniu potrzeb, ustaleniu celów biznesowych, ustaleniu planu działania i oczywiście w jego realizacji.

03/01/2022

Jeśli Twój biznes wygląda po pandemii jak rozsypana kostka Rubika mam dla Ciebie kilka rozwiązań.........
Zapewne wiesz, że wokół wielu przedsiębiorców boryka się z problemami finansowymi. Pieniądze z PFR już dawno się skończyły, a ograniczenia, pandemia i strach wśród klientów nadal trwają.

Zmieniły się przepisy:

🔸 zlikwidowano Uproszczone Postępowanie Restrukturyzacyjne,
🔸 Wprowadzono Nowy Ład, który wpłynie negatywnie praktycznie na większość przedsiębiorców,
🔸 Obciążono wszystkich dodatkowymi podatkami,
🔸 Oskładkowano członków zarządu,
🔸 Wprowadzono instytucję "Sygnalisty" - donosiciela,
🔸 Wymieniać można bardzo długo.

Ponadto każdy z nas czuje na plecach oddech pędzącej inflacji. Zwykli zjadacze chleba na razie doświadczają głównie podwyżek w produktach spożywczych.

Niestety astronomiczne ceny prądu i gazu, które już płacą przedsiębiorcy, zakłady produkcyjne powodują spadek ich rentowności. Koszty te przekładają się na wyroby końcowe, za które płaci "Kowalski".

Wkrótce Kowalski przyjdzie po podwyżkę, bo aktualne płace nijak się mają do cen, które widzimy w sklepach. Koszty przedsiębiorstwa znowu wrosną, co przełoży się na produkt końcowy i koło się zamyka.

To co widzimy w skali makroekonomii oraz mikroekonomii nie pozostawia złudzeń, że lepiej nie będzie w najbliższym czasie.

Właściwy moment na zabezpieczenie siebie i biznesu jest właśnie teraz. Koniecznie przeanalizuj swoją sytuację:

🔸 Sprawdź czy Twój biznes jest bezpieczny?
🔸 Czy podpisane umowy nie wprowadzą Cię w kłopoty?
🔸 Czy może to ostatni moment, aby sprzedać biznes?
🔸 A może warto skonsolidować firmy z konkurencją, aby wzmocnić pozycję na rynku?
🔸 Może po prostu należy zamknąć firmę, aby bolało najmniej?

Jeżeli dosięgają Cię powyższe tematy i dylematy napisz do nas. Pierwsze spotkanie zawsze jest darmowe, a na nim dowiesz się jak możemy Ci pomóc.

Przygotujemy audyt Twojej firmy, przeanalizujemy umowy, strukturę, bezpieczeństwo właścicieli, wspólników czy zarządu.

Możemy dokonać analizy otoczenia, zaproponować strategię oraz plan rozwoju, przygotować firmę do sprzedaży lub likwidacji. Zabezpieczymy majątek prywatny oraz zoptymalizujemy podatkowo.

W naszych szeregach mamy radców prawnych od prawa gospodarczego, adwokatów od prawa karnego, księgowych, doradców podatkowych, konsultantów biznesowych i restrukturyzacyjnych.

masz problem? napisz na: [email protected]
a my znajdziemy dla Ciebie rozwiązanie.

www.proexit.pl

24/07/2021

Czujesz, że Twój biznes bez Ciebie nie działa? Nosisz na barkach ciężar całej firmy, odpowiedzialność za wszystkich ludzi, klientów, kontrahentów i nie potrafisz odpocząć.🥺

Wielu przedsiębiorców doświadcza samotności, której następstwem jest wypalenie zawodowe i brak sił do dalszego prowadzenia biznesu. 🤢🤮

Na powyższe jest jednak kilka rozwiązań:

🔸 Przygotować firmę do sprzedaży - najczęściej jest proces, który trwa kilka, kilkanaście miesięcy. W tym czasie należy określić cele właściciela, cele firmy, ustalić plan wyjścia i sukcesywnie go realizować, aby finalnie sprzedać biznes, zarobić pieniądze i uwolnić głowę od zmartwień.

🔸 Zatrudnić Interim Managera - jest to osoba, która na zlecenie właściciela prowadzi jego biznes zgodnie z misją i postawionymi celami. W tym przypadku kluczowe jest konkretne określenie celów, zadań i efektów jakie chcemy uzyskać. Następnie zabezpieczenie właściwą umową interesów obu stron.

🔸 Wdrożyć system do zarządzania zadaniami oraz obiegiem informacji w przedsiębiorstwie - podejście systemowe jest kluczowe do usprawnienia organizacji, uporządkowania procesów, uzyskania większej kontroli i spokoju oraz ograniczenia chaosu związanego z dezinformacją, uznaniowością decyzji i brakiem standaryzacji.

🔸 Wpuszczenie wspólnika - czasem, gdy brakuje nam sił dobrym rozwiązaniem może być wpuszczenie częściowo wspólnika, nawet z pakietem większościowym. Doprowadzenie młodej krwi, świeżego spojrzenia z zewnątrz może przynieść o wiele więcej korzyści niż nam się wydaje. Twoją rolą będzie wybranie najmocniejszych obszarów dla swojego profilu osobowości i wsparcie merytoryczne oraz mentoringowe wspólnika z tylnego siedzenia organizacji. To jednak wymaga odpowiedniego zabezpieczenia prawnego Twoich interesów jak i nowego wspólnika.

