Plan Piura

26/08/2026

*Contraloría prepara operativo nacional para supervisar servicios y cierre de brechas en zonas fronterizas*

- En Madre de Dios, el contralor general inspeccionó vía de 16 kilómetros que conecta comunidades rurales con la carretera Interoceánica y la frontera con Bolivia

Madre de Dios. - La Contraloría General de la República tiene previsto iniciar un operativo de control sectorial a nivel nacional en las zonas fronterizas del país, con el objetivo de identificar brechas en servicios públicos esenciales y contribuir a que el Estado garantice una adecuada atención a las poblaciones que habitan en estos territorios.

Como parte de esta intervención, se ha conformado una comisión multisectorial que evaluará, a través de equipos desplegados en los distintos puntos fronterizos, el acceso de la población a servicios como salud, educación, saneamiento, carreteras y otros servicios básicos.

El propósito es determinar los avances, necesidades y compromisos pendientes para orientar las acciones del Estado y contribuir al cierre de brechas sociales y de servicios públicos.

En este contexto, el contralor general César Aguilar llegó hasta el distrito de Tahuamanu, provincia de Tahuamanu, en Madre de Dios, donde lideró las acciones de control y supervisó el camino vecinal Shiringayoc–Santa María–Valparaíso, una vía de 16 kilómetros que conecta a comunidades rurales con la carretera Interoceánica y que se encuentra próxima a la frontera con Bolivia.

La vía, cuya inversión actualizada asciende a S/ 13,3 millones, es ejecutada por la Municipalidad Distrital de Tahuamanu y registra 99,1 % de avance financiero y 86 % de avance físico. Sin embargo, actualmente se encuentra paralizada debido a controversias y problemas vinculados al contratista.

Durante las acciones de control se advirtió que el pavimento de la vía viene siendo colocado sobre una superficie deteriorada y con baches, lo que podría reducir su resistencia y vida útil. También se identificaron deficiencias en el acabado e instalación de las alcantarillas.

Además, un informe de control determinó que se pagó por partidas parcialmente ejecutadas o no ejecutadas, generando un perjuicio económico de S/ 2 016 631,58, por lo que se identificaron presuntas responsabilidades y se presentó una denuncia penal ante el Ministerio Público.

26/08/2026

🎙️ ¿SE DERECHIZA AMÉRICA LATINA? 🌎
Los nuevos rumbos políticos están transformando el escenario latinoamericano. ¿Qué está cambiando y qué impactos puede tener para nuestra región?
Te invitamos a revivir nuestro conversatorio internacional con Boris Mauricio 🇵🇪 (Perú) y Gabriel Puricelli Yáñez 🇦🇷 (Argentina), quienes analizaron las claves para comprender las nuevas tendencias políticas en América Latina.
📅 Conversatorio realizado el 21 de agosto de 2026.
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25/08/2026

Investigación Ítalo Sifuentes Alemán En un expediente judicial eclesiástico de 1649 se declaró admitido un hecho extraordinario ocurrido ese año en dos ocasiones, el 2 de junio y el 22 de julio. Fue durante las concurridas misas del Santísimo Sacramento, en la iglesia Santa Magdalena de Eten,...

21/08/2026

Usan más de S/ 569 000 destinados a mejorar servicios de salud del hospital Santa Rosa en gastos administrativos
Contraloría identificó presunta responsabilidad penal y administrativa de funcionarios y exfuncionarios

Piura. - La Contraloría General de la República (CGR) evidenció que, durante los años 2024 y 2025, funcionarios del Hospital de la Amistad Perú-Corea Santa Rosa II-2 destinaron S/ 569 122 para fines administrativos, recursos públicos que estaban asignados para mejorar los servicios de salud de ese establecimiento.

En el Informe de Auditoría de Cumplimiento n.° 013-2026-2-5762-AC (periodo de evaluación del 1 de enero de 2024 al 31 de diciembre de 2025) se advirtió la ejecución de recursos provenientes del Fondo de Compensación Regional (FONCOR) y de los programas presupuestales de TBC-VIH/Sida, Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas, Salud Materno Neonatal y Control y Prevención en Salud Mental, para el pago de locaciones de servicios, cuyas labores no guardan relación con la finalidad legal para la cual dichos recursos fueron asignados.

Durante el ejercicio presupuestario 2024, el personal de la entidad autorizó y emitió la certificación presupuestaria para 76 órdenes de servicio. No obstante, se determinó que las contrataciones efectuadas tuvieron por objeto la prestación de servicios de carácter administrativo en diversas áreas de la entidad, pese a que los recursos del FONCOR tienen por finalidad financiar inversiones y, excepcionalmente, determinados gastos expresamente autorizados por la normativa aplicable, orientados al cierre de brechas de infraestructura y acceso a servicios públicos.

