Demosion Consulting

07/10/2026

Il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (MIT) ha diffuso la bozza del bando-tipo nazionale, mentre il Consiglio di Stato ha chiarito che i Comuni possono avviare le gare anche prima della scadenza massima.

Punti chiave:

- Durata delle concessioni: tra i 5 e i 20 anni, calcolata in base ai tempi di ammortamento degli investimenti

- Scadenze delle gare: le procedure di evidenza pubblica devono essere avviate entro il 30 giugno 2027 e completate entro il 30 settembre 2027. I bandi vanno pubblicati almeno 6 mesi prima

- Criteri di aggiudicazione: si basano sull'offerta economicamente più vantaggiosa (qualità e prezzo), con un tetto massimo del 10% per il punteggio legato all'offerta economica. - Indennizzo per il concessionario uscente: comprensivo del valore degli investimenti non ancora ammortizzati più un'equa remunerazione relativa agli ultimi 5 anni

- Continuità aziendale: è garantita la permanenza del vecchio gestore fino al subentro effettivo del nuovo vincitore.

Le indicazioni del Consiglio di Stato:

- Gare anticipate: recente sentenza ha ribadito che non esiste alcuna norma che vieti ai Comuni di bandire le gare prima del 30 settembre 2027

- Cessazione delle vecchie proroghe: le concessioni prorogate in passato sono da considerarsi cessate e il 2027 rappresenta solo il termine ultimo massimo per il completamento del passaggio al mercato concorrenziale.

Punto molto critico, da non sottovalutare, è la valutazione dell'indennizzo per il concessionario uscente relativo al valore degli investimenti non ancora ammortizzati più un'equa remunerazione relativa agli ultimi 5 anni.

Demosion Consulting . assiste le Amministrazioni Pubbliche in questo storico percorso di nuovo affidamento.

Supporto PPP per Pubbliche Amministrazioni (PA) e operatori privati - Servizi di consulenza tecnica, legale, finanziaria e amministrativa

06/10/2026

Il 16 ottobre avremo il piacere di tenere un Webinar per Assilea con focus "Leasing Pubblico e PPP". Manuel Farinaa

Il leasing pubblico merita più spazio nelle strategie di crescita delle società di leasing.

Non soltanto come prodotto da offrire, ma come comparto su cui investire competenze, risorse e visione. Scuole, impianti sportivi, edifici e infrastrutture al servizio della collettività: il leasing può contribuire a finanziare la realizzazione, l’acquisizione e il completamento di opere pubbliche, attraverso uno strumento espressamente previsto dal .lgs.36/2023.

Ma perché una società di leasing dovrebbe dedicare maggiore attenzione a questo mercato? Per diversificare il business: sviluppare il comparto pubblico può rappresentare una scelta strategica per ampliare le opportunità di impiego, affiancare nuovi interlocutori alla clientela privata e costruire relazioni di lungo periodo con amministrazioni e operatori economici. Per competere sul valore, non soltanto sul prezzo: l’obiettivo dovrebbe essere distinguersi non esclusivamente per il tasso offerto, ma per la capacità di comprendere un progetto, valutarne la sostenibilità e contribuire a una struttura finanziaria e contrattuale solida.

Una specializzazione sulla quale costruire un posizionamento riconoscibile, per unire sviluppo commerciale e utilità concreta. Finanziare un’opera pubblica significa contribuire a mettere a disposizione della comunità spazi, infrastrutture e servizi. Una prospettiva nella quale cercare di coniugare obiettivi economici e valore per il territorio.

Naturalmente, controparte pubblica non significa assenza di rischio. La qualità della struttura contrattuale è centrale e per questo investire di più nel comparto non dovrebbe significare soltanto destinare capitale: dovrebbe significare formare le persone, rafforzare la capacità di valutazione e selezionare consapevolmente le operazioni.

Saranno questi i temi al centro del Webinar “Il leasing pubblico”, rivolto alle società di leasing: tre ore di approfondimento operativo su opportunità, procedure, PEF, bancabilità e allocazione dei rischi.

