NOOR

NOOR A law firm that turns energy and ideas into bright legal solutions

Viskas „kaip ir gerai“, bet viduje žinai, kad gali daugiau – skaityk toliau ir junkis prie NOOR Įmonių ir sandorių teisė...
04/06/2026

Viskas „kaip ir gerai“, bet viduje žinai, kad gali daugiau – skaityk toliau ir junkis prie NOOR Įmonių ir sandorių teisės praktikos komandos.

Jei:
🟡 pavargai nuo įprastos sistemos, norisi mažiau hierarchijos ir daugiau atsakomybės,
🟡 ieškai realaus darbo su klientu, ne tik tarpinės rolės, kur tavo indėlis ištirpsta tarp kitų,
🟡 turi darbo patirties su įmonių ir/arba sandorių teise,

PASIKALBĖKIME!

Įmonių ir sandorių grupė auga, tad Mindaugo Rimkaus vadovaujamai komandai ieškome teisininkų dirbti pasirinktinai su visomis ar keliomis iš šių sričių:
– įmonių įsigijimo ir sujungimo sandoriais,
– privataus ir rizikos kapitalo projektais,
– akcininkų santykiais, valdymo klausimais ir korporatyviniais procesais.

Pažadame, kad NOOR suteiks:
🔵 daugiau svorio Tavo sprendimams ir tiesesnį kelią į klientą bei augimą,
🔵 gyvą, betarpiškai bendraujančią komandą ir visus su tuo ateinančius privalumus.

NOOR – energinga ir auganti profesionalų komanda, kurioje susitinka patirtis, ambicija ir šiuolaikiškas požiūris į teisę. Čia vertiname aiškumą, kokybę ir žmones, su kuriais dirbame.

Lauksime CV 👉 [email protected]

Dalyvavimas „Baltic Real Estate Investment Forum“ priminė, kad nekilnojamojo turto rinka seniai nebėra kvadratai, projek...
03/06/2026

Dalyvavimas „Baltic Real Estate Investment Forum“ priminė, kad nekilnojamojo turto rinka seniai nebėra kvadratai, projektų terminai ir kapitalo kaina.

Tai geopolitika, energetika, infrastruktūra, miestų konkurencingumas, talentų pritraukimas, gynybos ekonomika, logistikos pokyčiai, duomenų centrai ir labai konkretūs sprendimai, kurie lems, kaip atrodys mūsų miestai ir verslo aplinka artimiausią dešimtmetį.🏗️
Kurį laiką rinkoje kalbame apie tai, kad Lietuvoje trūksta užsienio investicijų. 💡Tačiau galbūt verta kelti ir kitą klausimą: ar ne pats laikas atrasti tą drąsą, kuri, regis, užkoduota lietuvių DNR, ir dar aktyviau valdyti NT rinkos kryptį ne tik laukiant išorės kapitalo, bet ir stiprinant vietinio kapitalo ambiciją, kompetenciją bei atsakomybę?

Dėkojame organizatoriams už galimybę susitikti su šios srities profesionalais ir išgirsti įdomių minčių nuo scenos. 🚀

Per kiek daugiau nei metus – trys įspūdingi „Groa Capital" pirkiniai. Šiandien padėjome klientui įsigyti verslo centrą „...
01/06/2026

Per kiek daugiau nei metus – trys įspūdingi „Groa Capital" pirkiniai. Šiandien padėjome klientui įsigyti verslo centrą „Wave" Vilniuje.

Nors biurų patalpų pardavimo rinka šiuo metu nėra aktyvi, per šiek tiek daugiau nei metus padėjome „Groa Capital" įvykdyti net tris rimtus įsigijimus: „Meraki", „Asgaard Keys" ir dabar „Wave". Vertinant sandorių apimtis, 🟡 16.000 kv. m ploto, 🟡 100% užimtumo pastatas yra reikšmingas komercinio nekilnojamojo turto sandoris Lietuvoje.

Mūsų Nekilnojamojo turto ir statybų teisės praktikos komanda, vadovaujama Povilo Karlono, džiaugiasi stabilia partneryste ir galimybe prisidėti prie kliento strategijos įgyvendinimo. „Groa Real Estate Opportunity Fund" portfelis auga aukščiausios kokybės biurų patalpomis, patikimais nuomininkais ir stabiliais pinigų srautais.

Daugiau galite skaityti straipsnyje, nuorodą rasite komentare 👇

Kaip motyvuoti generalinį direktorių, kad jo interesai sutaptų su akcininkų? Profesionalus investuotojas valdyboje – pri...
28/05/2026

Kaip motyvuoti generalinį direktorių, kad jo interesai sutaptų su akcininkų? Profesionalus investuotojas valdyboje – pridėtinė vertė ar papildoma įtampa?

