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Soluciones de Consultoría de Negocio, Asesoría jurídica y Formación Proporcionamos asesoramiento individualizado a empresas para impulsar su negocio.

Creamos diferenciación, mejoramos procesos, marcamos la estrategia, ajustamos producto a necesidad de cliente, enseñamos cómo crear valor añadido en un servicio, formamos a equipos comerciales, etc.

07/04/2021

Ya están aquí los impuestos. Este mes se presentan las declaraciones tributarias de IVA e IRPF. Recuerda los plazos y entregar la documentación con tiempo a tu asesoría.

29/03/2021

𝐒𝐢 𝐚𝐦𝐚𝐬 𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐬.... ¡𝐍𝐢 𝐥𝐨𝐬 𝐥𝐮𝐧𝐞𝐬 𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐚𝐫á𝐧 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐧𝐫𝐢𝐬𝐚!
✴️✴️✴️Organiza tu tiempo. Calendariza tus tareas y reuniones. Deja tiempo para tu familia y amigos✴️✴️✴️
Todo es posible👍

28/03/2021

¿𝐐𝐮é 𝐯𝐚𝐬 𝐚 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐦𝐚ñ𝐚𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐥𝐞𝐣𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐜𝐨 𝐦á𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐮 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚?
Una 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 posee una ventaja 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮 cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad de alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo.
✴️Cada empresa puede 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿 a su manera.
Te muestro una 𝚑𝚎𝚛𝚛𝚊𝚖𝚒𝚎𝚗𝚝𝚊 para que encuentres tu posición competitiva: el 𝗮𝗻á𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗗𝗔𝗙𝗢 𝗼 𝗙𝗢𝗗𝗔⤵️
Con ella se puede trazar el camino de la empresa hacia los objetivos identificando las 𝚏𝚘𝚛𝚝𝚊𝚕𝚎𝚣𝚊𝚜 y las 𝚍𝚎𝚋𝚒𝚕𝚒𝚍𝚊𝚍𝚎𝚜 (que son las características internas), al igual que las 𝚘𝚙𝚘𝚛𝚝𝚞𝚗𝚒𝚍𝚊𝚍𝚎𝚜 y los 𝚛𝚒𝚎𝚜𝚐𝚘𝚜 (que son los condicionantes externos).
Descúbrela con estas ❓ orientativas. Utiliza la plantilla en blanco del post para rellenar tu propio análisis F**A. Puedes dibujarla en una cartulina con rotulador grueso y utilizar post-it's de colores.
☑️ 𝗙𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝘇𝗮𝘀
¿Qué ventajas tiene tu empresa? ¿Qué haces mejor que nadie? ¿Cuáles son tus puntos de venta únicos?
☑️ 𝗢𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀
¿Qué cambios en la tecnología, las políticas y los patrones sociales pueden suponer una oportunidad de crecimiento para tu empresa?
☑️ 𝗗𝗲𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀
¿En qué áreas puedes mejorar? ¿De qué carece tu empresa? ¿Qué hacen los competidores mejor que tú?
☑️ 𝗔𝗺𝗲𝗻𝗮𝘇𝗮𝘀
¿Cuáles son los obstáculos del crecimiento de tu empresa? ¿Quién son tus competidores, los conoces? ¿Qué factores cambiantes pueden amenazar la posición de tu empresa?
No hay mal que cien años dure👍

25/03/2021

¿𝐕𝐚𝐬 𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐀𝐧𝐝𝐚𝐥𝐮𝐜í𝐚? Esto te interesa sigue leyendo:
La Junta convoca ayudas al empleo para trabajadores autónomos que inicien una actividad.
3.800 euros para mujeres mayores de 35 años, y 5.000 euros si la solicitante es menor de 35 años.
3.800 euros para hombres mayores de 30 años, y 5.000 euros si es un joven menor de 30 años.
5.000 euros 𝗮 𝗮𝘂𝘁ó𝗻𝗼𝗺𝗼𝘀 𝗿𝘂𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 que residan en municipios de menos de 10.000 habitantes.
Estás ayudas son compatibles con la ampliación de la tarifa plana.
Prevista para abril.
Más información: http://www.juntadeandalucia.es/presidencia/portavoz/economiayempleo/159282/Empleo/Ayudas/Incentivos/Autonomos/Actividad

24/03/2021

Ayuda pensada para 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 de (Jaén). Sigue leyendo⤵️:
Se ha impulsado un 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 de 𝚏𝚘𝚛𝚖𝚊𝚌𝚒ó𝚗 y 𝚊𝚌𝚘𝚖𝚙𝚊ñ𝚊𝚖𝚒𝚎𝚗𝚝𝚘 𝚒𝚗𝚍𝚒𝚟𝚒𝚍𝚞𝚊𝚕𝚒𝚣𝚊𝚍𝚘 para aquellas personas que estén pensando abrir un comercio en esta localidad.
➡️ Presentación de solicitudes: 23/03/2021 – 7/04/2021
➡️ Inicio previsto, lunes 12/04/2021
➡️ Duración 3 semanas

