נוה, אבן-הר, סחאי, אורנשטיין עורכי דין NESO Law Offices

29/03/2026

02/02/2026

בשנת 2023 נחשפו שלושה מקרים משמעותיים של דליפת סודות מסחריים בחטיבת השבבים של חברת Samsung הקוריאנית: מהנדסים השתמשו בכלי AI פתוחים (כגון ChatGPT) לצורך פתרון בעיות קוד, ניתוח תקלות טכניות וסיכום ישיבות סודיות שהוקלטו. במסגרת השימוש, הוזן למערכות ה- AI מידע פנימי רגיש, לרבות קוד מקור (source code), תהליכי ותוכניות פיתוח, ונתונים טכניים ותפעוליים. לא היה מדובר בריגול תעשייתי, פריצה חיצונית או אירוע סייבר קלאסי, אלא בדליפה שנבעה משימוש לא מבוקר בכלי AI נפוץ, אשר הפך לכלי יומיומי בעבודת אנשי הארגון. הנזק הפוטנציאלי היה משמעותי: חשיפת סודות מסחריים, פגיעה ביתרון התחרותי וסיכון ממשי של נכסי הקניין הרוחני של החברה. תגובת סמסונג הייתה חדה: חסימת שימוש בכלי AI חיצוניים ופיתוח פתרונות AI פנימיים וסגורים. הלקח היה ברור – AI הוא כלי עוצמתי, אך ללא ממשל תאגידי ובקרה פנימית, הוא עלול להפוך לסיכון.
הבעיה רחבה בהרבה ממקרה נקודתי. דליפת מידע למערכות AI חיצוניות עלולה לפגוע בסודות מסחריים, באלגוריתמים, בנוסחאות ובמידע עסקי רגיש וכן ביכולת לרשום פטנטים בעתיד עקב טענת "פרסום קודם" (prior art) שיעלו מתחרים, אשר ימצאו את המידע באותן מערכות AI עצמן (או אחרות, אליהן "התגלגל" המידע הסודי). בהקשר הישראלי, יש לכך גם משמעות משפטית ברורה: חוק עוולות מסחריות, תשנ"ט- 1999 מגדיר "סוד מסחרי" כ-"מידע עסקי, מכל סוג, שאינו נחלת הרבים ושאינו ניתן לגילוי כדין בנקל על ידי אחרים, אשר סודיותו מקנה לבעליו יתרון עסקי על פני מתחריו, ובלבד שבעליו נוקט אמצעים סבירים לשמור על סודיותו". שימוש חופשי במערכות AI ציבוריות/פתוחות, עלול להיחשב כהיעדר אמצעים סבירים, כנדרש, ולפגוע בעצם ההגנה על הסוד המסחרי.
אילו כללים ניתן ליישם בארגונים לצורך הגנה על קניין החברה וסודותיה? ראשית, ניתן להשתמש במערכות AI "סגורות" וייעודית לארגון (כאלו שהמידע אשר הוכנס אליהן ע"י המשתמשים, אינו עובר הלאה ולא מתבצע עליו "לימוד מכונה" לטובת משתמשים מחוץ לארגון). החיסרון של פתרון זה, הוא עלותו הגבוהה. לא כל ארגון (בוודאי שלא סטרטאפים) יכולים לרכוש ולהטמיע כלי AI ייעודיים רק להם. בנוסף, ניתן לקבוע מדיניות ברורה מה מותר ומה אסור להזין במערכות AI פתוחות ולקבוע כללי גישה והרשאות לפי תפקיד וצורך, כך שלא לכל עובדי הארגון תהיה גישה למערכות AI פתוחות מתוך מחשבי הארגון. כמו כן, חשוב לבצע הדרכות עובדים שיבהירו את הסכנות ואת אמצעי הזהירות. ארגונים רבים, למשל, כבר עדכנו את הסכמי הסודיות שלהם כך שיבהירו כי העלאת מידע סודי למערכות AI פתוחות (ואפילו למערכות סגורות) יהווה הפרה של הסכם הסודיות עמן.
לסיכום, מערכות ה- AI מתפתחות בקצב מסחרר וכבר הפכו לכלי עבודה יום-יומי בארגונים רבים, אך יש להיות מודעים לסכנות הגלומות בעבודה עמן ולנקוט באמצעי זהירות והגנה על נכסי הקניין הרוחני של הארגון, כי הנזק עלול להיות בלתי הפיך.

