Aequitas Adr - Fondazione per la mediazione nelle liti civili e commerciali

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Aequitas Adr - Fondazione per la mediazione nelle liti civili e commerciali Organismo di mediazione (n.5) ed Ente formatore riconosciuto dal Ministero della Giustizia

Promuoviamo la conoscenza e la diffusione di una nuova coscienza sociale nell'affrontare le liti, basata sul negoziato e la comunicazione, in modo da risolvere i conflitti in modo efficace mediante accordi. Riteniamo superato e non proficuo l'attuale approccio di definire ogni lite in tribunale, poichรฉ definire un rapporto con un vincitore ed un vinto รจ un risultato che spesso non giova a nessuno. Vogliamo contrastare la disinformazione sulla MEDIAZIONE, condotta oggi in Italia a solo discapito dei cittadini e delle imprese. Riteniamo che il ricorso ai tribunali rappresenti l'extrema ratio, da usare solo quando รจ fallito un negoziato serio fra chi litiga.

โš–๏ธ L'ARTE DELL'ACCORDO โ€” Mediazione e PMI tra prevenzione e soluzione๐Ÿ“… Giovedรฌ 28 maggio 2026, ore 9.30๐Ÿ“ Palazzo Ducale ...
03/05/2026

โš–๏ธ L'ARTE DELL'ACCORDO โ€” Mediazione e PMI tra prevenzione e soluzione

๐Ÿ“… Giovedรฌ 28 maggio 2026, ore 9.30
๐Ÿ“ Palazzo Ducale del Giardino, Parma

Una giornata di confronto operativo su quattro nodi cruciali per le piccole e medie imprese e per chi le assiste come professionisti:

๐Ÿ”น Passaggio generazionale e continuitร  aziendale
๐Ÿ”น Rapporti bancari e gestione del credito
๐Ÿ”น Contratti di rete, consorzi e ATI
๐Ÿ”น Locazioni commerciali e patrimonio immobiliare

Ogni sessione mette a confronto avvocati, commercialisti e notai, con lectiones magistralis di taglio pratico e ampio spazio al dibattito. A chiudere, la tavola rotonda "La mediazione come investimento: costi, tempi e ritorni per le PMI".

โœ… 7 crediti formativi ANF
โœ… In corso di accreditamento presso ODCEC e Consiglio Notarile di Parma
โœ… Light lunch offerto
โœ… A seguire, Cena di Gala "In Villa" a Fontanellato (ore 20:00)

L'evento รจ organizzato dalla Fondazione Aequitas ADR con Associazione Forense Parma ed AIGA , ed in collaborazione con ODCEC Parma, UGDCEC Parma, , Consiglio Notarile di Parma, Gruppo Giovani Industria di Parma e Fondazione ADR Commercialisti.

Posti limitati. Registrazione obbligatoria al link in commento โฌ‡๏ธ

Un'occasione concreta per parlare di mediazione come strumento di lavoro, non come adempimento.

Sei avvocato e vuoi conseguire il titolo di Mediatore Civile e Commerciale?AEQUITAS ADR organizza a Torino una nuova edi...
30/04/2026

Sei avvocato e vuoi conseguire il titolo di Mediatore Civile e Commerciale?

AEQUITAS ADR organizza a Torino una nuova edizione del Corso di 84 ore, in formula mista online + in presenza, pensato per chi vuole aggiungere al proprio profilo una competenza concreta nella gestione delle controversie.

๐Ÿ“ Sede in presenza: Torino, Corso Re Umberto 77 ๐Ÿ“… Inizio corso: 6 maggio 2026 ๐Ÿ’ป Formula: online + in presenza ๐ŸŽ“ 84 ore abilitanti ๐Ÿ“š 20 crediti formativi CNF

๐Ÿ‘‰ Guarda date, programma e modalitร  del corso: https://www.aequitasformazioneadr.it/site/dettaglio_corso.php?id_corso=5

Per informazioni e supporto allโ€™iscrizione: ๐Ÿ“ž +39 011 4546634

La Fondazione Aequitas ADR nasce con lo scopo di promuovere un nuovo metodo di risoluzione dei conflitti che parte da una osservazione della controversia tra le parti da tutti i punti di vista, senza cercare di semplificare il contesto ma utilizzando un approccio unificatore.

Quando incontri qualcuno per la prima volta, cosa noti subito? E cosa ti fa dire: โ€œok, qui possiamo lavorare bene insiem...
18/02/2026

Quando incontri qualcuno per la prima volta, cosa noti subito? E cosa ti fa dire: โ€œok, qui possiamo lavorare bene insiemeโ€?