Más información: www.emprendeenlinares.es/programa-de-emprendimiento-en-el-comercio/

22/03/2021

¿Lo has pensado? ¿Qué es lo que 𝐝𝐢𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 tu negocio de los demás?
Llega un momento en que uno debe analizar por qué un cliente viene a su comercio y no compra en el de al lado. O por qué se va a su competencia, si uno tiene lo mejor del mercado.
Que no dé miedo preguntar. ¿Por qué compras aquí? ¿Qué te motiva a venir a mi tienda? ¿Consideras que tengo un buen producto? ¿Por qué compras en otros comercios?
Entender a nuestro 𝐂𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 y conocer nuestro 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨 es fundamental. Podemos pensar que vendemos lo mejor, pero luego el cliente no lo entiende igual.
¿Cuál ha sido tu experiencia?

15/03/2021

El que emplea bien su 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 cumple 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀, no miento. Llevar una planificación de las tareas, prever la dedicación que se necesita para desarrollarlas, realizar las urgentes e importantes, delegar las menos importantes, negociar plazos de entrega... son algunos aspectos esenciales para lograr los objetivos.
Existen múltiples 𝚑𝚎𝚛𝚛𝚊𝚖𝚒𝚎𝚗𝚝𝚊𝚜: agenda física, calendario virtual, post-it de colores, pizarra virtual, bloc de notas, pizarra de corcho, imantada, vileda...
¿Qué herramienta recomendarías?

19/02/2021

El contexto actual nos exige competir por diferenciación, por lo que ya no vale hacer el trabajo bien sino que hay que 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮, es decir, hacer cosas diferentes o hacer lo mismo de forma distinta, creando nuevos espacios competitivos.
Según la última Encuesta de Innovación en las Empresas, el 20,8% 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐩𝐚ñ𝐨𝐥𝐚𝐬 𝐟𝐮𝐞𝐫𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐝𝐨𝐫𝐚𝐬.
El 10,5% fueron innovadoras de 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨 y el 18,4% en sus procesos de 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨.
Por tamaño, el 49,1% de las empresas de 250 𝐨 𝐦á𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐚𝐝𝐨𝐬 fueron innovadoras, frente al 20,0% de las empresas de 10 a 249 empleados.
Por sectores de actividad, el que tuvo mayor porcentaje de empresas innovadoras fue el 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚𝐥 (el 30,8%) y el que menos el de construcción (12,8%).
Fuente: INE. Resultados definitivos año 2019. Publicado en diciembre de 2020

09/02/2021

¡𝐄𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐝𝐨𝐜𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬! Una mañana comenzando una clase sobre atención al cliente se acercó un alumno a decirme esa expresión. Me quedé sin palabras. A continuación prosiguió su conversación con satisfacción y una gran sonrisa: ahora soy capaz de hablar delante de las personas sin entrar en pánico escénico, muchas 𝚐𝚛𝚊𝚌𝚒𝚊𝚜.
El miedo a no controlar lo nuevo nos hace sentir que se es incapaz de hacerlo. Aprendiendo a 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐫 en uno mismo, en tus posibilidades, en pensar que no eres inferior, a valorarte y a descubrir lo bueno de ti mismo, eso es lo que te empuja a 𝚜𝚞𝚙𝚎𝚛𝚊𝚛 𝚕𝚘𝚜 𝚖𝚒𝚎𝚍𝚘𝚜.
Hay que dar 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐢𝐨 y 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨. En este caso en concreto a través de 𝚍𝚒𝚗á𝚖𝚒𝚌𝚊𝚜 el alumno aprendió de forma gradual a escuchar, observar y hablar delante del cliente con seguridad.
Si entras en pánico alguna vez, para, respira, cuenta hasta tres (o cinco) y prosigue.