25/12/2025

מזל טוב והמון הצלחה לחברת Spark Labs (הנמנית עם לקוחותינו), לרגל זכייתה במכרז רשות החדשנות להקמת מאיץ טכנולוגי לחברות בוגרות. אנו בטוחים כי השילוב המנצח של יזמי החברה (Taga, חברת הייעוץ "שלדור" והיזם והמשקיע הסדרתי, ד"ר שמעון אקהויז), יתרום רבות להצלחת המיזם והחברות אשר יזכו להשתתף במאיץ.

גאים לזכות במכרז של רשות החדשנות להקמת מאיץ טכנולוגי לחברות בוגרות.

חברת Spark Labs היא חברת בת של Taga, חברת היעוץ שלדור והיזם והמשקיע הסדרתי שמעון אקהויז

We’re excited to see Spark Labs selected for the Israel Innovation Authority’s new accelerator program, a major step toward reshaping Israel’s manufacturing industry through advanced R&D and innovation.

Spark Labs is a joint venture between Taga, Shaldor - a strategic consulting firm and Shimon Eckhouse, a known serial entreprenuar and investor , bringing together technology, innovation and deep MedTech expertise.

A truly meaningful moment for Israeli industry and for everyone involved in building innovation from within.

👉 Read the full article in the first comment

28/08/2025

📢 חדשות מרגשות!

אנו שמחים לברך על השלמת המיזוג של חברת The Founders אל תוך חברת FAI.

ברכות חמות לאיציק לב, ממייסדי FAI, ולאביעד שורק ועמירם ישראל, מייסדי The Founders, על הצעד המשמעותי והמרגש.

תודה מיוחדת לעו״ד אמתי נוה ממשרדנו, אשר ייצג את FAI בעסקת המיזוג, על הליווי המקצועי והמסור.

מאחלים לצדדים הצלחה רבה בפרק החדש! ✨

FAI תספק שירותי CFO, הנהלת חשבונות וייעוץ פיננסי לסטארטאפים ולחברות ישראליות וגלובליות

14/08/2025

כשסטארט-אפ מתפרק: דברים שחשוב לדעת
חברות סטארט-אפ רבות ניצבות כיום בפני אתגרים כלכליים גדולים – ירידה בהשקעות, קושי בגיוס הון והוצאות שוטפות גבוהות. במקרים רבים, מצב זה מוביל לחדלות פירעון ולצורך לפרק את החברה.
פירוק יכול להתבצע במספר דרכים:
🔗 פירוק מרצון, כאשר בעלי המניות והדירקטורים יוזמים את ההליך (אפשרי רק במצב שהחברה יכולה לפרוע את כל חובותיה ללא התערבות בית משפט)

🔗 פירוק באמצעות בית המשפט, לרוב בעקבות בקשת נושה או החברה עצמה.
במסגרת הפירוק, ממונה מפרק שתפקידו לממש את נכסי החברה ולהסדיר את חלוקת הכספים לנושים. סדר הקדימויות בחלוקה קבוע בחוק: תחילה משולמות הוצאות הפירוק ושכר המפרק, לאחר מכן חובות מובטחים (שעבודים), חובות לעובדים, חובות לרשויות המס, ולבסוף נושים רגילים (ספקים, לקוחות וכו'). בעלי המניות יקבלו את חלקם רק אם תישאר יתרה לאחר סילוק כלל החובות – מצב נדיר ביותר.

מימוש הנכסים יכול לכלול מכירת ציוד, פטנטים, קוד תוכנה, מלאי או זכויות שימוש. במקרים מסוימים, יוכל המפרק לאתר רוכש או משקיע, אשר יכניס כסף חדש לחברה ויביא להבראתה ולשמירת חלק ממקומות העבודה, אך ברוב המקרים מדובר בחיסול מוחלט של עסקי החברה ומחיקתה מרשם החברות (לעתים, לאחר שנים של עבודה וכסף רב שירד לטמיון, מבחינת המשקיעים).

טיפ חשוב לדירקטורים: בתקופת משבר, האחריות האישית שלכם עולה. אסור לחברה להעביר נכסים "מתחת לרדאר", להעדיף נושה מסוים, או לאשר התחייבויות חדשות כשהחברה לא יכולה לעמוד בהן. צעדים כאלה עלולים לחשוף אתכם לתביעות אישיות.

