T. Harpal & Associates

T. Harpal & Associates A mid-sized full service law firm operating out of offices in,Kuala Lumpur. Founded by Mr.

Harpal , who has a strong criminal background, we have grown from strength to strength over the years.

23/08/2026

High Court Acquits All Three - s302 Murder - But Their SOSMA Remand Continues

A significant development today at the High Court Klang.

Yang Arif Puan Norliza Binti Othman delivered a clear ruling: the Prosecution failed to prove its case in the murder trial involving three accused persons.

Two were charged under Section 302/34, and another under Section 326. After being remanded since 2023, the Court found that the evidence was insufficient, inconsistent, and unable to meet the threshold for a prima facie case.

All three were acquitted and discharged from the murder charge.

However, despite today’s acquittal, the accused remain in remand under Section 130 of the Penal Code (SOSMA) for a separate ongoing case.

A reminder that justice must be grounded in evidence and today, YA Norliza ensured that principle was upheld.

Thank you to the almighty and my team at T Harpal Associates



04/07/2026

Malaysia’s Immigration Enforcement Is Broken: Arrest First, Verify Later

Malaysia continues to witness large scale Immigration operations where foreign workers are arrested and publicly showcased through TikTok videos as if enforcement is performing exceptionally well. This portrayal is misleading and serves more as propaganda than genuine public information. The real issue is not the workers themselves but the systemic failures within our immigration framework. Instead of correcting outdated laws and fixing administrative weaknesses, the Government continues to showcase raids that do not address the root problems. Many of those arrested actually possess valid passports, PLKS cards, and visas, yet they are treated no differently from undocumented migrants. This reflects a fundamental flaw in enforcement culture.

Despite the availability of advanced technology including biometric databases, MyIMMs, e‑visa systems, and digital employer verification tools enforcement officers still operate as though it is decades ago. They arrest first and verify later. In an era where real-time verification is possible, it is unacceptable that officers claim they cannot confirm a worker’s status on the spot. This outdated practice results in legal workers being detained unnecessarily and subjected to the same harsh process as those without documents. Under section 51(5)(b) of the Immigration Act, every arrested individual is automatically remanded for 14 days. During this period, Immigration manually checks documents, calls employers for statements, and only then decides whether to release, cancel visas, or deport. Workers who are fully compliant with the law still suffer trauma, loss of income, reputational damage, and disruption to their employment.

At the same time, the Government continues approving new foreign worker quotas, creating a contradictory and illogical cycle. Existing workers many of whom are legal are detained or deported, while new workers are brought in to replace them. This pattern has persisted for donkey’s years and appears to benefit certain authorities, agents, and middlemen more than the industries that rely on stable manpower. Employers face labour shortages, the country repeatedly resets its workforce, and the entire process becomes a revolving door that generates revenue for intermediaries rather than solving long-term labour needs. This cycle is not policy; it is a business model disguised as enforcement.

The financial burden on taxpayers is equally concerning. Each detainee costs more than RM50 per day or more for food, security, medical care, and administrative processing. Public funds are being spent to detain individuals who may actually be legal and who could be contributing to the economy instead of sitting in overcrowded depots. This wasteful expenditure is avoidable. During Tun Dr Mahathir’s administration, a practical and effective policy was implemented: employers were allowed to recruit workers directly from detention depots. This approach reduced overcrowding, saved taxpayer money, ensured genuine employers could fill labour gaps, and legalised workers who were already present in the country. It was a rational solution that addressed both enforcement and labour needs simultaneously.

If Malaysia is serious about resolving its long-standing labour issues, it must stop performative enforcement and focus on systemic reform. Immigration should verify documents on the spot using existing technology, legalise detainees who have employers ready to hire them, and end the repetitive cycle of arrest, deportation, and re-importation of workers. The country cannot continue wasting public funds, harming compliant workers, and destabilising industries simply to maintain an outdated enforcement model. Real reform requires modernisation, consistency, and a willingness to adopt policies that prioritise fairness, efficiency, and economic stability.


