Mas Justicia

21/05/2024

EL PRECIO DE LA TRAICION
EL PRECIO DE LA TRAICION

En horas de una cálida noche del 23 de marzo de 1950, en la intersección de las avenidas Petit Thouars y 28 de julio, en el cercado de Lima, el sindicalista y político pomabambino, Luis Negreiros Vega, ni bien bajó de su auto, una ráfaga de metralleta rompió el silencio del lugar; a sus 41 años cayó con la cabeza y el cuello acribillados con más de veinte balazos disparados por la espalda a quemarropa. No le dieron tiempo a defender su vida como lo había hecho en otras ocasiones; justo en el lugar donde debía encontrarse con un paisano y compañero a quien tenía que entregarle unas misivas y, sobre todo, darle indicaciones para sostener la lucha en la clandestinidad. La policía de la época nunca investigó el crimen.

Ese compañero nunca llegó y, por el contrario, lo había entregado a los esbirros del general Odría, Zenón Noriega y Esparza Zañartu que, inmediatamente después de la traición, tramaron una cruenta emboscada no para atraparlo sino para cegarle la vida de una vez por todas, ya que estaba fregando demasiado.

Nació el 21 de junio de 1908 en Pomabamba, Ancash. Cursó sus estudios en el Centro Escolar de su ciudad natal. Viajó a Lima para ya no volver más. Ingresó a la Escuela Nacional de Policía y al egresar prosiguió estudiando en el Colegio Modelo de Lima, para luego radicar en el Callao. En un escrito de Luis Alberto Sánchez, describe a Luis Negreiros Vega, como un hombre ancho, fuerte, orejón y, sobre todo, jovial. Desde temprana edad, logró hacerse conocido por su determinación para lograr cambios radicales. Su objetivo era lograr la igualdad de los trabajadores y que obtengan los beneficios que ameritaban.

Atrás quedaron sus luchas y sus sacrificios por sus ideales:

En 1931 trabajaba en el tribunal marítimo con el grado de cabo y participó en la rebelión policial comandada por el general Pedro Pablo Martínez contra el dictador Luis Sánchez Cerro. Fue lugarteniente del mayor Raúl López Mindreau y de Carlos Phillips. Salvó milagrosamente la vida al esconderse entre los cadáveres de los caídos en esa acción. A mitad del año 1932 se convirtió en un activo combatiente de la revolución de Huaraz. Fue sentenciado a prisión por la Corte Marcial que impuso la pena de fusilamiento a los cabecillas del movimiento revolucionario

Lo detuvieron en 1935 y lo recluyeron en el penal El Sexto, por adoctrinar a miembros de la policía, en la institución llamada Pro Cultura, donde se impartía un adoctrinamiento de alto contenido aprista. En ese mismo año se fundaron las escuelas de educación sindical y las universidades populares Manuel Gonzales Prada, con Arturo Sabroso en el penal El Frontón y Ricardo Temoche en el penal El Sexto. Luis Negreiros Vega, se caracterizó por ser un tenaz estudiante autodidacta e incansable explorador de conocimientos que vertían curtidos líderes que estaban presos junto a El. Recibiendo de los viejos anarquistas máximas de entrenamiento espiritual como conservar la serenidad y no imponer sino convencer. Marcaron en El una nueva forma de liderazgo.

En 1938 logra su libertad. Ingresa a trabajar como motorista en el tranvía eléctrico. Su labor pro-sindical lo llevó a ser Secretario General de la Federación de Motoristas, Conductores y anexos, durante los años 1939 a 1942. Participó en los pactos colectivos de la Federación con las empresas eléctricas asociadas, logrando mejoras sustanciales para los trabajadores, con el apoyo de Ricardo Temoche.

Creó la escuela sindical Salomón Ponce (obrero tranviario asesinado por las tropas de la dictadura el 23.05.1923). Esta escuela sirvió de modelo y llegaron a ser los primeros que funcionaron en Lima, demostrando la vocación y la certeza que tenía El, con el conocimiento al cual decía que era las únicas armas que servía para lograr el desarrollo y elevar el nivel de vida de todos los peruanos.

El 1 de mayo de 1944, junto con Arturo Sabroso Montoya y ante la tumba de José Carlos Mariátegui, pronunció un discurso breve y fulminante con el que dejó fundada la Confederación de Trabajadores del Perú (CTP), alcanzando la secretaría general. Negreiros era colaborador inmediato de Arturo Sabroso en la CTP, con quien participó en los congresos sindicales de Filadelfia y Santiago de Chile entre 1940 y 1944.

