06/05/2026
“Moet jij een Raad van Toezicht hebben? En hoe richt je die goed in?”
Die vraag hoor ik steeds vaker van zorgaanbieders.
Door de Wet toetreding zorgaanbieders en de Jeugdwet is een Raad van Toezicht voor veel organisaties geen keuze meer, maar een verplichting.
En daar zit ook direct het risico.
Want als je het niet goed regelt:
👉 voldoe je mogelijk niet aan de wettelijke eisen
👉 loop je risico bij toezicht door de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd en de Nederlandse Zorgautoriteit
👉 kan het gevolgen hebben voor bestuurders en toezichthouders zelf
Tegelijk zie ik in de praktijk dat veel zorgorganisaties niet weten hoe het functioneert met een Raad van Toezicht, wat moet wel en wat hoeft niet, wat zijn de taken en rollen en wat is de verhouding met het bestuur en heel veel andere vragen.
En dat gaat vroeg of laat wringen.
Een Raad van Toezicht is geen formaliteit.
Het raakt je governance, je besluitvorming en uiteindelijk de continuïteit van je organisatie.
In mijn werk bij Zorg Zaken Groep help ik zorgaanbieders om dit goed en werkbaar neer te zetten — van statuten en reglementen tot advies en workshops voor bestuur en toezichthouders.
Zodat het niet alleen voldoet, maar ook echt functioneert.
Twijfel je of dit voor jou speelt?
Of heb je het al ingericht, maar voelt het nog niet stevig?
Wacht daar niet mee. Problemen ontstaan zelden meteen — maar als ze komen, is het vaak te laat om het nog eenvoudig te herstellen. Neem contact met ons op (zorgzakengroep.nl) en dan kijken we vrijblijvend samen waar je staat — en wat er nodig is.