01/02/2021

El 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐫𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥 es uno de los más castigados por la pandemia. La Covid ha provocado el 𝚌𝚒𝚎𝚛𝚛𝚎 𝚍𝚎 𝚖𝚞𝚌𝚑𝚘𝚜 𝚗𝚎𝚐𝚘𝚌𝚒𝚘𝚜 y también el de numerosos 𝚕𝚘𝚌𝚊𝚕𝚎𝚜. Vivimos rodeados de letreros "𝐥𝐢𝐪𝐮𝐢𝐝𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐩𝐨𝐫 𝐜𝐢𝐞𝐫𝐫𝐞", "𝐬𝐞 𝐚𝐥𝐪𝐮𝐢𝐥𝐚", "𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐩𝐚𝐬𝐚", "𝐬𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞". Sin embargo, con los cambios, también llegan las oportunidades. ¡Sí! ᴏ-ᴘᴏʀ-ᴛᴜ-ɴɪ-ᴅᴀᴅ🍀
Observa las señales:
🔅𝗛𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗱𝗼 𝘂𝗻 25% 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗮 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲, lo que conlleva una evidencia de cambio en los hábitos de consumo. Es posible que sea temporal para algunas actividades, como las prendas de vestir, pues al consumidor le gusta comprar en una tienda física y lo seguirá haciendo cuando se retome la normalidad. Pero eso no sucede ahora.
🔅𝗠𝗮𝘆𝗼𝗿 𝗼𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗰í𝗼𝘀. Fíjate en tu localidad. La proporción de locales cerrados ha crecido en comparación a un año atrás.
🔅𝗟𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝘆 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼. Lo que sucede es que esa cuota ha variado en cuanto a las necesidades actuales y al modo de compra.
Es el momento de romper la brecha actual entre la oferta y demanda de locales comerciales. Las tiendas físicas seguirán existiendo, pero hay que adaptarla al comercio online. Por ejemplo, amplía el 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼 𝗹𝗼𝗴í𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 o crea un 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗴𝗶𝗱𝗮 𝘆 𝗱𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 de compra online. Negocia tu arrendamiento actual o busca otro. No desesperes, porque tienes la suerte de que hay muchos. Piensa que un local cerrado sólo genera gastos, no es interesante ni para el dueño. Un empresario busca rentabilizar sus activos y si es inteligente alquilará el mismo con nuevas condiciones. Si quieres emprender, también puedes. La 𝘵𝘦𝘯𝘥𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 actual es ofertar 𝗮𝗹𝗾𝘂𝗶𝗹𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘀𝗰𝗮𝗹𝗼𝗻𝗮𝗱𝗼𝘀, 𝗯𝗼𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼𝘀 los primeros años y de 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 (contratos flexibilizados).
Es necesario hacer cambios en el modelo de negocio. La normalidad volverá, pero habrá que estar igualmente preparados.

27/01/2021

Sin 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 no hay 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻. Son dos conceptos unidos que estimulan el potencial de una empresa.
🔅Aprende a innovar en base a la 𝚎𝚡𝚙𝚎𝚛𝚒𝚎𝚗𝚌𝚒𝚊 𝚍𝚎 𝚝𝚞 𝚌𝚕𝚒𝚎𝚗𝚝𝚎.
🔅Promueve en tu negocio un 𝚎𝚗𝚏𝚘𝚚𝚞𝚎 𝚒𝚗𝚗𝚘𝚟𝚊𝚍𝚘𝚛 que impulse tu actividad.
Es importante pensar en más allá de la caja y ampliar nuestros horizontes mentales porque genera 𝐩𝐚𝐬𝐢ó𝐧, 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐜𝐢ó𝐧. Constituye la semilla que necesitas para recoger los frutos de la innovación.
✴️Para llegar a tener grandes ideas hay que crear ese espacio y fomentar esa forma de ser en la cultura de tu empresa.
Hoy es un buen día para pensar de forma creativa👍

20/01/2021

Llegar a 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 de tu zona puede resultar una carrera interminable. Es una sensación que genera estrés e incertidumbre cuando la facturación baja y baja y sigue bajando o alcanzando por momentos la línea roja de pérdidas. La aplicación de medidas restrictivas motivadas por la covid-19 es un factor que nos ha ocasionado problemas y al que hay que dar solución sí o si. Necesitas ｅｎ-ｃａ-ｊｅ. Eso es: encaje producto-mercado. Te muestro un checklist que puede ayudarte a identificar si dispones de él:

➡️ 𝐄𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐢é𝐧𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐭𝐮𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬. Pregúntate qué problema resuelve tu producto y define bien si ahí están todos o podrías acotar o alcanzar a más.
➡️ 𝐓𝐞𝐧𝐠𝐨 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐨 𝐜𝐮á𝐥 𝐞𝐬 𝐦𝐢 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐣𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐚 y lo que hace que un cliente me compre. Conozco muy bien a mi competencia.
➡️ 𝐏𝐫𝐮𝐞𝐛𝐨 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚𝐫 𝐚 𝐦𝐢𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 para encajar lo que vendo a sus necesidades.
➡️ 𝐌𝐞 𝐡𝐞 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨𝐬 provocados por la pandemia que se han producido en las decisiones de compra.
Ahora que has podido reflexionar sobre ello, sería un momento ideal para seguir innovando en tu negocio. Cambia el packaging, céntrate en un cliente concreto, potencia tu comercio electrónico, ofrece un nuevo servicio, promociona en las redes tu negocio, cambia de proveedor, reparte a domicilio.
✴️En el 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗵𝗼𝘀𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗼, ofrece menús especiales para familias con propuestas originales para los peques.
✴️En el 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲, ofrece material de entrenamiento en casa.
✴️En el 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗽𝗲𝗹𝗲𝗿í𝗮 promociona actividades lúdicas o material de entretenimiento para los ratos de invierno como mandalas.
Los límites a la creatividad los ponemos nosotros mismos.

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