In uno dei nostri ultimi corsi di aggiornamento, noi ci siamo fermati su questo tema, perchรฉ vale in ogni professione e ancora di piรน in mediazione:
Il primo incontro.
รˆ lรฌ che spesso si decide tutto: se le persone si sentiranno ascoltate o giudicate. Se avranno voglia di parlare o solo di difendersi.
Abbiamo fatto simulazioni e ci siamo divisi in gruppi mescolando mediatori di diverse zone dโ€™Italia. รˆ stato utilissimo, perchรฉ ognuno porta un modo diverso di impostare lโ€™inizio: tempi, parole, ritmo, stile di domande.
E quando ti confronti, impari.
Poi ci siamo alternati nei ruoli: parte, avvocato, mediatore, osservatore.
E lรฌ capisci una cosa che nessun manuale ti insegna fino in fondo: come ci si sente dallโ€™altra parte del tavolo.
Alla fine ci รจ rimasta addosso una convinzione semplice: il primo incontro non si โ€œsbrigaโ€. Si costruisce.
E tu? Nei tuoi primi incontri (di lavoro o di vita), che cosa ti sembra fondamentale perchรฉ lโ€™altro si apra?

Una giornata intensa e ricca di spunti: abbiamo approvato il bilancio annuale, che riflette una crescita economica solid...
02/07/2025

Una giornata intensa e ricca di spunti: abbiamo approvato il bilancio annuale, che riflette una crescita economica solida e costante, ulteriore stimolo a perseguire standard sempre piรน elevati.
Abbiamo inoltre approfondito aspetti cruciali della nostra attivitร , con particolare attenzione alle problematiche connesse alla verbalizzazione.

Ritrovarci di persona ci ricorda quanto sia preziosa la contaminazione di idee fra professionisti che condividono la stessa visione: garantire procedure rapide, eque e, soprattutto, sicure per i nostri assistiti.

La foto di gruppo che accompagna questo post racconta piรน di mille parole: collaborazione, specializzazione e un impegno concreto nel far crescere la cultura della Mediazione in Italia.

Se anche tu credi in un modello di mediazione alternativa al processo civile, orientata alla soluzione concreta dei problemi che sorgono nel conflitto, potremmo avere molto da dirci

La Fondazione Aequitas ADR รจ partner di un progetto di formazione rivolto agli studenti universitari in materia di media...
24/06/2025

La Fondazione Aequitas ADR รจ partner di un progetto di formazione rivolto agli studenti universitari in materia di mediazione e ADR.
Il progetto รจ promosso dallโ€™Universitร  di Bari con la partecipazione dellโ€™Ordine degli Avvocati di Bari e della Camera di Commercio di Bari.
Vi invitiamo a partecipare alla prima iniziativa prevista dal progetto di formazione, che si terrร  a Bari il 26 e 27 giugno e comprenderร  una simulazione e un convegno.
Per maggiori informazioni, consultate la locandina.
Aequitas Adr - Sede di Bari

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10/06/2025

๐Ÿ“Œ ๐‚๐จ๐ฆ๐ž ๐’๐œ๐ž๐ ๐ฅ๐ข๐ž๐ซ๐ž ๐ฅโ€™๐Ž๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐ฆ๐จ ๐๐ข ๐Œ๐ž๐๐ข๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž: ๐‚๐จ๐ฌ๐š ๐†๐ฎ๐š๐ซ๐๐š๐ซ๐ž ๐Ž๐ฅ๐ญ๐ซ๐ž ๐ฅ๐ž ๐“๐š๐ซ๐ข๐Ÿ๐Ÿ๐ž
La scelta dellโ€™organismo di mediazione viene spesso fatta con leggerezza: si guarda il listino, si cerca quello piรน economico, si opta per quello โ€œche capitaโ€. Ma scegliere bene lโ€™organismo puรฒ fare la differenza tra una mediazione efficace e un tentativo inutile. Non basta che sia autorizzato: deve essere organizzato, efficiente, competente. E soprattutto, deve ispirare fiducia. Vediamo quali elementi considerare davvero quando si deve scegliere.

๐Ÿ‘ฉโ€โš–๏ธ ๐‹๐š ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐ž๐ญ๐ž๐ง๐ณ๐š ๐๐ž๐ข ๐ฆ๐ž๐๐ข๐š๐ญ๐จ๐ซ๐ข
Il primo elemento da valutare รจ la qualitร  dei professionisti. Chi sono i mediatori dellโ€™organismo? Hanno esperienza nelle materie trattate? Sanno gestire il conflitto o si limitano a fare i verbalizzatori? Un buon mediatore fa la differenza: ascolta, sintetizza, suggerisce strade, scioglie nodi. Un mediatore impreparato puรฒ, al contrario, irrigidire le parti e sprecare lโ€™occasione.

๐Ÿ“… ๐‹โ€™๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ณ๐ณ๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐ž ๐ฅโ€™๐ž๐Ÿ๐Ÿ๐ข๐œ๐ข๐ž๐ง๐ณ๐š
Un organismo serio risponde subito, dร  appuntamenti in tempi brevi, offre supporto amministrativo adeguato. Se per fissare un incontro servono settimane, o se le comunicazioni sono vaghe e disorganizzate, รจ probabile che anche il procedimento sarร  caotico. Lโ€™efficienza logistica รจ fondamentale per mantenere alto il livello di fiducia delle parti.

