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Probleme outsourcen - Chancen nutzen
langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmern und Privatleuten Probleme outsorucen - Chancen nutzen.

Rechtsanwalt Hannes Hörber ist seit Oktober 2013 als Rechtsanwalt zugelassen. Neben der Kanzlei Hörber ist Rechtsanwalt Hannes Hörber auch als Syndikusanwalt in Unternehmen und Rechtsabteilungen internationaler Beratungsfirmen tätig. So hat Rechtsanwalt Hannes Hörber nicht nur die fachlichen Kenntnisse im Recht, sondern auch die wirtschaftliche Betrachtungsweise eines Unternehmers verinnerlicht. Nur so können ganzheitliche Lösungen erarbeitet werden.

03/06/2026

Ich zeige Dir die ultimativ beste Gesellschaftsform aller Zeiten.

So ein Schmarrn. Einen Satz wie diese wirst Du von mir nie hören. Ich verkaufe nämlich keine Gebrauchtwagen, sondern ich berate Dich. Wenn es nämlich die Eine-Für-Alle Gesellschaft gäbe, dann bräuchte man weder Anwälte noch Notare, sondern dann gäbe es ein nettes Formular. Mit etwas Glück sogar online.

Deshalb läuft bei mir eine Beratung im Gesellschaftsrecht ganz entspannt so ab, dass Du erstmal erzählst, was Du so treibst. Denn es ist schon ein Unterschied, ob Du allein arbeitest oder mit mehreren Partnern zusammen. Dann wird es interessant, ob Du Deine Leistung selber erbringst oder andere Menschen das für Dich als Subunternehmer machen. Bist Du auf das Geld anderer angewiesen, um etwas zu entwickeln oder hinzustellen?

Erst aus Deinem Hintergrund und Deiner Zukunftsvision formt sich dann so langsam eine Richtung, in die es gehen könnte. Oder auch nicht. Das weiß ich immer erst hinterher. Denn freilich kommt es auch vor, dass mir aufgrund Deiner Anforderungen eine bestimmte Gesellschaftsform vorschwebt aber Du gerade die nicht möchtest. Ja, dann müssen wir eben weiterschauen. Vielleicht verbinden wir auch verschiedene Modelle miteinander und entwickeln eine hybride Form.

Am Ende entscheide also nicht ich, wohin die Reise geht, sondern Du. Ich zeige Dir nur auf, wo Du abbiegen kannst und wo Du landen wirst, wenn Du Deiner Entscheidung folgst. Die ultimative Gesellschaftsform für mich kann eine andere sein als für Dich oder den Huber und den Meier.

Wenn Dir einer eine fertige Idee verkaufen will, bevor er Dich kennt, lauf! Du wirst regelmäßig Geld verlieren, Zeit verlieren und nicht glücklich mit der Lösung. Denn das Gesellschaftsrecht ist zu flexibel, als dass Du Kompromisse eingehen musst.

Dann schieß mal los, bin neugierig.

01/06/2026

Ich spiel gerne den Blitzableiter. Aber um die Absicherung musst Du Dich schon selbst kümmern.

Jeder Häuslebauer und Immobilieninhaber hat eine große Sorge: dass ihm seine Hütte abfackelt, absauft oder sonst durch ein Unglück von außen untergeht. Deshalb wird jeder vernünftige Mensch dafür sorgen, dass das Haus einen Blitzableiter hat, Rauchmelder und eine regelmäßige Wartung aller Gefahrenquellen. Leuchtet ein und denkt auch keiner ernsthaft drüber nach.

Warum kümmert man sich nicht genauso um sein Unternehmen? Das eigene Unternehmen hat man meist genauso motiviert aufgebaut wie das Eigenheim. Das eigene Unternehmen sichert die Existenz. Und dennoch erlebe ich es beinahe täglich wie hemdsärmlig und riskant in Unternehmen gehandelt wird. Da wird sprichwörtlich mit dem Feuer gespielt.

Das muss nicht sein. Mein Angebot an Unternehmer ist nichts weniger als eine größtmögliche Absicherung gegen Risiken von außen wie innen. Legal Consulting wirkt nicht wie eine Versicherung, die nur den Schaden ausgleicht, sondern wie die regelmäßige Wartung, damit es nicht zu Schäden kommt. Wir durchleuchten das ganze Unternehmen und analysieren Risikoquellen. Dann installieren wir Detektoren, um frühzeitig alarmiert zu werden, wenn es brenzlig werden könnte. Schließlich führen wir Routinen ein, um laufend aktuell zu bleiben.