Su labor sindical como secretario de organización la realizó sin descanso, constituyendo la Federación de Trabajadores de Petróleos y Anexos del Perú, sindicatos: obreros de Talara, empleados de Talara, único de Negritos, Lobitos, Unico del Callao, Mollendo, Salaverry y Pimentel.

Participa activamente en la negociación del pacto colectivo de petróleo con la International Petroleun Company, logrando después de una ardua lucha, beneficios para los trabajadores de esta empresa, como: salario mínimo para los trabajadores adultos y jóvenes. Pago por el sobretiempo trabajado. Bonificaciones dominicales por guardia nocturna. Que la empresa proporcione becas universitarias y técnicas. Cursos de capacitación dictados por expertos extranjeros. Servicio médico gratuito para los trabajadores y sus familiares. Plan de jubilación de empleados y obreros que no estaban reconocidas por las leyes peruanas. Solo un año después se dictó la ley de jubilación. Declaratoria de tránsito libre por todas las carreteras que la empresa tenía construidas en las zonas petroleras.

Organiza los sindicatos de trabajadores azucareros y arroceros firmándose el pacto colectivo entre los gamonales y trabajadores, que se resume en los mensajes dirigidos a los campesinos: “Los campesinos ya no están solos, porque los trabajadores de la ciudad que también necesitan el apoyo agrario, le extienden su abrazo vigoroso en gesto de fraternidad”.

Organizó a los obreros y a los campesinos en todo el Perú. Su liderazgo alcanzó el plano internacional, y por ese hecho fue miembro activo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ayudando a organizar y a consolidar la Confederación Interamericana de los Trabajadores (CIT), que años después se convirtió en la ORIT. En esa función descolló nítidamente y organizó la Unión Sindical de Trabajadores del Callao y la Unión Departamental de Empleados de Lima.

En esas dramáticas circunstancias se produjo el asilo de Haya de la Torre en la Embajada de Colombia, en el mes de enero de 1949. La dictadura extremó sus medidas represivas contra los apristas a los que la calificaba como "terroristas" y miembros de una "secta internacional". Pocos fueron los valientes que arriesgaron la vida y mantuvieron firme la resistencia clandestina.

Durante el régimen democrático presidido por el Dr. Bustamante y Rivero (1945-1948), la CTP se convirtió en una poderosa central sindical en el ámbito nacional e internacional. Ese año proyectó su figura al plano internacional al asistir como delegado del Perú a la III Conferencia de la OIT, realizada en México, siendo declarado huésped ilustre de esa ciudad.

Al instaurarse la dictadura militar del General Odria (Octubre de 1948), Negreiros asumió de inmediato su puesto de lucha en el campo sindical y en el político. Reemplazó en la Secretaria General de la CTP a Arturo Sabroso, cuando éste fue apresado. Al producirse el asilo de Haya de la Torre, pasó a formar parte del Comando Nacional de Acción del APRA, desempeñando la primera Secretaría General Colegiada con los líderes Carlos Manuel Cox y Luis de las Casas. Cuando Cox y de las Casas fueron apresados, tomó a su cargo la dirección del perseguido movimiento aprista en una de las etapas más cruciales de su historia.

Incansable en la tarea de reagrupar los destrozados cuadros de su partido y de mantener viva la fe de los trabajadores que lo habían secundado en las acciones libradas a través de la CTP, se convirtió en presa codiciada por la dictadura de turno.

Bustamante fue depuesto por la denominada "Revolución Restauradora de Arequipa", típico cuartelazo que puso término al ensayo democrático del 45 mediante el pronunciamiento militar del 27 de octubre de 1948. Pocotiempo antes, a raíz de la Revolución de la Armada en el Callao (3 de octubre de 1948), Bustamante colocó fuera de la ley al Partido Aprista y perdió sustento popular. El General Odría asumió el mando sin mayores contratiempos. Bustamante marchó al exilio.

Consolidado en el mando, debido al apoyo de los institutos armados y de los sectores más conservadores del país, dictó la ley 11037 de Seguridad Interior de la República, que encubría toda clase de abusos y atropellos. El APRA quedó fuera de la ley y nuevamente volvió a las catacumbas.

Muchos años después en su homenaje se ha puesto su nombre al Instituto Superior Tecnológico Público ¨Luis Negreiros Vega¨ en 1986, en Lima y al Hospital II Lima Norte – Callao, Luis Negreiros Vega, de ESSALUD, el 2009.