๐Ÿ’ป ๐‹๐š ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ฎ๐ซ๐ ๐ž๐ง๐ณ๐ž ๐ž ๐๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ฌ๐ž๐๐ข ๐จ๐ง๐ฅ๐ข๐ง๐ž
Oggi molte mediazioni si svolgono da remoto. Lโ€™organismo รจ attrezzato per farlo? Ha un sistema informatico affidabile? Fornisce assistenza tecnica? Inoltre, รจ in grado di trattare casi urgenti con convocazioni rapide? In un mondo che richiede risposte immediate, la prontezza organizzativa รจ un punto di forza decisivo.

๐Ÿ“ƒ ๐‹๐š ๐ญ๐ซ๐š๐ฌ๐ฉ๐š๐ซ๐ž๐ง๐ณ๐š ๐ง๐ž๐ข ๐œ๐จ๐ฌ๐ญ๐ข ๐ž ๐ง๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ข๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ข
Un organismo professionale pubblica online tutte le informazioni necessarie: tariffe, regolamento, moduli. Non ci devono essere sorprese, nรฉ costi nascosti. Anche nella comunicazione, la trasparenza รจ un segno di affidabilitร . Diffidare di chi non chiarisce fin da subito le modalitร  operative o richiede documenti ambigui.

๐Ÿค ๐ˆ๐ฅ ๐Ÿ๐š๐ญ๐ญ๐จ๐ซ๐ž ๐Ÿ๐ข๐๐ฎ๐œ๐ข๐š: ๐ฉ๐ข๐ฎฬ€ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐š๐ง๐ญ๐ž ๐๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ญ๐š๐ซ๐ข๐Ÿ๐Ÿ๐ž
Infine, il punto chiave: la fiducia. Anche se un organismo costa leggermente di piรน, se รจ efficiente, preparato e ben organizzato, vale lโ€™investimento. Una mediazione ben condotta puรฒ chiudere una lite in un mese, evitando anni di processo. E questo risparmio vale molto piรน di qualche decina di euro in piรน sulla tariffa iniziale.

โš–๏ธ ๐‹๐ข๐ญ๐ข๐ ๐š๐ซ๐ž ๐‚๐จ๐ฌ๐ญ๐š: ๐๐ž๐ซ๐œ๐ก๐žฬ ๐ฅ๐š ๐Œ๐ž๐๐ข๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ž ๐š๐ง๐œ๐ก๐ž ๐ฌ๐ž โ€œ๐‡๐š๐ข ๐‘๐š๐ ๐ข๐จ๐ง๐žโ€Spesso chi si sente nel giusto rifiuta la mediaz...
03/06/2025

โš–๏ธ ๐‹๐ข๐ญ๐ข๐ ๐š๐ซ๐ž ๐‚๐จ๐ฌ๐ญ๐š: ๐๐ž๐ซ๐œ๐ก๐žฬ ๐ฅ๐š ๐Œ๐ž๐๐ข๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ž ๐š๐ง๐œ๐ก๐ž ๐ฌ๐ž โ€œ๐‡๐š๐ข ๐‘๐š๐ ๐ข๐จ๐ง๐žโ€

Spesso chi si sente nel giusto rifiuta la mediazione con fermezza, convinto che "non ha senso trattare se ho ragione".
รˆ una reazione comprensibile ma rischiosa.

๐Ÿ‘‰ ๐€๐ฏ๐ž๐ซ๐ž ๐ซ๐š๐ ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐ง๐จ๐ง ๐ฌ๐ข๐ ๐ง๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐š ๐š๐ฎ๐ญ๐จ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐œ๐š๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ž ๐ฏ๐ข๐ง๐œ๐ž๐ซ๐ž ๐ข๐ง ๐ ๐ข๐ฎ๐๐ข๐ณ๐ข๐จ, ๐ง๐žฬ ๐ญ๐š๐ง๐ญ๐จ ๐ฆ๐ž๐ง๐จ ๐จ๐ญ๐ญ๐ž๐ง๐ž๐ซ๐ž ๐œ๐ข๐จฬ€ ๐œ๐ก๐ž ๐ฌ๐ข ๐ฌ๐ฉ๐ž๐ซ๐š.
Il processo comporta tempi lunghi, costi elevati, esiti incerti. Anche chi ha tutte le carte in regola puรฒ uscire da una causa deluso, economicamente provato e con relazioni compromesse.
๐Ÿ’ก ๐‹๐š ๐ฆ๐ž๐๐ข๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž, ๐ข๐ง๐ฏ๐ž๐œ๐ž, ๐จ๐Ÿ๐Ÿ๐ซ๐ž ๐ฎ๐ง'๐š๐ฅ๐ญ๐ž๐ซ๐ง๐š๐ญ๐ข๐ฏ๐š ๐œ๐จ๐ง๐œ๐ซ๐ž๐ญ๐š: ๐ซ๐ข๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฏ๐ž๐ซ๐ž ๐ฅ๐š ๐ฅ๐ข๐ญ๐ž ๐ฉ๐ซ๐ข๐ฆ๐š ๐œ๐ก๐ž ๐๐ž๐ ๐ž๐ง๐ž๐ซ๐ข, ๐ฌ๐ž๐ง๐ณ๐š ๐ซ๐ข๐ง๐ฎ๐ง๐œ๐ข๐š๐ซ๐ž ๐š๐ข ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐ซ๐ข ๐๐ข๐ซ๐ข๐ญ๐ญ๐ข.