La situación descrita persistió durante el 2025, período en el cual la entidad emitió certificaciones presupuestarias para 139 órdenes de servicio. Asimismo, durante ese año, la entidad certificó créditos presupuestarios correspondientes a diferentes programas para financiar la contratación de locadores que desarrollaron funciones administrativas en las áreas de la Unidad de Logística, Oficina de Planeamiento Estratégico, Unidad de Economía, Unidad de Estadística e informática.

Los referidos programas se enmarcan en la estrategia de Presupuesto por Resultados y tienen por finalidad financiar productos, actividades e intervenciones orientadas a logros específicos en materia de salud. Sin embargo, se verificó que los servicios contratados no guardaban relación con los productos, actividades ni intervenciones previstas en dichos programas, por cuanto correspondían a labores de naturaleza administrativa que no incidieron directamente en la provisión de bienes y servicios públicos dirigidos a la población beneficiaria.

Como resultado del control posterior, se identificó la presunta responsabilidad penal de un funcionario y exfuncionario. Por esta razón, se ha recomendado a Procuraduría Pública Especializada en Delitos de Corrupción el inicio de las acciones penales en contra de los involucrados. Asimismo, se pidió a la entidad el procesamiento de cinco personas, entre funcionarios y exfuncionarios, que tendrían responsabilidad administrativa funcional.

El informe fue notificado al titular de la entidad para que adopte las acciones que correspondan, en el marco de sus competencias y obligaciones en la gestión institucional.

20/08/2026

20/08/2026

🎯PLAN PIURA LOS INVITA A ESTUDIAR EL ANALISIS TÉCNICO DEL DECRETO DE URGENCIA N° 008-2026🎯

🌧️ ¿Está Piura realmente preparada para el Fenómeno El Niño 2026–2027 ?

📌El Decreto de Urgencia N.º 008-2026 dispone intervenciones inmediatas frente al peligro por lluvias intensas. Pero más allá del anuncio, es fundamental conocer qué se hará en Piura, dónde se intervendrá y qué tan efectivas serán estas medidas frente a una gran avenida del río Piura.

📊 En este análisis técnico revisamos el decreto, sus anexos y los 22 puntos críticos considerados en la región Piura, evaluando sus alcances y limitaciones desde una perspectiva de gestión integral de cuenca.

📌La descolmatación y limpieza del río son importantes, pero la seguridad de Piura requiere una estrategia mayor: regulación de avenidas, control de sedimentos, protección del cauce, drenaje urbano y ordenamiento territorial.

🔎 Informarnos hoy también es parte de prevenir.

🖐️🖐️ HAGA CLICK EN EL ENLACE PARA VER EL DOCUMENTO:
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https://drive.google.com/file/d/1F1wfuYONACRMMA9Y3ecego2jIBqRItZ0/view?usp=sharing

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19/08/2026

📢 *FORO REGIONAL: “FENÓMENO EL NIÑO: PREVENCIÓN, INFRAESTRUCTURA Y DEFENSA DE LA PRODUCCIÓN REGIONAL”*

Estimado(a),

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI), junto a los principales gremios empresariales del país, realizará el *Foro Regional “Fenómeno El Niño: Prevención, Infraestructura y Defensa de la Producción Regional”,* con el objetivo de generar un espacio de diálogo y articulación entre autoridades, gremios y empresarios para identificar acciones concretas que fortalezcan la prevención, impulsen la infraestructura necesaria y protejan la actividad productiva de la región.

El evento contará con la participación de autoridades nacionales y regionales, representantes gremiales y empresarios de la región.

📅 *Martes 25 de agosto*
🕣 *8:30 a.m.*
📍 *Auditorio del Campus UTP Piura*
_Av. Vice, cuadra 1, al costado del Real Plaza._

*Agradeceremos confirmar su participación a través del siguiente enlace:*
🔗 https://n9.cl/y86jd

Asimismo, agradeceremos hacer extensiva esta invitación a los actores de su región que considere pertinentes.

