עורך דין גיורא אלוני, מגשר

עורך דין גיורא אלוני, מגשר גיורא אלוני, עורך דין בעל נסיון רב בגישור זוגי ומסחרי ו?

עו"ד גיורא אלוני סיים את הפקולטה למשפטים באוניברסיטת העברית – השלוחה בתל -אביב בשנת 1971.

עד לשנת 1979 עבד גיורא אלוני כעורך- דין תחילה, במשרד עורכי הדין סלומון ליפשיץ בתל –אביב שם עסק בעיקר, כעורך- דין אזרחי וכיועץ משפטי של חלק מהחברות המסחריות מהגדולות ביותר במשק, כולל הופעות בבתי משפט. לאחר מכן, עבד כעורך - דין במחלקה המשפטית בחב' כור תעשיות בע"מ - כיועץ משפטי בעיקר להסכמי סחר.

בין השנ

ים 1980 ועד לשנת 2007 שימש עו"ד גיורא אלוני כמנכ"ל של חברה פרטית לייצור ושיווק טקסטיל, שהעסיקה למעלה מ - 100 עובדים.

ביולי 2008 סיים עו"ד גיורא אלוני קורס גישור בסיסי ובשנת 2009 סיים את ההכשרה בקורס פרקטיקום במרכז הישראלי לגישור סילפר (ישראל) בע"מ בניהולו ובפיקוחו של ד"ר דוד סילורה.

עו"ד גיורא אלוני מוסמך גם כמגשר במשפחה.

ביולי 2012 סיים השתלמות כבורר מטעם לשכת עורכי - הדין.

כיום, הוא חבר בוועדת הבוררות והגישור בלשכת עורכי - הדין בישראל.

בעבר, פעל כמגשר במסגרת הבית ליישוב סכסוכים מייסודו של עו"ד יניב שוורצמן והינו מגשר פעיל בקהילה במרכז הגישור והדיאלוג בקהילה, רעננה

לאחרונה, מונה עו"ד גיורא אלוני להיות חבר בביה"ד המשמעתי הארצי של לשכת עוה"ד ופועל במסגרת מיזם מרכז הגישור סילפר בע"מ.

עו"ד גיורא אלוני חבר במוסד הארצי לגישור ע"ש דוד רוטלוי,שליד לשכת עורכי - הדין וכן, בלשכת מגשרי ישראל, שבמסגרתו הוא פועל גם כעורך המדור המקצועי של אתר מגשרי ישראל. http://www.megashrey-israel.org.il/

הירצה כאורח בנושא גישור ומשפט בבית - ספר סילפר פרקטיקום (ישראל) בע"מ, שנוסד על ידי ד"ר דוד סילורה ועורך את המדור "משפט, בוררות וגישור" של סולחה פורטל הגישור הישראלי:
http://www.sulcha.co.il/Content/Pages.asp?page_id=15

מאמרים מקצועיים מפרי עט בנושא גישור ובררות מתפרסמים גם ב:
http://www.giora-aloni/co/il

• קטגוריות
o א. כללי
o ב. אפיקים בגישור
o ג. הגישור בראי הפסיקה
o ה. פסק והסדר
o ו. תעודי גישור – תובנות שצמחו מהם
o ז. מאמרים בנושאי הגישור והבוררות
© 2014 - גיורא אלוני, עו"ד ומגשר - מופעל באמצעות

01/05/2026
אתיקה בגישור: האיזון העדין של ניגוד עניינים 1. מאת טְרָה אוּלְפָאלִי 2.29 בספטמבר 2025ערך והביא לקריאה עו"ד גיורא אלוני,...
05/10/2025

אתיקה בגישור: האיזון העדין של ניגוד עניינים 1.

מאת טְרָה אוּלְפָאלִי 2.
29 בספטמבר 2025
ערך והביא לקריאה עו"ד גיורא אלוני, מגשר

לאחרונה מונתה מגשרת לסכסוך דו-צדדי, כאשר בין הצדדים הייתה מעורבות של אדם המוכר לה משירות מקצועי קודם בארגון משותף, אף כי הצוותים והתחומים היו נפרדים. אף שלא התקיים קשר מאז, התעוררה השאלה האם נדרש גילוי של היכרות זו לצדדים או שמא די בהערכתה כי הניטרליות שלה לא תושפע מהעבר.

בין המגשרים התעוררה מחלוקת בשאלה זו. היו שסברו כי גילוי מיותר במצב זה עלול לפגוע באמון הצדדים וליצור רושם של חוסר רלוונטיות, במיוחד כאשר למגשרת אין ספק בנוגע לשמירה על ניטרליות. אחרים טענו כי גילוי יתר עלול להפוך את ההליך הבינאישי לכבד ומסורבל, במיוחד כאשר מדובר בקשרים רחוקים או שטחיים.

עם זאת, ניגודי עניינים בגישור מהווים תחום רגיש ומורכב. בשונה מליטיגציה הנשענת על כללים פורמליים נוקשים, הגישור מבוסס על אמון הדדי — יסוד שביר שבו אף חשד למשוא פנים עלול לפגוע בתהליך. גם כאשר אין הטיה בפועל, עצם התפיסה של חוסר ניטרליות עלולה לערער את תחושת הביטחון של הצדדים. לפיכך, חובה על מגשרים לגשת למקרים כאלה בזהירות, בצניעות ובאחריות אתית גבוהה.

בהתאם לעקרונות האתיקה המקובלים בתחום, מומלץ למגשרים לנהוג לפי ארבעה קווים מנחים מרכזיים בהתמודדות עם ניגוד עניינים:

• גילוי מלא: כל קשר קודם או נוכחי, גם אם נראה שולי או מרוחק, יש לשתף עם הצדדים מראש. השקיפות מעניקה לצדדים את היכולת להחליט באופן מושכל אם להמשיך בתהליך.
• מודעות עצמית: לא כל ניגוד עניינים גלוי וברור. קשרים חברתיים, תרבותיים או מקצועיים עשויים להשפיע באופן בלתי מודע על מידת הניטרליות.
• בדיקה מתמשכת: יש להישאר ערים להתפתחויות חדשות במהלך התהליך, ולהיזהר מהסתרת מידע חדש שעשוי לשנות את האיזון האתי. גילוי מתמשך מחזק את אמון הצדדים במגשר.
• כיבוד אוטונומיית הצדדים: לאחר גילוי המידע, ההכרעה בדבר המשך ההליך נתונה בידי הצדדים עצמם. בחירה זו היא יסוד מרכזי באמון שעליו נשען תהליך הגישור.

הטיפול הגלוי בניגודי עניינים אינו מחליש את יחסי האמון בגישור אלא מעמיק אותם. רגעים של כנות ושקיפות משמשים ביטוי מעשי לערכים שעליהם מושתתת תורת הגישור. בסופו של דבר, הגישור איננו רק כלי לפתרון סכסוכים, אלא אמצעי לבניית אמון — תהליך שבו אתיקה ואמון שזורים זה בזה. אמון נבנה לאט, בטיפות, אך עלול להישבר באחת.

