FECAPEQ

20/05/2026

18/05/2026

Escobedenses aprueban la Feria del Grano y La Cantera 2026, destacando la variedad artística del cartel y la programación cultural y deportiva.

Los resultados de la Encuesta de Satisfacción aplicada durante la Feria del Grano y la Cantera 2026 del Municipio de Pedro Escobedo, permiten identificar una percepción mayoritariamente positiva respecto al cartel artístico y la experiencia generada durante uno de los eventos más representativos del municipio.

Nuestra Firma de Estrategia, Comunicación y Análisis Político-Electoral de Querétaro, realizamos un levantamiento de 350 encuestas aplicadas en las inmediaciones del recinto ferial y espacios públicos donde se desarrollaron actividades de feria, del 14 al 17 de mayo del presente año; periodo considerado como los días de mayor afluencia, permitiendo medir de manera directa la experiencia, opinión y nivel de satisfacción de las y los asistentes.

Los datos reflejan que el 54.34% de las personas encuestadas calificaron de manera positiva el cartel artístico de la Feria del Grano y la Cantera 2026, al otorgar una evaluación de “Muy satisfecho(a)” con 24.67% y “Satisfecho(a)” con 29.67%. Este indicador muestra que más de la mitad de las personas asistentes reconocen una mejora importante en la calidad y atractivo de la programación artística presentada este año.

Por otra parte, el 18.33% consideró la experiencia como “Regular”, lo que representa un segmento ciudadano que, si bien no manifiesta rechazo, sí refleja áreas de oportunidad para fortalecer algunos componentes de la organización y oferta cultural en futuras ediciones.

En contraste, únicamente el 27.33% expresó algún nivel de insatisfacción, dividido entre “Insatisfecho(a)” con 14% y “Muy insatisfecho(a)” con 13.33%, porcentaje que dentro del análisis demoscópico se mantiene por debajo del bloque de opinión favorable, confirmando una tendencia positiva en la percepción general del evento.

Desde una lectura política y social, los resultados permiten concluir que la Feria del Grano y la Cantera 2026 logró consolidarse como un evento de integración comunitaria y alta convocatoria, fortaleciendo la identidad local y posicionándose como una de las ediciones con mejor recepción ciudadana en los últimos años.

Asimismo, la medición confirma que la combinación de actividades artísticas, culturales, deportivas y sociales permitió ampliar la participación de distintos sectores de la población, generando una experiencia plural y familiar que impactó favorablemente en la percepción de las y los asistentes.

En términos demoscópicos, la evaluación positiva del cartel artístico representa un indicador relevante de aceptación social hacia la organización general de la feria, así como un reflejo del interés ciudadano por mantener eventos que fortalezcan la convivencia, la economía local y el sentido de pertenencia comunitaria en el municipio de Pedro Escobedo.

19/04/2026

La medición de Demoscopía (17 de abril de 2026) proyecta un escenario de ventaja estructural para el Partido Acción Nacional rumbo a la gubernatura de Querétaro, pero con matices relevantes que impiden hablar de una contienda cerrada o definida.

1. Ventaja clara, pero no definitiva
El PAN aparece con 37.6%, seguido por Movimiento Regeneración Nacional con 28.1%, lo que implica una brecha de 9.5 puntos porcentuales. En términos de ciencia política electoral, esto configura una ventaja competitiva sólida, pero no inalcanzable, especialmente considerando el 16.3% de indecisos, que actúa como bolsa crítica de volatilidad.

