Yeo Ashley & Partners

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Corporate & Commercial, Capital Markets, Merger & Acquisition, Shares Structuring

Our mission is to provide practical legal solutions and valuable advice to our clients, always keeping their best interests in mind.

15/09/2026

增长最快的时候，往往最缺钱!

Revenue在涨，sales也有，
为什么公司还是一直觉得钱不够？

因为增长本身，就需要资金。

请人、扩团队、扩大营运，
每一步都比上一阶段更需要 cash。

所以公司缺钱，
不一定代表生意不好。

有时候，只是你的增长，已经跑在现金前面。

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有51%股份，就能叫49%股东离开吗？很多老板以为，自己有 51% 股份，就可以决定公司的一切。但 51% 不等于你可以直接拿走对方股份，也不等于你可以强迫对方退场。股东能不能退出、股份能不能转让、公司要卖时对方是否必须配合，很多时候都要看...
11/09/2026

有51%股份，就能叫49%股东离开吗？

很多老板以为，
自己有 51% 股份，
就可以决定公司的一切。

但 51% 不等于你可以直接拿走对方股份，
也不等于你可以强迫对方退场。
股东能不能退出、股份能不能转让、
公司要卖时对方是否必须配合，

很多时候都要看股东协议、公司章程，
以及一开始有没有写清楚规则。

51% 给你优势，
但不自动给你完整控制权。

很多公司不是输在股份比例，
而是输在以为有了比例，就有了绝对的权利。

📩 想规划股权结构、股东协议或团队激励安排？
联系 Yeo Ashley & Partners，先把规则写清楚

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你以为你在给股份❓其实是控制权❗️很多老板给股份时，想的是感情、贡献和未来一起赚。但股份给出去后，它就不只是奖励。它可能影响表决权、分红权、董事安排、重大事项，甚至影响公司未来融资、扩张和退出。所以，给股份之前，先问清楚：为什么给？怎么给？...
09/09/2026

你以为你在给股份❓其实是控制权❗️

很多老板给股份时，
想的是感情、贡献和未来一起赚。

但股份给出去后，
它就不只是奖励。

它可能影响表决权、分红权、董事安排、重大事项，
甚至影响公司未来融资、扩张和退出。

所以，给股份之前，
先问清楚：
为什么给？怎么给？什么时候给？
对方离开怎么办？
未来能不能转让？

股份可以给，
但规则一定要先写清楚。

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联系 Yeo Ashley & Partners 先把规则写清楚

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股东之间，不能只靠信任！很多公司不是毁在没有信任，而是毁在只有信任，没有规则。关系好的时候，什么都好谈。但公司赚钱后、融资后、有人退出后，每个人的立场都会变。谁做决定？钱怎么分？有人不做了，股份怎么办？意见不合，公司怎么走下去？这些问题，不...
07/09/2026

股东之间，不能只靠信任！

很多公司不是毁在没有信任，
而是毁在只有信任，没有规则。

关系好的时候，
什么都好谈。

但公司赚钱后、融资后、有人退出后，
每个人的立场都会变。

谁做决定？
钱怎么分？
有人不做了，股份怎么办？
意见不合，公司怎么走下去？

这些问题，
不要等出事了才谈。
信任让合作开始，
规则让合作走远

📩 想设计股东协议、团队股份、phantom share 或 profit share？
可以联系 Yeo Ashley & Partners，先把规则写清楚。

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股份给了员工，离职就能拿回来吗？🚩未必。⚠️名字一上 register of members， 没有他同意，很难改。 而且公司不能随便买回自己的股份， 不是「到时公司买回来」那么简单。没在过户前签好 Call Option Deed？ 明天...
04/09/2026

股份给了员工，离职就能拿回来吗？🚩

未必。⚠️

名字一上 register of members， 没有他同意，很难改。 而且公司不能随便买回自己的股份， 不是「到时公司买回来」那么简单。

没在过户前签好 Call Option Deed？ 明天辞职的员工，可能一直握着股份不放——连投票权一起。

最痛的，不是给股份那天， 是想收回来的那天。

别等大将走了，才想股份怎么拿回。 规则，要在给之前先写好。

📩 想给团队股份、phantom share 或 profit share？ 联系 Yeo Ashley & Partners

⚠️ 仅供参考，非个案法律意见。

#股权律师杨子颖 #马来西亚律师 #员工股权激励 #留住人才

公司会赚钱，不代表没问题！公司想做大、想找人投钱、想上市时，别人第一件事就是"查底"股份是谁的、钱是借的还是入股的、协议有没有签。答不出来，交易就卡住。图里讲清楚了 👆 趁早整理，别等做大才后悔。⚠️仅供参考，非个案法律意见 #股权律师...
02/09/2026

公司会赚钱，不代表没问题！

公司想做大、想找人投钱、想上市时，
别人第一件事就是"查底"
股份是谁的、钱是借的还是入股的、协议有没有签。

答不出来，交易就卡住。

图里讲清楚了 👆 趁早整理，别等做大才后悔。

⚠️仅供参考，非个案法律意见

#股权律师杨子颖 #马来西亚律师 #公司股权 #融资 #上市 #股东协议 #公司治理 #老板必看

🇲🇾员工很重要，但不一定要马上给股份！有些激励可以给，但股份不能随便给。❌很多老板会想："这个员工很关键，给他一点股份，他就会更有归属感。"想法没错，但股份不是普通bonus。员工拿了股份后，身份可能就不只是员工。他可能成为股东，未来公司融...
31/08/2026