Šie ir kiti aktualūs klausimai buvo konferencijos „Efektyvi valdyba 2026" epicentre. Džiaugiamės galėję būti partneriais ir prisidėję prie jos turinio.

Kolega, NOOR asocijuotas partneris Audrius Slažinskas ant scenos nagrinėjo vadovų atlyginimų struktūras – fiksuoto atlyginimo apribojimus, tradicinių premijų trūkumus ir akcijomis grįstų modelių privalumus.

Partneris Mindaugas Rimkus moderavo diskusiją apie profesionalių investuotojų įtaką valdybos efektyvumui. Kartu su rizikos ir privataus kapitalo atstovais buvo aptarta: kokius valdymo trūkumus dažniausiai pastebi investuotojai, ką jie pirmiausia keičia ir kokias klaidas kartais patys daro. 💡Bendra išvada: aukštos kvalifikacijos investuotojas gali realiai sustiprinti įmonės valdymo sistemą.

Vienos dienos konferencija, žinoma, neapima visko. Mūsų Įmonių ir sandorių komanda visada pasiruošusi tęsti šias diskusijas – tiek su įmonėmis, turinčiomis oficialias valdybas, tiek su alternatyvias struktūras naudojančiomis.

Ačiū Verslo žinios už puikią partnerystę🙏, suburtą auditoriją ir įspūdžius 📸!

Ar Jūsų asmens duomenys taip pat nutekėjo per Registrų centro duomenų vagystę?Neteisėtai pasisavinta daugiau nei 600 tūk...
27/05/2026

Ar Jūsų asmens duomenys taip pat nutekėjo per Registrų centro duomenų vagystę?

Neteisėtai pasisavinta daugiau nei 600 tūkst. įrašų. Tai ne tik kibernetinis incidentas, teisiškai tai – masinis asmens duomenų saugumo pažeidimas pagal BDAR.

Mūsų kolega, Technologijų ir medijos, duomenų apsaugos bei intelektinės nuosavybės grupės vadovas Andrius Iškauskas sako, kad šiuo metu didžiausia rizika yra ne tai, kas jau įvyko, o tai, kas bus toliau. Sukčiai, turintys šiuos duomenis, gali apsimesti bankais, notarais ar valstybės institucijomis ir kreiptis į Jus vardu, pavarde, minėdami tikslų turimo turto adresą.

⚠️O ką daryti, jei nukentėsite nuo sukčių?

Asmens duomenų pažeidimo atveju BDAR 82 straipsnis suteikia Jums teisę reikalauti tiek turtinės, tiek neturtinės žalos atlyginimo iš duomenų valdytojo. Tai galite padaryti per 3 metus nuo momento, kai sužinojote apie pažeidimą. Žalos įrodinėjimas, anot A.Iškausko, bus iššūkis, bet tai nėra neįmanoma.

Patarimai privatiems asmenims:
🟡 Prisijunkite prie Registrų centro savitarnos sistemos ir sužinokite, ar jūsų duomenys buvo nutekinti;
🟡 Būkite atsargūs sulaukę bet kokių skambučių ar laiškų, kuriuose minimas jūsų turtas;
🟡 Neatskleiskite jokių papildomų duomenų telefonu ar el. paštu asmenims, kurie patys su jumis susisiekė;
🟡 Dokumentuokite įtartinus kontaktus, išsaugokite gautą informaciją ir praneškite policijai;
🟡 Kreipkitės į Valstybinę duomenų apsaugos inspekciją www.ada.lt, jei manote, kad jūsų teisės pažeistos.

Patarimai juridiniams asmenims
🔵 Patikrinkite, ar jūsų įmonės duomenys pateko į nutekėjusių sąrašą;
🔵 Informuokite darbuotojus apie padidėjusią sukčiavimo riziką, ypač finansų ir IT srityje;
🔵 Peržiūrėkite savo kibernetinio saugumo priemones; incidentas rodo, kad valstybinė infrastruktūra buvo pažeidžiama per komercinių naudotojų paskyras;
🔵 Pasitarkite su teisininku dėl galimų ieškinių ir žalos dokumentavimo.

Platesnį komentarą apie situaciją ir mūsų teisininko įžvalgas kviečiame žiūrėti LRT laidos „Svarbi valanda“ įraše. Nuoroda dalinamės komentare 👇

Nuo 2022 metų sankcijos nebėra tik geopolitikos tema. Verslui tai kasdienis atitikties, stringančių mokėjimų, tiekimo gr...
22/05/2026

Nuo 2022 metų sankcijos nebėra tik geopolitikos tema. Verslui tai kasdienis atitikties, stringančių mokėjimų, tiekimo grandinės ir reputacijos iššūkis. Su juo susiduria visi verslai.