04/07/2026

Penguatkuasaan Imigresen Malaysia Semakin Lumpuh: Tahan Dahulu, Sahkan Kemudian

Malaysia terus menyaksikan operasi besar-besaran oleh Jabatan Imigresen di mana pekerja asing ditangkap dan dipaparkan secara terbuka melalui video TikTok seolah‑olah penguatkuasaan sedang berfungsi dengan sangat baik. Gambaran ini mengelirukan dan lebih bersifat propaganda daripada maklumat awam yang tulen. Masalah sebenar bukan terletak pada pekerja, tetapi pada kegagalan sistemik dalam kerangka imigresen negara. Daripada memperbetulkan undang-undang yang lapuk dan kelemahan pentadbiran, kerajaan terus menonjolkan serbuan yang langsung tidak menyelesaikan punca masalah. Ramai yang ditahan sebenarnya memiliki pasport sah, kad PLKS, dan visa yang masih aktif, namun mereka tetap dilayan seperti pendatang tanpa izin. Ini mencerminkan kelemahan asas dalam budaya penguatkuasaan.

Walaupun teknologi moden tersedia termasuk pangkalan data biometrik, MyIMMs, sistem e‑visa, dan alat pengesahan majikan secara digital pegawai penguatkuasa masih beroperasi seolah‑olah berada pada zaman dahulu. Mereka menahan dahulu dan mengesahkan kemudian. Dalam era di mana pengesahan masa nyata boleh dilakukan, adalah tidak munasabah apabila pegawai mendakwa mereka tidak dapat mengesahkan status pekerja di lokasi serbuan. Amalan lapuk ini menyebabkan pekerja yang sah ditahan tanpa keperluan dan dikenakan proses yang sama keras seperti mereka yang tidak mempunyai dokumen. Di bawah seksyen 51(5)(b) Akta Imigresen, setiap individu yang ditangkap akan direman secara automatik selama 14 hari. Sepanjang tempoh ini, Imigresen menyemak dokumen secara manual, memanggil majikan untuk rakaman kenyataan, dan hanya selepas itu memutuskan sama ada untuk membebaskan, membatalkan visa, atau menghantar p**ang. Pekerja yang mematuhi undang-undang tetap menanggung trauma, kehilangan pendapatan, kerosakan reputasi, dan gangguan terhadap pekerjaan mereka.

Dalam masa yang sama, kerajaan terus meluluskan kuota pekerja asing baharu, mewujudkan kitaran yang bercanggah dan tidak masuk akal. Pekerja sedia ada termasuk yang sah ditahan atau dihantar p**ang, manakala pekerja baharu dibawa masuk untuk menggantikan mereka. Corak ini telah berlarutan bertahun-tahun dan kelihatan lebih menguntungkan pihak tertentu, ejen, dan orang tengah berbanding industri yang memerlukan tenaga kerja stabil. Majikan berdepan kekurangan pekerja, negara berulang kali menetapkan semula tenaga kerja, dan keseluruhan proses menjadi pintu pusing yang menjana keuntungan kepada perantara tanpa menyelesaikan keperluan tenaga kerja jangka panjang. Kitaran ini bukan dasar; ia adalah model perniagaan yang disamarkan sebagai penguatkuasaan.

Beban kewangan kepada pembayar cukai juga membimbangkan. Setiap tahanan menelan kos lebih RM50 sehari atau lebih untuk makanan, keselamatan, rawatan perubatan, dan proses pentadbiran. Dana awam dibelanjakan untuk menahan individu yang sebenarnya sah dan boleh menyumbang kepada ekonomi, bukannya duduk di depot tahanan yang sesak. Perbelanjaan membazir ini boleh dielakkan. Semasa pentadbiran Tun Dr Mahathir, satu dasar praktikal dan berkesan telah dilaksanakan: majikan dibenarkan merekrut pekerja terus dari depot tahanan. Pendekatan ini mengurangkan kesesakan, menjimatkan wang pembayar cukai, memastikan majikan tulen dapat mengisi kekosongan tenaga kerja, dan menghalalkan pekerja yang sudah berada dalam negara. Ia merupakan penyelesaian rasional yang menangani keperluan penguatkuasaan dan tenaga kerja secara serentak.

