荒井社会保険労務士事務所

荒井社会保険労務士事務所 荒井社会保険労務士事務所, 法律, 十日町304番地 1, Uonuma-shiの連絡先情報、マップ、方向、お問い合わせフォーム、営業時間、サービス、評価、写真、動画、お知らせ。

「人の悩みから解放し、経営者に“未来を考える時間”をつくる専門家」
→ 採用・定着・労務管理を通じて、経営者が現場に追われる状態から抜け出し、次の一手を描ける環境を整える存在として定義します。

「現場業務に縛られた経営者を、AI活用で解放し“未来を描く経営者”に進化させる伴走者」
→ 経営者を「作業者」から「未来を描く存在」へ変えることを進化のストーリーで伝える。

人事・労務コンサルティング
医療に特化した社会保険労務士事務所

# # 📢【社長、その採用費——今年いくら捨てましたか？】---少し、冷静に計算してみてください。求人広告費。面接にかけた時間。採用したのに、3ヶ月で辞めていった人の育成コスト。**1人の早期離職が会社に与えるダメージは、150万〜300...
11/06/2026

# # 📢【社長、その採用費——今年いくら捨てましたか？】
---
少し、冷静に計算してみてください。
求人広告費。
面接にかけた時間。
採用したのに、3ヶ月で辞めていった人の育成コスト。
**1人の早期離職が会社に与えるダメージは、150万〜300万円**と言われています。
それが年に1人ではなく、2人、3人と続いているなら——
**あなたの会社は、静かに出血し続けています。**
---
責任はあなたにも、社員にもありません。
求人票の書き方を、誰かに体系的に教わりましたか？
面接の評価基準を、ちゃんと言語化できていますか？
入社後の定着策を、仕組みとして持っていますか？
**「ノー」なら、それが答えです。**
採用がうまくいかないのは、
あなたの会社が劣っているからではありません。
**知識と仕組みを持っていないからです。**
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**「採用を"なんとなく"続けていると、3年後に詰みます。」**
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# # # 45分で学べる4つのノウハウ
**① 応募数が2〜3倍になる求人票の「3つの型」**
「なんか違う人ばかり来る」は、求人票の書き方の問題です。
読んだ人が「自分のことだ」と感じる型があります。
**② 「なんとなく面接」の終わらせ方**
評価基準がない、質問がブレる、印象で決めてしまう——
この3つを解決する面接の型をお伝えします。
**③ 「辞める」はいつ決まるのか**
実は、辞める決断の7割は**入社3ヶ月以内**に決まっています。
入社1日目から3ヶ月後までのリスクと対策を公開します。
**④ 媒体を変える前に確認すべき「中身」の話**
「媒体を変えれば応募が増える」は、90%の場合、間違いです。
本当の問題がどこにあるかを整理します。
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# # # ⚠️ 開催日程（直近）
📅 5月29日（木）16:30〜　終了
📅 6月3日（水）12:15〜　終了
📅 6月5日（金）13:00〜　終了
📅 6月10日（水）13:00〜　終了
📅 6月16日（火）12:15〜
　　　　…他、6月中に複数回開催
**各回、定員に達し次第、受付終了となります。**
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最後にひとつだけ聞かせてください。
もし今日から1年後、
**採用にかけるコストが半分になっていたとしたら——**
あなたの会社は、その浮いたお金とエネルギーを
何に使いたいですか？
その未来は、**45分の勉強会から始まります。**
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※経営者または採用の決裁権限者の方限定です。
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荒井紀洋
社会保険労務士／採用定着士／仕組み経営コーチ
荒井社会保険労務士事務所
*経営者を「人」に関する悩みから解放し、未来を考える時間をつくる専門家*
#採用 #求人原稿 #採用定着士　 #採用の仕組み化

採用で、もう消耗しないでください。「また来なかった」「やっと来たのに、すぐ辞めた」「同じ地域なのに、なぜあの会社は人が集まるんだろう…」経営者として、こんな夜を何度過ごしましたか？実は、採用がうまくいかない会社には共通点があります。それが—...
09/06/2026

採用で、もう消耗しないでください。

「また来なかった」
「やっと来たのに、すぐ辞めた」
「同じ地域なのに、なぜあの会社は人が集まるんだろう…」

経営者として、こんな夜を何度過ごしましたか？

実は、採用がうまくいかない会社には共通点があります。

それが——

**「アットホームな職場です」**

この一言です。

大企業も言っています。
隣の競合も言っています。
同じことを書いて、なぜ選ばれると思うのでしょうか。

求職者が本当に知りたいのは、そこじゃない。

「人がいない地域だから仕方ない」は言い訳です。
同じ地域・同じ業種でも、採用できている会社は必ずあります。
違いは予算でも知名度でもなく、**「伝え方」と「仕組み」だけ**です。