Ein Unternehmen kann man absichern. Und in meinen Augen muss man ein Unternehmen absichern. Dazu braucht es keine Unsummen aber vor allem braucht es nicht erst einen Schaden.

Lasst es nicht soweit kommen, dass Ihr etwas bereuen müsst. Meldet Euch für eine Risikoanlayse.

28/05/2026

Familiengesellschaften sind top, weil Hirn und Herz nicht alles regelt

Das lange Pfingstwochenende hat sich für Familienbesuche und Feste angeboten. Und jedes Treffen bietet doch immer wieder auch Anlass zum Lachen, Weinen oder Streiten. Man kennt ja auch seine Pappenheimer, die klischeehaften Verwandten, die es in jeder Familie gibt. Vom herzensguten ewigen Junggesellen, der für jeden ein Geschenk hat, bis zur geizigen Erbschleicherin, am besten eingeheiratet.

Jetzt versteht man vielleicht das Dilemma, vor dem Unternehmensinhaber und Gründer stehen, die ihr Lebenswerk in die nächste Generation bringen wollen. Denn wo es zwischen einfachen Gesellschafter oft um rein wirtschaftliche Interessen geht, kommen bei familiären Verbindungen noch Emotionen und zwischenmenschliche Befindlichkeiten dazu.

Hier hilft eine Familiengesellschaft den Druck aus der Situation zu nehmen. Eine Familiengesellschaft gibt einen Rahmen und Struktur vor, der auf Funktion und nicht auf Emotion ausgerichtet ist. Gleichzeitig ist das anwendbare Gesellschaftsrecht auf Flexibilität ausgerichtet und kann dadurch jede Generation mit ihren individuellen Interessen abholen.

Die Übernehmer werden an das Unternehmen über die Kapitalbeteiligung herangeführt und können auch schon davon profitieren. Die Übergebergeneration kann über abweichende Stimmrechte weiterhin die Zügel im operativen Geschäft in der Hand halten. Jeder ist Teil des Ganzen und kennt seine Rolle.

Den Übergebern ist oft auch wichtig, dass das Unternehmen oder sonstige (Immobilien)Vermögen ungeteilt weitergegeben wird und zwar innerhalb der Familie. Beide Ziele lassen sich über die Familiengesellschaft besser lösen als über Schenkungen oder Testament. Denn man kann sehr fein steuern, wer Teil der Gesellschaft sein darf und wer nicht bzw wer auch wieder rausfliegt (Ex-Männer zB).

Für Familiengesellschaften braucht es kein Millionenvermögen, auch wenn sich die laufenden Kosten tragen sollten.

26/05/2026

Wissenswertes über die Gesellschafterliste

Wer neugierig ist, kann jederzeit und kostenlos im Handelsregister rumsurfen. Dort kann man zu jeder GmbH die vollständige Gesellschafterliste einsehen.

Der Inhalt der Gesellschafterliste richtet sich nach 40 GmbHG. Die Wirkung der Gesellschafterliste hingegen findet sich in 16 GmbHG.

Warum ist das wichtig? Wer selbst Gesellschafter einer GmbH ist, sollte regelmäßig prüfen, ob die dort hinterlegte Gesellschafterliste aktuell und richtig ist. Denn nur wer im Handelsregister auf der Liste mit einem bestimmten Anteil eingetragen ist, ist auch nach dem Gesetz berechtigtes Mitglied im Gesellschafterkreis. Da hilft kein Gentlemen Agreement oder sonstiges Gemauschel unter "Freunden".

Besonders interessant wird das, wenn Anteile den Inhaber wechseln und Beschlüsse gefasst werden, bevor man eingetragen ist. Dann muss man schon genau hinschauen, für wen was gilt. Die Verantwortung liegt er bei den Geschäftsführern und Notar, wobei zwischen Änderung, Anmeldung und Eintragung unterschiedliche Zeiträume liegen können.

Auch als Käufer von Anteilen sollte man sich die Gesellschafterliste anschauen, um zu sehen, ob der Verkäufer überhaupt über die nötigen Anteile verfügt. Theoretisch ist auch ein gutgläubiger Erwerb vom Nichtberechtigten möglich, aber eher die Ausnahme. Und dann hat man nach einer ganz aktuellen und neuen Rechtsprechung des BGH auch das Recht, seine eigene Stellung als Gesellschafter durch Feststellungsklage in einem Urteil feststellen zu lassen, auch wenn man eigentlich schon in der Gesellschafterliste steht.

