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Stéphane PAGÉ avocat Médiateur conférencier Avocat immobilier & disciplinaire Business Coach Conférencier 🇨🇦🇨🇦🇨🇦

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AVOCAT | BUSINESS COACH | CONFÉRENCIER

Avocat depuis plus de 25 ans, Stéphane Pagé possède une expérience approfondie en droit disciplinaire et immobilier. En droit disciplinaire Stéphane accompagne et représente des courtiers immobiliers devant des comités de discipline. Il a développé une expertise solide en négociation en réglant des centaines de dossiers dont certains recours collectifs médiatisés. Il travaille en synergie avec une équipe de professionnels apportant ainsi aux clients des stratégies efficaces. BUSINESS COACH

Face aux défis professionnels vous souhaitez avoir plus de réussite tout en ayant un meilleur équilibre de vie ?

« Deviens Maître de ta réussite »

Stéphane offre aux avocats et courtiers immobiliers un accompagnement business personnalisé de 4 mois complet. Cet accompagnement va comprendre :

✅ Une séance stratégique individuelle par mois pour clarifier vos objectifs et élaborer des plans d’action précis.
✅ Un accès direct aux outils et stratégies éprouvés : ceux qui ont généré des résultats pour Stéphane et ses clients.
✅ Un suivi personnalisé : il est à vos côtés pour répondre à vos questions et ajuster les actions au besoin. Cette offre vous permet d’optimiser votre potentiel, vous démarquer dans un marché hyper concurrentiel, améliorer votre réussite professionnelle tout en ayant un meilleur équilibre de vie. CONFÉRENCIER


Stéphane accompagne les entreprises de professionnels à travers un éventail de conférences et de formations axées sur la négociation, l’immobilier et la réussite professionnelle. Reconnues pour leur impact concret, ses interventions ont déjà inspiré et outillé des milliers de professionnels, qui appliquent aujourd’hui des stratégies efficaces pour accélérer leur progression de carrière. Chaque rencontre est conçue pour créer un déclic, provoquer la réflexion et générer des résultats tangibles. Stéphane a lui-même participé à plusieurs séminaires et formations dispensés par les meilleurs coachs de la francophonie. Il est co auteur avec Alain Samson du livre l’ADN des gagnants.

Il y a quelques jours, je vous parlais d'une situation de plus en plus fréquente : des acheteurs qui ne veulent plus don...
10/14/2026

Il y a quelques jours, je vous parlais d'une situation de plus en plus fréquente : des acheteurs qui ne veulent plus donner suite à leur promesse d'achat après l'inspection.

Le texte a suscité beaucoup de réactions, et je vous en remercie. Plusieurs d'entre vous m'ont posé la même question :
« Est-il vrai que le vendeur peut entreprendre un recours judiciaire pour forcer l'acheteur à acquérir la propriété? »

C'est tout à fait vrai. En cas de désistement fautif, le vendeur peut demander au tribunal de forcer l'acheteur à aller jusqu'au bout de la transaction et à acheter la propriété.

Mais avant de vous lancer dans cette bataille, vous devez savoir deux choses.

Un tel recours prendra un ou deux ans avant d'aboutir. Et il vous coûtera au minimum 15 000 $ en honoraires extrajudiciaires. Autrement dit : beaucoup de temps, beaucoup d'énergie et beaucoup d'argent, avec un résultat qui n'arrivera que dans un avenir lointain.

Alors, que recommander à un vendeur?

Comme le marché immobilier est relativement favorable aux vendeurs, je conseille plutôt à mes clients de mettre l'acheteur en demeure et de procéder à la remise en vente de la propriété. Ainsi, si le vendeur subit des dommages, une différence de prix, des frais supplémentaires, il pourra les réclamer à l'acheteur fautif.

Pour moi, le plus important, c'est de protéger les intérêts de mon client. Et le protéger, c'est lui donner le meilleur conseil : celui qui tient compte de sa réalité, de son temps et de ses moyens, pas seulement de ses droits.