Lo más triste de una traición es que nunca viene de un enemigo. ¿Cuánto habrá sido el precio de la traición?. El traidor actúa con profundo egoísmo, solo piensa en su propio beneficio.
Lima, 23 de marzo de 2024

Herbert Cajo Escudero
[email protected]

30/07/2022

26/08/2020

TRABAJA EN CASA (cuatro)
Aspectos Esenciales
El teletrabajo, trabajo remoto, trabajo a distancia o home office; son las denominaciones más frecuentes de una nueva forma de prestar la fuerza laboral para un empleador o para uno mismo y lograr una renta o una remuneración. No es una profesión, no es un call center, no es servicio a domicilio, no es manufactura en casa. Se entiende como una modalidad laboral a distancia. Horarios flexibles de acuerdo a las necesidades del cargo y los resultados esperados. Dispositivos propios. Evaluación por resultados. Reuniones virtuales con participaciones ilimitadas.
"Una forma de trabajo en la cual: a) el mismo se realiza en una ubicación alejada de una oficina central o instalaciones de producción, separando así al trabajador del contacto personal con colegas de trabajo que estén en esa oficina y, b) la nueva tecnología hace posible esta separación facilitando la comunicación". (OIT).
Teletrabajo es enviar el trabajo al trabajador, en lugar de enviar el trabajador al trabajo.
Características:
1. Una actividad laboral que se lleva a cabo fuera de la organización en la cual se encuentran centralizados todos los procesos.
2. La utilización de tecnologías para facilitar la comunicación entre las partes sin necesidad de estar en un lugar físico determinado para cumplir sus funciones.
3. Un modelo organizacional diferente al tradicional que replantea las formas de comunicación interna de la organización y en consecuencia genera nuevos mecanismos de control y seguimiento a las tareas.
4. El teletrabajo es voluntario para el trabajador y el empresario afectados. El teletrabajo puede formar parte de la descripción inicial del puesto de trabajo o puede incorporarse de forma voluntaria más tarde.
5. En lo que afecta a las condiciones de empleo, los teletrabajadores se benefician de los mismos derechos, garantizados por la legislación y los convenios colectivos aplicables que los trabajadores comparables que trabajan en los locales de la empresa.
6. El empleador es responsable de tomar las medidas que se imponen, especialmente en lo que se refiere a software, para garantizar la protección de los datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales.
7. El empleador respeta la vida privada del teletrabajador. Si se instala un sistema de vigilancia, éste debe ser proporcional al objetivo perseguido.
8. Todas las cuestiones relativas a los equipamientos de trabajo, a la responsabilidad y a los costos son definidos claramente antes de iniciar el teletrabajo
9. El empleador es responsable de la protección de la salud y de la seguridad profesionales del teletrabajador.
10. En el marco de la legislación, de los convenios colectivos y de las reglas de empresa aplicables, el teletrabajador gestionará la organización de su tiempo de trabajo. La carga de trabajo y los criterios de resultados del teletrabajador son equivalentes a los de los trabajadores comparables en los locales de la empresa.
11. Los teletrabajadores reciben una formación adecuada para utilizar el equipo técnico a su disposición y sobre las características de esta forma de organización del trabajo.
12. Los teletrabajadores tienen los mismos derechos colectivos que el resto de trabajadores de la empresa.
Estas son las principales características señaladas por el Acuerdo Europeo sobre teletrabajo iniciada el 2002.

Lima, 26 de agosto de 2020.

Herbert Cajo Escudero
ABOGADO
998507653
[email protected]