Jika Malaysia benar-benar serius mahu menyelesaikan masalah tenaga kerja yang berlarutan, negara mesti menghentikan penguatkuasaan bersifat persembahan dan memberi tumpuan kepada pembaharuan sistemik. Imigresen perlu mengesahkan dokumen di lokasi menggunakan teknologi sedia ada, menghalalkan tahanan yang mempunyai majikan bersedia mengambil mereka, dan menamatkan kitaran berulang penahanan, pengusiran, dan pengimportan semula pekerja. Negara tidak boleh terus membazirkan dana awam, menzalimi pekerja yang patuh undang-undang, dan menggugat kestabilan industri hanya untuk mengekalkan model penguatkuasaan yang lapuk. Pembaharuan sebenar memerlukan pemodenan, konsistensi, dan kesediaan untuk melaksanakan dasar yang mengutamakan keadilan, kecekapan, dan kestabilan ekonomi.


18/06/2026

HENTIKAN MENYALAHKAN PEKERJA ASING – SISTEM MALAYSIA SENDIRI YANG MENCETUSKAN KRISIS INI

Kecoh di media sosial baru‑baru ini yang menuduh pekerja asing “mengambil alih perniagaan orang Malaysia” sebenarnya langsung tidak menyentuh punca sebenar masalah. Masalahnya bukan pekerja migran. Masalahnya ialah sistem kerajaan yang secara struktur rosak, bercanggah, dan gagal mengurus tenaga kerja asing dari awal hingga akhir. Pekerja migran hanyalah mangsa terakhir dalam satu rantaian kegagalan yang dicipta oleh undang‑undang kita, kementerian kita, dan agensi penguatkuasaan kita sendiri. Selagi Malaysia tidak membaiki asas tadbir urus pekerja asing, keadaan tidak akan berubah walau berapa banyak serbuan atau tangkapan dilakukan.

Kebanyakan rakyat Malaysia tidak menyedari kos yang ditanggung seorang migran sebelum tiba di Malaysia. Seorang pekerja Bangladesh, sebagai contoh, membayar antara RM16,000 hingga RM18,000 hanya untuk mendapatkan pekerjaan di sini. Ini bukan angka spekulatif; ia didokumenkan oleh badan buruh antarabangsa dan disahkan berulang kali melalui kes sebenar. Untuk mengumpul wang ini, mereka menjual tanah keluarga, menggadai rumah, memajak barang kemas, atau meminjam daripada ceti haram dengan kadar faedah yang kejam. Mereka datang bukan untuk membuka perniagaan atau melanggar undang‑undang, tetapi untuk mencari pendapatan halal bagi menyara keluarga.

Namun apabila tiba, ramai mendapati syarikat yang membawa mereka tiada kerja, tiada tempat tinggal, tiada projek, dan tiada niat sebenar untuk menggaji mereka. Di sinilah krisis bermula bukan pada pekerja, tetapi pada sistem yang meluluskan permohonan tersebut tanpa semakan yang sewajarnya.

Punca utama terletak pada proses kelulusan kuota. Orang ramai sering bertanya mengapa Malaysia mempunyai begitu ramai pekerja asing. Jawapannya mudah: kerana kerajaan meluluskan mereka. Saya sendiri mengendalikan kes di mana sebuah syarikat yang hampir tiada operasi diluluskan untuk 300 hingga 800 pekerja asing. Syarikat‑syarikat ini tiada kontrak, tiada premis, tiada kapasiti kewangan, dan tiada keperluan buruh sebenar namun permohonan mereka diluluskan dengan mudah.

Dalam masa yang sama, Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) iaitu perniagaan berskala kecil dan sederhana seperti restoran, bengkel, kedai runcit, kontraktor kecil, ladang kecil dan syarikat perkhidmatan tempatan yang benar‑benar mempunyai keperluan buruh sah, sering berdepan kesukaran mendapatkan walaupun 20 hingga 50 pekerja. Ketidakseimbangan ini bukan kebetulan; ia adalah kegagalan struktur yang berpunca daripada keputusan budi bicara, hubungan dalaman, dan ketiadaan pengesahan silang antara agensi.

