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« Je suis incorporé, donc je ne risque rien personnellement. »C'est vrai en général, et faux dans plusieurs situations p...
10/15/2026

« Je suis incorporé, donc je ne risque rien personnellement. »

C'est vrai en général, et faux dans plusieurs situations précises. Quatre, surtout.

QUAND L'ÉCRAN CORPORATIF NE PROTÈGE PLUS

1. Les salaires impayés. Les administrateurs peuvent être tenus personnellement responsables jusqu'à six mois de salaire par employé. C'est une responsabilité qui survit à la fermeture.

2. Les retenues à la source et les taxes non remises. L'argent qui a été prélevé pour les gouvernements n'a jamais été celui de l'entreprise. Les administrateurs en répondent personnellement.

3. Le cautionnement personnel que vous avez signé. Ce n'est pas une exception à l'écran corporatif : c'est un engagement volontaire de le contourner. Et c'est le plus fréquent.

4. La faute personnelle, distincte de celle de la société. Si vous commettez vous-même une faute, être incorporé ne vous en protège pas.

CELUI QU'ON SOUS-ESTIME
Le cautionnement personnel. Le bail, la marge de crédit, le contrat avec le gros fournisseur, la carte de crédit corporative. On les signe au démarrage, quand on n'a pas le choix parce que l'entreprise n'a pas d'historique, et on ne les renégocie jamais, même dix ans plus t**d quand l'entreprise est solide et n'en a plus besoin.

CE QUI SE FAIT
Demander la libération, une fois par année. Beaucoup de créanciers acceptent de lever un cautionnement quand les états financiers le justifient. Mais personne ne vous l'offrira spontanément : c'est une demande à faire, pas un droit à attendre.

Combien de cautionnements personnels avez-vous signés? La plupart des dirigeants sous-estiment le nombre. Faites la liste, l'exercice est vite fait.

L'article complet sur la responsabilité des administrateurs : https://www.vigiquebec.com/la-responsabilite-des-administrateurs/

Une rencontre initiale, gratuite : https://www.calendly.com/vigi

« Je n'ai pas appelé d'avocat parce que je ne savais pas ce que ça allait coûter. »Un sondage Léger repris par le Barrea...
10/13/2026

« Je n'ai pas appelé d'avocat parce que je ne savais pas ce que ça allait coûter. »

Un sondage Léger repris par le Barreau du Québec le confirme : la moitié des Québécois qui envisagent de consulter un avocat y renoncent, par crainte du coût. Pas parce qu'ils n'ont pas de problème : parce qu'ils ne savent pas ce que ça va leur coûter.

C'est un obstacle que je peux faire disparaître, et c'est exactement pour ça que je travaille de cette façon.

D'ABORD : UNE RENCONTRE D'ANALYSE DE BESOIN, SANS FRAIS
On regarde votre situation ensemble. Je vous dis ce qui est nécessaire et ce qui peut attendre. C'est une analyse complète de vos besoins juridiques. Même si vous ne me confiez rien ensuite, vous repartez avec un portrait clair de là où vous en êtes. C'est déjà utile en soi.

ENSUITE : UNE OFFRE DE SERVICES ÉCRITE, AVEC UN ESTIMÉ BUDGÉTAIRE
Ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, et ce que ça devrait coûter. Vous prenez votre décision avec un chiffre devant vous, pas avec une inquiétude dans la tête.

CE QUE ÇA CHANGE POUR VOUS
→ Vous savez avant de vous engager.
→ Aucun dépassement sans votre accord écrit.
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Une question d'ici là : [email protected]

Jonathan Lessard, fondateur de Nexapp : une croissance de 100 % quatre années de suite, à Québec.Il était mon invité à C...
10/08/2026

Jonathan Lessard, fondateur de Nexapp : une croissance de 100 % quatre années de suite, à Québec.

Il était mon invité à Canada's Podcast, et je ressors cet épisode parce qu'il rejoint directement ce dont je parle ce mois-ci.

Quand une entreprise technologique grandit vite, ce qui craque en premier, ce n'est pas la technologie. C'est la documentation.

Qui détient le code, exactement? Que disent les contrats clients signés il y a trois ans, quand l'entreprise était trois fois plus petite et qu'on acceptait à peu près n'importe quelle clause pour décrocher le mandat? Qu'est-ce qui a été promis verbalement à un client important et jamais écrit nulle part? Les cessions de droits des pigistes qui ont contribué au produit existent-elles?

Rien de tout ça n'empêche de croître. C'est bien le problème : ça ne fait mal à aucun moment, jusqu'au jour où un investisseur, un gros client ou un acheteur demande à voir. Et à ce moment-là, ce n'est plus une question de rangement : c'est une question de valeur.

Quarante-huit épisodes de Canada's Podcast sont disponibles. Je ne l'anime plus depuis 2023, mais les conversations n'ont pas vieilli.