L’obiettivo? Passare dal chiedersi “perché entrare nel leasing pubblico?” al comprendere “come entrarci con competenza e quali operazioni scegliere”.

Demosion Consulting .già assiste in qualità di Advisor giuridico, legale ed economico finanziario diversi operatori, ma è essenziale che il mercato si sviluppi ulteriormente a sostegno di uno dei pilastri dell'economica reale e del PIL.

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02/10/2026

E' stata presentata la prima edizione di FSB Forum Italy, la fiera dello sport e imprenditoria sportiva. Alcuni spunti immediati:
- è già chiara l'attenzione del mercato all'evento, grazie all'organizzazione e promozione FSB Forum Italy, con domanda crescente sia per gli espositori sia per biglietti richiesti;
- il patrimonio sportivo italiano è imponente, ma necessità di interventi di riqualificazione, rigenerazione e realizzazione nuove strutture e lo strumento del PPP sarà essenziale per raggiungere obiettivi e standard qualitativi;
- lo sport non può essere ridotto a "redditività di gestione", ma elemento di socialità, salute, qualità della vita, inclusività e multidisciplinarietà.
Cresce l’attesa del mercato e, con essa, il nostro entusiasmo per questo appuntamento!
Non vediamo l’ora di incontrare operatori, gestori, pubbliche amministrazioni e istituzioni per condividere idee, esplorare nuove opportunità e sviluppare insieme soluzioni di partenariato pubblico-privato.
Il nostro obiettivo è trasformare il confronto in progetti concreti: iniziative capaci di generare valore per la collettività, valorizzare il patrimonio e fare da volano per uno sviluppo economico sociale sostenibile e duraturo.
Manuel Farina

Si è svolta ieri, 1 ottobre presso la sede dell’Istituto per il Credito Sportivo e Culturale di Milano, la presentazione di FSB Forum Italy

11/09/2026

Pensiero della settimana, come gestire asili ed asili nido realizzati con il PNRR?

Questa settimana tre amministrazioni ci hanno contattato per assistere il RUP nell'affidamento del servizio di gestione di asili nido ed asili realizzati con il PNRR ma .. chi li gestisce ? Impossibilità di gestione diretta, risorse che scarseggiano, tariffe calmierate sul territorio .. la soluzione non può che essere la concessionediservizi per ottimizzare le capacità imprenditoriali con le esigenze di pubblico servizio.

Predisporre PEF credibili e sostenibili unitamente alla corretta allocazione dei rischi e definizione dei servizi minimi da garantire sono la basi per un PPP ben strutturato.

Proprio ieri ne ho parlato con l'amico Davide Ferrari

Demosion Consulting Manuel Farina. vi aspetta per aiutarvi a sfruttare il potenziale dello strumento.

07/09/2026

Comune di Chivasso (To) - affidata la gestione della Farmacia Comunale

Demosion Consulting . coordinato da Manuel Farina ha svolto il servizio di supporto al RUP per l'intera procedura, dalla redazione della documentazione di Gara allo schema di Convenzione al PEF.

Un risultato tanto atteso dall'Amministrazione per potenziare il servizio a favore della propria comunità.

Un particolare ringraziamento al Comune di Chivasso ed al RUP ing. Fabio Mascara per la fiducia e l'importante lavoro svolto.

Sito ufficiale Comune di Chivasso

02/09/2026

Diffondiamo con piacere il nuovo sito della comunity "Se Sei Sindaco", realtà dinamica e qualificata coordinata dall'amico Davide Ferrari, persona di grande professionalità ed esperienza, che raccoglie Sindaci di tutta Italia per creare rete, confronti e sinergie.

Demosion Consulting Manuel Farina collabora e continua a rafforzare la propria collaborazione con "Se Sei Sindaco" attraverso webinar e focus sul PPP e sul centrale ruolo di Supporto al RUP

Scopri i partner della community Se Sei Sindaco e le realtà che portano innovazione concreta nella Pubblica Amministrazione Locale.