Cordialmente,
*Sociedad Nacional de Industrias*

19/08/2026

A continuación, se presenta un análisis optimizado, directo y estructurado de la problemática y sus soluciones viables.
1. El Embudo de la Comisión de Presupuesto
Es materialmente imposible que una sola comisión parlamentaria fiscalice con rigor la Cuenta General y el nuevo presupuesto nacional.
• Sobrecarga real: Un grupo reducido de congresistas debe evaluar, en pocas semanas, los pliegos de 26 regiones, más de 1,900 municipios y decenas de ministerios.
• Fiscalización superficial: Al no haber capacidad operativa de auditoría interna, el debate parlamentario deja de lado los indicadores de eficiencia y se reduce a la repartición de recursos por presión política.
• La paradoja del 40%: La devolución masiva de dinero al Tesoro Público demuestra que el Congreso aprueba presupuestos basados en expectativas políticas y no en la capacidad real de gasto de las instituciones.
2. Presupuesto Político vs. Diseño Técnico
El presupuesto se ha convertido en una herramienta de negociación de favores en lugar de un instrumento de desarrollo.
• Inclusión de proyectos "fantasma": El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) diseña un marco macroeconómico técnico, pero el Congreso suele alterarlo para incluir obras locales sin expedientes aprobados, solo para favorecer los intereses electorales de los parlamentarios.
• Gasto corriente sobre inversión: Se prioriza el incremento de planillas, bonos y consultorías por encima de la infraestructura productiva, comprometiendo la sostenibilidad fiscal del país.
3. La Crisis Técnica en Regiones y Municipios
El principal cuello de botella del gasto público no es la falta de dinero, sino la severa escasez de cuadros profesionales calificados en el interior del país.
• El "pecado original" del proyecto: Los municipios formulan perfiles técnicos deficientes. Al momento de la ejecución, el sistema Invierte.pe o la Contraloría paralizan las obras por sobrecostos, fallas de diseño o arbitrajes.
• Rotación y desmantelamiento: Cada cambio de gestión municipal o regional implica el despido de los equipos técnicos, destruyendo la continuidad de los proyectos de inversión.
• Fuga de talentos: Los mejores gestores públicos prefieren trabajar en el gobierno central debido a las mejores escalas salariales y al alto riesgo legal que implica firmar proyectos en provincias.
4. Estrategias de Solución y Financiamiento Alternativo
Para revertir esta crisis, el Estado peruano debe migrar hacia la planificación multianual y diversificar sus fuentes de financiamiento.
• Planificación con anticipación real: Las instituciones deben estructurar sus necesidades con un horizonte mínimo de dos años mediante el Presupuesto por Resultados (PpR), amarrando cada sol a una meta social medible (ej. kilómetros de vías asfaltadas o anemia reducida).
• Obras por Impuestos (OxI): Este mecanismo traslada la eficiencia de la gerencia privada a la obra pública. La empresa privada ejecuta el proyecto de forma rápida y sin burocracia a cuenta de su impuesto a la renta.
• Asociaciones Público-Privadas (APP): Ideal para megaobras (puertos, plantas de tratamiento). El privado financia, construye y opera, aliviando la presión inmediata sobre la caja fiscal.
• Modernización de ingresos propios: Los municipios deben actualizar sus catastros urbanos para mejorar la recaudación del impuesto predial y arbitrios, reduciendo su dependencia total del Gobierno Central.
• Servicio Civil de Élite (Servir): Se requiere inyectar gerentes públicos altamente calificados, bien remunerados y con estabilidad laboral directamente en los municipios con más recursos por canon, blindando el área técnica de las decisiones políticas del alcalde de turno.

14/08/2026

Contraloría: 317 municipalidades ejecutaron menos del 40 % de recursos para afrontar efectos del FEN
Existen 109 municipalidades que no ejecutaron nada de esos recursos al 31 de julio de 2026

La Contraloría General de la República (CGR) informó que se emitieron un total de 317 informes de Orientación de Oficio que fueron notificados a los titulares de la misma cantidad de gobiernos locales, a quienes se les identificó una ejecución menor al 40 % del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) al 31 de julio de 2026 asignado al Programa Presupuestal 0068 denominado “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres”, con miras a afrontar los efectos del Fenómeno El Niño (FEN) 2026-2027.

Del total de 317 gobiernos locales, se identificó que 109 municipalidades tenían una ejecución de 0 %, de las cuales 17 corresponden a comunas distritales de 12 provincias de la región Áncash, seguido de 10 distritos de San Martín y otros 10 distritos de La Libertad.

El resto de municipalidades se distribuyen entre las regiones de Arequipa (8), Ayacucho (7), Cajamarca (7), Huancavelica (8), Huánuco (1), Ica (1), Junín (6), Lambayeque (4), Lima (8), Loreto (5), Piura (9), Tacna (1) y Tumbes (1). A ellos se suman seis municipalidades provinciales en Áncash (3), La Libertad (1), Tacna (1) y Loreto (1).