Et vous, qu'en pensez-vous? Forcer la vente ou remettre en vente? Partagez votre avis dans les commentaires.

Stéphane Pagé | Solutionneur de problèmes

U comme UNITÉÊtes-vous encore uni à vous-même?L'entreprise a une fâcheuse tendance : sans qu'on s'en rende compte, elle ...
10/14/2026

U comme UNITÉ
Êtes-vous encore uni à vous-même?
L'entreprise a une fâcheuse tendance : sans qu'on s'en rende compte, elle devient toute notre identité.
Passions, rêves, valeurs, loisirs : en période d'incertitude, on les met de côté « temporairement ». Le problème, c'est que temporairement devient souvent permanent.
Pourtant, vos passions et vos valeurs ne sont pas des distractions. Ce sont des points d'ancrage qui vous aident à garder votre équilibre et votre perspective quand tout bouge autour de vous.
Quatre repères pour rester uni à vous-même :
1. Rester connecté à ses valeurs : quelles sont les trois valeurs que vous refusez de sacrifier, même dans une période difficile?
2. Garder ses rêves vivants : une période difficile n'est pas toute votre histoire. Un rêve n'a pas besoin d'être spectaculaire — il doit simplement vous donner une raison de regarder plus loin que la prochaine urgence.
3. Cultiver ses passions et ses loisirs : ces moments ne sont pas du temps perdu. Ils créent de l'espace mental et nourrissent la créativité.
4. Protéger son équilibre : l'équilibre parfait n'existe pas. L'enjeu, c'est de remarquer quand une seule sphère prend toute la place, et de réajuster avant que ça devienne permanent.
L'unité, c'est faire cohabiter l'entrepreneur, le parent, le conjoint, l'ami, le citoyen — et la personne que vous êtes en dehors du travail.
Question FOCUS : votre agenda actuel ressemble-t-il à la vie que vous dites vouloir construire?
Découvrez ma nouvelle conférence FOCUS, offerte pour les agences immobilières et les entreprises qui veulent inspirer leur équipe.

C comme COMMUNAUTÉEt si votre réussite servait à quelque chose de plus grand?Une entreprise forte évolue dans une commun...
10/13/2026

C comme COMMUNAUTÉ
Et si votre réussite servait à quelque chose de plus grand?
Une entreprise forte évolue dans une communauté forte. Pourtant, quand le temps manque, la contribution est souvent la première chose qu'on raye de l'agenda.
S'impliquer dans son milieu, ce n'est pas seulement redonner. C'est choisir d'apporter de la valeur au-delà de ses produits et services — et reconnaître que notre réussite nous donne le pouvoir de contribuer à quelque chose de plus grand que nous.
Quatre façons de faire une différence, sans nécessairement sortir le chéquier :
1. Donner de son temps : participer à une activité, accompagner un organisme, s'impliquer dans une chambre de commerce.
2. Partager son expertise : conseiller, mentorer, aider une organisation à résoudre un problème. Votre expérience vaut plus que vous ne le pensez.
3. Utiliser son réseau pour faire du bien : mettre deux personnes en relation, ouvrir une porte, recommander une entreprise locale. Un coût nul, un impact énorme.
4. Soutenir son milieu : acheter localement, encourager d'autres entrepreneurs, participer aux initiatives de sa région.
Temps, argent, expertise, influence, réseau ou visibilité : chacun choisit la forme que prendra sa contribution.
Question FOCUS : comment pouvez-vous être utile à votre communauté avec ce que vous avez déjà — votre temps, vos compétences ou votre réseau?
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F comme FAMILLEÊtre présent… pour vrai.On est physiquement à la maison, mais mentalement au bureau. Le téléphone sur la ...
10/12/2026