Każda z powyższych ścieżek jest inna, niemniej wszystkie wymagają profesjonalnego podejścia, ogromnej wiedzy i doświadczenia. My doradzamy klientom w takich sytuacjach, prowadzimy za rękę przez cały proces, aż do osiągnięcia zamierzonego celu. 💪

Masz pytania? napisz na [email protected]

www.proexit.pl

31/03/2021

Jesteś pewny, że struktura Twoich firm oraz ich forma prawna jest dla Ciebie bezpieczna?🧐

W ostatnim czasie spotykamy coraz więcej klientów, którzy przez lata byli przekonani o swojej biznesowej nieśmiertelności bo...
..

mieli spółkę z o.o. 💪

Niestety, często spotykamy się z błędnym przekonaniem, mylącym twierdzenie "spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" z "spółka bez odpowiedzialności".

Właściciele firm tworzą coraz to nowe firmy osadzając je na spółkach z o.o. myśląc, że to najlepsze rozwiązanie. Widzimy jednak wśród klientów zasadniczy błąd - brak w tych działaniach planu i podejścia całościowego tzn., że najczęściej tworzy się spółki, które są powiązane kapitałowo i osobowo.

Te same osoby mają udziały, te same zasiadają w zarządzie, a pomiędzy firmami zachodzi do szeregu transakcji powiązanych. Jedna spółka jest klientem dla drugiej, beneficjenci lub zarząd poręczają wekslem kredyty we wszystkich firmach, a nieruchomości i inne środki trwałe są majątkiem w podmiotach, których działalność operacyjna obarczona jest nadmiernym ryzykiem.

Struktura klientów nie jest zdywersyfikowana, umowy zawierane są na czas określony, kary umowne przekraczają możliwości finansowe firmy itd.

Niestety widzimy, że pozornie bezpieczne, bo bardzo rozbudowane struktury w obliczu kryzysu stają się domem z kart. Niedowład jednej odnogi takiego modelu powoduje, że niewielki problem eskaluje do wielkości całej grupy i niczym infekuje wszystkie elementy organizmu.

W prawie polskim są rozwiązanie, które pozwalają znacznie ograniczać ryzyko biznesowe, ale wymagają dogłębnej analizy i ułożenia.

Od lat doradzamy klientom w takich sprawach. Analiza obecnego stanu biznesu, umów i zagrożeń pozwala na zaplanowanie restrukturyzacji do bezpiecznej formy i struktury prowadzenia biznesu.

Definicja działalności mówi, że: "prowadzisz ją na własne ryzyko i odpowiedzialność". Niestety w obliczu kryzysu, pandemii, dotkliwego wyroku lub niewypłacalności dłużników nikt nie będzie się nad Toba litował.

Problem, który nie wyniknie po Twojej strony może rykoszetem uderzyć w Twoją firmę, a źle zorganizowane przedsiębiorstwo może zostać zainfekowane i wyłoży się przez wzajemne powiązania umów, udziałowców czy zarząd. Zagrożeń jest wiele, więc warto zrewidować stan swojego biznesu.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

napisz na: [email protected]
i umów się na spotkanie online lub w naszej siedzibie z Katowicach.

23/03/2021

🔸🔸🔸Pomagamy w trudnych sytuacjach chronić majątek🔸🔸🔸

Nie masz już chyba wątpliwości, że kryzys dotyka coraz to większą ilość przedsiębiorców i osób fizycznych. Nie ma znaczenia, czy kryzys spowodowany jest nadmiernym konsumpcjonizmem, normalnym cyklem gospodarczym czy walką z pandemią😷

Efekt jest taki, że firmy upadają a ludzie tracą pracę. Jeżeli, więc wisi nad tobą widmo bankructwa, upadku lub czujesz, że przyszłość nie przyniesie nic dobrego dla twojej branży powinieneś być przygotowany.💪🙂

Znamy dobrze obecne problemy i wyzwania przedsiębiorców. Proponuję, abyś się na moment zatrzymał i zrobił szczerą analizę sytuacji.

W najbliższych miesiącach wiele firm zbankrutuje, co jednocześnie będzie okazją do przejęcia klientów, rynku, maszyn, nieruchomości lub połączenia sił.

Niezależnie od tego, po której stronie barykady staniesz warto przygotować się na taką okoliczność.

Zajmujemy się:

🔸 planowaniem biznesu,
🔸 analizą otocznia bliższego i dalszego,
🔸 zarządzaniem strategicznym,
🔸 przygotowaniem firmy do sprzedaży jak i likwidacji.
🔸 doradztwem restrukturyzacyjnym,
🔸 konsultingiem biznesowym

Jesteśmy przedsiębiorcami z bogatym doświadczeniem, mamy w zasobach: branżowych radców prawnych, adwokatów i doradców restrukturyzacyjnych, doradców podatkowych, księgowych i konsultantów biznesowych.