הבנה מוקדמת של ההליך והיערכות נכונה עשויות למנוע הפסדים מיותרים ולשמור על אינטרסים של עובדים, נושים ובעלי מניות בתקופה מאתגרת זו.

24/07/2025

הסכמי Reseller מול Distributor: מה ההבדל ומה חשוב לדעת?
בעולם הטכנולוגיה, שיתופי פעולה הם שם המשחק, ופעמים רבות חברות בוחרות למכור את מוצריהן או שירותיהן באמצעות מפיצים או משווקים. שני המודלים הנפוצים ביותר הם Reseller (משווק) ו-Distributor (מפיץ), ולמרות שהם נשמעים דומים, יש ביניהם הבדלים מהותיים עם השלכות משפטיות ועסקיות חשובות.

מפיץ (Distributor): מפיץ רוכש בדרך כלל את המוצרים מהחברה היצרנית בכמויות גדולות, מחזיק מלאי, ולוקח על עצמו את הסיכונים הכרוכים בכך. המפיץ פועל כ"מתווך" ראשי בין היצרן לבין המשווקים הקטנים יותר (Resellers) או ישירות ללקוחות קצה. הוא לרוב אחראי על לוגיסטיקה, שיווק והפצה באזור גאוגרפי נרחב, ולעתים קרובות גם על מתן תמיכה טכנית ושירותי תיקון. המפיץ נהנה בדרך כלל ממרווח רווח גדול יותר בשל היקף פעילותו והסיכונים שהוא נוטל.

משווק (Reseller): לעומת זאת, משווק רוכש מוצרים מהמפיץ (או לעתים ישירות מהיצרן, אך לרוב בכמויות קטנות יותר) ומוכר אותם ישירות ללקוחות קצה. המשווק אינו מחזיק בהכרח מלאי גדול ומתמקד במכירה, התקנה ותמיכה בסיסית. הוא פועל לרוב באזור גאוגרפי מצומצם יותר או נישה ספציפית. מרווח הרווח של המשווק נמוך יותר בהשוואה למפיץ, אך גם הסיכון העסקי שהוא נוטל קטן יותר.

הבדלים משפטיים ועסקיים מרכזיים:

בעלות על מלאי וסיכונים: המפיץ נושא בסיכון הכספי של החזקת מלאי, בעוד שהמשווק לרוב נמנע מכך.

היקף הפצה ואחריות: למפיץ אחריות רחבה יותר על שרשרת האספקה, לוגיסטיקה ושיווק אזורי.

מרווח רווח: המפיץ נהנה ממרווחי רווח גבוהים יותר, המשקפים את אחריותו הרחבה יותר.

תמיכה ושירות: לעיתים קרובות המפיץ אחראי על הכשרה ותמיכה למשווקים.

הבנת ההבדלים הללו קריטית הן לחברות טכנולוגיה שמחפשות שותפים והן למפיצים/משווקים פוטנציאליים, על מנת להבטיח שההסכם המשפטי ישקף נכונה את מודל הפעילות והחלוקה הנכונה של הסיכונים והתגמולים.

10/07/2025

הסכם העברת טכנולוגיה – לא רק פורמליות משפטית

בעולם שבו מחקר ופיתוח חוצים את גבולות האקדמיה והופכים למוצר, הסכמי העברת טכנולוגיה (Technology Transfer Agreements) הם הגשר הקריטי בין רעיון מעבדתי ליישום מסחרי.

בין אם אתם חוקרים במוסד אקדמי, יזמים שמסחרו פיתוח אקדמי, או סטארטאפ שמבוסס על טכנולוגיה מחקרית – חשוב להבין מה באמת עומד מאחורי ההסכם.

🧠 מה חשוב לבדוק?

היקף ההעברה – האם מועברים רק פטנטים? גם קוד, שרטוטים, ידע טכני, חומרים, או תהליכים ניסיוניים? יש לוודא שהגדרת ה"טכנולוגיה" כוללת את כל המרכיבים הדרושים למסחור אפקטיבי.

הגבלות מוסדיות – העברה ממוסד מחקרי דורשת לעיתים אישור מוסדות פנימיים, שמירה על זכויות פרסום, ולעיתים גם התחייבויות אתיות או רגולטוריות.