🇲🇾员工很重要，但不一定要马上给股份！

有些激励可以给，但股份不能随便给。❌

很多老板会想："这个员工很关键，给他一点股份，他就会更有归属感。"想法没错，但股份不是普通bonus。

员工拿了股份后，身份可能就不只是员工。他可能成为股东，未来公司融资、卖公司、做重大决定时，都要考虑他的权利。

老板要先判断：
他是长期核心人才，还是现阶段表现很好？他需要的是ownership，还是更适合奖金、分红或佣金？

很多时候，直接给股份不是唯一选择。你也可以考虑：
绩效奖金、项目分成、利润分享、虚拟股权、分阶段激励安排。

如果真要给股份，一定要先想清楚：
给多少？多久归属？达到什么条件？离职后怎么办？

也要写清楚：
有没有转让限制？未达条件时怎么处理？公司或其他股东有没有承接安排？

员工值得被奖励，但股份，应该留给真正愿意陪公司走长期的人。不是每个重要员工，都适合马上成为股东。

⚠️仅供参考，非个案法律/税务意见。

#股权律师杨子颖 #马来西亚律师 #公司股权 #股权激励 #员工持股 #股东协议 #创业法律 #老板必看

老板想开分店，为什么要先看股权结构？扩张之前，先看公司底盘稳不稳。❌第一间店成功后，很多老板会马上想：开第二间、第三间。但问题是----旧公司的股权结构，适不适合新的扩张？股权结构不清，开分店只会放大问题：谁出钱？谁管理？利润怎么分？怎么退...
24/08/2026

老板想开分店，为什么要先看股权结构？

扩张之前，先看公司底盘稳不稳。❌

第一间店成功后，很多老板会马上想：开第二间、第三间。
但问题是----旧公司的股权结构，适不适合新的扩张？

股权结构不清，开分店只会放大问题：
谁出钱？谁管理？利润怎么分？怎么退出？新店属于谁？

开分店前，先想清楚三种做法：
💡用同一家公司开所有分店
💡为分店另开新公司
💡找新股东一起做

如果让店长或团队参与，股权结构更要想清楚:
直接给股份？合资？还是先以分红的形式分享经济利益？
不同的方式，不同的身份，权利和退出的方式都不同

扩张最怕的，不是开不起来，而是开起来之后，每一间店的权利和责任都说不清楚。

开分店之前，先把股权结构设计好。不然生意越做越大，问题也会一起变大。

⚠️仅供参考，非个案法律意见。

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不要把介绍人，当成合伙人！介绍资源，不一定等于长期承担公司未来。❌创业初期，介绍客户、供应商、投资人确实很重要。但要分清：这是一次性的帮助，还是长期的经营贡献？最怕的情况：只介绍一次，却拿长期股份。后来公司越做越大，真正做事的人越来越辛苦，...
19/08/2026

不要把介绍人，当成合伙人！

介绍资源，不一定等于长期承担公司未来。❌

创业初期，介绍客户、供应商、投资人确实很重要。但要分清：这是一次性的帮助，还是长期的经营贡献？

最怕的情况：只介绍一次，却拿长期股份。
后来公司越做越大，真正做事的人越来越辛苦，介绍人却长期享有股东权利。

其实，奖励不一定要用股份：
介绍费、佣金、项目分成、顾问费、阶段性奖励。

如果真要给股份，先写清楚：
要持续贡献什么？贡献多久？没有继续贡献怎么办？能不能转让股份？离开时股份怎么处理？

记住：股份，不是一次性thank you。它可能影响公司，未来很多年。

资源可以被奖励，但合伙人身份，应该留给真正承担风险和责任的人。

介绍人，可以帮你打开门。但不一定，应该一起拥有公司。

⚠️仅供参考，非个案法律意见。

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你是"股东"，还是"董事"？两个身份，责任其实不一样——很多老板，一直没分清。很多人同时是股东，也是董事。两个身份混在一起，常常分不清：现在，是哪个身份在做事？股东：出资、持股、分利润。有"有限责任"——原则上不为公司债务个人负责，也不负责...
17/08/2026

你是"股东"，还是"董事"？
两个身份，责任其实不一样——很多老板，一直没分清。

很多人同时是股东，也是董事。两个身份混在一起，常常分不清：现在，是哪个身份在做事？

股东：出资、持股、分利润。
有"有限责任"——原则上不为公司债务个人负责，也不负责日常经营。

董事：管理或监督公司。
有"责任"——要以公司利益为先，谨慎、尽责地做决定。

一句话分清：
股东，有"有限责任"；董事，有"责任"。一个是保护，一个是义务。

想守住这层分别，平时就要：
以公司名义签合同、公私分明账目清楚、重要决定走正式程序。

还有一个小习惯，影响很大：
签字栏写清楚——代表哪一家公司（公司全名＋注册号）、你的姓名与职位，而不是只签个人名字。

分清"股东"与"董事"，公司走得更稳，你也更清楚自己的位置。

收藏起来，理清自己的两个身份 📌

⚠️仅供参考，非个案法律意见。

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