12/07/2020

TRABAJA EN CASA (tres)
EL ORIGEN
El trabajo desde casa ha existido siempre, así como el trabajo doméstico y el trabajo a domicilio. Para el teletrabajo, en cambio, son imprescindibles las tecnologías de la información y la comunicación (TICs). Sin el uso y soporte del teléfono y del internet no es posible teletrabajar.
No es la primera vez que surge una pandemia en la historia de la humanidad. Desde las 7 plagas de Egipto hasta hoy. Por ejemplo, en 1665 empezó la propagación de la peste bubónica. La Universidad de Cambridge se vio obligada a cerrar sus puertas temporalmente. Isaac Newton, tuvo que trabajar desde casa y fue precisamente durante este tiempo cuando consiguió desarrollar el cálculo y la teoría de la gravedad. Trabajar desde casa no necesariamente tiene que estar reñido con la productividad.
Durante la década del 70, en plena crisis del petróleo en Estados Unidos, el físico e ingeniero Jack Nilles comenzó a pensar en formas de optimizar los recursos no renovables. No solo por su cantidad limitada, sino también por la contaminación derivada, las aglomeraciones y los problemas de movilidad. Su primera idea fue “llevar el trabajo al trabajador” en lugar de hacerlo al revés. Partiendo de esta idea, creó el concepto de telecommuting; traducido al castellano significa: trabajar en casa o trabajar en remoto o trabajar a distancia o home office. El teletrabajo nos permite organizar el trabajo desde cualquier sitio y en cualquier momento. Es un cambio cultural. Nilles implementó el modelo de teletrabajo en la aseguradora en la que estaba contratado en 1973. Su idea consistía en conectar los teclados y pantallas de sus compañeros a estaciones remotas cercanas a la sede de la empresa. De esta manera, cada trabajador podía seguir trabajando como si estuviera allí, pero sin estarlo. Por eso es considerado el padre del teletrabajo.
El teletrabajo ofrecía la oportunidad de incorporar, de manera ágil, mano de obra muy vinculada al uso de las TIC y que no se encuentra disponible fácilmente en el mercado local. Hablamos especialmente de programadores que empezaban a ser muy demandados en los 80, pero que todavía eran escasos. En los 90, con el desarrollo tecnológico y de los sistemas de telecomunicaciones, el teletrabajo se empieza a reconocer como una herramienta de flexibilidad en la distribución de tareas y en la gestión del tiempo. Surgen los horarios flexibles adaptados a la globalización, vinculados tanto a la idea de externalizar la actividad empresarial como a la conciliación o, incluso, para frenar la despoblación en zonas rurales.
A medida que se han ido desarrollando nuevas tecnologías, se ha ido transformando también el concepto de teletrabajo. Si bien en los años 70 se trabajaba desde un único sitio, aunque distinto al de la sede original de la empresa, en nuestros días se puede teletrabajar desde cualquier lugar y momento. El salto tecnológico dado en las décadas siguientes, la baja de los costos informáticos, la velocidad de las redes de comunicación y la difusión comercial de Internet pusieron a disposición de millones de personas los recursos necesarios para el teletrabajo. También con la explosión tecnológica que se dio en Silicon Valley (Valle del Silicio); que hace referencia a la gran cantidad de industrias relacionadas con el desarrollo de semiconductores, entre los que el silicio es uno de los elementos más usados. San Francisco de California, es la sede de muchas compañías emergentes y globales de tecnología. Apple, Facebook y Google se encuentran entre las más destacadas. También cuenta con instituciones tecnológicas en torno a la Universidad Stanford de Palo Alto. El Museo de Historia de la Computación y el Centro de Investigación Ames de la NASA se encuentran en Mountain View. El Museo Tecnológico de Innovación está en San José.
En días de transformación digital, el teletrabajo es móvil. Requiere un cambio de mentalidad. No depende de una conexión fija en un lugar único y se vincula con la hiperconectividad y la hiperinformación. El teletrabajo es la opción ideal para situaciones excepcionales en las que se debe evitar el contacto físico, como por ejemplo la propagación mundial del coronavirus, que nos ha hecho un examen de transformación digital, tras la recomendación del Ministerio de Salud de hacer teletrabajo por la expansión del coronavirus en el país, muchas empresas han tomado la decisión de enviar a sus equipos a casa. Una situación insólita que algunos ya definen como “el mayor experimento de teletrabajo que se ha hecho nunca” y que, sin duda, nos está dejando grandes aprendizajes. La economía digital es una oportunidad. Una nueva forma de trabajar es posible.
Lima, 12 de julio de 2020.
Herbert Cajo Escudero

04/07/2020

TRABAJA EN CASA (uno)