Laporan Ketua Audit Negara 2022 mengesahkan apa yang telah lama diketahui oleh pengamal industri: pengiraan kelayakan kuota dimatikan, kelulusan dikeluarkan di luar tempoh program, dan agensi tidak berkoordinasi. Sistem ini bukan sekadar tidak efisien ia kompromi secara asas.

Kelemahan ini membawa kepada kewujudan model A‑ke‑A dan A‑ke‑B, satu kelompongan yang kini berkembang menjadi industri penuh. Dalam model ini, Syarikat A mendapat kuota tetapi tiada kerja sebenar. Pekerja dibawa masuk melalui ejen luar negara, dan apabila tiba, mereka dipindahkan secara senyap kepada Syarikat B yang menjadi majikan sebenar. Ini ialah outsourcing haram, tetapi ia terus berlaku kerana KDN meluluskan kuota, Imigresen mengeluarkan visa, dan JTK tidak mengesahkan kewujudan kerja sebenar. Tiada agensi menyemak sama ada pekerja bekerja dengan syarikat yang memohon kuota tersebut. Akibatnya, ribuan pekerja menjadi menganggur, terbiar, dan terdesak.

Apabila seorang migran yang telah membayar RM18,000 tiba di Malaysia dan mendapati tiada kerja, apa pilihan yang dia ada? Hutangnya meningkat, keluarganya menunggu, dan ceti haram mengugut keluarganya di kampung. Dia tidak boleh p**ang begitu sahaja. Maka dia melakukan apa yang mana‑mana manusia akan lakukan: dia cuba hidup. Dia mencari kerja lain walaupun secara teknikalnya tidak sah. Dia bekerja di restoran, tapak binaan, pembersihan, atau gerai kecil. Ada yang memulakan perniagaan mikro semata‑mata untuk membayar hutang. Ini bukan “orang asing ambil alih perniagaan Malaysia”. Ini seorang manusia yang cuba bertahan dalam sistem yang gagal melindunginya.

Namun apabila penguatkuasaan datang, pekerja migranlah yang dihukum. Ramai yang ditangkap di bawah Peraturan 39(b) sebenarnya pekerja yang terpaksa bekerja dengan majikan lain kerana majikan asal gagal menyediakan kerja atau tempat tinggal. Undang‑undang jelas: jika pekerja lari, majikan mesti membuat laporan polis dan memaklumkan Imigresen. Tetapi dalam banyak kes, majikan yang mengabaikan pekerja tidak dihukum, manakala pekerja yang hanya cuba hidup ditahan dan dihantar p**ang. Jika kerajaan mahu menguatkuasakan Peraturan 39(b), maka akauntabiliti majikan mesti dikuatkuasakan dengan lebih tegas.

Kegagalan sistemik ini turut terserlah dalam program pengesahan dan penghalalan pekerja asing seperti 6P, 3P, Rehiring, RTK 1.0 dan kini RTK 2.0. Setiap program ini dipenuhi salah urus, kurang ketelusan, dan penguatkuasaan tidak konsisten. Ribuan pekerja mendaftar, membayar yuran, menyerahkan dokumen tetapi tidak pernah menerima panggilan atau janji temu. Yang mempunyai akses dalaman diluluskan cepat, manakala yang lain menunggu bertahun‑tahun. Semasa tempoh rehiring RTK, pegawai tertentu disiasat SPRM dan ada yang didakwa di mahkamah. Ini bukti sistem telah lama kompromi.

Dalam masa yang sama, Malaysia perlu membezakan dengan jelas antara migran dan pelarian. Pekerja migran datang melalui proses sah dan membayar kos besar. Pelarian p**a kategori berbeza. Malaysia bukan penandatangan Konvensyen Pelarian 1951, maka tiada kewajipan undang‑undang untuk mengiktiraf status pelarian. Namun kini wujud kump**an pelarian yang membuat tuntutan melampaui kemampuan negara, termasuk dakwaan terhadap kawasan tertentu seperti Selayang. Pengurusan pelarian mesti dikawal ketat, dan mereka yang berada di bawah perlindungan antarabangsa sepatutnya ditempatkan di negara penandatangan, bukan membentuk sistem selari di Malaysia.