_____________________________________________________________
1.
https://did.li/6JaUY

2.
טרה אולפאלי היא חברה במועצה המייעצת של MediateIndia!. טרה הייתה שותפה להקמת המרכז לפרקטיקות גישור מתקדמות כדי לקדם מסגרת "ידידותית למשתמש" של יישוב סכסוכים, המאפשרת אוטונומיה רבה יותר, זולה יותר, פחות פורמלית, פשוטה מבחינה פרוצדורלית וזמינה עם מינימום עיכוב. לסכסוכים, תוצאה טבעית של יחסים אנושיים, יש נטייה להסלים. סימן ההיכר של חברה מתקדמת הוא יכולתה לנהל סכסוכים באופן שלא יסלים ויאפשר לבעלי סכסוכים לפתור בעיות ולמצוא פתרונות מהירים, משמעותיים ומנצחים. המחויבות של טרה ב-CAMP היא לספק יישוב סכסוכים שיתופי כאפשרות משמעותית לעסקים וליחידים. באמצעות תרבות גישור משגשגת, היא מקווה שהם יוכלו לטפל בבעיית הגישה לצדק שעמה מתמודדת מערכת המשפט שלנו ולפעול לקראת השגת הסימן הזה של חברה מתקדמת. טרה היא עורכת דין בינלאומית עם 18 שנות ניסיון שהחלה את הקריירה שלה במשפט זכויות אדם בארצות הברית. היא עבדה גם בדיני הגירה ומקלט בזמן שהותה בארצות הברית. מאז שחזרה להודו בשנת 2011 היא עובדת בגישור. היא התמחתה בגישור בבית הספר למשפטים של הרווארד ובמוסדות בינלאומיים רבים אחרים. היא בוגרת אוניברסיטת אוניברסיטת משפטים ותואר שני במשפטים מבית הספר למשפטים של קולומביה.
tra olfali

Not long ago, I was appointed as a mediator in a two-party conflict. One of the parties was known to me—we had worked in the same organization years ago (different teams) and had gotten along well as co-workers. We hadn’t spoken since. I knew this connection would not affect my neutrality in any...

התפתחות מקצוע עריכת הדין-מליטיגציה לגישורמאת נלסון אדוארד טימקן ערך והביא לקריאה עו"ד גיורא אלוני, מגשרמאמר זה בוחן את ה...
05/09/2025

התפתחות מקצוע עריכת הדין-מליטיגציה לגישור

מאת נלסון אדוארד טימקן
ערך והביא לקריאה עו"ד גיורא אלוני, מגשר

מאמר זה בוחן את השינוי הבסיסי בפרקטיקה המשפטית ממודל של ליטיגציה אדברסרית (adversarial litigation) (השיטה היריבנית) לגישה של פתרון בעיות באמצעות גישור שיתופי. הגישור השיתופי מוגדר כדיסציפלינה (שיטה) אסטרטגית לפתרון בעיות, שבה עורכי דין מנחים לקוחות למסלול יישוב הסכסוך באופן שיימנע עימות, תוך הדגשת החיפוש אחר פתרונות מועילים הדדית, מעבר למה שבתי המשפט המסורתיים יכולים להציע. מאמר זה מטרתו לספק הן יסודות תיאורטיים והן הדרכה מעשית, בפרוט השלבים הקריטיים של הגישור, החל מהכנה מקיפה לפני הגישור, כולל ייעוץ ללקוח ותכנון אסטרטגי, ועד לתפקיד הדינמי של עורך הדין במהלך הפגישה עצמה, תוך התמקדות בתקשורת שיתופית וניהול לקוחות בזמן אמת. בסופו של דבר, הנטען במאמר זה הוא, כי עתיד המקצוע המשפטי טמון בעורכי דין המאמצים את "פרדיגמת משכין השלום" כדי לספק שירותי יישוב סכסוכים הוליסטיים.

א. התפתחות המקצוע המשפטי: מליטיגציה לגישור
המקצוע המשפטי עובר שינוי מהותי בגישתו לפתרון סכסוכים. במשך מאות שנים מערכת הליטיגציה האדברסרית הייתה דרך ברירת המחדל לפתרון סכסוכים, והציגה את עורכי הדין בתפקיד "גלדיאטורים", שתפקידם העיקרי הוא לטעון בניהול התיק בביהמ"ש ולפרק את עמדת הצד שכנגד . בעוד שמודל זה נותר אבן יסוד במערכת המשפטית, עליית הגישור חייבה פיתוח של מערך מיומנויות ייחודי ומיוחד: מציאת פתרונות לסכסוך בגישור. פרדיגמה חדשה זו דורשת סטייה רבתי מהלך הרוח המסורתי של הליטיגציה, תוך העברת תפקידו של עורך הדין מתפקידו של לוחם לתפקיד של פותר בעיות אסטרטגי ומדריך שיתופי.

ב. פרדיגמת פתרון הבעיות: סטייה מהאדברסריות
השינוי הפילוסופי המרכזי העומד בבסיס פתרון הסכסוך בגישור, הוא המעבר מגישה של "שכיר חרב" לגישה של פתרון בעיות . מטרת הגישור אינה "לנצח" בוויכוח, אלא לחפש פתרון משביע רצון ומועיל באופן הדדי, אשר עונה על הצרכים והאינטרסים הבסיסיים של שני הצדדים . זוהי הבחנה מכרעת, שכן רבים מהנושאים המניעים סכסוך - כגון יחסים אישיים, מצוקה רגשית או אינטרסים עסקיים עתידיים - עשויים להיות לחלוטין מחוץ לתחום ששופט יכול לטפל בו .עורך הדין שמכיר בשינוי זה מבין, שעל מנת שהתיק ייושב בפשרה, יש ללמוד ולבחון אותו לעומקו, דבר שדורש הכנה קפדנית ויסודית של התיק .עם זאת, הכנה זו אינה יכולה להיות זהה להכנה לדיון המשפטי הקונסרבטיבי. התפיסה החותרת לפתרון בעיות בהסכמה, מחייבת גישה שונה של שיתוף בין הצדדים, ובמסגרתה עורכי הדין משני עברי המתרס משתפים פעולה עם לקוחותיהם לשם מציאת פתרון הוגן לסכסוך, במקום פשוט להעמיד פנים עבורם בעליונות טיעוניהם. פרדיגמה חדשה זו דורשת מעורך הדין זהות מקצועית חדשה, כזו שמתמקדת בטיפוח של חזון שיתופי במקום עמדת יריבות כמי שהוא "מומחה לסכסוכים". יעילותו של עורך דין בסביבה זו קשורה ישירות ליכולתו לשחרר את גלימת העוינות ולאמץ חשיבה שיתופית המעדיפה מציאת פתרון מעשי על פני ניצחון בוויכוח .

ג. שיקולים אתיים ומקצועיים עבור עורך דין הגישור
יעילות הגישור בנויה על בסיס של סודיות. עיקרון זה מאפשר לצדדים ולעורכי הדין שלהם לדבר עם המגשר בגלוי על המקרה שלהם, על צרכיהם הלגיטימיים ועל הצעות פשרה פוטנציאליות לצד השני ללא חשש שהתקשורת הזו תשמש נגדם בבית המשפט אם הגישור ייכשל. חובתו האתית העיקרית של עורך הדין בגישה גישורית הינה להבטיח שהלקוח מבין לחלוטין את העיקרון הזה, במיוחד גם בנוגע לאופי הסודי הן של הפגישה המשותפת הראשונית והן של הדיונים הפרטיים עם המגשר. מעבר לסודיות, עורך הדין חייב לנהל את ציפיות הלקוח בזהירות ובכנות. אמון עלול להיפגע קשות אם לקוח לומד על סיכונים פוטנציאליים של תוצאות הגישור בפעם הראשונה במהלך פגישת גישור, כגון סיכון משמעותי שיושג הסדר גישור מחייב, שהוא לא יהיה שלם עימו או תחזית שכר טרחת עורך דין גבוהה מהצפוי. כדי למנוע זאת, עורך דין צריך לדון בציפיות ובסבירות התוצאות האפשריות של הליך גישור, כבר בפגישתו הראשונית עם לקוחו ולהסביר לו את מהותו של הליך השגת פתרון בדרך של פשרה ולא בהליך משפטי. על ידי התייחסות יזומה לסוגיות אלו, עורך הדין יכול להכין את הלקוח לחוויה פרודוקטיבית ולטפח גישה מציאותית ופתוחה יותר להסדר פשרה.

ד. שלב א': מדריך עורך הדין להכנה מוקדמת לגישור
הצלחתו של מפגש גישור אינה נקבעת בחדר הישיבות בלבד, אלא בשבועות ובימים שלפניו. שלב ההכנה הוא, במובנים רבים, קריטי יותר מהגישור עצמו, שכן הוא מניח את היסודות למשא ומתן פרודוקטיבי וריאלי. אי הכנה מספקת של הלקוח - הן מבחינה משפטית ופרוצדורלית והן מבחינה רגשית - עלולה להוביל למבוי סתום מוקדם, ללא קשר לכישוריו של עורך הדין.