F comme FAMILLE
Être présent… pour vrai.
On est physiquement à la maison, mais mentalement au bureau. Le téléphone sur la table. Les problèmes d'entreprise qui suivent jusque dans le salon.
À quoi sert la réussite si elle se construit au détriment de ce qui compte le plus?
Vous bloquez vos rendez-vous clients. Vos réunions. Vos échéances. Les moments familiaux méritent la même protection. Ce qui compte vraiment mérite aussi une place dans votre agenda.
Et n'oubliez pas : l'incertitude que vous vivez en affaires peut devenir celle de toute votre famille si personne n'en parle. Partager ce que vous traversez, écouter vos proches, expliquer les périodes plus exigeantes — c'est traverser l'incertitude ensemble plutôt que chacun de son côté.
Rester présent pour ses proches, ce n'est pas du temps volé à l'entreprise. C'est ce qui rend un leader solide et ancré.
Question FOCUS : quand vous êtes avec les personnes qui comptent, êtes-vous réellement présent?
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Votre énergie est votre première ressource. Pas vos ventes.On protège ses rendez-vous clients. Ses échéances. Ses contra...
10/10/2026

Votre énergie est votre première ressource. Pas vos ventes.
On protège ses rendez-vous clients. Ses échéances. Ses contrats.
Mais qui protège son sommeil? Sa récupération? Son focus?
Pendant que 36 % des gens d'affaires voient leur santé mentale nuire à leur capacité de travailler (BDC), plusieurs continuent de pousser… en ignorant les signaux.
Fatigue persistante. Irritabilité. Difficulté à décrocher. Perte de concentration. Sentiment d'être constamment dépassé.
Ce ne sont pas des signes de faiblesse. Ce sont des signaux. Et la bonne stratégie n'est pas toujours de pousser davantage — parfois, c'est de ralentir, récupérer ou demander de l'aide.
Votre capacité à durer influence directement la qualité de vos décisions. Prendre soin de sa santé n'est pas un luxe réservé aux périodes calmes : c'est une condition de performance durable.
Trois questions à vous poser aujourd'hui :
Est-ce important?
Est-ce sous mon contrôle?
Est-ce que ça mérite réellement mon énergie maintenant?
Et vous : quel signal votre corps ou votre esprit vous envoie-t-il quand vous dépassez vos limites?
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« Je dois travailler davantage. » Vraiment?En période d'incertitude, le réflexe est d'en faire plus. La vraie question, ...
10/09/2026

« Je dois travailler davantage. » Vraiment?
En période d'incertitude, le réflexe est d'en faire plus. La vraie question, c'est : en faire plus de quoi?
Trop d'entrepreneurs dépensent leur énergie sur ce qu'ils ne contrôlent pas — pendant que leurs clients, leurs chiffres et leur équipe attendent.
Trois réflexes qui changent tout :
1. Écouter vos clients AVANT de vendre. Au lieu de demander « comment vendre davantage? », demandez : « de quoi mes clients ont-ils réellement besoin maintenant? »
2. Connaître vos chiffres. Impossible de prendre de bonnes décisions avec de mauvaises informations : revenus, marges, trésorerie, comptes à recevoir.
3. Anticiper au lieu de subir. Ventes en hausse, stables ou en baisse? Réfléchir à quelques scénarios AVANT d'être sous pression, ça s'appelle être maître de ses affaires.
Il ne s'agit pas de travailler plus. Il s'agit de mieux choisir où investir votre temps, votre énergie et vos ressources.
Question FOCUS : quelle est LA priorité de votre organisation cette semaine?
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Avez-vous perdu le FOCUS?Soyons honnêtes : vous consultez les nouvelles, les marchés, les médias sociaux… et vous termin...
10/08/2026