Percanggahan undang‑undang Malaysia menjadikan keadaan lebih rumit. Di bawah Akta Syarikat 2016, seorang individu asing boleh membuka syarikat Sdn Bhd. Tetapi di bawah Akta Perbankan, individu sama tidak boleh membuka akaun korporat tanpa visa pengarah atau visa pemastautin. Kemudian undang‑undang imigresen menghukum individu itu di bawah Peraturan 39(b) jika jenis visanya tidak konsisten dengan peranan sebagai pengarah. Ini mencipta absurditi undang‑undang: undang‑undang membenarkan buka syarikat, bank menghalang operasi, dan imigresen menghukum percanggahan tersebut.

Orang ramai juga sering menyalahkan tuan rumah kerana menyewa kepada warga asing. Tetapi undang‑undang jelas: perjanjian sewa ialah kontrak persendirian. Tiada larangan undang‑undang terhadap menyewa kepada warga asing. Tuan rumah bukan pegawai imigresen dan tidak wajib menyemak lesen perniagaan atau status pekerjaan. Isunya ialah penguatkuasaan lesen, bukan sewaan.

Masalah terbesar ialah sistem Malaysia beroperasi dalam silo. KDN melihat kuota. JTK melihat penilaian buruh. Imigresen melihat visa. SSM melihat pendaftaran syarikat. Bank melihat dokumen pematuhan. Tiada siapa melihat gambaran penuh. Tiada siapa bertanggungjawab dari hujung ke hujung. Tiada siapa menjaga integriti sistem. Inilah sebabnya krisis berulang tahun demi tahun.

Malaysia terus menyerang simptom: serbuan, tangkapan, deportasi, kenyataan media, dan kempen menyalahkan warga asing. Tetapi punca sebenar tidak disentuh: sistem tadbir urus pekerja asing yang rosak, bercanggah, dan tidak berkoordinasi. Pekerja asing tidak mencipta krisis ini. Undang‑undang, dasar, dan struktur pentadbiran kita yang menciptanya. Mereka bukan penjenayah. Mereka mangsa sistem yang meluluskan mereka, membawa mereka masuk, meninggalkan mereka, dan kemudian mengkriminalkan mereka. Penyelesaiannya bukan menyalahkan migran. Penyelesaiannya ialah membaiki sistem yang mengurus mereka.

T. Harpal Singh

18/06/2026

HENTIKAN KEKELIRUAN: MIGRAN DAN PELARIAN BUKAN PERKARA YANG SAMA — MALAYSIA MESTI MENYATAKANNYA DENGAN JELAS

Kekeliruan Awam Yang Mencetuskan Kemarahan

Wacana awam di Malaysia mengenai warga asing semakin bercelaru. Setiap hari, kita melihat komen marah di media sosial yang menuduh “orang asing” mengambil alih pekerjaan, perniagaan, dan kawasan kejiranan. Namun suara yang paling lantang selalunya datang daripada mereka yang paling kurang memahami isu sebenar. Mereka menyatukan semua warga asing dalam satu kategori, seolah‑olah setiap bukan warganegara adalah sama. Kekeliruan ini tidak remeh. Ia memesongkan kefahaman awam, mengalihkan kemarahan kepada sasaran yang salah, dan menghalang Malaysia daripada membentuk dasar yang jelas. Hakikatnya mudah: migran dan pelarian ialah dua kump**an yang sangat berbeza, ditadbir oleh undang‑undang, tanggungjawab, dan realiti yang berbeza. Jika Malaysia tidak membezakan kedua‑duanya dengan jelas, kita akan terus berperang dengan isu yang salah.

