Studio Legale Duverge

28/08/2026

25/08/2026

19/08/2026

🇮🇹
Espandersi all'estero non significa necessariamente aprire una nuova società.

Una licenza d'uso del marchio permette di entrare in nuovi mercati attraverso partner locali, mantenendo la proprietà del brand.

Un accordo ben strutturato definisce territorio, esclusiva, royalty, standard qualitativi e tutela della proprietà intellettuale.

Espandere il brand significa anche proteggerne il valore.

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🇬🇧

Expanding internationally does not always require setting up a new company.

A trademark license allows businesses to enter new markets through local partners while retaining ownership of their brand.

A well-structured agreement defines territory, exclusivity, royalties, quality standards and intellectual property protection.

Expanding your brand also means protecting its value.

14/08/2026

🇮🇹

Dopo la Due Diligence, il contratto è fondamentale per proteggere l'acquirente.

Dichiarazioni e garanzie, clausole di indennizzo, non concorrenza e pagamento differito possono ridurre i rischi legati a debiti, contenziosi o passività non dichiarate.

In un'acquisizione, le clausole giuste non complicano l'accordo: proteggono il valore dell'investimento.

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🇬🇧
After Due Diligence, the contract is essential to protect the buyer.

Representations and warranties, indemnity, non-compete and deferred payment clauses can help reduce risks related to undisclosed debts, disputes or liabilities.

In an acquisition, the right clauses do not complicate the deal—they protect the value of the investment.

13/08/2026

🇮🇹

Acquistare una società già esistente può essere un'importante opportunità per entrare rapidamente in un mercato o ampliare un'attività.

Ma prima di procedere è fondamentale verificare debiti, contratti, contenziosi, licenze, organizzazione e asset della società.

La Due Diligence permette di individuare rischi e criticità prima della firma, proteggendo l'investimento e la sicurezza dell'operazione.

Una buona acquisizione non si valuta solo dal prezzo, ma dalla sicurezza giuridica, economica e operativa.

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🇬🇧

Acquiring an existing company can be a valuable opportunity to enter a market quickly or expand an established business.

But before moving forward, it is essential to assess the company's debts, contracts, disputes, licenses, organization and assets.

Due Diligence helps identify risks and critical issues before signing, protecting the investment and the security of the transaction.

A successful acquisition is not evaluated only by its price, but by its legal, financial and operational security.

07/08/2026

🇮🇪
Molti imprenditori sono convinti che il valore della propria azienda coincida semplicemente con il fatturato o con gli utili prodotti ogni anno.

In realtà, il prezzo che un investitore è disposto a pagare dipende soprattutto dal livello di rischio che percepisce durante l'operazione.

Un'organizzazione poco strutturata, documentazione incompleta, contenziosi aperti, dipendenza dal fondatore o da pochi clienti e una gestione poco pianificata possono ridurre sensibilmente il valore dell'impresa, anche quando i numeri sembrano positivi.

Per questo motivo una Exit Strategy non consiste nel trovare un acquirente, ma nel preparare l'azienda affinché venga percepita come un investimento sicuro, stabile e con prospettive di crescita.

Il valore di una società si costruisce ogni giorno, molto prima del momento in cui verrà venduta.

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🇬🇧
Many entrepreneurs believe that the value of their company is determined solely by its annual revenue or profits.

In reality, the price an investor is willing to pay depends largely on the level of risk they perceive throughout the transaction.

A poorly structured organization, incomplete documentation, ongoing legal disputes, excessive dependence on the founder or on a small number of key clients, and a lack of strategic planning can significantly reduce a company's value—even when its financial performance appears strong.

This is why an effective Exit Strategy is not simply about finding a buyer. It is about preparing your business so that it is perceived as a solid, well-managed investment with sustainable growth potential.

The true value of a company is built over time—long before it is offered for sale.