הצעדים הראשונים החשובים:
ייעוץ ראשוני ללקוח וקביעת יעדים
המשימה הראשונה של עורך הדין היא לעסוק בייעוץ יסודי ללקוח כדי לנהל ציפיות ולטפל במצבים רגשיים. עורכי הדין צריכים לדון באופן יזום במניעים של הלקוח בפנייה להתדיינות, בציפיות הריאליות האפשריות מהתדיינות במסגרת המערכת המשפטית ובציפיות לתוצאות האפשריות של הליך גישור. כאשר עורך דין מזהה רגשות עזים או ציפיות לא מציאותיות, עליו לשקול לדון בכך עם המגשר מראש, שכן מגשרים רבים פתוחים לשיחת גישור מוקדמת עם עורך דין כדי לטפל בנושאים כאלה. במקרים של סכסוך (קונפליקט) ברמה גבוהה או סכסוך הכרוך במצוקה רגשית משמעותית, עורך דין עשוי לשקול להיעזר באיש מקצוע בתחום בריאות הנפש שיספק אימון מקדים לגישור או אפילו השתתפות בפגישת הגישור. במקרים כאלה, מטפל יכול לשמש כ"עוגן רגשי" עבור הלקוח, להפחית חרדה ולחץ, ולעזור לו להעביר למגשר ולצד השני "הצהרת רגשות" עוצמתית המתארת את כאבו הרגשי והפיזי באופן שלעתים קרובות אינו אפשרי בליטיגציה.

בין אם הוחלט לערב מטפל חיצוני ובין אם לא, עורך הדין יכול להדריך את לקוחו בארבע מיומנויות מפתח החיוניות להצלחת גישור:

שליטה ברגשות: היכולת להישאר רגועים וממוקדים, גם כאשר שומעים הצעות או נקודות מבט מטרידות. ניתן להדריך את הלקוח שלו להשתמש בהצהרות קצרות ומחזקות כדי לעזור לו להתמקד בהסכם עתידי ולא בתלונות מהעבר.

חשיבה גמישה: היכולת לחשוב באופן יצירתי על פתרונות. זה כרוך בהכנת הצעות מרובות לכל נושא כדי להימנע מלהיתקע אם הראשונה נדחית.

התנהגויות מתונות: הקפדה על כללי היסוד של גישור, כגון אי הפרעה ושימוש במשפטי "אני" כדי להימנע מתגובות מתגוננות מהצד הצד השני.

בדוק את עצמך: מיומנות של ניטור עצמי המזכירה ללקוח ליישם באופן פעיל את שלושת המיומנויות האחרות במהלך הפגישה.

שלב ב': תכנון אסטרטגי ופרוצדורלי
הכנה קפדנית משתרעת גם על התכנון האסטרטגי והפרוצדורלי של הגישור. על עורך הדין לבצע ניתוח קפדני של המקרה כדי לקבוע את ה-BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) -האלטרנטיבה הטובה ביותר להסכם במו"מ, את ה-WATNA ((Worst Alternative -האלטרנטיבה הגרועה ביותר ואת ה-RATNA (Reasonable (Alternative - האלטרנטיבה הסבירה עבור הלקוח. ניתוח זה משמש כבוחן מציאות עבור הלקוח ועוזר לו להפנים "הערכה ריאלית" (("reservation number" – של גזרת ההסכמה אחרונה שלו להסדר, הטובה ביותר מבחינתו באופן ריאלי וסופית מבחינתו. ניתוח האפשרויות הנ"ל אמור להוות כלי שימושי שיסייע לו בתהליך זה.

בחירת המגשר היא שלב קריטי נוסף. על עורך הדין לסייע ללקוח בקבלת בחירה מושכלת המבוססת על הרקע שלו, הניסיון והסגנון הספציפי שלו כמגשר, בין אם הוא פועל כמגשר מעריך (מתן חוות דעת על היתרונות), מגשר מאפשר (מנחה תקשורת ) או מגשר בעל תפיסה טרנספורמטיבית (המתמקד בדינמיקה של מערכת היחסים). על עורך הדין לזכור שהסכם הגישור צריך להכיל גם הגדרה של הפרטים הלוגיסטיים, כגון מיקום, שכר המגשר ופרמטר של זמן. שיחת גישור מקדימה עם המגשר חיונית כדי לדון באתגרים מיוחדים, כגון יחסים מתוחים בין הצדדים או ציפיות לא מציאותיות מצדם.

שלב ג': רשימת בדיקה ((checklist מקיפה להכנת הלקוח
כדי להבטיח שכל ההיבטים הקריטיים יטופלו, עריכת רשימת בדיקה מקיפה לפני גישור יכולה להיות בעלת ערך רב. מדריך זה עורך במקובץ שיטות עבודה מומלצות להכנת עורך הדין והלקוח כאחד. על עורך הדין לנתח את התיק ולהחליט על אסטרטגיה של אימוץ דרך פעולה כפותר בעיות, ולא כיריב. עליו לערוך איסוף מלא ושלם של עובדות המקרה, ובכלל זה גילוי מראש של כל האינטרסים והכוונות הפחות גלויות של הלקוח בכדי להימנע מהפתעות. על עורך הדין לנתח את התיק כדי לקבוע את האלטרנטיבה הטובה ביותר עבור הלקוח לשם השגת הסדר מוסכם ה-(BATNA), כמו גם לקיים חשיבה מעמיקה מהי האלטרנטיבה הגרועה ביותר ללקוח (WATNA) והחלופות הסבירות להסדר מוסכם (RATNA). מהלכים אלה, שעורך הדין חייב לבצע במסגרת ההכנות לישיבת הגישור, כוללים גם מחקר של הסוגיות המשפטיות הכרוכות בנסיבות המקרה בנוסף ללימוד מעמיק של כל עובדות הרקע, וכן הערכת החוזקות והחולשות של התיק שלו ושל הצד שכנגד, וצפי לטיעונים שהצד השני צפוי להעלות.

ייעוץ ללקוח
על עורך הדין לקיים דיונים עם הלקוח על אפשרויות של פשרה, מניעיו וציפיותיו. חשוב להסביר את הסבירות להשגת הסדר ולא במשפט בהתחשב בנסיבות המקרה והמצב המשפטי, וליידע את הלקוח על סיכונים פוטנציאליים, כגון כישלון הגישור ופנייה לערכאות. עורך הדין ינסח הסכם ברור ובכתב בנושא שכר טרחת עורכי דין, כדי למנוע הפתעות בעניינים אלה. על עורך הדין לדון בצרכים ובאינטרסים של הלקוח, שספק אם יידונו בכלל או יקבלו מקום כלשהו במסגרת של ליטיגציה. עורך הדין צריך להדריך את הלקוח במיומנויות גישור מרכזיות כמו ניהול רגשות והתנהגויות מתונות. לבסוף, עורך הדין יסייע ללקוח לקבוע את עמדות הפתיחה של המשא ומתן ככל שיתפתח ואת גבולות ההסכמה.
לוגיסטיקה ומנהלה

צעדים לוגיסטיים מרכזיים כוללים בחירת מגשר מתאים (למשל, מגשר מאפשר לעומת מגשר מעריך) וקביעה מוסכמת מי רצוי שישתתף בישיבת הגישור, תוך הבטחת נוכחות כל מקבלי ההחלטות. שיחת גישור מקדימה ביוזמת עורך הדין עם המגשר עשויה להיות חיונית כדי לדון באתגרים מיוחדים (כאמור, מתחים או כעסים בין הצדדים, מעורבותם של אנשים "קשים", פערי כוחות וכיו"ב). כמו כן, יש צורך להקדים ולהכין ולהחליף סיכומי העובדות עפ"י כ"א מהצדדים, ולאסוף את כל המסמכים הדרושים, כולל דרישות לגילוי מסמכים ותגובות לדרישות הגילוי, מידע פיננסי וחוות דעת מומחים (זה השלב להחליט עם הצד השני ועם המגשר, אם חוות דעת המומחה תהיה חסויה או שניתן יהיה להגישה לביהמ"ש במקרה של כישלון הגישור וניהול משפט. ר' למשל https://did.li/kRvOf ( וגם https://www.giora-aloni.co.il/?p=2037 ).