Die Gesellschafterliste ist also mehr als eine reine Formalie. Sie ist Euer gesellschaftsrechtlicher Personalausweis und Nachweis, dass Ihr Gewinn und Beteiligungsrechte an der GmbH geltend machen könnt.

Deshalb legt auch als Gesellschafter Wert darauf, dass hier ordentlich gearbeitet wird. Eine regelmäßige Kontrolle des Handelsregister ist ein erster Schritt.

22/05/2026

Legal Consulting ist das WD40 für Dein Unternehmen. Läuft wie geschmiert.

Multifunktionsprodukt steht auf dem allseits bekannten Kriechöl. Und das beschreibt Legal Consulting auch ziemlich treffend.

Wenn es in Verhandlungen stockt, knarzt und ächzt, dann braucht es oftmals einen frischen Ansatz. Der kommt idealerweise von einem neutralen Berater, der keine eigene emotionale Verbindung zu der Angelegenheit hat. So können Widerstände überwunden werden, damit das gemeinsam gewünschte Ergebnis erreicht wird.

Überhaupt hilft es in zwischenmenschlichen Konstellationen, wenn ein Partner mit am Tisch sitzt, der viel Erfahrung mit verschiedenen Kommunikationsstrategien hat. Denn mit Mitarbeitern muss man anders sprechen als mit Geschäftspartner, Investoren oder Lieferanten. Denn nur über die Menschen kommt man zu einem guten Ergebnis.

Schließlich gibt es dann auch noch den Rost im Unternehmen, der sich über die Jahre in den Prozessen, Strukturen oder Denkmustern festsetzt. Da braucht es schon ein ganz spezielles Mittel, um hier wieder neuen Glanz ins Unternehmen zu bringen. Aber es lohnt sich, damit wieder alles rund läuft. Denn der Rost frisst langsam aber sicher die Substanz auf, wenn man nicht aufpasst.

Beim Legal Consulting ist der Schwerpunkt beim Consulting und Legal ist das passende Werkzeug. Es geht darum, wie man wirtschaftliche Ziele rechtssicher erreicht, indem man kommunikativ und strategisch vorgeht.

Das muss nicht laut sein und nicht mit Krawall. Wie beim WD40 genügt der Einsatz an der richtigen Stelle und etwas Geduld. Dann lösen sich die Probleme fast wie von selbst.

20/05/2026

Holding in der Realität. Oft nur der feuchte Traum von Finanzberatern.

Kein Tag, ohne dass ein junger Kerl aus seinem Domizil in Dubai schwört, dass man mit einer Holding nicht nur Null Steuer zahlt, sondern die einem auch noch den Urlaub zahlt. Dabei schwanken die Herren in zu engen Hemden und zu kurzen Anzughosen zwischen GmbH Strukturen und Stiftungen als der Weisheit letzten Schluss.

Das Ziel ist freilich immer, eine fertige Blaupause aus der Schublade als megacleveres Konzept zu verkaufen. Dabei gehen gern mal mittlere fünfstellige über den Tisch. Allerdings ohne aufzuklären, wie alles funktioniert, ob es zu Dir passt und welche Konsequenzen das für die Zukunft hat.

Holdingstrukturen sind weder neu, noch geheim und schon gar nicht kompliziert. Was Holding allerdings fast immer sind bei durchschnittlichen Konstellationen: überflüssig. Holding Strukturen haben enorme Effekte und sind starke Gestaltungen, wenn sie richtig eingesetzt werden.

Für alle anderen sind sie aber aufwendig, teuer und unnötig. Wer auf Holding Strukturen setzt, um seinen eigenen Konsum zu finanzieren, wird am Ende ziemlich enttäuscht sein, weil er drauf zahlt. Dann ist der Finanzberater allerdings nicht mehr erreichbar und das Finanzamt macht die Taschen auf.

Holdingstrukturen sind als Wachstums- und Investitionsgestaltung gedacht, um Gelder im Betrieb zu halten. Dafür genießen diese Gestaltungen gewisse auch steuerliche Vorteile. Aber ehrlicherweise haben und brauchen die allermeisten Unternehmer ihre Gewinne zum Lebensunterhalt. Das verdiente Geld ist also dazu gedacht, dass es privat genutzt wird. Das beißt sich mit einer Holding regelmäßig.

Schaut also weniger Youtube und lasst Euch vernünftig beraten, was für Euch Sinn macht. Und dann kriegen wir das sicherlich deutlich günstiger gegründet.

18/05/2026

Dein Einsichtsrecht als Gesellschafter einer GbR, einer KG und einer GmbH. Was sind die Unterschiede?