Praktikoje didžiausia problema dažnai yra ne pati sankcija, o nesusikalbėjimas: bankui kyla klausimų, verslas neturi paruoštų atsakymų, dokumentai nepaaiškina ekonominės logikos, o rizika pradeda atrodyti didesnė nei yra iš tikrųjų.

Rezultatas? Sąskaitų blokavimai, užsitęsę mokėjimai, papildomos patikros ir daug įtampos, kurios galima išvengti.

Ką daryti, kad sankcijų tema netaptų krize?

🟡 Supraskite situaciją.
Atitikties skyrius visada laimi. Konflikto su juo neturėsite, jei suprasite, kokios rizikos bankui kelia klausimų.
🟡 Išsiaiškinkite banko rizikos apetitą.
Nelaukite, kol klausimai taps problema. Geriau iš anksto suprasti, kokios veiklos, šalys, partneriai ar sandoriai bankui kelia klausimų.
🟡 Pozicionuokite save tinkamai.
Bendradarbiaukite su partneriais, aiškiai parodykite bankui, kas yra jūsų partneriai, kokia sandorių logika ir kaip valdote sankcijų riziką.
🟡 Pagrįskite ekonominę logiką.
Pasiruoškite prieš bankui paklausiant. Paaiškinkite, kodėl sandoris vyksta, kokia jo komercinė prasmė, kas yra partneriai ir kaip valdoma sankcijų rizika.

NOOR partneris Arminas Banys (Bankų ir finansų praktika) ir vadovaujanti partnerė Daiva Ušinskaitė-Filonovienė (Ginčų praktika) bei jų komandos padeda verslams spręsti sankcijų, bankų klausimų ir atitikties nacionaliniam saugumui situacijas - nuo konsultacijų iki praktinių mokymų komandoms.

Jeigu jūsų verslas susiduria su bankų klausimais, sankcijų patikromis ar norite tam pasiruošti iš anksto - kreipkitės. 🚀

Kolega, ieškome Tavęs į Nekilnojamojo turto ir statybos teisės komandą!Jei nekilnojamojo turto teisė Tau – ne tik sutart...
18/05/2026

Kolega, ieškome Tavęs į Nekilnojamojo turto ir statybos teisės komandą!

Jei nekilnojamojo turto teisė Tau – ne tik sutartys, bet ir gyvi projektai, derybos, statybos, vystymas, klientų poreikiai ir praktiniai sprendimai, norime susipažinti.

Prisijungusi(-ęs) prie komandos:
🟡 dirbsi su NT įsigijimo ir vystymo sandoriais;
🟡 prisidėsi prie klientų vizijų įgyvendinimo – pažadame, bus malonu auginti Lietuvą;
🟡 padėsi klientams spręsti teritorijų planavimo, statybos leidimų ir kitus NT projektų klausimus;
🟡 prisidėsi prie kompleksinių projektų, kuriuose svarbus ir teisinis tikslumas, ir verslo logika.

Ieškome Tavęs, jei:
🟡 turi bent 5 metų patirtį NT, žemės, statybų ar susijusioje teisės srityje;
🟡 esi atsakinga, smalsi asmenybė ir gebi savarankiškai judinti klausimus į priekį;
🟡 nori dirbti komandoje, kurioje svarbus bendradarbiavimas, pasitikėjimas ir augimas.

NOOR – energinga ir auganti profesionalų komanda, kurioje susitinka patirtis, ambicija ir šiuolaikiškas požiūris į teisę. Čia vertiname aiškumą, kokybę ir žmones, su kuriais dirbame.

Tavo CV laukiame [email protected] ir kviečiame prisijungti prie Povilo Karlono vadovaujamos komandos.

Kai fiksuoto atlyginimo negana – kas tada?💡Kaip motyvuoti CEO ne tik „būti poste“, bet priimti sprendimus, kurie ilgaini...
13/05/2026

Kai fiksuoto atlyginimo negana – kas tada?💡Kaip motyvuoti CEO ne tik „būti poste“, bet priimti sprendimus, kurie ilgainiui kuria vertę akcininkams, komandai ir pačiai organizacijai?

Pasaulyje vadovų atlygio sistemos jau seniai nebekalba tik apie algą ar metinį bonusą. Akcijų opcionai, ilgalaikiai tikslai, ESG rodikliai, „say-on-pay“ balsavimai ir valdybų spaudimas – visa tai tampa ne išimtimi, o standartu.

Europoje ir JAV valdybos šiandien ieško balanso tarp konkurencingo atlygio ir kontrolės mechanizmų, o akcininkai vis aktyviau klausia: ar vadovas tikrai apdovanojamas už tai, kas kuria ilgalaikę vertę?