๐Ÿ’ธ ๐๐ฎ๐š๐ง๐ญ๐จ ๐œ๐จ๐ฌ๐ญ๐š ๐๐š๐ฏ๐ฏ๐ž๐ซ๐จ ๐ฎ๐ง๐š ๐ฅ๐ข๐ญ๐ž ๐ ๐ข๐ฎ๐๐ข๐ณ๐ข๐š๐ซ๐ข๐š?
Il costo di una causa non รจ solo quello delle parcelle legali.
๐Ÿ“Œ Contributo unificato
๐Ÿ“Œ Spese vive
๐Ÿ“Œ Perizie
๐Ÿ“Œ Tempi sottratti al lavoro
๐Ÿ“Œ Usura emotiva

Se la causa dura 3 o 4 anni, anche una vittoria puรฒ trasformarsi in una ๐ฎ๐ง๐š ๐ฌ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ข๐ญ๐ญ๐š ๐ž๐œ๐จ๐ง๐จ๐ฆ๐ข๐œ๐š.
E il rischio? Sempre presente: un testimone che cambia versione o un documento mal interpretato possono ribaltare tutto.

๐Ÿค ๐ˆ๐ง ๐ฆ๐ž๐๐ข๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐ฉ๐ฎ๐จ๐ข ๐จ๐ญ๐ญ๐ž๐ง๐ž๐ซ๐ž ๐ซ๐ข๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐š๐ญ๐ข ๐ฆ๐ข๐ ๐ฅ๐ข๐จ๐ซ๐ข, ๐š๐ง๐œ๐ก๐ž ๐ฌ๐ž ๐ก๐š๐ข ๐ซ๐š๐ ๐ข๐จ๐ง๐ž
La mediazione non รจ una rinuncia, ma uno strumento per un risultato:
โœ… piรน veloce
โœ… piรน sicuro
โœ… spesso piรน vantaggioso

Chi ha ragione puรฒ ottenere ๐ฎ๐ง ๐ซ๐ข๐ฌ๐š๐ซ๐œ๐ข๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐จ, ๐ฎ๐ง ๐ซ๐ข๐œ๐จ๐ง๐จ๐ฌ๐œ๐ข๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐จ, ๐ฎ๐ง๐š ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐ฌ๐ฎ ๐ฆ๐ข๐ฌ๐ฎ๐ซ๐š senza le strettoie del processo. A volte, evitare lโ€™incertezza vale piรน della vittoria teorica.

๐Ÿ”— ๐๐ซ๐จ๐ญ๐ž๐ ๐ ๐ž๐ซ๐ž ๐ฅ๐ž ๐ซ๐ž๐ฅ๐š๐ณ๐ข๐จ๐ง๐ข, ๐จ๐ฅ๐ญ๐ซ๐ž ๐œ๐ก๐ž ๐ข ๐๐ข๐ซ๐ข๐ญ๐ญ๐ข
Pensiamo a due soci, due aziende, due membri della stessa famigliaโ€ฆ
Andare in giudizio puรฒ significare ๐ซ๐จ๐ฆ๐ฉ๐ž๐ซ๐ž ๐ฉ๐ž๐ซ ๐ฌ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ž ๐ข๐ฅ ๐ซ๐š๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ.
Mediare, invece, permette di ๐ซ๐ข๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฏ๐ž๐ซ๐ž ๐ข๐ฅ ๐ฉ๐ซ๐จ๐›๐ฅ๐ž๐ฆ๐š ๐ฆ๐š๐ง๐ญ๐ž๐ง๐ž๐ง๐๐จ ๐ข๐ฅ ๐ฅ๐ž๐ ๐š๐ฆ๐ž.

๐Ÿ“œ ๐‹โ€™๐š๐œ๐œ๐จ๐ซ๐๐จ ๐žฬ€ ๐Ÿ๐ฅ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐›๐ข๐ฅ๐ž, ๐ฅ๐š ๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ง๐ณ๐š ๐žฬ€ ๐ซ๐ข๐ ๐ข๐๐š
โš–๏ธ Il giudice puรฒ solo applicare la legge.
๐Ÿค Le parti in mediazione possono costruire soluzioni personalizzate:
โ–ช๏ธ rateizzazioni
โ–ช๏ธ sconti
โ–ช๏ธ gesti simbolici
โ–ช๏ธ nuove collaborazioni

๐Ÿง  ๐ˆ๐ง ๐ฌ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฌ๐ข: ๐š๐ฏ๐ž๐ซ๐ž ๐ซ๐š๐ ๐ข๐จ๐ง๐ž ๐ง๐จ๐ง ๐›๐š๐ฌ๐ญ๐š. ๐’๐ž๐ซ๐ฏ๐ž ๐š๐ง๐œ๐ก๐ž ๐œ๐จ๐ง๐ฏ๐ž๐ง๐ข๐ž๐ง๐ณ๐š.
La mediazione non ti chiede di rinunciare, ma di valutare ๐ช๐ฎ๐š๐ง๐ญ๐จ ๐ญ๐ข ๐œ๐จ๐ฌ๐ญ๐š โ€œ๐š๐ฏ๐ž๐ซ ๐ซ๐š๐ ๐ข๐จ๐ง๐žโ€.
Anni di attesa e migliaia di euroโ€ฆ o un risultato concreto, subito?

