24/11/2022
Wanneer je aan familiemediation denkt, dan is misschien het eerste wat in je opkomt, echtscheidingen, onenigheid over nalatenschap of allerlei conflicten binnen een familiebedrijf. Problematiek waarbij tegengestelde zakelijke belangen een hoofdrol spelen. Het initiatief om tot duidelijke afspraken te komen voor de toekomst, in welke vorm dan ook, worden gemakkelijk ondernomen.
Als het financiële aspect wat meer op de achtergrond speelt, wordt de uitkomst vaker benaderd met een meer gelaten houding. De kwestie zal eens samen worden opgelost door de omstandigheden.
Veel kwesties hebben een specifieke achtergrond en kennen een complexe interactie, vaak tussen meerdere personen. Hierbij denkende aan:
Een conflictsituatie in huiselijke kring, een slechte verhouding met directe of indirecte familieleden, aanpassingsproblemen in samengestelde gezinnen of over een onevenwichtige zorg aan een ouder familielid.
Conflicten brengen spanningen. Ze ontstaan buiten de grens van een gewenste situatie, zonder echt goed te weten wat je hieraan zou kunnen veranderen. Onderlinge verwachtingen worden irritaties, over en weer. Onderhuidse spanningen kunnen weer leiden tot problemen die een enorme impact hebben op jouw persoonlijkheid. Soms kan dit ook betekenen dat je er liever voor kiest om elkaar uit de weg te gaan. Vermijden zodat het niet erger wordt of uit zelfbescherming.
Toenadering zoeken of het uitpraten is helemaal niet zo gemakkelijk als het lijkt. Vaak ontkom je er niet aan om allerlei kwesties te benoemen die heel diep zitten, die weer als kwetsend kunnen worden ervaren door de ander. Over en weer zijn er natuurlijk voldoende situaties te benoemen die dit naar elkaar weer tegenspreken. Het resultaat van wie er precies gelijk heeft staat voorop en wie zich daarom anders had moeten opstellen. Respect en zelfrespect of het goed bedoelen en verkeerd doen.
Er is een hechte of natuurlijke band en een onderling rollenpatroon zodat je niet altijd kunt blijven in het hier en nu. Ervaringen bekijk je meer vanuit zoals het zou moeten zijn, vanuit de ideale situatie.
Onderlinge gesprekken laten weinig ruimte om samen de diepte te zoeken en de nuance te vinden waar het precies over gaat. Je raakt snel van je stuk omdat alles simpelweg te veel energie van je vraagt. Vaak wordt er gekozen voor één oplossing. Zand erover! Niet meer over beginnen!
Is hiermee dan niet een belangrijke fase overgeslagen? De kans om meer duidelijkheid te krijgen, het creëren van alternatieve opties en hierin de ruimte te vinden voor oplossingen die kunnen aansluiten op wederzijdse doelen?
Transformatieve mediation; The power of communication.
Het doel van transformatieve mediation is niet direct om de kwestie op te lossen maar om samen te onderzoeken wat er naar elkaar toe in de weg blijft zitten. Wat maakt het nu precies zo lastig om de onderlinge intenties te vertalen naar de oorspronkelijke kracht van vertrouwen en geborgenheid? Deze vorm stelt de onderlinge communicatie en de interactie naar elkaar als uitgangspunt om te komen tot de natuurlijke en gewenste verstandhouding.
Het zoeken naar de juiste frequentie waarin de balans kan worden gevonden tussen jouw inbreng of grenzen en de belangen en verwachtingen van jouw directe omgeving. Elkaar vinden in een positieve verhaallijn, zoals je ‘m nog niet had bekeken en zonder elkaar bewust te hoeven ‘veranderen’.
De grondlegger van deze oervorm van mediation, Baruch Bush, vat het zo samen: “Helping to say, what you are saying” Why? (Wat maakt het belangrijk) What? (Voor welke reden) and How? (Hoe wil je precies verder).
Ferry Francois
[email protected] 06 55 372 922. Voor verdere informatie of een verhelderend gesprek.