2. Estabilidad del PAN vs. techo de Morena
El tracking mensual muestra que el PAN se ha mantenido en una banda relativamente estable (36–39%), lo que sugiere:

* Voto duro consolidado
* Baja elasticidad negativa (poca pérdida ante coyunturas)

En contraste, Morena oscila entre 27% y 30%, evidenciando:

* Un techo electoral todavía limitado
* Dependencia de factores externos (candidatura, narrativa nacional, alianzas)

3. Fragmentación opositora y debilidad de terceros
Partidos como:

* Movimiento Ciudadano (4.3%)
* Partido Revolucionario Institucional (3.4%)
* Partido Verde Ecologista de México (3.1%)
* Partido del Trabajo (2.6%)

muestran niveles marginales. Esto tiene dos implicaciones:

* MC no logra posicionarse como tercera vía competitiva
* El bloque tradicional (PRI-PVEM-PT) aparece pulverizado, lo que indirectamente favorece al PAN

4. El factor indecisos: la verdadera elección
El 16.3% que aún no decide es el elemento más estratégico. Si Morena lograra capturar una proporción significativa de este segmento, podría:

* Reducir la brecha a niveles competitivos (menos de 5 puntos)
* Activar un escenario de elección cerrada

Sin embargo, si el PAN mantiene su tasa de retención y capta indecisos moderados, podría:

* Superar el umbral del 40%, que suele ser decisivo en elecciones estatales

5. Lectura territorial implícita
Querétaro ha sido históricamente un bastión panista, y estos datos refuerzan:

* Continuidad del dominio territorial
* Efecto de “incumbency advantage” (ventaja del partido en el poder)

6. Escenarios prospectivos

* Escenario base: PAN mantiene ventaja y gana con margen cómodo (5–10 pts)
* Escenario competitivo: Morena capitaliza indecisos + error del PAN → elección cerrada
* Escenario disruptivo: candidatura fuerte externa o alianza reconfigura el mapa (hoy poco probable con estos números)

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Conclusión
El PAN no solo lidera, sino que lo hace con consistencia temporal y fragmentación opositora a su favor. No obstante, el tamaño del voto indeciso y la falta de consolidación total de Morena indican que la elección aún no está definida, pero sí estructuralmente inclinada hacia el panismo en este momento del ciclo electoral.

15/04/2026

La colonización de Movimiento Ciudadano: viejas estructuras del PRIAN detrás de las bajas.

En medio de las recientes bajas registradas al interior de Movimiento Ciudadano en Querétaro, comienza a perfilarse un fenómeno político que va más allá de simples renuncias: el reacomodo de actores tradicionales vinculados al PRI y al PAN, lo que ha generado tensiones y cuestionamientos dentro del partido naranja.

Diversas voces al interior de MC señalan que detrás de esta dinámica se encuentra la llegada de perfiles identificados con prácticas políticas consideradas “acartonadas” y desgastadas, propias del viejo régimen partidista. Entre los nombres que se mencionan destacan figuras como Armando Rivera, Paul Ospital, Toño Macías, Carlos Mier, Armida Siqueiros y Paulina Aguado, quienes, según versiones internas, estarían impulsando la incorporación de cuadros provenientes del priismo y panismo tradicional.

Este fenómeno ha sido interpretado por algunos militantes como una “colonización política”, donde estructuras provenientes del denominado PRIAN buscan reposicionarse dentro de Movimiento Ciudadano, aprovechando su crecimiento electoral en la entidad. La estrategia, aseguran, no solo implica la llegada de figuras visibles, sino también de decenas de operadores políticos que responden a esas mismas lógicas.

El impacto inmediato ha sido la salida de perfiles que apostaban por un proyecto distinto, más ciudadano y alejado de las prácticas tradicionales. La inconformidad radica en que, lejos de consolidar una identidad propia, el partido estaría replicando esquemas que históricamente ha criticado.

Hasta el momento, la dirigencia estatal de Movimiento Ciudadano no ha emitido una postura clara frente a estos señalamientos. Sin embargo, el reacomodo interno ya está generando un reordenamiento de fuerzas que podría redefinir el rumbo del partido en Querétaro de cara a futuros procesos electorales.

12/03/2026

Muy buen análisis de nuestros amigos de Receta Política

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Análisis y Opinión.

Reforma electoral: entre la austeridad democrática y el rediseño del poder

La reforma electoral impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum ha abierto uno de los debates más relevantes del sistema político mexicano en los últimos años: quién debe representar realmente a la ciudadanía y bajo qué reglas se compite por el poder. Bajo el argumento de reducir costos y acercar a los legisladores al voto popular, la propuesta plantea cambios profundos en la integración del Congreso, el financiamiento a los partidos y el mecanismo de acceso a las curules de representación proporcional. Sin embargo, detrás de la narrativa de austeridad se esconde una discusión más compleja sobre el equilibrio del sistema de partidos y la naturaleza de la representación política.