שיקולים פיננסיים ומשפטיים
על עורך הדין לנסח גם מסמך המתייחס ובוחן את ההשלכות האפשריות שעשויות להיות להסכם פשרה אפשרי מבחינה מיסויית וביטוחית. הסכם הכניסה לגישור יכלול סעיף שחרור ופטור מראש מכל אחריות לפעילותו כמייצג של לקוחו. עליו לקבוע בכתב את שכר הטרחה שלו. אם נדרש אישור מועצת המנהלים או הממשלה, על עורך הדין לראות שהעניין סודר לפני החתימה על כל פשרה. ולבסוף, סקירה סופית של הסכם הגישור לפני חתימה על ידי הלקוח היא צעד סופי קריטי.

שלב ד': תפקידו והתנהלותו של עורך הדין במהלך פגישת הגישור
הפגישה המשותפת:
במסגרת הצהרות פתיחה על עורך הדין להפנים, שזה אינו משפט, וההתנהלות היעילה ביותר דורשת גישה שיתופית. הערות לעולם לא צריכות להיות מתסיסות, לוחמניות או פוגעניות באופן אישי, שכן התנהגות כזו עלולה להרחיב פערים ולעכב את ההתקדמות ליישוב הסכסוך. עורך הדין חייב להדריך את הלקוח שלו שפתיחה חזקה מדי עלולה, לעתים קרובות, להרחיק פתרון סביר ולסכל מאמצים לחשיבה שיתופית. היבט מרכזי בשלב זה הוא תפקידו של עורך הדין כיועץ שמעודד ותומך בלקוח לדבר בעצמו. השתתפות ישירה של הלקוח מספקת לו מבט ממקור ראשון על טיעוני היריב ויכולה לשמש כבוחן מציאות רב עוצמה, המסייע בהנמכת ציפיות בלתי מציאותיות. נוכחותו של עורך הדין משמשת גם ובעיקר לייעוץ בכל הנוגע להיבטים המשפטיים שברקע הדברים ולהבטיח שהלקוח מוכן להגיב למידע חדש מבלי לפגוע באמונו בהליך.

ההיוועדות הפרטית ((caucus:
ישיבה זו משמשת לניווט המשא ומתן ובוחן מציאות המתקיים בין המגשר, עורך הדין והלקוח. במסגרת זו, תפקידו של עורך הדין אינו פסיבי אלא בניית שותפות אסטרטגית עם המגשר. על עורך הדין לראות את המגשר לא רק כמנחה אלא כמשתף פעולה פעיל ומשאב לקידום האינטרסים של הלקוח. עורך דין יעיל יהיה מוכן "לנהל משא ומתן עם המגשר" על תנאים אפשריים להסדר. זה גם הזמן לבוחן מציאות, שבו עורך הדין חייב להיות פתוח לנקודת המבט של המגשר ושל הצד השני ולהבהיר ללקוחו את נקודות החוזק והחולשה של התיק. עורך הדין יכול להשתמש בזמן זה כדי לחוות את דעתו מול המגשר כיצד להתמודד ביעילות עם הצד השני ולספק לו "תחמושת" כדי להיות משכנע יותר. לדוגמה, עורך הדין עשוי לספק קטעי עדות או פסיקה תקדימית שיש בה כדי לסתור את טענות הצד שכנגד.

יצירת שותפות בין העורך הדין והמגשר הינה תרומה חשובה להצלחת הגישור, ובפועל היא ממנפת את הניטרליות ואת כישורי התקשורת של המגשר כדי להשיג תוצאה טובה יותר.

ניהול לקוח בזמן אמת:
הדרכת הלקוח במהלך פגישת הגישור אמורה לעזור ללקוח לנהל רגשות חזקים ולהישאר ממוקד במטרה הסופית של פתרון. חלק מכריע בכך הוא התמקדות מתמדת באינטרסים הבסיסיים של הלקוח ולא בעמדותיו המוצהרות. עמדה היא מה שהלקוח אומר שהוא רוצה (למשל, "אני רוצה את הבית"), בעוד שהאינטרס הוא הסיבה מאחורי עמדה זו (למשל, "אני רוצה לשמור על הבית כי החברים של ילדיי גרים בשכונה, ואני גנן נלהב"). על ידי הבנת אינטרסים אלה, עורך הדין יכול לעבוד על פיתוח אפשרויות יצירתיות ומועילות הדדית, אשר עונות על הצרכים האמיתיים של כל הצדדים המעורבים.

השגת הסדר:
ניסוח ההסכם אינו מהווה סיום הליך הגישור עד שנחתם הסכם סופי בהתאם לדרישות החוק. עורך הדין צריך לבדוק בקפידה את הסכם הפשרה שעומד להיחתם ולוודא שהוא מכסה את כל נקודות העסקה העיקריות, כמו גם את כל התנאים שאינם כספיים שהוסכמו במשא ומתן. שלב אחרון זה מונע אי הבנות או שינויי גישה של צד כלשהו שעלולים לפרום את ההסדר ומבטיח את תוצאות העבודה הקשה שהושקעה במהלך תהליך הגישור . (ראה סעיף 9 (א) לתקנות בתי המשפט (גישור), תשנ"ג-1993).

סיכום:
עתיד מקצוע עריכת הדין ופרדיגמת משכין השלום של העיסוק המשפטי, במיוחד בתחום יישוב סכסוכים, התפתח בעשור השנים האחרון באופן דרמטי. עורך הדין היעיל של היום ומחר אינו רק אמן ליטיגציה אלא עורך דין מיומן בגישור - איש מקצוע שאימץ את "פרדיגמת משכין השלום" . התאמה זו לעידן הגישור דורשת מעורך הדין שינוי בזהות המקצועית, הערכה מחודשת של חובותיו האתיות ופיתוח מערך מיומנויות מיוחד.

בסופו של דבר, עתיד המקצוע המשפטי טמון ביכולתם של עורכי דין לספק שירותי יישוב סכסוכים הוליסטיים, על ידי מעבר ממגבלות הליטיגציה המסורתית ואימוץ עקרונות הגישור. עורכי דין יכולים לא רק להשיג תוצאות טובות יותר עבור לקוחותיהם, אלא גם למלא מטרה מקצועית נעלה יותר: לשמש כאדריכלים אמיתיים של שלום ופתרון סכסוכים.

ADR Experience: As the founder and lead of Timken Dispute Resolution, LLC since 2024, Nelson specializes in providing mediation and arbitration services for diverse clients, and resolving complex legal issues. He engages with a wide array of disputes, including commercial matters (breach of contract, intellectual property, construction, and employment)

מגשר מאפשר פועל בעיקר כמסייע לצדדים מסוכסכים להגיע להסכם מוסכם, תוך כדי ניהול דיאלוג פתוח, זיהוי צרכים ואינטרסים, והצעת פתרונות יצירתיים. תפקידו המרכזי הוא לסייע לצדדים לגבש הסכמה בעצמם, ללא הכרעה כפויה, מה שמוביל לפתרונות יעילים, מהירים וחסכוניים יותר מאשר הליך משפטי. גישור בתפיסה זו מתאים למגוון סכסוכים, כולל סכסוכים משפחתיים, עסקיים, גירושין ועוד.

פורסם ב 1 במרץ 2023 מאת gioraבית המשפט העליון חוזר ומסביר את המהות והשוני של המושגם – "אי-קבילות", "סודיות" ו"חיסיון" וגם – מתן תוקף של החלטה להסדר ביניים בגישור. 28.2.2023 בית ה....

עד כמה באמת חשובים היסודות המשפטיים של הסכסוך בהשגת הפשרה בהליך גישור1 ?מאת טים א. בייקר2 ערך והביא לקריאה עו"ד גיורא אל...
28/07/2025

עד כמה באמת חשובים היסודות המשפטיים של הסכסוך בהשגת הפשרה בהליך גישור1 ?