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そこで今回、特別にご案内があります。

3,000社以上の採用サイト構築実績と、600超の事業者が加盟するネットワークから生まれた**「採用の勝ちパターン」**を、無料で公開するセミナーが開催されます。

このセミナーで手に入るもの👇

✅ 応募が2倍になった求人票のビフォー・アフター実例
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✅ 少ない応募者を確実に採り切る具体的な手順

どれ一つとっても、明日から使える実践ノウハウです。

---

📅 **第1回：4月21日（火）10:30〜11:45**　終了
📅 第2回：5月19日（火） 終了
📅 第3回：6月16日（火）
📅 第4回：7月15日（水）

🖥 **Zoom開催（どこからでも参加OK）**
💰 **通常5,000円 → 紹介者限定で完全無料**

各回のみの参加も、全4回参加もOKです。

---

⚠️ ただし——

録画配信はありません。
**本音のノウハウをリアルタイムで届けるため**、当日参加限定です。

そして満席になり次第、キャンセル待ちに切り替わります。

「いつか採用を何とかしよう」と思い続けて、何年経ちましたか？

来月も同じ悩みを抱えるのか。
それとも今日、一歩踏み出すのか。

判断はあなた次第です。

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強引な売り込みは一切ありません。
まずはノウハウを受け取ってください。

　採用定着士　荒井紀洋

#採用　 #定着　 #採用活動 #採用定着士　 #採用の仕組み化

# # 【社長、その「善意の経営判断」を、国が支援してくれる仕組みがあります】---まず、私からひとつお伝えしたいことがあります。**あなたが「社員の給料を上げたい」「もっと働きやすい職場にしたい」と考えているなら——それ自体が、すでに正...
04/06/2026

# # 【社長、その「善意の経営判断」を、国が支援してくれる仕組みがあります】
---
まず、私からひとつお伝えしたいことがあります。
**あなたが「社員の給料を上げたい」「もっと働きやすい職場にしたい」と考えているなら——それ自体が、すでに正しい経営判断です。**
問題は、その「正しい判断」をしている経営者の多くが、
活用できるはずのリソースを知らないまま、
**全額自己負担で取り組んでいるという現実です。**
これは、非常にもったいないことだと私は思っています。
---
# # # 知らないと損をする、という話ではありません。
# # # **知っていれば、もっと多くの社員を守れる、という話です。**
---
設備投資をして生産性を上げる。
賃金を上げて、優秀な人材に報いる。
育児中のスタッフが無理なく働ける制度を整える。
こうした取り組みは、本来**経営者としての「愛」の行為**です。
ところが現実には、コストの壁に阻まれて、
「やりたいけど、今期は厳しい」と先送りにされることが多い。
**もしその「壁」の一部を、国が負担してくれるとしたら？**
---
# # # 📊 荒井事務所 2026年 助成金支援実績（4月まで）
キャリアアップ助成金、両立支援等助成金、業務改善助成金——
上半期が終わっていない現段階で、
> **受給額300万円のお客様、すでに2件。**
> **年間では1000万円を超える受給見込み。**
繰り返しますが、これは特別な企業の話ではありません。
**従業員30名前後の、あなたと同じ規模の中小企業の実績です。**
---
# # # 私たちの「支援の哲学」について、正直にお話しします。
世の中には、助成金の「受給額」だけを前面に出して集客する事務所があります。
書類を整えて申請し、お金が入ったら終わり。
**私たちは、その逆です。**
荒井社会保険労務士事務所が最初に考えるのは、
**「この会社の労働環境を、どう改善するか」**です。
そのプロセスの中で「使える助成金があるなら最大限に活用する」
——これが私たちのスタンスです。
なぜそうするか。
助成金はあくまで「手段」です。
本当の目的は、**社員が安心して長く働ける会社をつくること。**
それが実現できてはじめて、採用コストが下がり、
離職率が下がり、会社が本当の意味で強くなります。
**助成金はその「副産物」として、あとからついてくるものです。**
---
# # # 🎯 今すぐご相談いただきたいのは、こんな社長です
**① 設備投資と賃上げを同時に考えている**
生産性向上のための機械・設備の導入。
そのタイミングで賃金を引き上げる場合、
**業務改善助成金**が活用できる可能性があります。
あなたが「社員に報いたい」と思って行う賃上げを、
国が一緒に支えてくれる制度です。
**② 子育て中のスタッフの環境を本気で整えたい**
「育児と仕事を両立しやすくしたい」という
経営者としての思いを制度に落とし込むとき、
**両立支援等助成金**の対象になるケースがあります。
社員への「思いやり」が、そのまま会社の財務にも貢献する。
これが、正しい助成金活用の姿です。
---
# # # 私がご相談をお勧めする、本当の理由
助成金には要件があり、申請には期限があります。
しかし私がそれ以上に強調したいのは、**機会損失**の話です。
「労働環境を改善したい」という思いを持ちながら、
コストを理由に先送りしている間にも、
**社員は職場環境に不満を感じ、静かに転職先を探しています。**
採用コスト、育成コスト、引き継ぎコスト——
**一人辞めるたびに、中小企業が支払う見えないコストは数百万円とも言われます。**
助成金を活用して今動くことのコストと、
動かないことで失い続けるコストを、
ぜひ冷静に比較してみてください。
**答えは、明らかなはずです。**
---
# # # 📩 まず、話を聞かせてください
費用は一切かかりません。
あなたの会社の現状と、やりたいことを聞かせてください。
活用できる助成金があるかどうか、
正直にお答えします。
**使えない場合は、使えないとはっきりお伝えします。**
それも、私たちの誠実さの一部です。
直接メッセージにてご連絡ください。
---
荒井紀洋
社会保険労務士／採用定着士／仕組み経営コーチ
荒井社会保険労務士事務所
*経営者を「人」に関する悩みから解放し、未来を考える時間をつくる専門家*
---
> 「社員を大切にしたい」という思いは、
> 正しい仕組みと組み合わさったとき、
> はじめて会社の「強さ」に変わります。