Uno de los ejes centrales de la reforma es la transformación del sistema de legisladores plurinominales. Actualmente, una parte importante del Congreso llega mediante listas elaboradas por las dirigencias partidistas. La propuesta presidencial busca eliminar esas listas y obligar a que quienes aspiren a una curul deban buscar el voto directamente en territorio, además de reducir espacios de representación proporcional en algunos casos. (Expreso)

La idea tiene un atractivo inmediato: terminar con los llamados “pluris de escritorio”, personajes que acceden al poder legislativo sin haber hecho campaña ni construido una base ciudadana. Durante décadas, las listas plurinominales han servido como refugio para dirigentes partidistas, operadores políticos o figuras cercanas a las cúpulas, lo que ha generado una percepción pública de privilegio y desconexión con la ciudadanía.

No obstante, el sistema de representación proporcional surgió precisamente para evitar la hegemonía de una sola fuerza política y garantizar la presencia de minorías en el Congreso. Eliminar o reducir drásticamente este mecanismo puede tener efectos contradictorios: por un lado, puede fortalecer la legitimidad de los legisladores; por otro, corre el riesgo de concentrar el poder en las mayorías electorales.

En este punto aparece uno de los aspectos más delicados de la reforma: su impacto en los partidos minoritarios. Organizaciones como el Partido del Trabajo (PT) y el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) han manifestado reservas frente a la iniciativa, pues buena parte de su presencia legislativa depende del sistema proporcional y de las coaliciones electorales con el partido mayoritario. (El País)

Durante los últimos años, ambos partidos han encontrado en las alianzas electorales una estrategia eficaz para mantener registro, obtener posiciones legislativas y ejercer influencia política. Paradójicamente, la reforma promovida por el propio bloque gobernante podría debilitar a esos aliados que han sido fundamentales para construir mayorías legislativas.

En términos políticos, esto abre un dilema interesante. Si la reforma prospera, el sistema de partidos podría transitar hacia una mayor concentración de poder en las fuerzas dominantes, reduciendo el peso de las organizaciones satélite. Pero si fracasa por la resistencia de esos mismos aliados, quedará claro que el modelo actual también responde a intereses de supervivencia partidista.

La discusión de fondo, sin embargo, debería ir más allá de la disputa entre partidos. El verdadero problema del sistema plurinominal mexicano no es su existencia, sino su diseño. En muchas democracias parlamentarias, la representación proporcional funciona como un mecanismo legítimo para reflejar la pluralidad política; el problema en México es que se convirtió en un instrumento de control de las élites partidistas.

Durante décadas, las dirigencias decidieron quién llegaba al Congreso sin necesidad de competir electoralmente. De esta manera, la representación proporcional dejó de ser una herramienta de pluralismo y se transformó en una moneda de negociación interna.

Si la reforma electoral quiere realmente fortalecer la democracia, el debate no debería limitarse a eliminar plurinominales o reducir su número. La discusión debería centrarse en cómo garantizar que la representación proporcional responda a la ciudadanía y no a las cúpulas partidistas.

En otras palabras, el reto no es desaparecer a los “pluris”, sino democratizarlos.

Porque en política, como en la arquitectura institucional, eliminar un pilar puede parecer una solución sencilla, pero si no se rediseña el edificio completo, el riesgo es que la estructura termine inclinándose hacia donde siempre ha estado el poder.

