GMR Management y Servicios jurídicos SL, Músic Pare Pérez Jorge, 8, Onteniente (2026)

24/03/2022

Se habla mucho de la retención del talento y la formación en publicaciones de modo genérico, pero olvidamos que es un derecho del trabajador inherente al contrato de trabajo y así te lo contamos en el podcast de esta semana.

Te hablaremos de la formación general y de la formación más específica, aquella que puede ser objeto de un pacto de permanencia que facilite la retención del talento. Por este tipo de pacto la persona trabajadora asume la obligación de quedarse en el equipo tras recibir esta formación con cargo al empresario, durante un cierto tiempo; renuncia así al derecho a la libre elección de profesión que establece nuestra Constitución.

Para que ser pacto y sus cláusulas no sean declaradas nulas deben concurrir una serie de requisitos que te cuento en el podcast de hoy, y del que te destaco dos de ellas:

📌Que el trabajador reciba una especialización profesional y su finalidad sea poner en marcha proyectos determinados o realizar un trabajo específico.
📌Que su duración no supere los dos años.

Además de los requisitos del pacto, también es necesario indicar qué requisitos deben concurrir en la formación para que sea apta para la validez del acuerdo, de la que te destaco también dos de ellas:

⚠️Tiene que implicar un incremento de la cualificación profesional de la persona trabajadora respecto a la que ostentaba antes de la formación.
⚠️Esta formación tiene que responder a dos finalidades concretas: poner en marcha proyectos determinados o realizar un trabajo específico. Esto es, va dirigida a actividades o funciones muy precisas dentro de la empresa.

Dicho todo lo anterior, ¿tienes nuevas ideas que retener el talento de tu equipo? ¿Podremos dejar de autoengañarnos con las personas? O ¿volveremos a infravalorar o sobrevalorar talentos?

Déjanos tu comentario para que entre todos podamos seguir mejorando en la gestión empresarial.

🔗👉🏻

La formación es uno de los pilares para mejorar nuestra trayectoria profesional, y tras finalizar uno de los cursos a los que suelo asistir a lo largo del año, el ponente nos regaló un libro a cada uno

20/03/2022

Se habla mucho de la retención del talento y la formación en publicaciones de modo genérico, pero olvidamos que es un derecho del trabajador inherente al contrato de trabajo y así te lo contamos en el podcast de esta semana.

Te hablaremos de la formación general y de la formación más específica, aquella que puede ser objeto de un pacto de permanencia que facilite la retención del talento. Por este tipo de pacto la persona trabajadora asume la obligación de quedarse en el equipo tras recibir esta formación con cargo al empresario, durante un cierto tiempo; renuncia así al derecho a la libre elección de profesión que establece nuestra Constitución.

Para que ser pacto y sus cláusulas no sean declaradas nulas deben concurrir una serie de requisitos que te cuento en el podcast de hoy, y del que te destaco dos de ellas:

📌Que el trabajador reciba una especialización profesional y su finalidad sea poner en marcha proyectos determinados o realizar un trabajo específico.
📌Que su duración no supere los dos años.

Además de los requisitos del pacto, también es necesario indicar qué requisitos deben concurrir en la formación para que sea apta para la validez del acuerdo, de la que te destaco también dos de ellas:

⚠️Tiene que implicar un incremento de la cualificación profesional de la persona trabajadora respecto a la que ostentaba antes de la formación.
⚠️Esta formación tiene que responder a dos finalidades concretas: poner en marcha proyectos determinados o realizar un trabajo específico. Esto es, va dirigida a actividades o funciones muy precisas dentro de la empresa.

Dicho todo lo anterior, ¿tienes nuevas ideas que retener el talento de tu equipo? ¿Podremos dejar de autoengañarnos con las personas? O ¿volveremos a infravalorar o sobrevalorar talentos?

Déjanos tu comentario para que entre todos podamos seguir mejorando en la gestión empresarial.

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Emprender a golpe de Podcast.- by Laura Mollá

06/03/2022

Los ciclos económicos se suceden constantemente y la sociedad siempre ha tenido la capacidad de adaptarse a estas nuevas situaciones. "Reinventarse" como dirían algunos.

¿Qué esta ocurriendo en realidad en este momento? ¿Qué es entonces lo importante? Muy simple, el valor de tener valores.

A través de un nuevo episodio del podcast, comparto contigo las que serían, para mi, las características de liderazgo para la empresa.