בלעדיות ותחומי שימוש – האם ההעברה בלעדית? מוגבלת לתחום מסוים? האם למוסד המחקר נותרת זכות שימוש לא-מסחרית? כל אלו קריטיים במיוחד בהקשרים של פיתוח עתידי.

זכויות מוסריות ותמלוגים עתידיים – החוקרים עצמם זכאים לעיתים לתמלוגים, אפילו אם הטכנולוגיה נרשמה על שם המוסד. חשוב להסדיר זאת מראש ובשקיפות.

🔍 בסופו של דבר, העברת טכנולוגיה היא לא רק העברת "רישום" – אלא העברת ערך, ידע, וזכויות. הסכם מדויק מגן על כל הצדדים – וגם על ההזדמנות שבפיתוח.

08/07/2025

אנו מתכבדים לבשר כי משרדנו זכה להכרה נוספת ונבחר לרשימת המשרדים המובילים בתחום הליטיגציה המסחרית על פי דירוג BDI CODE לשנת 2025, בנוסף לדירוג שלנו בתחום ההייטק.

הישג זה מהווה אישור נוסף לרמת המומחיות והמקצועיות שאנו מחויבים לספק ללקוחותינו.
אנו ממשיכים לפעול מתוך מחויבות מלאה לייצג את לקוחותינו בצורה הטובה ביותר, תוך שמירה על הערכים האישיים והמקצועיים שמאפיינים אותנו.

תודה על האמון שאתם נותנים בנו!

26/06/2025

האם הפסקת האש עם איראן תחזיר את ההשקעות להייטק הישראלי?
תעשיית ההייטק הישראלית, מנוע הצמיחה המרכזי של המשק, חוותה בשנים האחרונות טלטלה קשה. תחילה בשל הרפורמה המשפטית בראשית 2023 ובהמשך בעקבות אסון 7/10, מלחמת "חרבות ברזל" והעימות מול איראן.
השילוב של חוסר יציבות פנימית וסיכון בטחוני מתמשך, גרם לירידה חדה באמון המשקיעים הזרים ולנטישת חברות וקרנות הון סיכון.

לפי נתוני Startup Nation Policy Institute , IVC Research Center ורשות החדשנות הישראלית, בשנת 2024 חלה ירידה של כ-50% בהיקף ההשקעות בהייטק לעומת 2022 (יש לציין כי 2021-2022 היו שנים יוצאות דופן מבחינת ההשקעות בהייטק וכי החל משנת 2023 חלה האטה בתחום, גם בחו"ל). ברבעון הראשון של 2025 נרשמה ירידה נוספת של כ-35% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מספר גופי ההשקעה הזרים הפעילים בישראל ירד ב-23% במחצית הראשונה של 2024 - נתון מדאיג שממחיש את שחיקת מעמדה של ישראל כיעד מועדף להשקעות טכנולוגיות ועשרות חברות דיווחו על העברת פעילות לחו"ל או על הקפאת גיוסים. עם זאת, היתה גם נקודת אור במהלך המלחמה: בשנת 2024 חלה עלייה של כ-30% בגיוסי הון לעומת 2023 (כולל מספר גיוסי ענק, בעיקר בתחומי הסייבר, הפינטק והביטחון).

ניסיון העבר (כמו לאחר האינתיפאדה השנייה) מלמד, כי רגיעה ביטחונית ותקווה ליציבות מביאות עמן גל של השקעות זרות. האתגר המרכזי יהיה לשקם את אמון המשקיעים הזרים, לבלום את נטישת החברות ולשמר את ההייטק כמנוע צמיחה מקומי. רק שילוב של ביטחון, חדשנות וודאות רגולטורית ומשפטית יביא להתאוששות מלאה וצמיחה מחודשת.
אך לפני הכל, יש להביא לסיום המלחמה והחזרת כל אחינו החטופים 🎗️

11/06/2025

אנו שמחים וגאים לעדכן כי גם בשנת 2025 מופיע משרדנו ברשימת המשרדים המובילים בתחום ההייטק, לפי דירוג BDI CODE.
תודה לכל לקוחותינו הנאמנים, אנו תמיד משתדלים להעניק שירותי מקצועי ומועיל, באווירה משפחתית.