Chi comprende il valore strategico della mediazione capisce che ๐ง๐จ๐ง ๐žฬ€ ๐ฎ๐ง๐š ๐ฌ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ข๐ญ๐ญ๐š. ๐„ฬ€ ๐ฎ๐ง๐š ๐ฌ๐œ๐ž๐ฅ๐ญ๐š ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐ž๐ง๐ญ๐ž.

๐Ÿ“ข ๐‹๐€ ๐Œ๐„๐ƒ๐ˆ๐€๐™๐ˆ๐Ž๐๐„ ๐๐„๐ˆ ๐‚๐Ž๐๐“๐‘๐€๐“๐“๐ˆ ๐‚๐Ž๐ ๐‹๐€ ๐๐”๐๐๐‹๐ˆ๐‚๐€ ๐€๐Œ๐Œ๐ˆ๐๐ˆ๐’๐“๐‘๐€๐™๐ˆ๐Ž๐๐„: ๐๐”๐Ž๐•๐„ ๐€๐๐„๐‘๐“๐”๐‘๐„ ๐„ ๐๐‘๐Ž๐’๐๐„๐“๐“๐ˆ๐•๐„ ๐‚๐Ž๐๐‚๐‘๐„๐“๐„Per molto tempo, la ...
29/05/2025

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Per molto tempo, la mediazione civile e commerciale รจ stata considerata un terreno riservato esclusivamente ai rapporti tra privati. La Pubblica Amministrazione (PA), con i suoi vincoli normativi, le rigiditร  burocratiche e la sua peculiare disciplina dei contratti, sembrava esclusa da questa forma di risoluzione alternativa delle controversie. Eppure, negli ultimi anni il quadro รจ cambiato: la riforma Cartabia, le linee guida dellโ€™ANAC e una giurisprudenza piรน aperta hanno progressivamente delineato uno spazio operativo anche per la PA allโ€™interno del sistema della mediazione. Unโ€™apertura che, se ben gestita, puรฒ trasformarsi in unโ€™opportunitร  preziosa per enti pubblici, imprese e cittadini.

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Il D.lgs. 28/2010 non esclude la partecipazione della PA alla mediazione. Tuttavia, solo recentemente si รจ affermata lโ€™idea che anche lโ€™Amministrazione possa โ€” e in certi casi debba โ€” parteciparvi attivamente. Con la legge delega n. 206/2021, la riforma della giustizia civile ha espressamente previsto lโ€™estensione dellโ€™ambito applicativo della mediazione ai contratti pubblici. Lโ€™art. 1, comma 17, lettera a), indica tra i principi e criteri direttivi il favor per lโ€™utilizzo degli strumenti alternativi anche nei rapporti con le amministrazioni. Un segnale normativo importante, che apre nuove strade e impone un cambio di approccio.

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Un momento chiave di svolta รจ stato il Parere ANAC n. 100 del 1ยฐ dicembre 2020, che ha chiarito la possibilitร  per le amministrazioni di aderire ad accordi transattivi anche in sede di mediazione, a condizione che siano rispettati i principi di legittimitร , economicitร , trasparenza e paritร  delle parti. Lโ€™Autoritร  ha ribadito che la transazione in sede di mediazione รจ uno strumento compatibile con lโ€™ordinamento pubblico e puรฒ rappresentare un atto di buona amministrazione, purchรฉ sia adeguatamente motivata.
Questo ha consentito alle stazioni appaltanti di valutare concretamente la possibilitร  di mediare, soprattutto in ambito contrattuale, senza timore di incorrere in rilievi contabili o disciplinari. Il principio รจ chiaro: se la mediazione รจ vantaggiosa per lโ€™ente e rispetta la legge, puรฒ (e deve) essere considerata

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Le ipotesi sono numerose e riguardano spesso contratti pubblici: appalti, concessioni, somministrazioni, affidamenti. In questi casi, lโ€™insorgere di contestazioni su inadempimenti, ritardi, penali, sospensioni o varianti puรฒ sfociare in un contenzioso lungo e costoso. In alternativa, le parti โ€” anche se una di esse รจ un ente pubblico โ€” possono tentare una mediazione per risolvere la lite in modo condiviso.

Anche nei rapporti con i cittadini o con le imprese in ambiti extracontrattuali (es. risarcimenti per danni da disservizi o responsabilitร  medica), la PA puรฒ essere chiamata a mediare. Non cโ€™รจ un limite assoluto, purchรฉ si tratti di diritti disponibili e lโ€™accordo persegua un interesse pubblico legittimo e documentabile.