Llame como se llame: teletrabajo, trabaja en casa, trabaja desde casa o trabajo remoto; lo importante es trabajar, ya sea para el estado (Poder ejecutivo, legislativo, judicial, organismos constitucionalmente autónomos, gobiernos regionales o gobiernos locales, o en entidades privadas o mixtas). Estas labores las puedes realizar de manera dependiente o en forma independiente. Hoy en día, gracias a la expansión de Internet, es posible trabajar en o desde casa. Para ello, tienes que contar con una casa, departamento, cuarto, cochera o cualquier espacio donde puedas acomodarte, sea propio o alquilado o prestado. Dentro de ella tener un espacio donde sentarse para instalar un ordenador clásico, una laptop, notebook, ipad, tableta o un teléfono móvil y que estos estén conectados a internet con la suficiente velocidad que te permita intercambiar todo tipo de información con los demás.
Es una forma de organizar el trabajo realizado a distancia mediante el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en el propio domicilio del trabajador o en otro, siempre que sea ajeno al empleador. Repentinamente esta modalidad está dejando atrás su fase experimental para convertirse en un instrumento de inclusión socio-laboral instalado en la cultura del trabajo.
Desde que la pandemia del COVID 19 se instaló en el Perú con el primer caso reportado el 06.03.2020, el gobierno decretó el confinamiento obligatorio de la población desde el 16.03.2020, el uso diario del internet se incrementó hasta el punto de saturar las redes de conexión y todas las personas se vieron ante la imperiosa necesidad de acelerar el aprendizaje de sus escasos conocimientos de computación. Este cambio dramático y traumático al mismo tiempo ha producido un shock en el cerebro de la mayoría de las personas. Ha significado pasar de un entorno analógico a una realidad virtual por la fuerza de los acontecimientos para crear la nueva normalidad, hecho que todavía no asimilamos del todo ya que se requerirá años para comprenderlo en toda su dimensión. Más aún cuando este hecho histórico ha coincidido con la llegada de la verdadera revolución tecnológica que nos trae el internet 5G (quinta generación) y la gran expansión de la inteligencia artificial o inteligencia de las cosas que cambiarán el mundo de tal manera que ni siquiera hoy en día tenemos la capacidad de imaginarlo.
El cómo afrontar esta novedosa situación es el reto de todos. Por el momento nadie sabe con exactitud en qué consiste este fenómeno. Poco a poco se irán disipando las dudas y aclarando las ideas para crear nuevos procedimientos e ir adaptándonos a los cambios aun cuando nos cueste mucho esfuerzo y sacrificio. Ya no es posible regresar al estado anterior al cual estábamos acostumbrados y donde nos desempeñábamos con cierta comodidad y tranquilidad. No hay otra alternativa que adaptarse a la nueva realidad y crear una nueva normalidad, para sentirnos bien y hacer más llevadera la vida que nos ha tocado vivir de ahora en adelante.
Lima, 02 de julio de 2020.
Herbert Cajo Escudero

04/07/2020

TRABAJA EN CASA (dos)