Avez-vous perdu le FOCUS?
Soyons honnêtes : vous consultez les nouvelles, les marchés, les médias sociaux… et vous terminez la journée épuisé sans avoir vraiment fait avancer vos affaires.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes :
2,1 heures PAR JOUR : c'est le temps que les professionnels perdent à chercher et filtrer de l'information (McKinsey).
36 % des gens d'affaires rapportent des enjeux de santé mentale qui nuisent à leur travail (BDC).
50 % des entrepreneurs canadiens font face à des défis de santé mentale (FCCQ et BDC).
Tarifs douaniers. Inflation. Nouvelles anxiogènes. Concurrence.
Le vrai défi n'est pas de tout contrôler. C'est de savoir où placer votre énergie, votre attention et vos actions.
C'est exactement ce que je vous propose avec FOCUS :
F — Famille
O — Organisation
C — Communauté
U — Unité
S — Santé
Cinq piliers pour rester solide, lucide et en mouvement, peu importe ce qui se passe autour de vous.
Vous reconnaissez-vous? Dites-le-moi en commentaire : où part votre énergie en ce moment?
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Il y a des endroits qu’on habite… et d’autres qui nous habitent toute notre vie.Connaisse vous ma région natale ?Je suis...
10/07/2026

Il y a des endroits qu’on habite… et d’autres qui nous habitent toute notre vie.

Connaisse vous ma région natale ?

Je suis né dans la magnifique région de Portneuf, et j’en suis profondément fier.

Portneuf, c’est la nature à quelques pas, des paysages magnifiques, des villages pittoresques et cette impression que le temps ralentit un peu.

Mais pour moi, Portneuf, c’est surtout ses gens. Des gens chaleureux, accueillants, travaillants, attachés à leur communauté et toujours prêts à jaser quelques minutes.

Même si la vie m’a amené ailleurs, mes racines sont là.

Et chaque fois que je retourne dans Portneuf, je ressens cette petite fierté particulière : celle de revenir chez nous.

Je suis un gars de Portneuf… et très fier de l’être.

Comment pouvais-je aider encore davantage les premiers acheteurs?C’est une question que je me pose depuis plusieurs mois...
09/29/2026

Comment pouvais-je aider encore davantage les premiers acheteurs?

C’est une question que je me pose depuis plusieurs mois.

Dans ma pratique, je rencontre de plus en plus de premiers acheteurs, dans la trentaine et la quarantaine, et parfois même dans la vingtaine, qui viennent d’acquérir une maison des années 70 ou 80 pour plus de 600 000 $.

De l’autre côté, il y a parfois des vendeurs qui ont occupé l’immeuble pendant de nombreuses années, qui y ont fait relativement peu de travaux et qui réalisent, au moment de la revente, un profit de plus de 400 000 $.

Et bien souvent, la déclaration du vendeur n’indique absolument aucun problème.

Depuis des mois, je constate cette situation et, je dois vous l’avouer, elle me rend de plus en plus mal à l’aise.

Elle vient me chercher.

Parce que lorsque des problèmes importants apparaissent après l’achat — des problèmes qui, dans certains cas, peuvent constituer des vices cachés — ces mêmes vendeurs refusent fréquemment d’indemniser les acheteurs.

Il y a évidemment une question de droit.

Mais il y a aussi, à mon avis, une question d’équité.

Je constate l’anxiété vécue par ces nouveaux propriétaires qui viennent d’investir une somme considérable, qui fondent leur famille et qui doivent soudainement composer avec des réparations imprévues pouvant coûter des dizaines de milliers de dollars.

Et honnêtement, ça me touche.

Je me suis donc demandé : comment puis-je les aider encore davantage?

C’est pourquoi je suis particulièrement motivé et heureux d’accompagner ces nouveaux propriétaires dans leurs démarches afin de déterminer leurs droits et, lorsque c’est justifié, de les aider à obtenir une juste indemnisation.

J’ai donc mis en place un service de consultation spécialement destiné aux premiers acheteurs, avec des avantages exclusifs : plus de temps de consultation et des tarifs privilégiés.

Parce que derrière chaque transaction immobilière, il n’y a pas seulement un immeuble et des chiffres.

Il y a des personnes.

Des familles.

Des rêves.

Et parfois, toute une vie d’économies.

Pour vous, l’équité est-elle encore importante?

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Saint-Hyacinthe, QC

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