manager of legal affairs dept

19/06/2026

29/05/2026

https://cvbuilder.me/resume/en/d2d0a8fa-809a-47b8-bdcd-4b2fba325b9c

27/02/2026

With RAMAK SARRAFAN – I'm on a streak! I've been a top fan for 11 months in a row. 🎉

30/01/2026

https://Modiriran.ir/club/profile?id=16109

-فارغ التحصیل رشته حقوق دانشکده حقوق دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال 

14/12/2025

اخلاق بالاتر از قوانین است، زیرا قوانین همیشه همراه انسان نیست، ولی اخلاق شخص همیشه با اوست!

06/12/2025

جرا بسیاری از مدیران ایرانی ،افراد مطیع و ضعیف را به عنوان همکار برمی‌گزینند و معمولا" از تملق لذت می‌برند؟

زیرا افراد مافوق و مدیران ارشد برای اینکه افراد زیردستی یک زمانی باصطلاح شاخ نشوند و یا رقیب نشوند و خلاصه مطیع و سر به راه فرامین ملوکانه باشند افراد ضعیف را در سطوح مدیران میانی انتخاب می کنند و به همین ترتیب هم مدیران پایه، زنجیره ای از مدیران ضعیف و ضعیف تر می شوند.

دلیل این امر را باید باند بازی برای جذب کارمند و مدیر دانست. هر مدیر بالا دستی از افراد خودی استفاده می کند. اینکار دو حسن دارد نخست بخاطر وابستگی به مدیر، امکان مخالفت با مدیر وجود ندارد و دوم ترس از اینکه جابجایی مدیر منجر به جابجایی افراد شود و لذا جایگاه مدیر با چالش جدی روبرو نمی شود.
اما نکته ای که کمتر دیده می شود این است که مدیر معمولا" براساس این باند پیش گفته شده به مدیریت رسیده و الزاما" تخصصی در حوزه مورد مدیریت ندارد. توانایی نگهداری دو گوسفند در بیست و چهار ساعت و دادن آب و علوفه ایشان را نداشته و جنازه گوسفند را تحویل خواهد داد.

در چنین فضایی این مدیر نیز به دنبال جذب افراد ضعیف تر در قالب باند خود برآمده تا اهداف فوق را تحقق بخشد.در عین حال اگر فرد متخصصی نیز در زیرمجموعه وجود داشته باشد، هدف مدیر کوبیدن و در صورت امکان با افترا و تهمت پراکنی ( با توجه به الزامات سازمانی و کاری)اخراج او خواهد بود

مسئله دیگر این است که مهمترین فاکتور (منافع شخصی) مدیر در انتخاب مدیران زیردستی است نه (مصالح کاری)، چرا که عموما" در بخش دولتی و عمومی که 85% ساختار اقتصادی ما را تشکیل می دهد، حرف اول را مصالح فردی مدیران ارشد رقم می زند که عموما" هم حسب روابط انتخاب شده اند و کارایی و قابلیت لازم را ندارند و از طرفی هم مدیریت و مالکیت از هم جداست و ناکارآمدی بنگاه و دستگاه ها لطمه ای به منافع شخصی مدیران ارشد وارد نمی کند.

بنابراین یک مدیر ضعیف و مطیع برای حفظ منافع مدیر بالادستی و بقای حاکمیت مدیران ارشد و جلوگیری از عدم انتقال اخبار تخلفات وی ... بمراتب بهتر از یک مدیر قوی و مستقل می باشد.!!!

و این می شود دور و تسلسل ضعف، ناکارآمدی و ... ناشایسته سالاری!! و اینجاست که شهین و مهین مملکت یکی شده و ناتراز میشود.

04/12/2025

سند پاره مي شود، اما عهد نه.
اجراي عهد به سواد و زور و ثروت نيست، به ذات و سرشت است .

گوته

25/11/2025

از مطالبه حق خود خجالت نکش، زیرا کسانی که آن را از تو می گیرند، خجالت نمی کشند.

محمود درویش

08/11/2025

مدیران سمی