Cavalieri Legal

06/10/2026

Safeguarding Italia

22/09/2026

L’intervista alla collega Federica Cavalieri

14/09/2026

05/09/2026

Quando arriva un avviso di accertamento, uno dei dubbi più frequenti riguarda la notifica: “Se la notifica non è valida, posso impugnare quando voglio?”
La risposta è NO.

La Cassazione (ord. 24973/2026) ha chiarito che anche una conoscenza “di fatto” dell’atto – ad esempio tramite accesso agli atti – fa partire i 60 giorni per ricorrere, proprio come una notifica regolare.
Questo significa che, se il contribuente vede l’atto e ne comprende il contenuto, i termini iniziano a decorrere comunque.

C’è però un aspetto importante: se l’atto viene conosciuto dopo la scadenza del potere impositivo, la decadenza può essere fatta valere solo con un ricorso presentato nei tempi corretti. Se il ricorso arriva oltre i 60 giorni, diventa inammissibile, anche se la notifica era irregolare.

👉 In pratica: la notifica può essere sbagliata, ma i termini no.
Appena si viene a conoscenza dell’atto, è essenziale muoversi subito. Approfondìmento nel commento.

Se hai ricevuto un avviso o hai dubbi sulla tua posizione, possiamo analizzarlo insieme e capire qual è la strategia più sicura per tutelarti.

22/08/2026

Il lavoro è iniziato tempo fa, la Cerimonia ha dato l’inizio ufficiale, l’attenzione alla tutela sempre in primo piano e sempre col sorriso ☺️

19/08/2026

- 2 ai Giochi del Mediterraneo

31/07/2026

La nostra Collega Federica Cavalieri alla presentazione delle Nazionali e degli Sponsor
ICC Challenge League Federazione Cricket per parlare di Safeguarding e privacy con la Collega Tiziana Pica DPO Federale, su invito del Commissario Straordinario Ravà e del Segretario Generale Campo, per la loro attenzione ai temi.

24/07/2026

Grande entusiasmo e partecipazione da parte di tutte le amministrazioni, un clima da cui possono nascere solo nuove e positive progettazioni con Comune di Marino Comune di Albano laziale, Comune di Nemi, Comune di Genzano, Giochi e sport tradizionali Colacicco Federica Cavalieri https://www.facebook.com/share/p/1H8GTVTkSN/?mibextid=wwXIfr

15/07/2026

IL Festival dello Sport e del Sano Buon Vívere dei Castelli Romani - Promuove e sostiene la
del ‼️

Crediamo che la non riguardi soltanto
le persone perche la salute dell' , degli e dell' sono profondamente collegate e si influenzano ogni giorno.

Per questo il promuove la cultura
del One Health: una moderna che mette
al centro la collaborazione tra , salute, , , e .

Ogni attività del Festival, vuole contribuire
a costruire più sani, più attivi, più e più consapevoli.

Perché prendersi cura della salute significa prendersi cura del in cui viviamo.

👉One Health.
👉Un solo .
👉Un'unica .

✍️Per info e adesioni - scrivi a
[email protected]

28/06/2026

⚖️ Pay Transparency: il D.Lgs. 96/2026 entra nella governance aziendale

Con l’operatività del D.Lgs. 96/2026 si completa il recepimento della Direttiva (UE) 2023/970 e viene introdotto nel nostro ordinamento un sistema strutturato di trasparenza retributiva. È una norma che incide in profondità sui processi HR e, soprattutto, sui modelli di compliance integrata, perché lega la parità salariale non solo alla tutela dei lavoratori, ma alla capacità dell’impresa di dimostrare coerenza, tracciabilità e correttezza dei propri sistemi interni.

La disciplina impone alle aziende di rendere chiari fin dall’avvio delle selezioni i criteri retributivi, di non raccogliere informazioni sulle retribuzioni pregresse dei candidati e di garantire ai lavoratori l’accesso ai livelli retributivi e ai criteri che li determinano. A ciò si aggiungono obblighi di reporting sul Gender Pay Gap, che richiedono dati affidabili, processi verificabili e una governance capace di presidiare il rischio.

La vera trasformazione, però, riguarda l’integrazione della Pay Transparency nei sistemi di controllo. Il tema entra nel Modello 231, dove diventa un presidio contro discriminazioni e possibili profili sanzionatori; si collega alle procedure HR, che dovranno essere aggiornate nei processi di selezione, valutazione e progressione professionale; dialoga con i sistemi di whistleblowing, che dovranno prevedere canali idonei a intercettare eventuali disparità retributive; e si inserisce nei programmi ESG, dove la riduzione del gender pay gap è già un indicatore di sostenibilità sociale.

Per adeguarsi, le imprese dovranno avviare una mappatura delle posizioni e dei criteri retributivi, condurre un Pay Gap Assessment per individuare eventuali scostamenti non giustificati, rivedere job description e sistemi di valutazione, aggiornare Codice Etico e policy HR e definire flussi informativi che coinvolgano CdA, OdV, Compliance Officer, Internal Audit e Direzione HR. È un lavoro che richiede metodo, multidisciplinarità e una governance capace di integrare dati, processi e responsabilità.

La Pay Transparency non è solo un nuovo adempimento: è un tassello della compliance moderna, che impone alle organizzazioni un approccio strutturato, documentato e verificabile. Un passaggio che, se gestito correttamente, può diventare un elemento di valore nella cultura aziendale, nella gestione del rischio e nella credibilità dell’impresa.