25/02/2026

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25/02/2026

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// Columna
Reforma electoral: la disputa por el control
La Presidenta ha enviado su iniciativa de reforma electoral. El documento habla de austeridad, fiscalización, democracia participativa y nuevas reglas contra el nepotismo y la reelección. El lenguaje es técnico; el mensaje es político. Cada reforma electoral en México es, en el fondo, una reforma del poder.
https://shorturl.at/F43C3

22/02/2026

Análisis Político Electoral de San Juan del Río.
Encuesta Massive Caller

La medición para la alcaldía de San Juan del Río (febrero 2026) presenta el siguiente escenario de intención de voto efectiva:
• Morena: 37.2%
• Partido Acción Nacional: 30.1%
• Partido Revolucionario Institucional: 6.3%
• Movimiento Ciudadano: 5.1%
• Partido Verde Ecologista de México: 2.6%
• Partido del Trabajo: 2.3%
• Aún no decide: 16.4%

La fotografía es clara: Morena arranca con ventaja de 7.1 puntos sobre el PAN en un municipio donde Acción Nacional ha gobernado casi una década. Ese dato, en términos de ciencia política local, sugiere un ciclo de desgaste gubernamental.

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1. El factor desgaste: casi 10 años de gobierno panista

Después de dos administraciones consecutivas, el PAN enfrenta:
• Fatiga del electorado con la marca gubernamental.
• Mayor escrutinio sobre seguridad, servicios públicos y obra.
• Mayor vulnerabilidad ante narrativas de cambio.

En municipios medianos como San Juan del Río, donde el contacto ciudadano es más directo, el desgaste no es abstracto: se mide en bacheo, agua potable, movilidad, comercio informal y percepción de cercanía del alcalde.

El 30.1% indica que el PAN conserva un voto duro relevante, pero ya no mayoritario.

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2. Morena: primera fuerza, pero no dominante

El 37.2% coloca a Morena en posición competitiva, aunque no consolidada. No es una ventaja estructural, es una ventaja coyuntural.

Hay dos datos clave:
• Si PVEM y PT compiten solos (como muestra la gráfica), Morena no está en alianza formal en esta medición.
• El bloque completo Morena-PT-PVEM suma aproximadamente 42.1%, lo que ampliaría la ventaja potencial.

Sin embargo, el 16.4% de indecisos es suficientemente amplio para alterar la correlación.

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3. Escenario personalizado: Tania Ruiz Castro (PAN) vs. Édgar “El Güero” Inzunza (Morena)

Planteando la confrontación directa:

Tania Ruiz Castro (PAN)

Fortalezas potenciales:
• Continuidad institucional.
• Estructura territorial ya consolidada.
• Capacidad de movilización electoral probada.

Riesgos:
• Cargar con el desgaste acumulado.
• Voto de castigo.
• Dificultad para encarnar “cambio”.

Su reto estratégico sería desmarcarse parcialmente de la administración saliente, sin romper con ella. Necesita narrativa de “nueva etapa” más que de continuidad pura.

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Édgar “El Güero” Inzunza (Morena)

Fortalezas:
• Narrativa natural de alternancia.
• Ventaja inicial en intención de voto.
• Posible alineación con estructura federal.

Riesgos:
• Dependencia del arrastre de marca.
• Necesidad de consolidar estructura territorial propia.
• Vulnerabilidad si la campaña se localiza demasiado y se evalúan perfiles más que partidos.

Su desafío sería evitar que la elección se convierta en una comparación de experiencia administrativa.

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4. El papel decisivo de los indecisos (16.4%)

En elecciones municipales, los indecisos tienden a:
• Definirse en función de perfil personal.
• Responder a campañas de tierra más que a narrativa nacional.
• Ser sensibles a percepción de cercanía y capacidad de gestión.

Si el PAN logra capturar dos tercios de ese segmento, podría empatar o revertir la tendencia.
Si Morena retiene su ventaja y absorbe al menos la mitad, consolidaría triunfo.

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5. Escenarios prospectivos

Escenario A: Alternancia

Si la campaña gira en torno a “cambio” y desgaste, Morena podría ampliar la brecha.

Escenario B: Elección cerrada

Si el PAN logra reposicionar candidatura y fragmentar voto opositor (PRI y MC restando a Morena), la contienda podría cerrarse a margen menor de 3 puntos.

Escenario C: Realineamiento opositor

Si PRI y MC declinan fácticamente hacia uno de los bloques, el resultado podría polarizarse en un 52–48.