31/08/2026

A breve (si ipotizza entro
settembre) dovrebbe vedere la luce il DL PA che conterrà la riforma dell'art.193 Finanza di Progetto. Se il testo sarà confermato, si aprirà una nuova stagione dello strumento del PPP. Qualunque sia il contenuto, sarà sicuramente una svolta netta rispetto al passato con la definitiva cessazione di qualsivoglia diritto di prelazione.
In questo contesto vogliamo mettere al centro un concetto su cui ancora non abbiamo trovato grande attenzione nelle bozze in circolazione: le Pubbliche Amministrazioni NON dovranno essere lasciate sole, i RUP non potranno da soli rispondere ai nuovi punti di domanda che nasceranno.
Manuel Farina saremo pronti ad assistere le Amministrazioni e gli operatori economici in questo periodo di transizione e nella nuova stagione del PPP.
Lo strumento rappresenta il presente e deve rappresentare il futuro per la corretta allocazione dei rischi e permettere alle PA di garantire servizi essenziali alle proprie comunità.

Supporto PPP per Pubbliche Amministrazioni (PA) e operatori privati - Servizi di consulenza tecnica, legale, finanziaria e amministrativa

27/05/2026

Nella giornata di ieri è stato stipulato l'Accordo Quadro per il supporto specialistico giuridico, legale, economico e finanziario per la durata di n.24 mesi a valere sui PPP a favore del Comune di Como Rapinese sindaco

E' motivo di grande soddisfazione professionale per Demosion Consulting . Capogruppo del Raggruppamento temporaneo con SG Plus - Sport Advisor e lo Studio DESAV. L'unione delle professionalità e qualificazioni ci hanno permesso di raggiungere un importante traguardo per una realtà territoriale in forte crescita ed evoluzione.

Permette due considerazioni:

La prima: le ipotesi di lavoro sono di oltre 20 interventi, a conferma che lo strumento del PPP è vivo, con qualche "stop and go", ma sempre in grado di adeguarsi alle modifiche congiunturali e legislative, senza perdere la propria dinamicità e propensione all'investimento.

La seconda: alla procedura hanno partecipato 13 tra società e professionisti, tutti di elevata professionalità e referenza, a conferma che per sostenere lo strumento del PPP la PA non deve avere paura di fare affidamento a professionisti esterni in grado di governare una materia multidisciplinare e complessa, in grado di garantire una visione e gestione trasversale dell'intera operazione, senza singoli focus, ma nel più ampio merito.

Un ringraziamento in particolare a Roberto Lamborghini, agli avv.ti Barbara Savorelli Francesco De Marini per la fiducia data e per quanto sinora fatto.

La vera sfida inizia ora e Tutti noi siamo pronti.

Manuel Farina

11/05/2026

Argomento molto sentito e delicato per le PA è l'affidamento della gestione dei servizi a rilevanza economica: la scelta non può che prescindere dalla relazione ex art. 14 del D.Lgs. 201/2022, documento essenziale ed obbligatorio che gli enti locali devono redigere e pubblicare prima dell'avvio della procedura di affidamento dei servizi pubblici locali di rilevanza economica.

A cosa serve:

Illustra le motivazioni tecniche, economiche e di qualità alla base della scelta della modalità di gestione (gara, società mista, in house). Il documento mira ad individuare le finalità (giustificare la scelta dell'affidamento, dimostrando la conformità al diritto UE) ed i suoi contenuti attraverso una puntuale analisi del contesto, eventuali investimenti, costi/ricavi attesi. La relazione deve evidenziare le ragioni della scelta, specie in caso di gestione diretta o in-house, garantendo il rispetto dei principi di concorrenza.

Redigere una Relazione ex art. 14 del D.Lgs. 201/2022 corretta e completa è basilare per l’Amministrazione per dotarsi di uno strumento di supporto nelle proprie scelte.

Demosion Consulting svolge questo servizio attraverso un approccio metodologico trasversale ed esaustivo, assistendo l’Amministrazione in tutte le fasi successive finalizzate all’individuazione del Concessionario.
Manuel Farina