Napisz z czym się mierzysz, a pomożemy Ci znaleźć rozwiązanie i zaplanować drogę do celu.💪🙂

[email protected]

24/11/2020

🔸🔸🔸POSZUKIWANY INWESTOR/AKTYWNY WSPÓLNIK🔸🔸🔸

Poszukujemy inwestora branżowego, który przejmie część udziałów w spółce, zaangażuje się w realizację strategi rozwoju i docelowo przejmie pakiet większościowy.

Firma działa w branży nieprzetworzonej, zdrowej żywności produkowanej na bazie tradycyjnych metod stale rozszerzając ofertę.

Potrzebny jest kapitał rozwojowy, który pomoże stać się liderem branży w skali kraju.

Firma posiada obszerną analizę konkurencji, prognozy rozwoju wraz w wytycznymi do realizacji celów. Doświadczona kadra, przez lata pracy w branży wypracowała procedury pozwalające na perfekcyjną logistykę produktów o ekstremalnie krótkim terminie przydatności.

Szereg potrzebnych przewag konkurencyjnych powoduje, dużą barierę wejścia w taką branżę. Sam kapitał nie wystarcza, więc know-how jest kluczowym czynnikiem sukcesu.

Jeżeli jesteś zainteresowany razem z nami stworzeniem najlepszego brandu w tej branży oraz firmy o skali krajowej, z której będziemy dumni zapraszam do kontaktu:

[email protected]

17/11/2020

🔸🔸🔸NA SPRZEDAŻ OŚRODEK REHABILITACJI WZROKU.🔸🔸🔸

Szukamy inwestora branżowego, który przejmie dobrze funkcjonujący od lat ośrodek rehabilitacji wzroku.

Ośrodek mieści się w woj. małopolskim, w wynajmowanym lokalu. Stabilna firma, zatrudnieni specjaliści i rzesza pacjentów sprawia, że biznes jest bezpieczny.💪

Poza kontraktem z NFZ przychodnia może realizować działania komercyjne co nadaje dużego potencjału przedsięwzięciu.🙂

Potrzebujesz więcej informacji? Napisz na messengerze lub na [email protected]

12/10/2020

Jeżeli obecna sytuacja gospodarcza dotyka twój biznes i spotykasz na swojej drodze coraz więcej trudności, powinieneś zacząć działać czym prędzej... 😐

niezależnie od tego czy masz problem w firmie,

czy wręcz przeciwnie masz nadmiar kapitału i szukasz okazji...

Obie sytuacje tworzą przestrzeń do spotkania i rozmowy o możliwościach. Aktualna sytuacja jest trudna dla wielu przedsiębiorców, jednocześnie po drugiej stronie mamy osoby, których inwestycje i biznesy przechodzą bezobjawowy kryzys.

Nie mniej rosnąca inflacja zjada w szybkim tempie kapitał, którego mimo wszystko jest sporo na rynku. Inwestorzy szukają okazji, co można potraktować dwojako:

🔸hieny żerują i czekają aż padniesz, aby przejąć Twój biznes i nieruchomości za pół ceny od syndyka czy komornika

lub

🔸inwestor szuka okazji, która pomoże mu w dłuższej perspektywie uzyskać zwrot z zainwestowanego kapitału, czyli może udzielić wsparcia finansowego, którego właśnie w danym momencie potrzebujesz

Bywa, że dokapitalizowanie firmy jest jedynym rozwiązaniem, aby ochronić w danym momencie Twój biznes. Może być tak, że konkurencja, która ma zapas kapitału przejmie część udziału w Twoim biznesie i wspólnie zwiększycie zakres działania. Innym przykładem może być inwestor finansowy, który posiada jednak sprawny dział marketingowy w innym biznesie do wykorzystania.

Możliwości jest wiele...

Niestety gro przedsiębiorców wychodzi z założenia że "spółki są złe" lub "ja sam, ja sam" i wielu przypadkach mają rację. Nie mniej jesteśmy od tego, aby zbudować relacje przyszłych wspólników czy partnerów w taki sposób, aby ściśle określić ich:

🔸cele
🔸zakres zadań i obowiązków
🔸zakres podejmowania decyzji i odpowiedzialności
🔸formę i cenę wyjścia z tej relacji
🔸strategię rozwoju
🔸podział zysków i udział w stratach
🔸i wiele innych...

Coraz częściej trafiają do nas świadomi klienci, którzy mieli świetnie prosperujące firmy, ale obecny czas sprowadził ich na kolana. Mimo ciężkiego czasu, takie przedsiębiorstwa mają lata doświadczeń, know how i zasoby, które przy wsparciu kapitału można wykorzystać, aby powrócić do dawnych wyników i dalszego rozwoju.

Im szybciej podejmiesz decyzję tym więcej możliwości możemy zaproponować. Nie czekaj na nadchodzący kryzys, tylko zacznij działać już teraz, aby ograniczyć ryzyko zanim będzie za późno.

chcesz wiedzieć więcej?

napisz na [email protected]

www.proexit.pl