株式会社レグリンク

株式会社レグリンク ヒト・もの・技術・イノベーションを事業コンセプトに掲げたコンサルテ? コンサルティング会社が運営するシェアオフィスを東京北区赤羽に開設。

02/09/2026

noteを更新しました!

【つれづれプロフ】「吉川くん」という本物の天才の話。転校族の私が、中学時代に出会った圧倒的な才能。

度重なる転校生活の中で出会った、中学時代の同級生「吉川くん」。

★ココがポイント!
・瓶の牛乳を「数秒で飲み干す」奇妙な特技とぶ厚いメガネ
・遊んでばかりに見えるのに、テスト順位は常に学年最頂点
・「東大やハーバードへ行くのは彼のような奴だ」と痛感させられた瞬間

努力や義務感を超えた「本物の才能」を目の当たりにした、10代の甘酸っぱくも強烈な思い出を綴りました。ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/nccc0795f82b3]

#日常エッセイ #生い立ち #転校生 #天才 #同級生 #昭和の思い出 #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【一流の仕事術】「配賦基準の見直し」に逃げるな。原価計算と「原価管理」の決定的な違い。ネットでよく見かける「配賦基準の柔軟な見直しに対応した原価システム」という広告。専門家として言わせていただくと「いやいや、本質が違...
31/08/2026

noteを更新しました!

【一流の仕事術】「配賦基準の見直し」に逃げるな。原価計算と「原価管理」の決定的な違い。

ネットでよく見かける「配賦基準の柔軟な見直しに対応した原価システム」という広告。専門家として言わせていただくと「いやいや、本質が違います!」

★ココがポイント!
・経営意図で配賦基準(計算ルール)をいじることの愚かしさ
・数字を算出する「原価計算」と、実態を改善する「原価管理」の違い
・配賦基準をコロコロ変えずに済む「頑丈な仕組み」こそが本質

数字のいじくりに逃げず、事実に向き合うための原価論を綴りました。ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/nee43299d14e6]

#原価管理 #原価計算 #コストコントロール #経営戦略 #管理会計 #本質思考 #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【リーダーシップの原点】「なぜ相談しなかったんだ!」と怒る上司ほど、相談できない空気を作っている。トラブルが起きた時、「なんで相談しなかった!」と部下を怒鳴っていませんか?★ココがポイント!・管理職になりたての頃、部...
30/08/2026

noteを更新しました!

【リーダーシップの原点】「なぜ相談しなかったんだ!」と怒る上司ほど、相談できない空気を作っている。

トラブルが起きた時、「なんで相談しなかった!」と部下を怒鳴っていませんか?

★ココがポイント!
・管理職になりたての頃、部下から「上原さん、最近相談しづらいです」と言われた苦い失敗
・「相談に来ないお前が悪い」と言い放った昔の上司の言葉
・上司の仕事とは、完璧に働くことではなく「相談できる隙(空気)」を作ること

チームのホウレンソウを劇的に変える「心理的安全性」と上司のスタンスについて綴りました。日曜の朝、ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/n6c2c4f50caf5]

#組織開発 #人材育成 #リーダーシップ #マネジメント #ホウレンソウ #心理的安全性 #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【一流の仕事術】承認印を「逆さ」に押した上司の思惑。組織を殺す、保身と責任回避のリアル。前回のA先輩のヒーローエピソードから一転、今回は大ヒットした新製品のサポート体制を巡る「保身上司」とのほろ苦い実話です。★ココが...
28/08/2026

noteを更新しました!

【一流の仕事術】承認印を「逆さ」に押した上司の思惑。組織を殺す、保身と責任回避のリアル。

前回のA先輩のヒーローエピソードから一転、今回は大ヒットした新製品のサポート体制を巡る「保身上司」とのほろ苦い実話です。

★ココがポイント!
・大ヒットした新製品の「保守体制企画書」を出した私への上司の反応
・責任を負いたくない上司が取った「承認印をあえて逆さまに押す」という愚行
・保身が招いた、プロジェクトの「グダグダな縮小劇」

責任を負わない上司が組織をどう殺すのか。「まっすぐハンコを押せるリーダー」であり続けるための教訓を綴りました。金曜の夜、ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/n86e03135779f]

#組織開発 #人材育成 #リーダーシップ #マネジメント #仕事術 #保身 #決裁 #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【つれづれプロフ】校庭で花火をした、あの頃。3つの小学校の記憶から考える「子どもの遊び場」の話。「最近の街には子どもの遊び場がない」というニュースを目にして、転校族だった自分の「3つの小学校の校庭」の記憶が蘇ってきま...
25/08/2026

noteを更新しました!

【つれづれプロフ】校庭で花火をした、あの頃。3つの小学校の記憶から考える「子どもの遊び場」の話。

「最近の街には子どもの遊び場がない」というニュースを目にして、転校族だった自分の「3つの小学校の校庭」の記憶が蘇ってきました。

★ココがポイント!
・校庭が遠すぎた1つ目の学校、狭すぎて放課後立ち入り禁止だった東京の学校
・放課後に校庭が集いの場になり、花火や映画観賞会までできた昭和の地方校の思い出
・過剰な「禁止」の波の中で考える、大人の「寛容さ」の大切さ

昭和のノスタルジックな風景とともに、現代の「子どもの環境」について思いを馳せたエッセイです。ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/na5402fddcfb9]

#日常エッセイ #生い立ち #転校生 #子どもの遊び場 #昭和の思い出 #ノスタルジー #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【一流の仕事術】売上は増えたのに、利益が減った?「働く時間」で固定費を変動費化する収益構造の作り方。★お知らせ今週末8/29(土)、東京都北区主催のセミナー『働きすぎないで収益を最大化する仕事時間術』に登壇します!本...
24/08/2026

noteを更新しました!

