24/08/2026
Parte de la Directiva Nacional sostuvo una importante mesa de trabajo con: el Subsecretario de Justicia, Luis Silva; la jefa de la DAJ, María Constanza Hevia, y otras autoridades ministeriales.
El objetivo central fue abordar los desafíos laborales e institucionales que implica la transición hacia el nuevo Servicio Nacional de Acceso a la Justicia (SNAJ).
Durante la instancia, nuestra directiva expuso el diagnóstico de los trabajadores y planteó exigencias claras para proteger las condiciones laborales durante este proceso, entre ellas:
• Homologación de Remuneraciones: Exigimos la instalación urgente de una mesa técnica y un cronograma vinculante para aplicar el principio de “al mismo trabajo, misma remuneración”, terminando con las actuales brechas salariales entre distintos programas y unidades.
• Reglamento Interno Único: Propusimos que la nueva normativa consolide y nivele los derechos de los trabajadores hacia el beneficio o estándar más alto que exista actualmente en las corporaciones a nivel nacional.
• Protección en la Defensoría de Víctimas: Defendimos la continuidad del modelo de intervención profunda del CAVI. Además, solicitamos un presupuesto real que garantice la estabilidad laboral y ponga fin a la precarización contractual, especialmente de los funcionarios del PAV.
• Sistema de Postulantes: Enfatizamos la necesidad de actualizar la normativa obsoleta y modernizar la gestión de las prácticas profesionales, mejorando la supervisión, la carga laboral de los tutores y las herramientas tecnológicas disponibles.
• Resolución de Conflictos y Mediación: Solicitamos unificar esta importante área de servicio, potenciando los Centros de Mediación y asegurando que el acceso a la resolución colaborativa de conflictos sea equitativo y estandarizado en todo el territorio nacional.
Desde AFUNPRO reafirmamos nuestro compromiso: la modernización de la justicia para la ciudadanía debe construirse sobre la base del respeto, la estabilidad y la dignidad de todas y todos los trabajadores que la hacen posible.
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