מאת טים א. בייקר2

ערך והביא לקריאה עו"ד גיורא אלוני, מגשר
מבוא

סכסוכים משפטיים מסתיימים באופן שגרתי בפשרה. אך עד לאיזו מידה קובעים היסודות המשפטיים של עמדות הצדדים את תנאי הפשרה? בתיאוריה, הצד בעל העמדה המשפטית החזקה יותר ישיג פשרה טובה יותר. במציאות, ליסודות המשפטיים של הסכסוך יש, לעיתים קרובות, תפקיד משני בהחלט ביכולת להשיג פשרה בעקבות הליך גישור.

גורמים כלכליים, כגון יכולתו של צד להרשות לעצמו הליך משפטי יקר, או יכולתו של הנתבע לשלם את סכום הפשרה המוצעת, ממלאים תפקיד מכריע בשיקולי הצדדים אם לקבל את הפשרה שהוצעה. גורמים רבים אחרים שאינם קשורים ליסודות המשפטיים של ההליך המשפטי משפיעים אף הם באופן דומה על תוצאת הליך הגישור ועל קבלת הפשרה שעלתה ליישוב הסכסוך.

מאמר זה מיועד לבחון את הגורמים הכלכליים ואת הגורמים הרבים האחרים, שאינם קשורים ליסודות המשפטיים של הסכסוך, ואשר ממלאים תפקיד משמעותי בשאלה האם ועל פי אילו תנאים הסכסוך ייפתר. עורכי דין, המודעים לגורמים אלה, ינסו לנצלם במלואם, במהלך המשא ומתן לפשרה, על מנת להשיג תוצאות טובות יותר עבור לקוחותיהם. גם בידי המגשרים עצמם קיימות אפשרויות שונות לנצל גורמים אלה כדי לקדם את הליך הגישור ולהשיג הסדר שנותן מענה לשני הצדדים, במיוחד כאשר מדובר ביישוב סכסוך קשה.

עד כמה באמת חשובים היסודות המשפטיים בסכסוך לפתרונו? מגשרים רבים עשויים להניח שיסודות משפטיים, או היעדרם, הם הגורם המשמעותי ביותר בפתרון סכסוך. ואכן, גישור או ישיבה טיפוסית להשגת פשרה מתחילים בכך שהצדדים דנים, בישיבה משותפת, בהבדלים העובדתיים והמשפטיים ביניהם. הדיון סביב היסודות המשפטיים עלול להוביל אף לחילופי דברים מתלהמים, קשים ונרגשים. לאחר מכן, הצדדים פורשים לחדרים נפרדים, בציפייה כי הטענות המשפטיות החזקות יותר ינחו את חילופי ההצעות, ובתקווה להוביל לפשרה.

בחינה מדוקדקת יותר של התהליך מצביעה על ממצא שונה. אין להתעלם מיסודותיו המשפטיים של הסכסוך, אך לעיתים הם יכולים להיות במידה רבה בלתי רלוונטיים להשגת פשרה. דוגמה מובהקת לכך היא מצב שבו קיים פער משמעותי במשאבים הפיננסיים היחסיים בין הצדדים. לצד בעל מימון דל וקשיים פיננסיים אין, לעיתים קרובות, היכולת להמשיך עד לסוף ההליך נגד יריב מבוסס היטב, והוא ייטה להעדיף הסכמה לפשרה המוצעת, שאותה לא היה מסכים לקבל בנסיבות אחרות.

ישנן דוגמאות רבות נוספות. חלקן נעוצות בשיקולים כלכליים, כגון עלות הליטיגציה, יכולתו של הנתבע לעמוד בתשלומי הפשרה או פסק הדין, או קיומו או היעדרו של ביטוח אחריות כלשהו. לגורמים אחרים אין רכיב כלכלי, אך הם משמעותיים באותה מידה, כגון נכונות של צד להציע התנצלות, מידת הסיכון הכספי, וכן אמינות לכאורה של הצדדים והעדים שלהם.

בהתבסס על תצפיותיו וניסיונו של כותב המאמר ביישובם של אלפי תיקים, מחקר זה, שמטרתו לבחון מגוון דוגמאות, במענה לשאלה כיצד ליסודות המשפטיים של תיק עשוי להיות תפקיד משני או אפילו חסר משמעות בפשרה.
מגשרים שמבינים מצבים אלה יודעים לנצל גם את הגורמים הנסתרים לכאורה בעיצוב הפשרה, ובהכרח יצליחו יותר בהשגת פתרון שייטיב עם שני הצדדים. עורכי דין וצדדים המודעים לאינטרסים החבויים של הצד השני יפעלו לטובת לקוחותיהם, כדי לנצל את הדינמיקה הזאת ולהגדיל את הסבירות להשגת פשרה טובה יותר.

II. דיון
א. שיקולים כלכליים

בבואנו לבחון מקרוב את העניין של האמצעים הכספיים של הצדדים שהוזכר לעיל, נניח מקרה, שבו מעסיקו של התובע, פיטר אותו שלא כדין מעבודה, ששכרה אמנם היה נמוך, אלא שמאז התובע נותר מובטל במשך שנה. התובע נמצא במצוקת מזומנים, בפיגור בתשלומי המשכנתא, ונכסיו בפני עיקול. תובע כזה עשוי להסכים להצעת פשרה נמוכה באופן בלתי סביר ולו רק בכדי למנוע את העיקול, למרות שהתיק שלו חזק מבחינה משפטית. תובע מבוסס יותר יכול היה להתמיד, לשלם עבור תצהירים הדרושים להוכחת התיק, או לשכור מומחה חיוני, שעשוי היה להבטיח פסק דין חיובי ופיצוי משמעותי. במקום זאת, בהתחשב בקשייו הפיננסיים של התובע, התיק מסתיים בפשרה מסיבות שאינן קשורות במידה רבה, אם לא לחלוטין, ליסודותיו המשפטיים.

התובע דל האמצעים, ואשר אין לו ביטוח שמכסה את המקרה (שווי פוליסת הביטוח הנדונה עשוי להניע פשרה יותר מהיסודות המשפטיים), אינו הדוגמה היחידה למצבים שבהם גורמים כלכליים יכולים להניע פשרה יותר מהבסיס המשפטי. דוגמה נפוצה נוספת נובעת מעלותה הגבוהה של הליטיגציה. ליטיגציה היא יקרה, ושכר טרחת עורכי הדין יכול להוות נטל כבד על הלקוחות. לכן, גם נתבעים מבוססי-כלכלית עלולים לשאת בנטל תשלומים משמעותי. על מנת להימנע מליטיגציה יקרה או להביאה לסיומה, עשויים נתבעים, גם אם אמידים, להסכים לפשרה שהינה פחות אופטימלית מבחינתם, חרף הטענה המשפטית שעומדת להם כי התביעה שהגיש נגדם התובע אינה מבוססת דיה.

עלויות הליטיגציה חורגות מההשפעה הפיננסית בלבד. ליטיגציה דורשת מהצדדים את זמנם ותשומת לבם לאיסוף מסמכים, מענה על שאלונים, הגשת תצהירים, התייעצות עם עורכי דין והשתתפות במשפט. פשרה מאפשרת לצדדים להימנע מהוצאות אלה ולהקדיש את זמנם, כספם ואת משאביהם לעסקיהם או עיסוקיהם הנוכחיים. לפיכך, חברה עשויה להיות להוטה להגיע לפשרה בתיק שלטענתה הוא פיקטיבי או אין לו אחיזה משפטית, אם כתוצאה מהפשרה תימנע מהליך גילוי מפרך, הגוזל זמן ושעלול לפגוע במוניטין שלה או ליצור תקדים שברצונה להימנע ממנו.