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Uno dei nodi principali nella partecipazione della PA alla mediazione รจ la necessitร  โ€” in molti casi โ€” di un provvedimento autorizzativo (della Giunta, del dirigente competente, dellโ€™autoritร  di vigilanza). Lโ€™ente pubblico, infatti, non puรฒ impegnarsi validamente in un accordo se lโ€™organo rappresentante non ha il potere di assumere quellโ€™obbligo. Questo comporta che, spesso, lโ€™accordo venga definito โ€œsalvo approvazioneโ€, oppure che la seduta venga aggiornata per consentire il rilascio dellโ€™autorizzazione.

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Se ben utilizzata, la mediazione puรฒ essere per la PA uno strumento di efficienza. Evitare un contenzioso significa risparmiare risorse pubbliche, tempi amministrativi, costi legali. Significa anche migliorare i rapporti con i cittadini e le imprese, mostrando un volto piรน dialogante e responsabile. Questo ha un valore anche reputazionale e puรฒ rafforzare la fiducia nelle istituzioni.

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Unโ€™impresa affidataria di un appalto pubblico ha subito una sospensione del cantiere per decisione unilaterale dellโ€™ente. La ditta ha richiesto un indennizzo per i danni subiti, ma lโ€™ente ha contestato la richiesta. Il contenzioso minacciava di sfociare in una causa amministrativa. Le parti hanno optato per una mediazione. Dopo due incontri, il Comune ha riconosciuto un indennizzo parziale, ritenendolo economicamente piรน vantaggioso rispetto ai costi e ai rischi del processo. Il responsabile dellโ€™area tecnica ha presentato una relazione motivata e la Giunta ha approvato lโ€™accordo. Il conflitto si รจ chiuso in tre mesi, senza danni per lโ€™amministrazione nรฉ per lโ€™impresa.

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Perchรฉ la mediazione con la PA diventi una prassi, serve un cambiamento culturale. รˆ necessario che dirigenti, funzionari, responsabili del procedimento conoscano la mediazione, comprendano le sue potenzialitร  e sappiano come attivarla nel rispetto delle regole. Allo stesso tempo, i legali che assistono le imprese devono essere in grado di interloquire con lโ€™amministrazione in modo costruttivo, senza pregiudizi o rigiditร .

Il quadro normativo lo consente, le prassi si stanno consolidando, le esperienze positive aumentano. Ora รจ il momento di fare il salto di qualitร : inserire stabilmente la mediazione tra gli strumenti ordinari di gestione dei conflitti anche nel settore pubblico.

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27/05/2025

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Il ruolo dellโ€™avvocato in mediazione รจ spesso sottovalutato o, peggio, frainteso. Troppo spesso si ritiene che la mediazione sia una fase interlocutoria e che il vero โ€œgiocoโ€ si giochi poi in giudizio. Questo approccio riduttivo รจ pericoloso, perchรฉ priva il cliente di una vera opportunitร  di risoluzione e rischia di compromettere il buon esito della procedura. Lโ€™avvocato, invece, puรฒ fare la differenza: puรฒ aiutare il cliente a costruire una soluzione, orientare il dialogo e proteggere i suoi interessi. Ma per farlo, รจ necessario evitare alcuni errori molto comuni.
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Il primo errore รจ considerare la mediazione come una mera formalitร  da โ€œsbrigareโ€ per poi andare in giudizio. Questa convinzione porta a una partecipazione passiva, senza una vera strategia. Lโ€™avvocato si limita a presentare le posizioni giร  espresse negli atti e non si prepara al confronto. Ma la mediazione non รจ unโ€™udienza preliminare: รจ un luogo dove si puรฒ realmente risolvere il conflitto. E chi arriva impreparato, o con lโ€™idea di perdere solo tempo, rischia non solo di sprecare lโ€™occasione, ma anche di danneggiare il proprio cliente.

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In mediazione, lโ€™avvocato deve tutelare il cliente, certo, ma con uno stile diverso da quello processuale. Lโ€™obiettivo non รจ convincere un giudice, ma trovare un terreno comune con lโ€™altra parte. Un tono eccessivamente polemico, o una rigida elencazione delle ragioni proprie e dei torti altrui, puรฒ irrigidire la controparte e chiudere ogni possibilitร  di dialogo. Allo stesso modo, mostrarsi troppo remissivi per โ€œchiuderla in frettaโ€ puรฒ danneggiare gli interessi del cliente. La chiave รจ trovare un equilibrio tra fermezza e apertura, tra protezione e capacitร  di ascolto.

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Altro errore tipico: insistere sulle posizioni espresse fin dallโ€™inizio, senza considerare gli interessi sottostanti. La mediazione รจ il luogo dove si puรฒ andare oltre le richieste formali e cercare soluzioni che soddisfino i bisogni reali delle parti. Ma se lโ€™avvocato si limita a ribadire โ€œil mio cliente vuole 20.000 euroโ€, senza esplorare cosa cโ€™รจ dietro quella richiesta, rischia di bloccare il negoziato. Spesso, dietro una somma pretesa cโ€™รจ unโ€™esigenza di sicurezza, di riconoscimento, di recupero di una relazione o di salvaguardia di una reputazione. Portare questi interessi nel dialogo, senza esporre il cliente a rischi inutili, รจ una competenza preziosa.