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Conclusión estratégica

Hoy, el momentum es de Morena.
Pero la elección no está decidida: la diferencia es moderada y existe un bloque indeciso significativo.

La variable crítica no es ideológica, sino percepción de gestión local vs. expectativa de cambio.

12/02/2026

Interesante análisis de los niveles de aprobación en el Municipio de Pedro Escobedo.

¿Qué hay detrás de ese número? En política local, los porcentajes suelen construirse menos con discurso ideológico y más con operación diaria. La gestión municipal se evalúa en la calle: servicios, respuesta, gestión y trato. En ese sentido, la percepción de un alcalde activo —con trabajo territorial, agenda pública constante y contacto directo con la ciudadanía— tiende a convertirse en aprobación medible.

https://shorturl.at/Cy3oy

10/02/2026

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06/02/2026

Con base en el Ranking de Alcaldes – aprobación enero 2026 para el estado de Querétaro, elaborada por Demoscopía Digital y La Jornada Estado de México), el estudio muestra niveles de aceptación ciudadana medidos en porcentaje y ordenados en un ranking estatal del #1 al #10. Aquí tienes un análisis claro de los niveles de aprobación y su lectura política–administrativa:

📊 Panorama general de aceptación

Los porcentajes de aprobación se mueven en un rango de 52.5% a 69.4%, lo que indica que:
• Todos los alcaldes listados tienen saldo positivo (más de 50% de aprobación).
• Existe una brecha de casi 17 puntos entre el primer y el décimo lugar.
• El bloque competitivo fuerte se concentra arriba del 60%, que funciona como umbral de alta aceptación.

Podemos dividir los resultados en tres niveles:

🟢 Nivel alto de aceptación (60% o más)

Alcaldes con evaluación sólida y posicionamiento fuerte:
1. Felipe Fernando Macías Olvera — Querétaro — 69.4%
2. Rodrigo Monsalvo Castelán — El Marqués — 66.9%
3. Iván Reséndiz Ramírez — Ezequiel Montes — 63.3%
4. Josué Guerrero Trápala — Corregidora — 61.9%
5. Héctor Magaña — Tequisquiapan — 60.1%

Lectura:
Este grupo marca la franja de gestión mejor evaluada. Superar el 60% normalmente refleja buena percepción de resultados, comunicación efectiva o cercanía con la ciudadanía. Aquí se concentra el liderazgo del ranking.

🟡 Nivel medio de aceptación (55%–59%)

Evaluación favorable, pero con margen de mejora:
6. Astrid Ortega Vázquez — Cadereyta de Montes — 58.4%
7. Gaspar Trueba Moncada — Colón — 56.6%
8. Alberto Nava Cruz — Pedro Escobedo — 55.1%

Lectura:
Es una zona de aprobación estable, con percepción mayormente positiva, pero más sensible a cambios de opinión pública. Pequeñas variaciones en desempeño o narrativa pública podrían moverlos varios lugares en el ranking.

🟠 Nivel de aceptación básica (52%–54%)

Aprobación positiva, pero más ajustada:
9. Roberto Cabrera Valencia — San Juan del Río — 54.2%
10. Óscar Pérez Martínez — Amealco de Bonfil — 52.5%

Lectura:
Aunque mantienen mayoría aprobatoria, están en la franja más vulnerable del listado. Su margen sobre la desaprobación es menor, por lo que la gestión, resultados visibles y comunicación pública son factores críticos para sostener o mejorar posición.

🧭 Conclusiones clave
• ✅ El ranking muestra aprobaciones mayoritarias en todos los casos (ninguno debajo de 50%).
• 📈 El umbral de 60% separa la alta aprobación de la media.
• ⚖️ Entre el lugar #3 y el #8 hay solo ~8 puntos de diferencia: es un bloque muy competido.
• 🏛️ Municipios no metropolitanos como Ezequiel Montes y Cadereyta aparecen bien posicionados, lo que sugiere que la evaluación no depende solo del tamaño del municipio sino de la percepción de gestión.