Wer Gesellschafter einer Gesellschaft ist, der will damit im Regelfall auch einen Gewinn erzielen. Wenn dann mehrere Jahre hintereinander kein oder nur ein sehr geringer Gewinn kommt, will man wissen, woran das liegt. Besonders misstrauisch wird man, wenn der Mitgesellschafter oder Geschäftsführer zu jeder Gesellschafterversammlung mit einem neuen Wagen vorfährt.

Aber wie kommst Du an die Infos, wie es dem Betrieb wirklich geht, damit Du nicht auf die Aussagen der anderen angewiesen bist? Das Zauberwort heißt Einsichtsrecht. Und wichtigste Info vorab: das kann Dir nie komplett verweigert werden.

Zwischen den verschiedenen Gesellschaftsformen gibt es aber durchaus Unterschiede, die man als Gesellschafter wissen muss. Das schwächste Einsichtsrecht hast Du als Kommanditist einer KG. Laut Regelung in 166 HGB hast Du nur Anspruch auf Einsicht in den Jahresabschluss und damit unmittelbar zusammenhängende Unterlagen. Einen Jahresabschluss lesen, muss man allerdings können.

Bei der GbR ist das Einsichtsrecht in 717 BGB geregelt. Und siehe da, dort ist das Recht schon deutlich ausgeweitet. Als Gesellschafter darf man nicht nur den Jahresabschluss einsehen, sondern in alle Unterlagen der Gesellschaft. Man darf sich sogar Kopien davon anfertigen und weitere Infos zu Gesellschaftsangelegenheiten erfragen. Eine Beschränkung ist aber ausdrücklich möglich, wenn die Info für die Ausübung der Mitgliedschaftsrechte nicht nötig ist.

Das Nonplusultra an Einsichtsrecht bietet das GmbHG in 51a. Das Einsichtsrecht bezieht sich auf alles, was es in der Gesellschaft gibt. Selbst Emails und handschriftliche Notizen. Und das Einsichtsrecht ist nach dem Gesetz unverzüglich zu erfüllen, also im Zweifel innerhalb von Stunden, wenn die Information zugriffsbereit vorliegt. Das Gesetz sieht sogar eine gesonderte gerichtliche Entscheidung vor, wenn das Einsichtsrecht verweigert wird.

13/05/2026

Der Staat tut nichts gegen Insolvenzen. Aber was machst Du aktiv zur Vermeidung?

Die Arbeitsrechtler haben es schon vor einem Jahr gesagt und auch bei mir sind seit vielen Monaten die Anzeichen offensichtlich: immer mehr Unternehmen werden insolvent.

Die Zahlungsunfähigkeit kommt selten von heute auf morgen. Sie ist meist eine Entwicklung über Jahre, die manchmal verschlafen wird aber meist sehr aktiv ignoriert wird. Dabei werden Lücken in den Finanzen immer öfter mit privaten Mitteln gestopft, bis auch da die Reserven aufgebraucht sind.

Bevor es soweit ist, werden allerdings auch viele falsche Entscheidungen getroffen oder noch schlimmer die Augen fest zugemacht. Dazu zählt der Umgang mit eigenen Außenständen, die nicht konsequent verfolgt werden, um Liquidität zu erhalten. Lieber wird sich um neues Geschäft gekümmert, bevor man Zeit und Geld aufwendet, um eigene Forderungen durchzusetzen.

Gleichzeitig wird neues Geschäft auf tönerne Füße gestellt, weil man auf Handschlag statt Verträge vertraut. Dann nutzt man seine Spielräume nicht, um durch Anzahlungen und Abschlagszahlungen das Risiko für einen Zahlungsausfall zu minimieren. Überhaupt werden Angebote gerne einmal ungenau, unvollständig und unverbindlich verschickt,wodurch fast immer ein Streit entsteht, durch den der Preis gedrückt werden kann.

Schließlich wird ein gewachsenes Unternehmen nicht strukturell an aktuelle Gegebenheiten angepasst. So wird oftmals ohne jede Haftungsbeschränkung ein mittelständischer Betrieb mit enormen Umsätzen geführt, was existenzbedrohend sein kann.

All das muss nicht sein. Denn jeden einzelnen Punkt kann man im Vorfeld optimieren und zum Wohl des Unternehmens gestalten. Das ist aktiver Schutz vor einer Insolvenz. unabhängig von gesetzlichen Rahmenbedingungen oder der Weltwirtschaft.

Wie sicher bist Du aufgestellt?