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La mediazione รจ uno spazio in cui il cliente ha un ruolo attivo. Non รจ un testimone, nรฉ un soggetto silente. Deve sapere cosa aspettarsi, come intervenire, quando parlare. Lโ€™avvocato che arriva in mediazione senza aver preparato il cliente โ€“ senza aver spiegato cosโ€™รจ la riservatezza, quali scenari si possono aprire, quali margini di trattativa sono accettabili โ€“ rischia di lasciare il cliente spaesato e impreparato. Peggio ancora, il cliente potrebbe sabotare involontariamente la mediazione, con uscite impulsive o atteggiamenti che rendono impossibile qualsiasi accordo. La preparazione รจ parte della difesa, non un orpello.

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Uno dei pilastri della mediazione รจ la riservatezza. Ciรฒ che si dice nel corso dellโ€™incontro non puรฒ essere riportato in giudizio. Questo consente allโ€™avvocato โ€“ e al cliente โ€“ di โ€œprovareโ€ soluzioni, fare ipotesi, esplorare vie dโ€™uscita senza il timore che ciรฒ venga usato contro di loro. Eppure, molti avvocati si muovono in mediazione come se fossero giร  in aula: non concedono nulla, non propongono nulla, temono che ogni parola sia unโ€™arma. Cosรฌ facendo, sprecano una delle opportunitร  piรน preziose del procedimento: la possibilitร  di ragionare senza vincoli, in un ambiente protetto.

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Il diritto fissa confini, ma la mediazione permette di superarli, nel rispetto della volontร  delle parti. Un buon avvocato in mediazione non si limita a chiedere o negare, ma immagina. Se la controparte non puรฒ pagare subito, si puรฒ proporre una rateizzazione? Se il danno รจ in contestazione, si puรฒ pensare a un indennizzo parziale, accompagnato da un altro vantaggio (uno sconto commerciale, una proroga contrattuale, un nuovo incarico)? Lโ€™accordo puรฒ includere condizioni non strettamente giuridiche, ma preziose per il cliente? Lโ€™avvocato che sa usare la propria competenza per costruire soluzioni รจ un alleato strategico, non solo un rappresentante.

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Quando lโ€™accordo si profila allโ€™orizzonte, serve attenzione. Non bisogna avere fretta, nรฉ trattarlo come un atto secondario. รˆ il momento in cui si consolidano gli equilibri trovati e si trasformano in obblighi chiari e rispettabili. Lโ€™avvocato deve assicurarsi che lโ€™accordo sia:
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โ€ข completo,
โ€ข eseguibile,
โ€ข coerente con le volontร  espresse.
Trascurare un dettaglio in questa fase puรฒ rendere lโ€™accordo inutilizzabile o, peggio, dare origine a un nuovo contenzioso. รˆ anche il momento per verificare se le parti vogliono dare efficacia esecutiva allโ€™intesa o se occorre un passaggio ulteriore (come lโ€™omologazione). Lโ€™avvocato deve vigilare e guidare.

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Essere presenti in mediazione non significa semplicemente โ€œesserciโ€, ma essere nel processo, ascoltare, proporre, adattarsi, proteggere senza irrigidire. รˆ un ruolo complesso, che richiede competenze giuridiche, relazionali e strategiche. Lโ€™avvocato che considera la mediazione unโ€™appendice del processo rischia di sprecarne il potenziale. Quello che la considera uno strumento autonomo e potente, invece, diventa una risorsa decisiva per il proprio cliente.

La mediazione non chiede allโ€™avvocato di rinunciare alla propria funzione difensiva, ma di esercitarla in un modo piรน moderno, piรน aperto, piรน efficace. Chi lo capisce, vince due volte: in mediazione, e nel rapporto con il proprio assistito.

https://www.aequitasadr.it/
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20/05/2025

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Le liti tra soci sono tra le controversie piรน insidiose nel panorama delle imprese.
Si sviluppano spesso sotto la superficie, covano per mesi o anni, e quando esplodono possono paralizzare lโ€™attivitร  aziendale, bloccare decisioni strategiche o portare alla completa rottura della societร .
In questi casi, la mediazione non รจ solo unโ€™alternativa al processo: รจ unโ€™occasione per ristabilire un dialogo interrotto, per affrontare in modo costruttivo divergenze che, se lasciate irrisolte, rischiano di compromettere irrimediabilmente il destino dellโ€™impresa.
Ecco perchรฉ รจ fondamentale conoscerne i meccanismi, i vantaggi e le potenzialitร .

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Quando due o piรน soci entrano in conflitto, raramente si tratta solo di una questione giuridica.
Spesso le divergenze riguardano la visione strategica dellโ€™impresa, la gestione delle risorse, il ruolo nelle decisioni operative, oppure antichi squilibri mai realmente affrontati.
Il problema, quindi, non si esaurisce in una lite su una quota o su unโ€™assemblea: รจ il rapporto umano ad essere in crisi.
Il processo giudiziario, per sua natura, tende a cristallizzare le posizioni e a trasformare il confronto in scontro.
La mediazione, invece, offre unโ€™occasione per rinegoziare il patto sociale, a partire dalla relazione tra le persone.

