23/01/2025
"Start tidlig og ta med ledelsen!"
…er et godt råd i mange sammenhenger – særlig når man skal gjøre noe nytt 👏
Å gjennomføre en dobbel vesentlighetsanalyse og lage en CSRD-rapport er nettopp en slik situasjon som mange av våre kunder erfarer i disse dager.
Denne uken arrangerte vi et Lynskarp-seminar i Bergen, som viste stor interesse for å lære av hverandre.
Marianne Frønsdal, kommunikasjonsdirektør i Tide AS/DSD AS, delte sine erfaringer med dobbel vesentlighetsanalyse (DVA) og kom med flere nyttige råd til virksomheter som skal i gang med å rapportere på CSRD:
Hva vil du si er de viktigste suksesskriteriene for å gjennomføre en dobbel vesentlighetsanalyse?
– Det viktigste er å sikre at prosjektet får en bred og solid forankring internt i organisasjonen, slik at alle forstår hva dette innebærer og får nødvendig opplæring. Dette berører ikke bare økonomiavdelingen – det får betydning for flere enheter i selskapet. Dediker riktige personer til arbeidet og sett opp en god tidslinje med klare milepæler. I Tide vet vi at kravene kommer for regnskapsåret 2025, så vi har satt opp tydelige mål frem til det.
Hvilke råd vil du gi til organisasjoner som skal i gang med CSRD-arbeidet?
– Begynn tidlig! Det kan være lurt å hente hjelp og få retningslinjer på plass underveis. Sørg også for en god dialog med revisor, slik at du kan justere kursen tidlig hvis det trengs.
I tillegg delte Marie Hoff Eilertsen, Kathrine Moe Boye og Hege Marie Norheim innsikt om hvordan arbeidet med det nye bærekraftsdirektivet, CSRD, kan gjøres mer effektivt og datadrevet 🌿📈
De ga også verdifulle innspill om strategisk ledelse i møte med nye ESG-reguleringer - inkludert hvordan balansere risiko og muligheter, styrke rapporteringsarbeidet og integrere bærekraft i kjernevirksomheten.