יו"ר-מנהל החברה והדירקטוריון ייטו לשאוף לפשרה מוקדמת מסיבות אלה – כלומר, לא משום שהם חוששים מהפסד בבית המשפט, אלא כדי למנוע את הטרחה הכרוכה בהכנה לדיונים, השקעת זמן בפגישות עם עורכי דין, עריכת תצהירים, הפרעה במהלך העבודה או הסתכנות בדימוי שלילי. הם יבחרו בפשרה מוקדמת, בהיות הליטיגציה הסחת דעת מהדרישות היומיומיות של עסקיהם ועיסוקיהם.

דאגתו של תובע לגבי המשאבים הפיננסיים של הנתבע עשויה גם היא למלא תפקיד מרכזי בפשרה. תובע עם תיק חזק ייאלץ לעיתים קרובות להסכים לפשרה בסכום נמוך יותר, אם הוא יודע שהנתבע לא יהיה מסוגל, מבחינה כלכלית, לשלם את מה שחויב בו בפסק הדין, אפילו אם הסכום שייפסק יהיה לגמרי סביר ומקובל מבחינת משפטית.

באופן דומה, תובע עשוי להסכים במהירות לפשרה זעומה אם הנתבע עומד בפני פשיטת רגל. שכן כאשר ישות פושטת רגל, נושים מובטחים מקבלים תשלום לפני תובעים, שנחשבים לנושים בלתי מובטחים. במקרה כזה, תובע עשוי לוותר על ניהול תביעה רווחית, אם ברור שהנתבע על סף חדלות פירעון ואין לו מספיק כספים כדי לשלם אפילו לנושים המובטחים.

גורם כלכלי נוסף, שאינו קשור ליסודות המשפטיים, הוא רצונם של הצדדים לשמר קשר עסקי. דוגמה לכך היא ספק שתובע לקוח בגין הפרת חוזה, לאחר שזה לא שילם עבור חומרים שרכש ממנו. הלקוח טוען שהחומרים היו פגומים ותובע תביעה נגדית. גם הספק וגם הלקוח מאמינים שהתיקים שלהם מבוססים, ולכן ניסיון לפתור סכסוך כזה בדרך של התדיינות משפטית על יסודות משפטיים עלול לסכן את הקשר העסקי ביניהם. הסכמה לפשרה תהיה בעלת יתרון על היצמדות לבסיס המשפטי. הצדדים יעדיפו להתמקד באינטרסים המשותפים להם ובערך ההדדי שניתן להפיק מהמשך קשר עסקי מוצלח.

בדוגמה זו, הן לספק והן ללקוח יש אינטרס משותף בקיום קשר עסקי רווחי וארוך טווח. פשרה, שתשמר קשר זה, מציעה תועלת הדדית רבה יותר מניצחון משפטי. התועלת הכלכלית העתידית שבשימור קשר עסקי מתמשך תעודד מאוד את שני הצדדים להמעיט בחשיבות היסודות המשפטיים ולהסדיר את סכסוכם בפשרה. ליטיגציה, מן הסתם, תעיב על היחסים המסחריים ביניהם.
פתרון של יישוב הסכסוך כמו קשר עסקי ארוך טווח אינו תמיד אפשרי. עם זאת, זהו אחד המשקלים הכלכליים הרבים שאינם קשורים ליסודות המשפטיים, שיש לבחון בניסיון להגיע לפשרה.

לבסוף, שכר טרחת עורכי הדין הוא גורם כלכלי נוסף המשפיע על פשרה, אך אינו קשור בהכרח ליסודות המשפטיים של התיק. לדוגמה, במקרה של נתבע מבוסס היטב שמעורב בליטיגציה יקרה. אין ספק שעורך הדין של ההגנה חייב לייעץ ללקוחו כיצד לפעול בדרך הטובה ביותר מבחינת הלקוח. למרבה הצער, ייתכן שעורך הדין של ההגנה, במצבים מסוימים, ימנע הזדמנות לפשרה מוקדמת, ובמקום זאת ימליץ על אסטרטגיית ליטיגציה קשוחה ומקיפה שתגדיל את השעות החייבות, מה שמועיל לקופתו. בדרך זו, עורך הדין עשוי להיות מתומרץ להמשיך בליטיגציה, גם כאשר לתובע תיק חזק מבחינה משפטית, בנסיבות בהן היה רצוי לבחור בפשרה מוקדם יותר.

באופן דומה, עורך דין של תובע המטפל בתיק עם הוראה להעברה קבועה של שכר טרחת עורך הדין (fee-shifting provision) עשוי להתפתות "לנפח את התיק" ולהיות פחות מוכן להמליץ על פשרה מוקדמת, בהנחה ששכר טרחה נכבד ממתין בסיום. עם זאת, כאשר תיק התובע חזק, הוא עדיין עשוי לבחור להסדיר את התביעה בסכום נמוך כדי להימנע מתקדים שלילי מבחינתו ובכך לחסוך את שכר הטרחה הצפוי שיצטרך לשאת בכל מקרה.

עורכי הדין של ההגנה מעריכים לעיתים קרובות את נקודות החוזק ואת יכולותיו של עורך הדין של התובע לא פחות מיסודותיו המשפטיים של התיק, ומגיעים לפשרה בהתאם. חלק מעורכי הדין בונים מוניטין של נכונותם (אם לא להיטות) להגיע לפשרה, בעוד שאחרים ידועים כדוחים אפילו פשרות סבירות למען מוניטין של "גלדיאטור", במטרה למשוך לקוחות עתידיים.

ב. שיקולים לא-כלכליים

בנוסף לשיקולים מבוססי כלכלה, שורה של שיקולים לא-כלכליים יכולה להשפיע במידה רבה על הרצון להגיע לפשרה, גם כאשר שיקולים אלה אינם קשורים לסבירות שאחד הצדדים ינצח על בסיס החוק והעובדות. ראויה לציון מיוחדת היא ההתנצלות, שהפכה לכלי משא ומתן נפוץ יותר ויותר במסגרת השגת פשרות. עורכי דין רבים מציינים שהם ממליצים ללקוחותיהם להתנצל, דבר שעשוי להניב יתרונות חשובים – הן בהגדלת האפשרות להגיע לפשרה מחוץ לבית המשפט, והן בניהול המשפט עצמו.

ניתן לטעון כי לא ניתן לנתק לחלוטין את ההתנצלויות מהיסודות המשפטיים. אכן, נכונות להציע התנצלות עשויה להצביע על תחושת אשמה או אחריות מסוימת מצד המתנצל. עם זאת, ללא קשר לשאלה אם המתנצל מאמין שעשה משהו לא בסדר, התנצלות יכולה לדרבן פשרה:

מחקרים הוכיחו, שככלל, ההתנצלות משפיעה על התפיסות השיפוטיות והחלטותיהם של תובעים, באופן שמגדיל את הסיכוי לפשרה – לדוגמה, שינוי בתפיסות בעקבות התנצלות משפיע הן על הגישה לסכסוך והן ביחס לצד השני, תורם להבנה למצבו או לעמדתו, ומקרב מגע אישי בין הצדדים. ההתנצלות מפחיתה תפיסות וגישות שליליות, משפרת ציפיות לגבי התנהגות עתידית ויחסים בין הצדדים, משנה שאיפות במשא ומתן, מחזקת שיפוט הוגן, ומגבירה את הנכונות לקבל הצעת פשרה3.

לפיכך, לצד אשר מוכן לכלול התנצלות כחלק מהסדר, סיכויו טובים יותר לפתור עניין משפטי בתנאים מועילים הדדית מאשר מגשר אחר שסירב לעשות זאת .

התנצלויות אינן הגורמים הלא-כלכליים היחידים המשפיעים על ערכי הפשרה. תיקי אפליה בעבודה שופעים במיוחד בדוגמאות אחרות. עובד התובע על פיטורין שלא כדין, שלא הצליח למצוא עבודה חדשה, עשוי להעריך מאוד את נכונות מעסיקו לשעבר לספק מכתב המלצה חיובי. הדבר נכון גם לגבי נתבע-מעביד, שמוכן לשנות את רישומי כוח האדם כך שישקפו שהתובע התפטר במקום שפוטר.