# # 📢【社長、その採用費——今年いくら捨てましたか？】---少し、冷静に計算してみてください。求人広告費。面接にかけた時間。採用したのに、3ヶ月で辞めていった人の育成コスト。**1人の早期離職が会社に与えるダメージは、150万〜300...
02/06/2026

# # 📢【社長、その採用費——今年いくら捨てましたか？】
---
少し、冷静に計算してみてください。
求人広告費。
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**1人の早期離職が会社に与えるダメージは、150万〜300万円**と言われています。
それが年に1人ではなく、2人、3人と続いているなら——
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---
責任はあなたにも、社員にもありません。
求人票の書き方を、誰かに体系的に教わりましたか？
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⏱ たった45分
💰 完全無料
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# # # 45分で学べる4つのノウハウ
**① 応募数が2〜3倍になる求人票の「3つの型」**
「なんか違う人ばかり来る」は、求人票の書き方の問題です。
読んだ人が「自分のことだ」と感じる型があります。
**② 「なんとなく面接」の終わらせ方**
評価基準がない、質問がブレる、印象で決めてしまう——
この3つを解決する面接の型をお伝えします。
**③ 「辞める」はいつ決まるのか**
実は、辞める決断の7割は**入社3ヶ月以内**に決まっています。
入社1日目から3ヶ月後までのリスクと対策を公開します。
**④ 媒体を変える前に確認すべき「中身」の話**
「媒体を変えれば応募が増える」は、90%の場合、間違いです。
本当の問題がどこにあるかを整理します。
---
# # # ⚠️ 開催日程（直近）
📅 5月29日（木）16:30〜　終了
📅 6月3日（水）12:15〜　
📅 6月5日（金）13:00〜
📅 6月10日（水）13:00〜
📅 6月16日（火）12:15〜
　　　　…他、6月中に複数回開催
**各回、定員に達し次第、受付終了となります。**
---
最後にひとつだけ聞かせてください。
もし今日から1年後、
**採用にかけるコストが半分になっていたとしたら——**
あなたの会社は、その浮いたお金とエネルギーを
何に使いたいですか？
その未来は、**45分の勉強会から始まります。**
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※経営者または採用の決裁権限者の方限定です。
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荒井紀洋
社会保険労務士／採用定着士／仕組み経営コーチ
荒井社会保険労務士事務所
*経営者を「人」に関する悩みから解放し、未来を考える時間をつくる専門家*
#採用 #求人原稿 #採用定着士　 #採用の仕組み化

採用で、もう消耗しないでください。「また来なかった」「やっと来たのに、すぐ辞めた」「同じ地域なのに、なぜあの会社は人が集まるんだろう…」経営者として、こんな夜を何度過ごしましたか？実は、採用がうまくいかない会社には共通点があります。それが—...
28/05/2026