L'épisode complet :
https://www.vigiservicesjuridiques.com/balado-canadas-podcast/sylvie-bougie-s%E2%80%99entretient-avec-jonathan-lessard%2C-fondateur-de-nexapp%2C-qui-a-connu-une-croissance-de-100%25-au-cours-des-4-derni%C3%A8res-ann%C3%A9es-cons%C3%A9cutives

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« Mon nom d'entreprise est protégé, il est au Registre des entreprises. »Faux. L'immatriculation au Registre des entrepr...
10/06/2026

« Mon nom d'entreprise est protégé, il est au Registre des entreprises. »

Faux. L'immatriculation au Registre des entreprises du Québec n'est pas un enregistrement de marque de commerce. Ce sont deux registres différents, tenus par deux ordres de gouvernement, avec deux effets qui n'ont rien à voir.

CE QUE FAIT LE REGISTRE DES ENTREPRISES
Il vous identifie. Il rend publique l'information sur votre entreprise et vous permet d'exercer sous ce nom au Québec.

Ce qu'il ne fait pas : vérifier que le nom choisi est libre. Personne, au moment de l'immatriculation, ne regarde s'il ressemble de trop près à une dénomination sociale ou à une marque de commerce déjà existante. Si c'est le cas, le propriétaire de cette dénomination ou de cette marque pourrait vous poursuivre, et vous pourriez avoir à lui verser des dommages et intérêts. La vérification se fait avant de choisir le nom, pas après.

LA NUANCE QU'ON OUBLIE
Employer votre marque vous donne déjà des droits. Une marque de commerce, c'est un mot, un groupe de mots ou un logo qui distingue vos produits ou vos services, et son emploi pendant une certaine période confère des droits, sur le territoire où vous exercez vos activités et dans votre domaine d'activité.

Deux réserves, et elles comptent. D'abord, ces droits, c'est à vous de les prouver : sans enregistrement, il faut souvent se tourner vers les tribunaux pour les faire valoir, et c'est long, coûteux et incertain. Ensuite, l'emploi ne règle pas un problème de confusion qui existait déjà. Si votre nom crée de la confusion avec la marque d'un tiers, le risque demeure, et vous pourriez devoir en changer, même après des années.

CE QU'AJOUTE L'ENREGISTREMENT
Une protection partout au Canada, et une présomption de première utilisation. Pour les produits et services que vous avez visés dans votre demande, pendant dix ans renouvelables. Le dépôt se fait auprès de l'Office de la propriété intellectuelle du Canada.

Deux précisions qui comptent :
1. L'enregistrement canadien s'arrête à la frontière. Protéger la marque ailleurs suppose une démarche dans chaque pays visé.
2. L'enregistrement se prépare avant d'avoir un problème, pas après. Le jour où quelqu'un emploie votre nom, avoir une marque enregistrée change complètement votre position de départ.

Deux questions, donc. Avez-vous vérifié la disponibilité de votre nom avant de l'utiliser? Et votre nom mériterait-il aussi un enregistrement comme marque de commerce?

Je peux vérifier les risques de confusion pour vous, et analyser avec vous si l'enregistrement de votre marque de commerce est pertinent. Les règles sont assez complexes, et le dépôt lui-même se fait avec un agent de marques de commerce accrédité.

L'article complet sur l'enregistrement d'une marque de commerce : https://www.vigiquebec.com/les-marques-de-commerce-simplifiees/
Et celui sur le choix d'un nom d'entreprise : https://www.vigiquebec.com/quel-est-votre-nom/

Une rencontre initiale, gratuite : https://www.calendly.com/vigi

38 000 transferts d'entreprise sont prévus au Québec entre 2026 et 2028, environ 12 600 par année. Plus de 3 400 dans la...
10/01/2026

38 000 transferts d'entreprise sont prévus au Québec entre 2026 et 2028, environ 12 600 par année. Plus de 3 400 dans la grande région de Québec.

Deux précisions, parce qu'elles circulent mal.

Premièrement : ce sont des transferts prévus, pas des entreprises sans repreneur. Plusieurs manchettes ont écrit l'inverse.

Deuxièmement : le fameux 76 % ne porte pas sur l'ensemble des PME. Il porte sur les entreprises qui prévoient changer de propriétaire d'ici cinq ans. Ce sont donc des gens qui savent déjà qu'ils partent, et qui n'ont rien écrit.

Ce qui a changé en 2026 : les intentions de vente ont bondi au premier trimestre, et le Québec compte maintenant plus d'entreprises qui souhaitent vendre que d'entreprises qui souhaitent acheter. Le cédant qui attend d'être prêt se retrouvera dans une file. Et dans une file, c'est le prix qui absorbe l'attente.

Ce qu'un acheteur examine en premier n'a presque rien à voir avec votre chiffre d'affaires :

• Vos contrats clients sont-ils cessibles sans le consentement du client?
• L'entreprise fonctionne-t-elle quand vous n'êtes pas là?
• Vos baux expirent-ils juste après la vente?
• Qui détient vraiment votre propriété intellectuelle : la société, ou le pigiste qui l'a développée?

Aucune de ces quatre questions ne se règle en trois mois.