נכונות מעסיק לשעבר לשנות פיטורין להתפטרות כחלק מהסדר פשרה עשויה להעניק לתובע יתרון חיובי בחיפוש עבודה עתידית, שכן טפסי בקשת עבודה שואלים באופן שגרתי אם מועמד פוטר אי פעם מעבודה קודמת. כתוצאה מכך, כאשר נתבע מציע תנאי פשרה לא-כלכליים מסוג זה, עשוי להרוויח בכך שיצטרך לשלם פחות כדי לפתור את הליטיגציה, אף שתנאים כאלה אינם קשורים ליסודות המשפטיים של התיק.

לעומת זאת, מעסיק עשוי להסכים לשלם יותר כדי לפתור תיק בתמורה להסכמת התובע לתנאים מסוימים שאינם קשורים ליסודות המשפטיים. תנאי פשרה נפוץ בקטגוריה זו הוא סעיף "אי-העסקה מחדש". על פי תנאי זה, העובד שפוטר מסכים לעולם לא לבקש העסקה מחדש אצל המעסיק הנתבע. הכללה של תנאי כזה בהסכם הפשרה עשויה להשפיע הן על התובע והן על הנתבע, ללא קשר לדעותיהם על מידת המוצקות של היסודות המשפטיים בתיק. הנתבע עשוי להסכים לשלם יותר בתמורה לתנאי זה, שיבטיח שהוא לא יצטרך להתמודד עם התובע בעתיד ויימנע סיכוי לתביעת התנכלות אם התובע יפנה למשרה וידחה. בנוסף, התובע עשוי להסכים לתנאי זה בתמורה לסכום פשרה גבוה יותר, אף שהאמין שהפיטורין היו בלתי חוקיים, ובאופן אחר היה דורש השבה לעבודה בתביעה.

תנאי נוסף שאינו קשור ליסודות המשפטיים, הנכלל לעיתים קרובות בחבילת הפיטורין או הפרישה של עובד, הוא הצעה לספק שירותי השמה חיצוניים לעובד העוזב. נכונות מעסיק להסתכל מעבר ליסודות סוגיות התעסוקה ולסייע לעובדו לשעבר בחיפוש עבודה חדשה זוכה להערכה רבה מצד העובד ולעיתים מזרזת פתרון סכסוכים אלה.

הערך המדויק של תנאים אלה בכל פשרה נתון לוויכוח. עם זאת, שתי טענות נכונות ללא עוררין: ראשית, לפחות, תנאים כאלה יכולים לסייע בסגירת פער שנותר בין עמדות הפשרה הכספיות של הצדדים; שנית, תנאים אלה אינם קשורים ליסודות המשפטיים של תיק.

תנאי פשרה לא-כלכליים אחרים נופלים לקטגוריה זו. תנאי אחד כזה הוא סעיף סודיות, שבו אחד הצדדים או שניהם מסכימים שלא לגלות את תנאי הפשרה. תנאים אלה יכולים לסייע בהנעת הצדדים להגיע לפשרה. באופן דומה, צדדים מבקשים לעיתים קרובות סעיפי "אי-ההשמצה" בהסכמי פשרה, שבהם צד אחד או שניהם מסכימים לא להעליב או לפגוע באחר. בעולם המדיה החברתית הבולט של ימינו, לא ניתן להפריז במידה שבה חברות ואפילו יחידים שואפים להימנע מפרסום שלילי בפלטפורמות אלה. הדבר נכון גם לגבי תנאים כגון הימנעות מתחרות למשך תקופה קבועה, או הימנעות מעבודה בחברה מתחרה למשך תקופה סבירה.

דוגמה נוספת היא רצונו של צד להימנע מקביעת תקדים משפטי לא רצוי. לדוגמה, חברת ביטוח השוללת כיסוי ממבוטח שנפצע קשה. נניח שהמבוטח תובע על הפרת חוזה ופעולה בחוסר תום לב, כאשר לשון הפוליסה הנדונה בליטיגציה נפוצה בפוליסות חברת הביטוח. בהינתן שהפציעות משמעותיות, החשיפה הפוטנציאלית של החברה גבוהה. כתוצאה, חברת הביטוח עשויה לשלם יותר כדי ליישב תיק זה מאשר במקרה חד-פעמי או אם לשון הפוליסה לא הייתה נפוצה. בכך היא נמנעת (או דוחה) את האפשרות לקביעת תקדים שלילי, או יכולה להמתין להילחם בתיק מועדף או בבית משפט שצפוי להיטה יותר בעמדתה.

הסיכון בהתדיינות משפטית הוא גורם נוסף שאינו קשור ליסודות המשפטיים, אך משפיע על נכונות להגיע לפשרה. ליטיגציה מציעה מעט הבטחות, ולקוחות רבים הם שונאי סיכון. הדבר נכון במיוחד כאשר צד מוצא את עצמו בליטיגציה שלא באשמתו, כגון בתאונת דרכים שנגרמה על ידי אחר. פשרה מספקת ודאות לגבי התוצאה – גורם שמשכנע עבור רוב הצדדים. מכאן, צד שונא סיכון יסכים לפשרה באותו תיק בתנאים פחות נוחים מאשר צד שאינו שונא סיכון.

גם כוחו או חולשתו של הצד השני משפיעים במידה רבה על קביעת ערך התיק. "תובע טוב" – כלומר, כזה שמעורר אהדה ומעיד היטב בתצהיר – צפוי לקבל יותר מאשר "תובע רע" – למשל, כזה שאינו מעורר אהדה או מדבר באופן לא קוהרנטי. לדוגמה, בתיק נזקי גוף עם תביעה לאובדן שכר: אם קיימת טענה שהתובע מתחזה כדי לא לחזור לעבודה, תובע עם היסטוריית עבודה יציבה ומרשימה יצליח, ככל הנראה, יותר מתובע שמעולם לא החזיק עבודה יציבה. למרות פציעות זהות, לתיקים אלו יהיו ערכי פשרה שונים.

בדומה לכך, בתיק שמכיל מחלוקת עובדתית בין תובע לנתבע. דמיינו עובדת מבוגרת שפוטרה בטענה שגנבה ממעסיקה. העובדת מכחישה וטוענת שפוטרה שלא כדין על רקע גילה. התיק מסתכם במחלוקת בין עדות התובעת לבין עדות הממונה עליה לגבי גניבת רכוש. ערך התיק יצנח משמעותית אם לתובעת הייתה הרשעה קודמת בזיוף, שתשמש לערעור אמינותה. באופן דומה, ערך התיק ייטה לטובת התובעת אם לממונה היה רישום פלילי והיא פוטרה לאחר מכן בגין חוסר יושר או הפרות חוק אחרות.

אף אחד מגורמים אלה אינו נובע מיסודותיו המשפטיים של התיק, אך כל אחד מהם יכול להשפיע על ערך הפשרה.

הרשימה לעיל של גורמים לא-כלכליים המשפיעים על ערך התיק רחוקה מלהיות ממצה. עם זאת, היא מדגימה כי, בדומה לגורמים כלכליים, שורה של גורמים לא-כלכליים יכולה להשפיע באופן משמעותי על ערכי הפשרה של התיק.

ג. גורמים מבוססי-הליך

גורמים אחרים המשפיעים על ערך התיק נעוצים יותר בתהליך הפשרה מאשר ביסודות המשפטיים של התיק. כמה מהדוגמאות הנפוצות ביותר נדונות להלן.
אולי הדוגמה הנפוצה ביותר לגורם מבוסס-הליך היא מה שמכונה לעיתים קרובות "הצעת מגשר". הצעת מגשר היא, בדרך כלל, כלי המשמש את המגשר, כאשר הצדדים נמצאים במבוי סתום ואינם מוכנים לסטות מסכומי הפשרה שהציבו. במצב זה, השופט או המגשר המפקח על המשא ומתן עשוי להתבקש, או להתנדב, לספק מספר פשרה לשני הצדדים. הצעה זו מוגשת בדרך כלל כהצעת "כן או לא" בלבד – כך שהצעה זו או מתקבלת על ידי שני הצדדים, או שלא מושגת פשרה באותו מעמד. שיטה זו הוכחה כיעילה ביותר ככלי להניע את הצדדים מעבר למשוכה האחרונה ולפתור את הסכסוך ביניהם.