Mientras que 208 municipalidades tienen un avance de ejecución presupuestal entre 0.01 % y 40 %, de los cuales 41 son provinciales y 167 son distritales. En el caso de las municipalidades distritales, la mayor cantidad corresponde a Cajamarca (19), Piura (18), Ayacucho (15), Huancavelica (13), Lambayeque (12) y Huánuco (11). A nivel de municipalidades provinciales, la mayor cantidad se encuentra en Amazonas (4), Junín (4), Áncash (3), Lima (3), Loreto (3), Piura (3) y Huánuco (3).

Los informes de control dirigidos a los gobiernos locales fueron notificados en su totalidad, habiéndose recibido 316 cargos de notificación y publicados en el portal web de la Contraloría General de la República, lo que representa el 99.68 % de los mismos.

Gobiernos regionales
Posteriormente, se emitieron otros 22 informes de Orientación de Oficio a los gobiernos regionales, de los cuales nueve tenían una ejecución menor al 40 % del Programa Presupuestal 0068 y son: Áncash, Apurímac, Provincia Constitucional del Callao, Ica, La Libertad, Lima, Moquegua, Pasco, y Tumbes.

Mientras que 13 gobiernos regionales (Amazonas, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Huánuco, Junín, Lambayeque, Loreto, Piura, San Martín, Tacna y Madre de Dios) tienen al menos un distrito en su ámbito con una ejecución menor al 40 % del Programa Presupuestal 0068.

Entidades del Gobierno Nacional
De igual forma, se emitieron cinco informes de Orientación de Oficio a entidades de Gobierno Nacional, como son el Ministerio del Interior (Mininter), Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ministerio de Defensa (Mindef), el Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci) y la Intendencia Nacional de Bomberos del Perú, las cuales tenían una ejecución menor al 40 % de los recursos asignados al Programa Presupuestal 0068. Estos informes están en proceso de publicación en el Buscador de Informes de Servicios de Control de la Contraloría General de la República.

13/08/2026

Contraloría determina presunta responsabilidad penal por obra inoperativa en coliseo de Catacaos
Funcionarios permitieron ejecución, recepción y liquidación del proyecto pese a fallas estructurales que la mantienen fuera de servicio

Piura. – La Contraloría General de la República (CGR) encontró presunta responsabilidad penal en un exgerente, dos exsubgerentes de la Municipalidad Distrital de Catacaos y en el profesional contratado como jefe de supervisión de obra por irregularidades en la ejecución del proyecto de mejoramiento del servicio deportivo del coliseo Cristhian Requena Pasapera.

En el Informe de Auditoría de Cumplimiento n.º 005-2026-2-2408-AC, que evaluó el periodo del 8 de marzo al 12 de diciembre de 2022, se señala que los involucrados permitieron la ejecución, recepción y liquidación del proyecto, pese a las graves fallas estructurales que fueron corroboradas mediante el estudio de mecánica de suelos elaborado por la Contraloría y otros informes técnicos.

La obra, que demandó una inversión de S/ 2.4 millones, se inició el 15 de marzo de 2022 y concluyó el 31 de agosto del mismo año. Posteriormente, fue recibida por la municipalidad el 4 de octubre y liquidada el 12 de diciembre. Desde entonces, la infraestructura permanece inoperativa debido al riesgo de colapso, lo que impide su puesta al servicio de la ciudadanía.

Según la Contraloría, la municipalidad no adoptó acciones cuando tomó conocimiento de las fallas estructurales advertidas por la empresa contratista y la supervisión durante la ejecución de la obra. Pese a ello, permitió la continuidad de los trabajos, aprobó un adicional de obra que incrementó el presupuesto en más de S/ 112 mil, recibió la infraestructura y posteriormente la liquidó.

En detalle, los muros de concreto ubicados en los extremos de las graderías del recinto deportivo comenzaron a presentar una inclinación desde su construcción, condición que incrementó progresivamente con el paso del tiempo y habría provocado su desplome de haber soportado el peso de los usuarios.

Según el contratista, las graderías fueron construidas conforme al expediente técnico aprobado por la municipalidad. Sin embargo, el Estudio de Mecánica de Suelos elaborado por la Contraloría identificó deficiencias en el relleno compactado de las graderías, las cuales no se ajustaban a las especificaciones establecidas en el expediente técnico, entre otros incumplimientos.

El informe de control fue comunicado a la Procuraduría Pública Especializada en Delitos de Corrupción para el inicio de las acciones legales que correspondan, así como al Órgano Instructor de la Contraloría para el procesamiento de las presuntas responsabilidades administrativas. El documento está disponible en el Buscador de Informes de Control y en www.gob.pe/contraloria