Plan Piura

15/10/2026

NOTA DE PRENSA N.º 1000-2026-CG/GCOM
Reciben obra de más de S/ 5 millones con trabajos inconclusos y deficientes en Veintiséis de Octubre

· Contraloría comunicó informe de control simultáneo a municipalidad distrital

Piura. - La Contraloría General de la República (CGR) detectó que funcionarios de la Municipalidad Distrital de Veintiséis de Octubre firmaron un acta para recibir la obra de creación de pistas y veredas en el asentamiento humano Ciudad del Sol, pese a que esta se encontraba inconclusa, lo cual generó el riesgo de pagar prestaciones no ejecutadas y no aplicar penalidades, y sin efectuar observaciones sobre trabajos con deficiencias técnicas.

En el Informe de Hito de Control n.° 031-2026-OCI/6042-SCC (período de evaluación del 16 al 28 de setiembre de 2026) se señala que la entidad formalizó la conformación del comité de recepción el pasado 7 de setiembre, por lo que correspondía que dicho comité advirtiera que la obra no se encontraba culminada y dispusiera que el supervisor anotara tal hecho en el cuaderno respectivo, a fin de que el contratista finalizara los trabajos con aplicación de la penalidad por retraso, tanta para el ejecutor como supervisor.

Durante una inspección inopinada se constató la falta de colocación del sellado asfáltico en las juntas de dilatación de determinados tramos de los elementos de concreto, como veredas, sardineles de confinamiento y losas. Sin embargo, el comité suscribió el acta de recepción de obra, con lo cual dio conformidad a su culminación, sin formular observaciones ni disponer que el supervisor anotara tal circunstancia en el cuaderno.

De acuerdo con el expediente técnico, una junta de dilatación es un espacio o corte separado entre elementos de una construcción que permite el movimiento libre por cambios de temperatura, humedad o vibraciones. Para su ejecución se disponen elementos compresibles que deben colocarse en su posición final antes del vertido del concreto. Este debe extenderse y compactarse cuidadosamente alrededor de dichos elementos, con el fin de asegurar que no se produzcan movimientos en los mismos.

Asimismo, la comuna recibió sin observaciones partidas ejecutadas con deficiencias. Por ejemplo, el equipo de auditores verificó un desgaste prematuro, fisuras y grietas en la superficie de la losa de pavimento ejecutada por el contratista en diferentes calles.

Estas deficiencias podrían propiciar el ingreso de agua y agentes químicos agresivos, permitiendo que llegue a las capas inferiores de la estructura de vereda de concreto y acelere la degradación estructural de la losa y produzca asentamientos diferenciales y pérdida de capacidad portante. Una fisura inicialmente superficial puede aumentar de ancho y profundidad por efecto del tránsito peatonal.

En julio de 2025, la comuna firmó contrato con un consorcio para la ejecución de los trabajos por un monto de S/ 5 539 667 y un plazo de 180 días calendario.

El informe fue notificado al titular de la entidad para que adopte las acciones que correspondan, en el marco de sus competencias y obligaciones en la gestión institucional.

Piura, 15 de octubre de 2026

Gerencia de Comunicaciones

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15/10/2026

Hacia un PDRC Piura 2025-2034: Con visión regional y desarrollo territorial para un Futuro Sostenible
Por Ing. Javier Sanchez O.

Piura debería ser una región competitiva, inclusiva, resiliente y sostenible, que aproveche responsablemente sus recursos naturales y potencialidades productivas, que genere empleo digno y oportunidades económicas, reduzca las desigualdades territoriales y garantize mejores servicios de educación, salud, agua y saneamiento. Su desarrollo debería sustentarse en una gestión pública eficiente, transparente y participativa, articulada con la sociedad civil y el sector privado, para mejorar la calidad de vida de toda la población regional.

El Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC) de Piura 2025-2034 debería constituir el principal instrumento de planificación estratégica territorial para orientar el futuro económico, social y ambiental de la Región. Su propósito debería ser construir una visión compartida de desarrollo, articulando los esfuerzos del Gobierno Regional, las Municipalidades, la sociedad civil y el sector privado. Esta planificación debe buscar aprovechar las potencialidades de las ocho provincias de Piura, promoviendo un crecimiento económico equilibrado, sostenible y con igualdad de oportunidades.

El PDRC debe responder a tres interrogantes fundamentales: ¿Qué región queremos construir?, ¿cuáles son las principales brechas territoriales? y ¿qué resultados económicos, sociales y ambientales debemos alcanzar al 2034? Estas preguntas deben orientar el diagnóstico de las desigualdades territoriales, la pobreza, las deficiencias de infraestructura y servicios públicos; así como, las limitaciones de productividad y competitividad. Su análisis permite identificar las necesidades prioritarias de la población y establecer intervenciones diferenciadas según las características de cada provincia y distrito.

El objetivo central de un PDRC es transformar la visión regional en objetivos, acciones estratégicas, indicadores y metas cuantificables al 2034. Para ello, debe considerar variables como pobreza, desigualdad, población, migración, productividad, empleo e informalidad; así como, la competitividad agrícola, pesquera, turística y comercial. Este enfoque permite orientar la inversión pública y privada, fortalecer las cadenas productivas, promover la innovación y generar mayores oportunidades económicas, especialmente para los pequeños productores, emprendedores y microempresas de la Región.