【一流の仕事術】売上は増えたのに、利益が減った?「働く時間」で固定費を変動費化する収益構造の作り方。

★お知らせ
今週末8/29(土)、東京都北区主催のセミナー『働きすぎないで収益を最大化する仕事時間術』に登壇します!

本日の記事では、セミナーの核でもある「働く時間(工数)を使ったシンプルな収益管理」について解説。

・売上最高なのに利益が減った「ケーキ屋さん」の失敗例
・複雑な会計を使わず、「時間」を物差しにしてコストを可視化する手法

「ひたすら働けば利益が出る」という根性論から抜け出し、働きすぎずに利益を残す仕組みの作り方を綴りました。ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/n9313dbaed5e1]

#収益構造 #原価管理 #工数管理 #タイムマネジメント #スモールビジネス #スタートアップ #経営戦略 #大人のサプリ #レグリンク

noteの特別コラム「ガスのこと」第3弾を更新しました!【ガスのこと】地球温暖化研究を支えた「日本の物差し」。技術と歴史の継承が途絶えるとき。かつて日本の技術が、世界の地球温暖化研究を足元で支えていたことをご存知でしょうか。★ココがポイント...
23/08/2026

noteの特別コラム「ガスのこと」第3弾を更新しました!

【ガスのこと】地球温暖化研究を支えた「日本の物差し」。技術と歴史の継承が途絶えるとき。

かつて日本の技術が、世界の地球温暖化研究を足元で支えていたことをご存知でしょうか。

★ココがポイント!
・極地研や気象庁などの観測データを支えた「世界最高精度の標準ガス」
・職人のノウハウと手間がかかる「秘伝の物差し」の価値
・「なぜ必要なのか」という歴史の継承が途絶えたとき、技術に何が起きるのか

約20年この事業に関わった者として、技術と背景(ロジック)を次世代へ引き継ぐことの重みと切ない現実について綴りました。ぜひご一読ください。

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/n9eebbdbd1f6a]

#エネルギー政策 #地球温暖化 #技術継承 #環境問題 #ガスのこと #大陽日酸 #暗黙知 #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【リーダーシップの原点】指示に「なぜ」を添える理由。「体験」と「理論」の往復が、人の思考を深くする。「子どもの体験格差」が話題ですが、これは大人のビジネス現場でも全く同じです。★ココがポイント!・実務(体験)と理論(...
23/08/2026

noteを更新しました!

【リーダーシップの原点】指示に「なぜ」を添える理由。「体験」と「理論」の往復が、人の思考を深くする。

「子どもの体験格差」が話題ですが、これは大人のビジネス現場でも全く同じです。

★ココがポイント!
・実務(体験)と理論(理由)をグルグルと往復させる「経験学習」の重要性
・単なる「作業指示」ではなく、必ず「なぜ(理由・背景)」を添えて依頼する理由
・「なぜ」を伝えることで、部下が指示以上の価値に自ら気づき始める

相手を「単なる作業者」にせず、自発的に考えるプロへ育てるためのマネジメント論を綴りました。日曜の朝、ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/n271314328f13]

#組織開発 #人材育成 #リーダーシップ #マネジメント #経験学習 #エンパワーメント #大人のサプリ #レグリンク

noteを更新しました!【一流の仕事術】役員陣に「噛みついて」くれた先輩。業界の未来を変えた、1枚のプレゼン資料。若手時代、1年かけて巻き直したプロジェクトが役員の一言でポシャりそうになった時、10歳上の先輩が立ち上がり、役員陣に向かって大...
21/08/2026

noteを更新しました!

【一流の仕事術】役員陣に「噛みついて」くれた先輩。業界の未来を変えた、1枚のプレゼン資料。

若手時代、1年かけて巻き直したプロジェクトが役員の一言でポシャりそうになった時、10歳上の先輩が立ち上がり、役員陣に向かって大声で啖呵を切ってくれました。

★ココがポイント!
・「若手がここまで考えてきたのを頭ごなしに否定するな!」と噛みついた相田先輩
・「資料は1枚で作れ」ペライチの提案書が市場を動かした瞬間
・のちに業界の「次世代標準機」となった製品開発の裏側

「この先輩がいるならこの会社にいる意味がある」と思わせてくれた、本物のリーダーシップの実話を綴りました。金曜の夜、ぜひご一読ください!

▼記事の続きはこちらから
[https://note.com/reglink/n/nbc530aab08f9]

#組織開発 #人材育成 #リーダーシップ #マネジメント #仕事術 #イノベーション #男気 #大人のサプリ #レグリンク

住所

赤羽2-69-2千秀ビル7F
Kita-ku, Tokyo
1150045

アラート

株式会社レグリンクがニュースとプロモを投稿した時に最初に知って当社にメールを送信する最初の人になりましょう。あなたのメールアドレスはその他の目的には使用されず、いつでもサブスクリプションを解除することができます。

ショートカット

  • 住所
  • アラート

共有する