Migran Masuk Secara Sah — Tetapi Sistem Gagal Melindungi Mereka

Migran ialah individu yang memasuki Malaysia secara sah, dengan pasport, visa, dan dokumen lengkap. Mereka datang untuk bekerja, bukan untuk mencari perlindungan. Mereka mematuhi prosedur, membayar yuran pengambilan, menjalani pemeriksaan kesihatan, dan melepasi pemeriksaan imigresen. Namun ramai antara mereka akhirnya menjadi tidak berdokumen bukan kerana mereka masuk secara haram, tetapi kerana sistem Malaysia sendiri gagal mengurus mereka. Kelulusan kuota tidak konsisten, penguatkuasaan tidak sekata, agensi bekerja dalam silo, dan undang‑undang saling bercanggah. Seorang migran yang masuk secara sah boleh menjadi “tidak sah” dalam sekelip mata apabila majikan gagal memperbaharui permit, pekerjaan yang dijanjikan tidak wujud walaupun kuota diluluskan, mereka ditinggalkan selepas tiba, atau mereka dipindahkan secara haram di bawah model A‑ke‑A atau A‑ke‑B. Mereka bukan penjenayah. Mereka mangsa sistem yang rosak.

Pekerja Asing Adalah Tulang Belakang Ekonomi Malaysia

Pekerja asing di Malaysia bukan beban; mereka adalah tonggak penting kepada enjin ekonomi negara. Tanpa mereka, beribu‑ribu perniagaan, projek pembinaan, ladang, kilang, dan sektor perkhidmatan akan terhenti. Pertumbuhan ekonomi Malaysia bergantung kuat kepada tenaga kerja migran, dan mana‑mana ahli perniagaan yang pernah bergelut mencari pekerja tempatan memahami hakikat ini. Apabila perniagaan tidak dapat beroperasi kerana kekurangan tenaga kerja, seluruh ekonomi terjejas. Pendapatan merosot, projek terbengkalai, rantaian bekalan terganggu, dan produktiviti negara merudum. Mereka yang mendakwa “orang asing ambil kerja kita” selalunya tidak pernah menjalankan perniagaan, tidak pernah mengurus operasi, dan tidak pernah berdepan kekurangan tenaga kerja. Mereka bercakap berdasarkan emosi, bukan realiti ekonomi. Rakyat Malaysia secara umumnya tidak mahu bekerja dalam sektor 3D — kotor, berbahaya, dan sukar — dan tanpa pekerja asing, banyak sektor penting akan runtuh. Tenaga kerja migran bukan merampas peluang rakyat tempatan; mereka membolehkan perniagaan Malaysia terus hidup, berkembang, dan menyumbang kepada kemakmuran negara.

Pelarian Adalah Kategori Yang Berbeza Sama Sekali

Pelarian p**a ialah kategori yang sama sekali berbeza. Mereka bukan migran, bukan pekerja, dan bukan sebahagian daripada sistem tenaga kerja Malaysia. Pelarian ialah individu yang masuk tanpa dokumen sah atau masuk dengan visa sosial tetapi kemudian mendaftar dengan UNHCR kerana mendakwa hidup mereka terancam di negara asal. Malaysia bukan penandatangan Konvensyen Pelarian 1951, yang bermaksud Malaysia tidak mempunyai kewajipan undang‑undang untuk mengiktiraf status pelarian atau memberi penempatan kekal. Pelarian tidak boleh menuntut hak tinggal kekal, tidak boleh menuntut hak bekerja, tidak boleh menuntut kawalan ke atas mana‑mana kawasan, dan tidak boleh mengharapkan Malaysia menanggung kos penempatan jangka panjang mereka. Tanggungjawab itu terletak pada UNHCR, bukan Malaysia. Jika UNHCR mendaftarkan seseorang sebagai pelarian, maka UNHCR bertanggungjawab mengatur penempatan mereka ke negara ketiga yang menandatangani konvensyen, berunding dengan negara‑negara tersebut untuk mempercepat proses, dan memastikan mereka tidak tinggal di Malaysia tanpa had. Jika negara ketiga enggan menerima mereka, Malaysia berhak berbincang dengan negara asal untuk menghantar mereka p**ang. Malaysia tidak sepatutnya membelanjakan wang pembayar cukai tanpa had untuk menampung individu yang berada di bawah mandat antarabangsa yang Malaysia sendiri tidak pernah bersetuju. Ini bukan kekejaman atau diskriminasi; ini soal kejelasan undang‑undang dan kedaulatan negara.