El teletrabajo es una modalidad de empleo cada vez más común. Desde la repentina aceleración producida por el establecimiento del estado de emergencia y aislamiento social obligatorio dado el 16 de marzo de 2020 (en el Perú), el desesperado uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), ha llevado a muchas personas a la frustración y a la angustia (especialmente a los mayores de 40 años). Nos ha sorprendido mucho porque no nos encontrábamos preparados para el desempeño adecuado en el trabajo remoto, sobre todo, por la poca destreza en el uso de herramientas idóneas que faciliten la comunicación con las demás personas.
Sin embargo, la distancia ha dejado de ser un problema para tener empleos, incluso puedes trabajar desde otro país al que se encuentra la empresa. Pero, si quieres tener una buena relación laboral con tus compañeros y asegurar una comunicación fluida con el equipo con el que operas, es importante contar con los mejores instrumentos para hacerlo.
Siete (7) herramientas efectivas para trabajar a distancia:
1. Trello
Esta aplicación web utiliza notas como ayuda visual para ayudarte a organizar proyectos específicos y tareas en las que trabajan los demás compañeros. Puedes utilizarlo para agregar tus tareas personales o asignar nuevas a los demás trabajadores. La aplicación es perfecta para tener una visión micro de cada proyecto y al mismo tiempo acceder a la visión macro para ver lo que implica cada tarea en el proyecto general.
2. Mural.ly
Este programa permite que tu equipo y tú puedan crear murales para realizar lluvias de ideas y mapas mentales en conjunto y a distancia. El mural parece un collage digital de notas, vídeos de YouTube, imágenes y documentos de Office.
3. Dashcube
Diseñado para imitar la manera en que utilizas un navegador, la aplicación web te permite comenzar proyectos y conversaciones del equipo en etiquetas. La idea detrás de la herramienta es lograr el máximo posible de comunicación en el sistema, recortando el uso del correo electrónico. La mejor característica de Dashcube es la repetición, un comando que te permite repetir cronológicamente todos los mensajes que has recibido en un determinado período de tiempo, tal vez mientras te encontrabas fuera de casa, de vacaciones o simplemente lejos del ordenador.
4. Daily Update
Es un servicio de correos para automatizar tu puesta al día con tu equipo. Elimina la fastidiosa necesidad de tener que ponerte al día con cada compañero en particular, especialmente cuando se encuentran en diferentes zonas horarias. Esta herramienta envía a los empleados un correo a las 4 de la tarde, pidiéndoles que resuman brevemente lo que han hecho ese día. La información luego se agrega y el resumen llega a tu casilla todas las mañanas.
5. TINYpulse
En lugar de tener que medir la satisfacción de los trabajadores una vez al año, monitorea regularmente la moral de la empresa a través de cuestionarios anónimos. Cada 2 semanas los empleados reciben un correo con preguntas similares a "¿Qué tan valorado te sientes en el trabajo?". Si estás a cargo de un equipo puedes tener una sensación casi en tiempo real de la moral del equipo, y los trabajadores también pueden verlo.
6. PivotalTracker
Este software de gestión de proyectos es un favorito de la consultora web y desarrollo móvil Pivotal Labs. Te permite ayudar a tu equipo a priorizar y se centra en las descripciones funcionales de los implementos que pretendes incluir en tu software.
7. Pushpin Planner
Esta herramienta te permite ver lo que el equipo hace con su tiempo libre. El equipo puede reportar lo que están haciendo y por cuánto tiempo. Luego puedes ver quién está disponible.
Estas son algunas herramientas que nos permiten entrar y transitar por la fascinante era digital en la nos encontramos inmersos. Usaremos las redes sociales como; Facebook, You Tube, Instagram, TikTok, QZone, sina Weibo, Reditt, Twitter, Linkedln, Baidu Tieba Pinterest, entre otras. También las APSS más utilizadas: Wattsap, Facebook Messenger, Snapchat, We Chat, QQ, Skype, Viber, Line, Telegram. Así como los mejores programas para videoconferencias: Google Hangouts, Jitsi, Sype, OoVoo, Zoom, Slack, Microsoft Teeams, GoToMeeting, google Meet, Blue jeans, Cisco Webex Meetings.
Estas son algunas herramientas, plataformas y aplicaciones que nos permiten entrar y transitar por la fascinante era digital en la que nos encontramos inmersos. No deben atemorizarnos estos extraños términos ya que por lo general son más amigables de lo que uno se imagina. Además, la ventaja es que no necesitamos de profesores expertos y caros para aprenderlos; basta recurrir a los yuotubers que nos explicarán gratis de manera clara y amena como usarlos adecuadamente.

Lima, 04 de julio de 2020.

Herbert Cajo Escudero

18/02/2020

03/10/2019

LOS JOVENES INVISIBLES
Los jóvenes invisibles o los HIKIKOMORI japoneses, conocidos como “los recluidos” o los confinados, también llamados “puerta cerrada”; son aquellos adolescentes y jóvenes que sufren de aislamiento social agudo, son los modernos ermitaños que no salen de su habitación, permanecen pegados a una pantalla de ordenador, videoconsola, TV, o un gadget con acceso a internet, donde se refugian en un mundo virtual. No estudian ni trabajan. Se niegan ir al colegio, a la universidad o al trabajo. Alteran su ritmo diario: duermen de día, comen por la tarde y pasan la noche conectados a internet en videojuegos, leyendo comics, animes, escuchando música o viendo TV. Se relacionan solo con otros Hikikomori. Este fenómeno fue detectado en Japón hace veinte años, actualmente afecta a más de un millón de japoneses. El Psiquiatra Tamaki Saito acuñó este nombre. El asilamiento es gradual se acepta que si es más de seis meses se considera Hikikomori.
CAUSAS: Se da por un trastorno de personalidad por evitación o timidez. Se encuentran tristes, pierden a sus amigos, se vuelven inseguros. Tienen pánico al pánico. Se asocia a la cultura exigente, competitiva e individualista nipona. Ahora se ha extendido como una pandemia en todo el mundo, ha llegado a Latinoamérica y al Perú.
CONSECUENCIAS: Pérdida de habilidades sociales y referentes morales; pérdida de años de estudio, temen que los demás los descubran lo cual se les produce gran angustia, llegando al suicidio en algunos casos. Tengo pesadillas “mato a mis padres”, no tengo ganas de levantarme de la cama. Quiero tener un espacio solo para mí. No tengo horario establecido para jugar o dormir.

16/09/2018

LA COIMA En el Perú, la única institución estable y que perdura en el tiempo es la coima. Apareció con la llegada de los españoles y s...