Asimismo, el desarrollo territorial requiere mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud, educación, agua potable y saneamiento, además de fortalecer la infraestructura vial, energética y productiva. La gestión sostenible de los recursos hídricos, la protección ambiental, la prevención de desastres y la gobernanza constituyen componentes esenciales de esta estrategia. Para evaluar sus avances, el PDRC debe establecer objetivos, indicadores, líneas de base y metas, utilizando información del CEPLAR, CEPLAN, INEI, BCRP, MIDIS, MINEDU, MINSA, PRODUCE, MIDAGRI y los gobiernos locales.

Es necesario reiterar que, el valor público que debería tener el PDRC Piura 2025-2034 consistiria en convertir la planificación territorial en una herramienta de conocimiento, participación ciudadana y rendición de cuentas. La población debe conocer las metas de desarrollo, participar en la identificación de prioridades y verificar los resultados alcanzados en su provincia y distrito. Su articulación con el Plan Estratégico Institucional (PEI), el Plan Operativo Institucional (POI), el presupuesto público y la inversión regional permitirá orientar los recursos hacia el cierre efectivo de brechas. Así, Piura podrá avanzar hacia una región económicamente dinámica, socialmente equitativa, ambientalmente sostenible y preparada para enfrentar los desafíos del futuro.

15/10/2026

15/10/2026

15/10/2026

Las actividades económicas de la Nación Tallan, realizaban a través del trueque, consideraban la moneda mercancia: el pimiento, el pescado seco y salado, conchas, caracoles, sal, algodón, cerámica ( con técnicas decorativas, el paleteado, estampado, el alto relieve, siendo en su mayoría moldeados), los metales preciosos (oro y plata), que los truequeaban por ejemplo con llamas, plumas de aves exóticas (guacamayo), madera de balsa, chonta, etc de otras Naciones, descrito por el cronista español Miguel De Estete.
A los tallanes se les consideraban como los mejores marinos (Carlos Robles Razuri en su artículo los tallanes de la revista Epoca N 132 pagina 32), dicha tradición se mantiene en la actualidad en Colan, Paita y Sechura. En cuanto a la ganadería: la llama se utilizaba como transporte y alimento; en la agricultura había maíz, algodón y abundancia de frutas: pepino, palta, guayaba, guanabana, lucuma, etc. En Ayabaca y Huancabamba, había tambien abundancia de granos, legumbres, maiz, etc.

15/10/2026

RESILIENCIA CLIMÁTICA Y GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DE LA REGIÓN PIURA
Un buen sistema no es solamente el que funciona hoy; es el que continúa funcionando durante una emergencia.
Por: Ing Luis G. Figallo Palaciós

La resiliencia climática constituye una condición fundamental para garantizar la seguridad hídrica de la Región Piura. Un sistema de agua potable no debe diseñarse únicamente para satisfacer la demanda actual, sino también para mantener su funcionamiento frente a sequías, inundaciones, fallas energéticas, contaminación de fuentes y eventos extremos asociados al Fenómeno El Niño. Su capacidad de respuesta debe evaluarse mediante indicadores verificables de continuidad del servicio, disponibilidad hídrica, población abastecida durante emergencias y tiempo necesario para recuperar la operación normal.

La infraestructura hidráulica regional presenta vulnerabilidades vinculadas a la sedimentación del reservorio de Poechos, las modificaciones de la cuenca Chira-Piura y la dependencia de canales de irrigación administrados por el PECHP. La interrupción de estos canales, la reducción de reservas durante sequías o la afectación de captaciones y estaciones de bombeo por inundaciones pueden comprometer el suministro. Por ello, resulta indispensable medir el porcentaje de infraestructura expuesta a amenazas, la capacidad útil de almacenamiento, los días de disponibilidad de agua en condiciones críticas y la frecuencia y duración de las interrupciones del abastecimiento.

La seguridad de los sistemas regionales requiere incorporar redundancia hidráulica y energética mediante fuentes alternativas, reservas estratégicas, interconexión de redes, rutas alternativas de conducción y equipos eléctricos de respaldo. La resiliencia debe expresarse en indicadores concretos: horas de autonomía de reservorios, porcentaje de demanda cubierto por fuentes alternativas, porcentaje de estaciones críticas con energía de respaldo y capacidad de conducción disponible cuando una tubería principal queda fuera de servicio. Estos indicadores permitirán determinar si las inversiones realmente reducen la dependencia de componentes únicos cuya falla pueda paralizar el abastecimiento.

La planificación regional debe incorporar una matriz de riesgos e indicadores de resiliencia sustentada en información del SENAMHI, ANA, CENEPRED, INDECI, PECHP, EPS Grau, Gobierno Regional y gobiernos locales. Cada proyecto deberá evaluar escenarios de sequía, inundación, contaminación de fuentes, interrupción energética y cierre de canales, estableciendo metas verificables de continuidad del servicio durante emergencias, tiempo máximo de recuperación y capacidad de abastecimiento alternativo. La evaluación periódica de estos indicadores permitirá identificar los componentes más vulnerables y priorizar inversiones con criterios de seguridad hídrica, eficiencia económica y protección de la población.

La resiliencia climática debe convertirse en un criterio esencial para formular, evaluar y priorizar los proyectos de saneamiento de Piura. La planificación regional debe pasar de sistemas aislados y vulnerables hacia una infraestructura diversificada, interconectada y con capacidad comprobable de respuesta ante emergencias. Su verdadero valor para la comunidad será reducir la dependencia de una única fuente, conducción o instalación energética, garantizando que hospitales, escuelas, hogares y actividades productivas dispongan de agua segura aun en condiciones adversas. Porque el desarrollo sostenible no consiste solamente en ampliar la cobertura del servicio, sino en asegurar su continuidad cuando la población más lo necesita.