採用で、もう消耗しないでください。

「また来なかった」
「やっと来たのに、すぐ辞めた」
「同じ地域なのに、なぜあの会社は人が集まるんだろう…」

経営者として、こんな夜を何度過ごしましたか？

実は、採用がうまくいかない会社には共通点があります。

それが——

**「アットホームな職場です」**

この一言です。

大企業も言っています。
隣の競合も言っています。
同じことを書いて、なぜ選ばれると思うのでしょうか。

求職者が本当に知りたいのは、そこじゃない。

「人がいない地域だから仕方ない」は言い訳です。
同じ地域・同じ業種でも、採用できている会社は必ずあります。
違いは予算でも知名度でもなく、**「伝え方」と「仕組み」だけ**です。

---

そこで今回、特別にご案内があります。

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📅 **第1回：4月21日（火）10:30〜11:45**　終了
📅 第2回：5月19日（火）終了
📅 第3回：6月16日（火）
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💰 **通常5,000円 → 紹介者限定で完全無料**

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そして満席になり次第、キャンセル待ちに切り替わります。

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来月も同じ悩みを抱えるのか。
それとも今日、一歩踏み出すのか。

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まずはノウハウを受け取ってください。

　採用定着士　荒井紀洋

#採用　 #定着　 #採用活動 #採用定着士　 #採用の仕組み化

# # 📢【社長、その採用費——今年いくら捨てましたか？】---少し、冷静に計算してみてください。求人広告費。面接にかけた時間。採用したのに、3ヶ月で辞めていった人の育成コスト。**1人の早期離職が会社に与えるダメージは、150万〜300...
28/05/2026

# # 📢【社長、その採用費——今年いくら捨てましたか？】
---
少し、冷静に計算してみてください。

求人広告費。
面接にかけた時間。
採用したのに、3ヶ月で辞めていった人の育成コスト。

**1人の早期離職が会社に与えるダメージは、150万〜300万円**と言われています。

それが年に1人ではなく、2人、3人と続いているなら——

**あなたの会社は、静かに出血し続けています。**

---

責任はあなたにも、社員にもありません。

求人票の書き方を、誰かに体系的に教わりましたか？
面接の評価基準を、ちゃんと言語化できていますか？
入社後の定着策を、仕組みとして持っていますか？

**「ノー」なら、それが答えです。**

採用がうまくいかないのは、
あなたの会社が劣っているからではありません。
**知識と仕組みを持っていないからです。**

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**「採用を"なんとなく"続けていると、3年後に詰みます。」**

📱 オンライン開催（Zoom）
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# # # 45分で学べる4つのノウハウ

**① 応募数が2〜3倍になる求人票の「3つの型」**
「なんか違う人ばかり来る」は、求人票の書き方の問題です。
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評価基準がない、質問がブレる、印象で決めてしまう——
この3つを解決する面接の型をお伝えします。

**③ 「辞める」はいつ決まるのか**
実は、辞める決断の7割は**入社3ヶ月以内**に決まっています。
入社1日目から3ヶ月後までのリスクと対策を公開します。

**④ 媒体を変える前に確認すべき「中身」の話**
「媒体を変えれば応募が増える」は、90%の場合、間違いです。
本当の問題がどこにあるかを整理します。

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# # # ⚠️ 開催日程（直近）

📅 5月29日（木）16:30〜
📅 6月3日（水）12:15〜
📅 6月5日（金）13:00〜
📅 6月10日（水）13:00〜
📅 6月16日（火）12:15〜
　　　　…他、6月中に複数回開催

**各回、定員に達し次第、受付終了となります。**

---

最後にひとつだけ聞かせてください。

もし今日から1年後、
**採用にかけるコストが半分になっていたとしたら——**

あなたの会社は、その浮いたお金とエネルギーを
何に使いたいですか？

その未来は、**45分の勉強会から始まります。**

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🔗 https://landingpages.work/incubator/

※経営者または採用の決裁権限者の方限定です。

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荒井紀洋
社会保険労務士／採用定着士／仕組み経営コーチ
荒井社会保険労務士事務所

*経営者を「人」に関する悩みから解放し、未来を考える時間をつくる専門家*

#採用 #求人原稿 #採用定着士　 #採用の仕組み化

＜＜キャンセル待ちとなりました！＞＞仕組み経営サミット、おかげさまで定員に達しております。現在はキャンセル待ちとなっております。－－－－－－－－－－－－－－－📣【従業員30名前後の社長へ、緊急のお知らせです】「うちの社員は、なぜ育たないのか...
27/05/2026

