Luis Daniel Colmenarez

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Luis Daniel Colmenarez Ceo Grupo Colmenarez & Co. | Consultor en Derecho Corporativo, Laboral y Migratorio | Especialista en SST (En curso) | Oficial de Cumplimiento

Abogado
Miembro de la Dirección Municipal de Avanzada Progresista (Palavecino)
Director de la Alcaldía de Palavecino

01/10/2026

Una empresa familiar donde a cambio de una reunión formal, las decisiones se toman como quien organiza un asado, está condenada a alimentar estadísticas negativas de la Superintendencia de Sociedades

El desastre en una empresa familiar casi nunca ocurre por factores externos del mercado. Ocurre por dentro, en el comedo...
30/09/2026

El desastre en una empresa familiar casi nunca ocurre por factores externos del mercado. Ocurre por dentro, en el comedor de la casa, cuando el afecto desplaza al orden societario.

Regular los salarios de los parientes, fijar los límites de la Junta Directiva y estructurar un Protocolo de Familia no es desconfianza; es la única forma real de blindar el legado que tomó décadas construir. Si tratas a tu compañía como una extensión de la sala de tu casa, la operación pagará el costo.

Este miércoles estaré en el Foro Forbes Antioquia analizando el futuro corporativo y las estrategias de las grandes estructuras de la región.

A nuestros protegidos no se les asesora detrás de un escritorio leyendo códigos. Se les acompaña en la calle, en sus sed...
26/09/2026

A nuestros protegidos no se les asesora detrás de un escritorio leyendo códigos. Se les acompaña en la calle, en sus sedes y en las mesas donde se toman las decisiones bajo presión.

Cerramos la semana moviéndonos entre directorios, estructuraciones y almuerzos de negocios.

25/09/2026

“Terminamos casados con la trabajadora, ya no se puede hacer nada.

Este es el pánico común de las empresas cuando un empleado problemático instrumentaliza una queja de acoso y una incapacidad por estrés para frenar su despido.

Pero la realidad es otra: las políticas de acoso, de discriminación y el tema de las incapacidades NO son cheques en blanco.

La queja de acoso laboral acompañada de una incapacidad médica por estrés se ha convertido en la estrategia preferida de...
24/09/2026

La queja de acoso laboral acompañada de una incapacidad médica por estrés se ha convertido en la estrategia preferida de algunos trabajadores para blindarse ante un despido inminente o justificar una mala conducta.

Con la entrada en vigencia del Decreto 1040 de 2026, el pánico de los gerentes aumenta, creyendo que la empresa quedó de manos atadas. Error.

El verdadero Compliance laboral no consiste en agachar la cabeza ante una queja instrumentalizada, sino en activar un debido proceso tan impecable que desvincular al empleado sea legalmente viable.

La estabilidad laboral reforzada no protege el abuso del derecho. Si tu Comité de Convivencia y tus líderes no saben documentar la diferencia entre una exigencia operativa y el acoso, tu empresa pagará el costo en los juzgados.

Preparado para volver mañana como el escudero de tus proyectos.⚖️
21/09/2026

Preparado para volver mañana como el escudero de tus proyectos.
⚖️

Confiar en tu equipo es clave para escalar, pero la confianza sin control legal es una de las formas más rápidas de comp...
16/09/2026

Confiar en tu equipo es clave para escalar, pero la confianza sin control legal es una de las formas más rápidas de comprometer el patrimonio de tu empresa.

Un error clásico en las empresas medianas y grandes en Colombia es creer que porque alguien es “jefe” de un área, tiene la capacidad de obligar legalmente a la compañía. El “yo pensé que podía hacerlo” o el “el gerente me dijo que lo resolviera” son frases que terminan costando demandas, acuerdos de pago leoninos o contratos amarrados por años.

El riesgo real no es solo quién estampa la firma en el papel; es quién está aceptando obligaciones, reconociendo deudas con proveedores o modificando las condiciones de un negocio en correos o actas informales sin la autorización correcta.

El Gobierno Corporativo no es burocracia para multinacionales. Es establecer un manual estricto de niveles de autorización y límites para negociar en tu operación diaria. Si no tienes claro hasta dónde llegan tus empleados, estás operando a ciegas.

Desliza para ver los puntos críticos que debes auditar hoy mismo en tu estructura de control.

14/09/2026

Detrás de cada marca hay personas, procesos y decisiones que no se definen por un solo momento. Y un error aislado no puede borrar el trabajo de miles.

Con las RRSS toda empresa pequeña o grande debe mirarse en el espejo de

Mis reuniones pueden ser en mi oficina, en el despacho del cliente o en un bonito restaurant, pero el resultado será el ...
12/09/2026

Mis reuniones pueden ser en mi oficina, en el despacho del cliente o en un bonito restaurant, pero el resultado será el mismo: si decido ser tu abogado, las cosas te saldrán mejor.

🚨 ¿Qué realmente pasó con Lili Pink el 27 de abril de 2026?Resumen técnico y claro:•  Operativo conjunto de Fiscalía (CT...
04/05/2026

🚨 ¿Qué realmente pasó con Lili Pink el 27 de abril de 2026?
Resumen técnico y claro:
• Operativo conjunto de Fiscalía (CTI) y Sociedad de Activos Especiales (SAE).
• Allanamientos simultáneos en más de 300 tiendas y locales comerciales.
• Medidas cautelares de extinción de dominio provisional sobre bienes (inmuebles, mercancía y vehículos).
• Investigación por presuntos delitos de contrabando (técnico) y lavado de activos.
• Afectación principal: Fast Moda S.A.S. (operadora local de la marca).

Este caso no solo tiene impacto penal, sino que activa de inmediato el régimen de extinción de dominio (Ley 1708/2014), permitiendo al Estado tomar control provisional de activos productivos.

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