Mengapa Kekeliruan Ini Merosakkan Negara

Apabila rakyat Malaysia menyamakan migran dengan pelarian, kemarahan awam tersasar, dasar menjadi tidak jelas, penguatkuasaan menjadi tidak konsisten, perniagaan terjejas, dan pengurusan pelarian menjadi kucar‑kacir. Malaysia mesti berhenti memperlakukan kedua‑dua kump**an ini seolah‑olah mereka sama. Mereka tidak sama. Migran masuk secara sah dan menyumbang kepada ekonomi. Pelarian masuk untuk perlindungan dan berada di bawah mandat UNHCR. Kegagalan membezakan kedua‑duanya telah mencipta kekeliruan, kebencian, dan dasar yang tidak berkesan.

Penguatkuasaan Terpilih dan Standard Berganda

Dalam artikel terdahulu, saya menegaskan bagaimana majikan yang mempunyai “kabel” boleh melanggar peraturan dengan mudah. Contoh paling jelas ialah pekerja asing dengan PLKS yang tidak dibenarkan bekerja sebagai juruwang. Peraturan ini jelas. Namun hampir setiap stesen minyak di Malaysia mempunyai juruwang asing. Adakah Imigresen tidak tahu, atau mereka memilih untuk tidak tahu? Ini bukan salah pekerja. Ini salah majikan dan salah sistem yang tidak menguatkuasakan undang‑undang sendiri. Apabila undang‑undang dikuatkuasakan secara terpilih, rakyat hilang kepercayaan, dan apabila kepercayaan hilang, mereka menyalahkan sasaran paling mudah: pekerja asing.

Malaysia Perlu Menetapkan Semula Naratif

Jika Malaysia mahu menyelesaikan isu pekerja asing, kita mesti bermula dengan satu kebenaran asas: migran dan pelarian bukan perkara yang sama. Migran masuk secara sah. Pelarian masuk untuk perlindungan. Malaysia mempunyai tanggungjawab terhadap satu kump**an dan tiada tanggungjawab undang‑undang terhadap kump**an yang lain. Apa yang kita perlukan ialah sistem tenaga kerja migran yang telus, penguatkuasaan yang konsisten, integriti dalam kelulusan kuota, dan kerjasama tegas dengan UNHCR untuk menempatkan pelarian ke negara ketiga. Selagi kita gagal membezakan kedua‑dua kategori ini, Malaysia akan terus tenggelam dalam kekeliruan, kemarahan, dan dasar yang tidak berkesan. Migran bukan musuh. Pelarian bukan migran. Dan Malaysia mesti berhenti menanggung akibat daripada sistem yang enggan membezakan kedua‑duanya.

SOSMA: A Law More Dangerous Than ISA and Malaysians Deserve to Know the TruthFor more than a year, the government has be...
08/06/2026

SOSMA: A Law More Dangerous Than ISA and Malaysians Deserve to Know the Truth

For more than a year, the government has been telling Malaysians, “A review of SOSMA is underway.” Every press conference, every Dewan Rakyat session, every media statement the same line is repeated.

But where is the review? Where is the draft? Where is the reform? Why keep saying a review is happening when nothing is happening? Why lie to the public?

This is why I am speaking out.
Because SOSMA is not just flawed, SOSMA is worse than ISA, and Malaysians are being misled about what this law actually is.

Start With a Moratorium Just Like 2018

In 2018, when Pakatan Harapan formed the government, they immediately issued a moratorium using Section 43 of the Societies Act 1966. They paused enforcement while reviewing the law.

Why not now? Today the situation is even worse:

• Malaysia’s prisons hold over 6,000 inmates in facilities meant for 2,000
• This includes SOSMA detainees
• On 4 July 2025, the Federal Court granted bail because the prison system cannot cope

If the courts themselves are sounding the alarm, why is the government silent?

A moratorium is not optional. It is urgent, necessary, and morally right.

The Word “Security” Is Being Manip**ated. Bail under SOSMA is denied because the offence is labelled as a “security offence”.

But here’s the truth; SOSMA is NOT a criminal offence law. SOSMA is ONLY a procedure. The actual offences come from the Penal Code, ATIPSOM. SOSMA is just the shortcut used to:

• Deny bail
• Deny Evidence Act protections
• Deny a fair trial
• Deny judicial review
• Deny presumption of innocence

The word “security” is being used to scare the public and justify abuse.