Cohesión, coherencia, credibilidad…. ¿quieres escuchar más?

👉🏻 ¡escucha el nuevo episodio de la semana! (puedes encontrarlo en tu plataforma de podcast favorita)

‎Programa Emprender a golpe de Podcast.- by Laura Mollá, ep. Ep.8- El valor de tener valores.- - 20 feb 2022

02/03/2022

Coge tu 🎩 y póntelo..-

Una nueva inversión, un nuevo proyecto, una decisión trascendental sobre la empresa o sobre nuestra propia vida, pueden abordarse desde distintos puntos de vista que, ante un mismo planteamiento, nos muestren soluciones diferentes.

Y aquí entra en juego Edward de Bono con “Seis sombreros para pensar” en el que nos ayuda a trazar un plan de pensamiento colectivo a través del uso de los distintos sombreros.

Me quedo con cinco ideas fuerza, que las comparto contigo:

👉🏻 No etiquetes a las personas en cada una de las mentalidades, sino que asume que todos participaremos adoptando los distintos puntos de vista que cada uno de los sombreros nos plantea.

👉🏻 Las reglas mnemotécnicas te pueden ayudar a identificar el significado de cada uno de los colores.

👉🏻 ¿Qué ocurriría si salieras de tu zona de confort y adoptaras el pensamiento de aquel sombrero que crees que no te identifica?

👉🏻 Si compartes las reglas del juego con todo tu equipo, será más fácil la toma de decisiones

👉🏻 Simplifica el pensamiento para crecer profesionalmente. 👀 ¡no significa que seas simple!

¿Y tu? Tienes algún de referencia que pueda ser de utilidad para afrontar reuniones de toma de decisiones. ¿Lo compartes con nosotros?

Puedes escuchar el episodio completo del podcast en las principales plataformas de Podcasting (Spotify, Ivoox, Apple Podcast, Google podcast)

Aquí te dejamos el enlace.-

A golpe de Podcast compartiré contigo herramientas e información sobre Gobernanza, negocios, derecho laboral y alguna recomendación de lectura que te ayude en la gestión empresarial. Si tienes una empresa, estas pensando en emprender, o simplemente te interesa el tema, no olvides suscribirte par...

25/02/2022

Cada vez se hace más necesario, desde el punto de vista empresarial la necesidad de esta al día en materia laboral para una mejor y adecuada gestión en los departamentos de Persona, detectando así posibles conflictos y contingencias, actuales o potenciales.

→ ¿Realmente esos contratos que creemos temporales, finalizarán a su vencimiento, o por el contrario se trata de un supuesto de concatenación de contratos temporales efectuados en fraude de ley que provocará numerosas demandas por despido a su extinción?

→ ¿Estas bonificaciones que estamos aplicando, son correctas o por el contrario nos encontraremos en breve con una reclamación por parte de la Administración al haber reducido el volumen de su plantilla no dando así derecho a bonificación alguna?.

Esta necesidad de actualización y puesta a día puede llevarnos a realizar un trabajo de Auditoría interna, que nos permita detectar las posibles deficiencias, optimizar los recursos laborales de los que dispone la empresa, proponer métodos de trabajo y un control más adecuado de las necesidades de la compañía.

Sigue leyendo en nuestro blog 👉🏻http://gmrmanagement.es/noticias/articulo/22-de-febrero--dia-de-la-igualdad-salarial

Puedes escuchar este artículo en formato podcast a través de la principales plataformas de audio, o en este ENLACEEl Derecho Laboral, es por antonomasia, junto con la normativa fiscal, la que más reformas

24/02/2022

Los ciclos económicos se suceden constantemente y la sociedad siempre ha tenido la capacidad de adaptarse a estas nuevas situaciones. "Reinventarse" como dirían algunos.

¿Qué esta ocurriendo en realidad en este momento? ¿Qué es entonces lo importante? Muy simple, el valor de tener valores.

A través de un nuevo episodio del podcast, comparto contigo las que serían, para mi, las características de liderazgo para la empresa.

Cohesión, coherencia, credibilidad…. ¿quieres escuchar más?

👉🏻 ¡escucha el nuevo episodio de la semana! (puedes encontrarlo en tu plataforma de podcast favorita)

‎Programa Emprender a golpe de Podcast.- by Laura Mollá, ep. Ep. 8- El valor de tener valores.- - 20 feb 2022

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