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Non tutte le liti societarie hanno le stesse caratteristiche, ma molte si prestano a un efficace intervento in mediazione.
Pensiamo alle impugnative di delibere assembleari, alle contestazioni sullโ€™esclusione di un socio, ai disaccordi sullโ€™uso dei fondi comuni o sulla distribuzione degli utili.
Anche le situazioni in cui un socio intende recedere dalla societร  โ€“ oppure cedere la propria partecipazione โ€“ possono generare frizioni risolvibili attraverso un accordo.
In mediazione si puรฒ discutere non solo dei diritti e doveri previsti dallo statuto, ma anche dei bisogni concreti delle parti, come il desiderio di uscire dallโ€™impresa in modo dignitoso o di ridefinire i ruoli operativi.

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Le societร  โ€“ soprattutto quelle di piccole e medie dimensioni โ€“ non possono permettersi lunghe paralisi decisionali.
Una lite tra soci puรฒ avere conseguenze gravi: rallentare lโ€™attivitร , ostacolare investimenti, compromettere rapporti con clienti e fornitori.
In questi casi, la mediazione offre una risposta rapida, riservata e gestibile, in grado di prevenire il tracollo operativo.
Inoltre, la mediazione puรฒ svolgersi anche mentre รจ in corso il tentativo di comporre la crisi interna, prima ancora di arrivare a un contenzioso.
Non รจ raro che un amministratore lungimirante o un consulente legale suggerisca di mediare per evitare che il conflitto diventi pubblico e dannoso.

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Uno degli aspetti piรน rilevanti della mediazione รจ la sua riservatezza.
Nelle controversie tra soci, questo รจ un elemento decisivo.
Nessun imprenditore desidera che le liti interne diventino di dominio pubblico, nรฉ per una questione di immagine, nรฉ per ragioni economiche.
La mediazione permette di discutere anche i temi piรน delicati โ€“ come lโ€™inadeguatezza gestionale di un socio, la sfiducia nei confronti dellโ€™amministratore, le divergenze sullโ€™orientamento strategico โ€“ senza che tali questioni escano dalle mura dellโ€™impresa.
Questo contribuisce a creare un clima piรน disteso e favorevole al compromesso.

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Nelle liti tra soci, il mediatore assume un ruolo delicato.
Deve saper riconoscere le dinamiche relazionali, comprendere i non detti, dare spazio allโ€™espressione delle emozioni senza perdere il focus sugli obiettivi concreti.
La sua funzione non รจ solo quella di far dialogare le parti, ma anche di aiutare ciascuno a riconoscere i propri margini di manovra.
Gli avvocati, dal canto loro, devono accompagnare i clienti senza irrigidire le posizioni, guidandoli nella costruzione di un accordo che tuteli i loro interessi ma tenga conto delle esigenze dellโ€™impresa.
Un buon accordo in mediazione puรฒ prevedere soluzioni articolate: la cessione di quote, la modifica dellโ€™assetto societario, la ridefinizione dei ruoli, il riconoscimento di compensi o indennitร  di uscita.
Tutto ciรฒ che รจ negoziabile โ€“ e che il giudice non potrebbe disporre โ€“ puรฒ essere discusso e costruito su misura.

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Un caso emblematico riguarda una societร  familiare formata da tre fratelli.
Dopo anni di collaborazione, due soci accusavano il terzo di non contribuire equamente alla gestione, chiedendone lโ€™esclusione.
In tribunale, la causa si sarebbe concentrata su aspetti formali โ€“ convocazioni, verbali, prove documentali โ€“ e avrebbe richiesto anni.
In mediazione, invece, si รจ aperto un confronto piรน ampio.
รˆ emerso che il terzo socio si sentiva escluso dalle decisioni e, pur avendo meno tempo da dedicare allโ€™impresa, desiderava uscire senza essere danneggiato.
Lโ€™accordo ha previsto la sua uscita con pagamento rateizzato della quota, la rinuncia ad azioni legali e la possibilitร  di una futura consulenza esterna.
La societร  ha evitato la paralisi e ha mantenuto intatti i rapporti familiari.

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Non tutte le liti tra soci portano a una separazione.
Talvolta, la mediazione serve a ridefinire i termini della convivenza societaria.
I soci possono decidere di modificare lo statuto, introdurre regole nuove sulla gestione, rafforzare il ruolo dellโ€™organo di controllo o fissare criteri piรน trasparenti per la distribuzione degli utili.
In questo senso, la mediazione non รจ solo uno strumento per evitare il fallimento del rapporto, ma puรฒ essere un mezzo per rilanciare lโ€™impresa con basi piรน solide.
La capacitร  di affrontare i conflitti in modo maturo e cooperativo รจ, oggi piรน che mai, una risorsa strategica.


Indirizzo

Corso Re Umberto 77
Turin
10128

Orario di apertura

Lunedรฌ 09:00 - 17:00
Martedรฌ 09:00 - 17:00
Mercoledรฌ 09:00 - 17:00
Giovedรฌ 09:00 - 17:00
Venerdรฌ 09:00 - 19:00

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