＜＜キャンセル待ちとなりました！＞＞
仕組み経営サミット、おかげさまで定員に達しております。
現在はキャンセル待ちとなっております。
－－－－－－－－－－－－－－－

📣【従業員30名前後の社長へ、緊急のお知らせです】
「うちの社員は、なぜ育たないのか」
その答え、実はもう出ています。

少し確認させてください。
✅ 採用してもすぐ辞める、また採用の繰り返し ✅ できる社員に仕事が集中し、その人が倒れそうになっている ✅ 社長のあなたが現場を離れると、途端に不安になる ✅ 外部研修に行かせてみたが、現場に戻ると何も変わっていない
一つでも当てはまるなら、この投稿を最後まで読んでください。

あなたは悪い社長ではありません。 社員も、悪い人材ではありません。
ただ一つだけ、欠けているものがあります。
**「普通の人が、勝手に育つ仕組み」**です。

「飯炊き3年、壁塗り8年」
職人の世界で10年かかると言われた技術を、 未経験の若者にわずか4年で習得させた経営者がいます。
ガイアの夜明けにも出演、 原田左官工業所・代表取締役 原田宗亮氏です。
使ったのは根性論でも、特別な人材でもありません。
**スマホ動画×心理学による「自ら気づく仕組み」**です。
上司の教え方に頼らない。 センスや勘に頼らない。 誰が教えても、同じ結果が出る。
これが「仕組み」の本質です。

🔥 仕組み経営サミット2026
「普通の人をプロに育てる仕組みづくり」
📅 2026年6月5日（金）14:00〜17:30 📍 東京都内 特設会場

🎁 参加者全員への無料特典
「育つ仕組み」をゼロから作る 7つの設計ワークシート（記入例サンプル付き）
✅ ゴールから逆算できる育成ロードマップ ✅ 「上司ガチャ」を完全排除する標準化の設計図 ✅ 漠然とした「人間力を育てたい」を具体的な行動レベルへ分解
このシートがあれば、 あなたがいなくても社員が育つ会社の設計図が完成します。

社長、正直に計算してみてください。
採用費・求人広告費・育成にかけた時間…… 「また辞められた」を繰り返すコストは、 年間一体いくらになっていますか？
それと比べて、このサミットへの投資は5,500円です。
どちらが高くつくか、もうわかりますよね。

👇 今すぐ残席を確保してください
　https://shikumikeiei.com/summit2026/
行動した社長だけが、半年後に違う景色を見ています。

#仕組み経営　 #経営を仕組み化する　 #経営

採用で、もう消耗しないでください。「また来なかった」「やっと来たのに、すぐ辞めた」「同じ地域なのに、なぜあの会社は人が集まるんだろう…」経営者として、こんな夜を何度過ごしましたか？実は、採用がうまくいかない会社には共通点があります。それが—...
12/05/2026

採用で、もう消耗しないでください。

「また来なかった」
「やっと来たのに、すぐ辞めた」
「同じ地域なのに、なぜあの会社は人が集まるんだろう…」

経営者として、こんな夜を何度過ごしましたか？

実は、採用がうまくいかない会社には共通点があります。

それが——

**「アットホームな職場です」**

この一言です。

大企業も言っています。
隣の競合も言っています。
同じことを書いて、なぜ選ばれると思うのでしょうか。

求職者が本当に知りたいのは、そこじゃない。

「人がいない地域だから仕方ない」は言い訳です。
同じ地域・同じ業種でも、採用できている会社は必ずあります。
違いは予算でも知名度でもなく、**「伝え方」と「仕組み」だけ**です。

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そこで今回、特別にご案内があります。

3,000社以上の採用サイト構築実績と、600超の事業者が加盟するネットワークから生まれた**「採用の勝ちパターン」**を、無料で公開するセミナーが開催されます。

このセミナーで手に入るもの👇

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どれ一つとっても、明日から使える実践ノウハウです。

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📅 **第1回：4月21日（火）10:30〜11:45**　終了
📅 第2回：5月19日（火）
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判断はあなた次第です。

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住所

十日町304番地 1
Uonuma-shi, Niigata
9460035

営業時間

月曜日 08:00 - 17:00
火曜日 08:00 - 17:00
水曜日 08:00 - 17:00
木曜日 08:00 - 17:00
金曜日 08:00 - 17:00

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