עם זאת, במסגרת הצעת מגשר לסכום הפשרה, המגשר בדרך כלל אינו מנסה לבחור מספר התואם במדויק את יסודות המשפט בתיק. במקום זאת, המגשר מנסה לבחור מספר סביר ככל האפשר שישיג פשרה, ללא קשר למשפט וליסודותיו. שני המספרים הללו שונים לעיתים קרובות.

הנקודה היא שלרוב תיקי הליטיגציה פשוט קיים מספר שיביא לסגירת התיק. בדרך כלל, זהו מספר עגול, אף על פי שנזקי התביעה אינם מנוסחים בדרך כה נקייה. דוגמה בולטת לכך ניתן למצוא בליטיגציה נגד אוניברסיטת מישיגן סטייט, בגין מעשי ההתעללות המינית הקשים כלפי ספורטאים על ידי הרופא המושמץ לארי נסאר. ליטיגציה זו הסתיימה בפשרה של 500 מיליון דולר. מדוע דווקא 500 מיליון דולר היה המספר שפתר את התיק הזה – ולא 492 מיליון דולר, או למשל 516,257,962.26 דולר? התשובה היא ש-500 מיליון דולר הוא לא רק סכום גדול, אלא גם מספר עגול. כך, הליטיגציה הסתיימה בסכום זה, אף שניתן היה לטעון כי גם הסכומים האחרים שהוזכרו היו סכומי פשרה הולמים. בסופו של דבר, זה היה המספר שפתר את התיק – למרות שניתן היה לטעון שהיסודות המשפטיים הצדיקו סכום פשרה שונה.

לבסוף, תזמון הפשרה משפיע לעיתים קרובות מאוד על סכום הפשרה. ערך הפשרה משתנה במהלך מחזור החיים של סכסוך או תביעה, וישנם גורמים וסיכונים רבים שיש לעדכן ולהעריך מחדש – בדרך כלל על ידי עורכי הדין והצדדים. גורמים אלה כוללים בין היתר: (א) עדות חיובית של עד בתצהיר; (ב) השגת הודאות מועילות בהפקת מסמכים מצד שכנגד; (ג) דחיית בקשת דאוברט4 לפסול את עד המומחה של הצד השני; (ד) החלטות בית המשפט בנוגע לגילוי ובקשות מקדמיות; ו-(ה) החלטות בפתיחת הדיון ("motions in limine") המסדירות את הצגת או פסילת עדים ומסמכים. עם זאת, אף אחד מגורמים אלה אינו משנה את עובדות המקרה.

להבהרה נוספת – נניח שהחלטת גילוי פועלת נגד התובע, כך שהתובע חייב להופיע לצורך מתן עדות בקשר עם התצהיר שהגיש. זה אינו משנה את עובדות המקרה. אבל חרדתו של התובע מחקירה על תצהירו או ממה שהנתבע עשוי לגלות במהלך חקירה זו, עשויה להשפיע על נכונותו להגיע לפשרה כדי להימנע מהחקירה. או נניח שעובדה מהותית שבמחלוקת גורמת לבית המשפט לדחות את בקשת הנתבע לפסק דין ביניים או להחלטה מקדמית (pre-ruling). זה לא משנה את העובדות, אך משנה את הדינמיקה בשתי דרכים חשובות: ראשית, לתובע תהיה הזדמנות להציג את התיק בפני בית המשפט; שנית, הנתבע יעמוד בפני הוודאות של משפט יקר וסיכון לפסק דין שלילי – גם אם סבור כי הדבר אינו סביר. כתוצאה מכך, הנתבע יהיה מוכן יותר לדיאלוג פשרה משמעותי. למרות החלטות הגילוי והפסק דין המקדמי, עובדות המקרה הבסיסיות נותרו זהות; עם זאת, כפי שמדגימות דוגמאות אלה, ערך הפשרה עשוי לעלות או לרדת במהלך מחזור חייו של התיק.

ניתן לציין כי תיקים רבים מסתיימים בפשרה על מדרגות בית המשפט. ערך הפשרה משתנה בהתאם לשאלה אם הצדדים נכנסים למשפט עצמו או לישיבת קדם-משפט ראשונית בתחילת התיק.

III. מסקנה

לא ניתן ולא צריך להסיר לחלוטין את יסודותיו המשפטיים של התיק מתהליך הפשרה. התעלמות מהיסודות המשפטיים תהיה התעלמות מגורם שימושי פוטנציאלית בסיוע לצדדים להגיע לפשרה. עם זאת, הדגשה מופרזת של היסודות המשפטיים עלולה להיות מוטעית. כפי שנדון לעיל, גורמים רבים אחרים, המנותקים לעיתים קרובות מהיסודות המשפטיים, ממלאים תפקידים מכריעים בהשגת פתרון מוסכם.

כל המשתתפים בתהליך הפשרה צריכים לחפש גורמים שאינם מבוססי יסודות משפטיים, שעשויים להיות חשובים במיוחד לפתרון הליטיגציה הנדונה, כפי שנדון במאמר זה.

אלו הן רק חלק מהדוגמאות שתסייענה להאיר את הגורמים שאינם מבוססי יסודות משפטיים, אשר ממלאים לעיתים קרובות תפקיד משמעותי בהשגת פשרה. עורכי דין חייבים לבחון גורמים אלה במלואם עם לקוחותיהם, ועליהם לשקול בזהירות אילו גורמים שאינם מבוססי יסודות משפטיים עשויים להיות בעלי חשיבות ליריביהם. גם מגשרים צריכים להיזהר מלהתמקד באופן רפלקסיבי יתר על המידה ביסודות המשפטיים. במקום זאת, עליהם לנוע מעבר אליהם ולעסוק עם עורכי הדין והצדדים בדיונים שמטרתם לחשוף את שלל הגורמים האחרים שממלאים לעיתים קרובות תפקידים מכריעים בפתרון הסכסוך. עשיית זאת תשפר באופן משמעותי את הסבירות להשגת פשרה.

ריעים בפתרון הסכסוך. עשיית זאת תשפר באופן משמעותי את הסבירות להשגת פשרה.

[1] Sizing Up Settlement: How Much Do The Merits of a Dispute Really Matter?
Tim A. Baker

[2] טים א. בייקר הוא שופט פדרלי (U.S. Magistrate Judge) במחוז הדרומי של אינדיאנה. מונה לתפקיד זה בשנת 2001, ומאז ניהל אלפי ישיבות פשרה בפיקוח בית המשפט. הדעות המובעות במאמר זה מבוססות במידה רבה על תצפיותיו וניסיונו של הכותב בעבודה ליישוב תיקים אלה,

[3] על חשיבות ההתנצלות בגישור, ראה
על חשיבות ההתנצלות בגישור, ראה https://did.li/vPbDN

[4] הלכת דאוברט

ויקיפדיה

https://he.wikipedia.org › wiki › הלכת_דאוברט

הִלְכַת דאוברט היא הלכה העוסקת בכישוריו של אדם לכהן כעד מומחה במשפט. הלכה זו ניתנה על ידי בית המשפט העליון של ארצות הברית במשפט דאוברט נגד חברת התרופות, שהכריע בשאלה אם העד המומחה הינו עד ראוי מבחינה אישית או מקצועית .

פורטל גרמניה הוא שער לכל הנושאים הקשורים למדינת גרמניה. בפורטל ניתן למצוא קישורים שימושיים לשלל הערכים העוסקים באומה הגרמנית על כל רבדיה, ובין היתר, היסטוריה, גאוגר....

Address

שדרות לוי אשכול 63 ב'
Tel Aviv
6936196

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when עורך דין גיורא אלוני, מגשר posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to עורך דין גיורא אלוני, מגשר:

Share