🟡 Kas iš tiesų veikia?
🟡 Kur dažniausiai suklysta valdybos?
🟡 Kodėl vien didesnis atlyginimas nebūtinai reiškia geresnius sprendimus?

Apie tai bus mūsų kolegos, NOOR asocijuoto partnerio, advokato Audriaus Slažinsko pranešimas.

Džiaugiamės, kad kartu su Verslo žinios, Baltic Institute of Corporate Governance ir „Vilniaus vandenimis“ galime valdysenos temai skirti daugiau dėmesio ir kviečiame jus į konferenciją „Efektyvi valdyba 2026“.

📅 2026 05 26
📍 V. Gerulaičio g. 10, Vilnius

Susitinkame konferencijoje!

Krizės neateina netikėtai – jos tyliai laukia savo momento.💡 BDAR statistika iškalbinga:🟡 skundų apie galimus pažeidimus...
11/05/2026

Krizės neateina netikėtai – jos tyliai laukia savo momento.

💡 BDAR statistika iškalbinga:
🟡 skundų apie galimus pažeidimus daugėja – 2025 m. jų 48% daugiau nei 2024 m.;
🟡 58% incidentų priežastis – žmogiškoji klaida.
Tai reiškia, kad didžiausia rizika slypi ne IT sistemose, o kasdieniuose sprendimuose ir procesuose.

Būtent apie tai kalbėjome BDAR mokymuose savo klientams, kuriuos vedė NOOR Technologijų, medijų, duomenų apsaugos ir IP komanda.

Ką svarbu žinoti, kai įvyksta pažeidimas?
🔵 Aiškų algoritmą, kas vertina situaciją ir per kiek laiko.
🔵 Sprendimų logiką – kada stabdyti procesus, kada izoliuoti problemą.
🔵 Iš anksto apibrėžtą komunikaciją institucijoms ir klientams (jeigu nustatoma, kad komunikuoti reikia).
🔵 Dokumentavimo discipliną – nes po fakto svarbu ne tik ką padarėte, bet ir kaip tai pagrįsite.

Svarbiausia – visas planas turi būti parengtas iki incidento. Nes kai planas yra, krizė tampa procesu, ne panika.

💡 Praktikoje pasitaiko „pilkųjų zonų“, kur teorija ir realybė išsiskiria. Jei reikalingos teisinės įžvalgos, kolegos – Gabrielė Šapkauskaitė ir Andrius Iškauskas – pakonsultuos.

Viltis verslui: pasirengimui ES Skaidraus atlygio direktyvai gali atsirasti daugiau laiko.Šiandien Seimo Socialinių reik...
08/05/2026

Viltis verslui: pasirengimui ES Skaidraus atlygio direktyvai gali atsirasti daugiau laiko.

Šiandien Seimo Socialinių reikalų ir darbo komitetas pritarė siūlymui, kad bent dalies Direktyvos reikalavimų įgyvendinimas galėtų būti nukeltas iki 2027 m. sausio 1 dienos. Netrukus pilnai suformuotas siūlymas keliaus į Seimą.

„Dirbdama su verslu matau, kad įmonės supranta Direktyvos svarbą, tačiau daugeliui vis dar trūksta aiškaus praktinio pagrindo, nuo ko pradėti pasirengimą. Lietuvos įmonės darbo apmokėjimą dažniausiai organizuoja pagal konkrečias pareigybes ar struktūrinius padalinius, o Direktyva kalba apie pareigybių grupavimą pagal vertę, kur viename lygmenyje gali atsidurti visiškai skirtingos funkcijos. Daugeliui įmonių tokia logika šiandien vis dar yra visiškai nauja – ją sudėtinga ne tik įdiegti, bet ir paaiškinti darbuotojams. Todėl naujai priimti reikalingi teisės aktai, poįstatyminiai dokumentai ir papildomas laikotarpis suteiks galimybes pokyčius įgyvendinti kokybiškiau“, – pažymi NOOR patarėja, advokatė Inga Pališkienė.

💡Kodėl tai svarbu įmonėms?

Net ir nukėlus terminą, reikalavimai nedings. Tad turime galimybę kokybiškai pasiruošti:
🟡 peržiūrėti darbo apmokėjimo sistemas be skubotų sprendimų;
🟡 tinkamai įsivertinti pareigybių struktūrą ir grupavimą;
🟡 pasiruošti duomenų rinkimui ir teikimui;
🟡 suplanuoti komunikaciją darbuotojams;
🟡 sumažinti klaidų, ginčų ir administracinės sumaišties riziką.

Puikus metas pradėti, kreipkitės!

Address

Lvivo Gatvė 37
Vilnius
09307

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when NOOR posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share

Category