11/05/2026

Heute beginnen die Eisheiligen. So helfe ich Dir, wenn es in Deinem Betrieb stürmisch wird.

Die Eisheiligen beginnen heute mit Mamertus, gefolgt von Pankratius, Servatius, Bonifatius und in Franken der "Kalten Soffi". Absehbar wird es auch deutlich kühler und es kommt Regen.

Mit derselben Regelmäßigkeit erlebe ich es in Unternehmen, dass auf Sonnenschein eine Schlechtwetterfront kommt. Das kann sein, weil das Unternehmen schneller gewachsen ist als es die Strukturen oder Organisation anpassen konnte. Oder man hat zuviele Aufträge angenommen, die man gar nicht in der zugesicherten Zeit abarbeiten kann. Oder aber man hat bei vollen Auftragsbüchern kreditfinanziert investiert und jetzt brechen die Aufträge ein.

Was kann ich in dem Moment für Dich tun? Mit Legal Consulting analysieren wir erstmal ohne Emotionen und Aufgeregtheit die Situation. Dann schauen wir uns genau an, in welchem vertraglichen Sytem Du eingebettet bist, um Spielräume zu finden. Ziel ist immer, Handlungsoptionen zu bekommen, damit Du nicht getrieben bist. Unternehmer wieder ans Steuer zu bekommen, ist der beste Weg aus dem Schlamassel.

Wir sprechen gemeinsam mit Geschäftspartnern und Finanzierungspartnern, um Dir Luft zu verschaffen. Wir sprechen aber auch mit Mitarbeitern, wenn die zur Lösung beitragen können. Im Regelfall hat keiner der Betroffenen einen Vorteil von Deiner Schieflage. Das muss man aber klar kommunizieren können.

Gleichzeitig bauen wir Strukturen und Prozesse auf, damit sich solche Krisen nicht wiederholen. Oder aber sich abzeichnende Krisen nicht weiter entwickeln. Dazu gehören dann bessere Verträge, klarere Zuständigkeiten und bewusst kalkulierte Risiken.

Wir arbeiten eng zusammen, damit Du so schnell wie möglich wieder ins Handeln kommst und Land siehst. Das braucht Vertrauen und offenen Austausch ohne Tabus.

Wenn Du dazu bereit bist, melde Dich. Auch als Berufsträger in Deiner eigenen Kanzlei.

08/05/2026

Als Unternehmer hat man genau zwei Probleme: Menschen und Umstände. Dagegen lässt sich was machen.

Jeden Tag kommen Unternehmer zu mir, weil sie Sorgen haben (leider selten vorher, um diese Sorgen zu verhindern). Und zugespitzt sind die Probleme immer dieselben. Entweder bereiten ihnen Menschen Probleme oder Umstände.

Problematisch werden Menschen in Form von Schuldnern, die nicht zahlen wollen. Oder aber Mitarbeiter, deren Leistung unterirdisch ist und Unruhe ins Team bringt. Schließlich auch Anwälte, die einem das Leben schwer machen, weil sie irgendeine Nichtigkeit im Impressum abmahnen. Menschen sind menschlich und das bedeutet nicht zwingend rational.

Hinzu kommen die Probleme aus einem Umstand heraus. Umstände sind dabei die behördlichen, gesetzlichen und verwaltungstechnischen Rahmenbedingungen, denen jeder Unternehmer unterworfen ist, ob er will oder nicht. Die Umstände sind teilweise unberechenbar und verändern sich laufend. Manche sind hingegen derart veraltet, dass man sich eine Veränderung wünscht.

Als Unternehmer kannst Du die Menschen nicht ändern und meist noch weniger die Umstände.

Was Du aber ändern kannst, ist wie Du gegenüber diesen Problemquellen aufgestellt bist. Gerade weil der Mensch ist wie er ist, lassen sich viele Reaktionen aus der Erfahrung heraus absehen. Dafür kann man vertragliche und vor allem kommunikative Vorsichtsmaßnahmen treffen. Akut kann man selbst emotional reagieren oder überlässt das einem kühlen Profi.

Umständen, auf die man keinen Einfluss hat, begegnet man am besten durch optimierte Strukturen und Prozesse, damit es keine Reibungsverluste gibt. Hier braucht es Analyse und Kreativität, damit die Umstände umschifft werden, bevor sie einen blockieren.

Legal Consulting ist darauf spezialisiert, für diese beiden Probleme individuelle Lösungen zu finden. Idealerweise noch heute statt morgen. Also melde Dich!

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Telefon

+4917664293915

Webseite

https://www.kanzlei-hoerber.de/

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