S130V(1) - The Biggest Joke in the “Security Threat” Narrative

S130V(1) Penal Code = “Member of an organised crime group”. Maximum sentence = 20 years.

But here is the REALITY:

• Most accused are offered 3 years if they plead guilty
• With 1/3 remission, they walk out in 2 years
• Even after a full trial, they are out in 5 years

So let me ask:

If these people are truly “national security threats”, why are they released in 2-5 years?

Does the “security threat” magically disappear after remission? Is the country suddenly safe after 2 years?

This proves one thing: The word “security” is being used as a political tool and not a legal reality.

SOSMA Is Being Used on Weak Evidence and Not Real Threats

I have handled many SOSMA cases. I have seen the pattern:

• Weak evidence • No corroboration • Forced statements • Anonymous witnesses
• “Sensitive information” that cannot be challenged • Organised crime labels thrown around without proof

Many detainees are charged simply because:

• They know someone
• Their number appears in someone’s phone
• They live in the same area
• They were at the wrong place at the wrong time

This is not national security. This is lazy investigation backed by a cruel procedure.

SOSMA Is Worse Than ISA

ISA detained for politics. SOSMA detains for weak evidence. Under ISA, there was at least:

• A review board
• Political pressure
• A door out

Under SOSMA:

• 28 days detention without court
• No bail
• No Evidence Act
• No fair trial
• Detention even after acquittal (Section 30)

Once you are in, it is a one-way road.

Section 30 - The Most Cruel Part of SOSMA

Let me show Malaysians the real cruelty of Section 30. In Selangor, a SOSMA trial takes 4 years just to start.

Now imagine this:

1. Trial starts after 4 years
2. By some miracle, the High Court judge acquits the accused
3. Prosecution immediately uses Section 30 to keep him detained
4. They appeal to the Court of Appeal and another 2 years
5. If they lose, they appeal to the Federal Court and another 2 years

Let’s count:

• 4 years waiting for trial
• 2 years at Court of Appeal
• 2 years at Federal Court

Total: 8 years of detention

Now add remission calculations and delays. He ends up serving 12 years in prison.
And if the Federal Court finally acquits him?

What about his 12 years lost?

Who pays for that? Who returns his life? Who answers to his family? This is why I say: SOSMA is not a law. SOSMA is a punishment before conviction.

If These Are “Security Offenders”, Then Why No Special Court?

If these cases are so serious, if these detainees are so dangerous, if these offences threaten national security. Then why is the government refusing to:

Set up a special SOSMA court and finish trials within ONE year?

Let the public see:

• What evidence PDRM actually has
• Whether the “organised crime” label is real
• Whether the “security threat” narrative holds water

A fast trial will expose:

• Weak investigations
• Forced statements
• Anonymous witnesses with no credibility
• Abuse of S130V(1) to inflate charges

A slow trial benefits only one party: The prosecution.

Don’t Repeat the Death Penalty “Reform” Lie

In 2023, they said Malaysia “abolished” the death penalty. That was not true.

They only changed it to judicial discretion. Some with kilos got life. Some with grams still got death. That’s not abolition.That’s wordplay.

Now they want to do the same with SOSMA, Change the wording, keep the cruelty.

My Final Message to Parliament

For more than a year, the government has been saying: “Review is ongoing.” “Stakeholders are being consulted.” “Draft is being prepared.”

But nothing has been shown. Nothing has been tabled. Nothing has changed. Why keep lying to the public? Why keep delaying justice? SOSMA is a cruel law. It destroys families. It denies justice. It violates the Constitution.

If Parliament is serious:

• Start with a moratorium
• Set up a special fast‑track court
• Fix the structural abuses
• Stop hiding behind the word “security”

Until then, any review is just wayang.

By. T HARPAL SINGH

Address

M3 B, 5, Jalan Pandan Indah 4/3A, Pandan Indah
Kuala Lumpur
55100

Opening Hours

Monday 08:30 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+60102486875

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when T. Harpal & Associates posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to T. Harpal & Associates:

Shortcuts

Share

Category