Je vous invite à consulter mon dossier complet sur l'achat-vente, sur le blogue : https://www.vigiquebec.com/blogue/ On peut aussi analyser ensemble comment bien préparer la vente de votre entreprise, lors d'une rencontre d'analyse de besoin gratuite : https://www.calendly.com/vigi

Une question d'ici là : [email protected]
Une rencontre initiale, gratuite : www.calendly.com/vigi

Sources : Étude nationale sur le repreneuriat et les transferts d'entreprise au Québec, 3e édition, Observatoire de Repreneuriat Québec / INRPME-UQTR, août 2026 · Chambre de commerce et d'industrie de Québec, août 2026 · BDC, sondage sur les transferts d'entreprise, septembre 2025 (n = 684).

« Les prix ont monté. C'est comme ça. »Elle avait signé une entente d'un an avec son fournisseur principal. Prix négocié...
09/30/2026

« Les prix ont monté. C'est comme ça. »

Elle avait signé une entente d'un an avec son fournisseur principal. Prix négociés, volumes prévus, tout était écrit. Elle se croyait à l'abri.

Huit mois plus t**d : hausse de 22 %. Elle ressort le contrat.

La clause de prix disait « Les prix peuvent être révisés en fonction des conditions du marché ». Dix mots, qui donnaient au fournisseur le droit de faire exactement ce qu'il venait de faire.

Ce qui manquait, ce n'était pas une clause. C'était trois précisions dans la clause : de combien au maximum par année, avec quel préavis, et ce qu'elle peut faire si elle refuse.

Ces trois lignes ne coûtent rien à négocier au départ. Elles coûtent cher à ne pas avoir.

Exemple fictif, inspiré de situations courantes.

Si vous dépendez d'un fournisseur, sortez le contrat cette semaine et lisez la clause de prix. Dix minutes.

[email protected]

Deux messages reçus récemment. Je les garde parce qu'ils disent mieux que moi ce que j'essaie de faire.« C'est tellement...
09/29/2026

Deux messages reçus récemment. Je les garde parce qu'ils disent mieux que moi ce que j'essaie de faire.

« C'est tellement un plaisir de travailler avec vous… je me répète je sais, mais mon dieu que c'est simple! C'est PARFAIT! 🙂 »

« Je vous remercie pour le suivi rapide, votre professionnalisme et le travail réalisé. »

Simple. C'est le mot que je veux entendre.

Parce que le droit des affaires n'est pas compliqué par nature. Il est compliqué par habitude — par le vocabulaire, par les délais de réponse, par les lettres de trois pages qui disent une chose en une.

Mon travail, c'est de vous enlever ça des épaules. Pas de vous impressionner.

Merci à vous deux. Vous savez qui vous êtes.

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Comment planifier la vente de votre entrepriseLa capsule qui résume ce que je fais depuis vingt ans.L'idée tient en une ...
09/24/2026

Comment planifier la vente de votre entreprise

La capsule qui résume ce que je fais depuis vingt ans.

L'idée tient en une phrase : faites votre vérification diligente avant l'acheteur. Pas au moment où il vous envoie sa liste de documents — des mois, idéalement des années avant.

Pourquoi c'est payant :
→ Vous découvrez vous-même ce qui cloche, à froid, sans personne qui attend une réponse
→ Vous avez le temps de corriger plutôt que de garantir
→ Vous fixez votre prix en connaissance de cause
→ Et vous attirez de meilleurs acheteurs, parce qu'un dossier en ordre se remarque

Ce qui manque presque toujours : deux contrats importants jamais signés, un bail verbal avec un propriétaire arrangeant, un logiciel maison développé par un pigiste sans cession de droits écrite. Rien de dramatique en soi — sauf découvert au mauvais moment, parce qu'un risque se déduit du prix.

La capsule complète :
https://www.vigiquebec.com/landing/comment-planifier-la-vente-de-son-entreprise/

Une rencontre initiale gratuite : https://www.calendly.com/vigi

J'ai tout rangé au même endroit.J'ai tourné des capsules et écrit des articles sur ce qu'on me demande le plus en rencon...
09/24/2026

J'ai tout rangé au même endroit.

J'ai tourné des capsules et écrit des articles sur ce qu'on me demande le plus en rencontre. C'était éparpillé entre le site, le blogue et YouTube. C'est maintenant classé.

CINQ SECTIONS
→ Douze capsules juridiques, une question chacune
→ Le dossier achat-vente d'entreprise, en huit articles
→ Le blogue au complet
→ Mes deux livres
→ Mes deux balados

LES QUESTIONS QUI REVIENNENT LE PLUS
Je m'incorpore ou non? À savoir avant de s'associer. Comment fidéliser ses employés. La convention entre actionnaires. Quelles sont les étapes d'un dossier d'achat-vente.

DU CÔTÉ ACHAT-VENTE
Le dossier suit la transaction du début à la fin : planifier la vente des années avant, actifs ou actions, la vérification diligente des deux côtés, le contrat, la balance de prix, la clause de non-concurrence.

Les capsules, le dossier achat-vente et le blogue sont gratuits, sans rien à donner en échange. Ça ne remplace pas un avis juridique sur votre situation, mais ça répond à beaucoup de questions avant même qu'on se parle.

Tout est ici : https://linktr.ee/vigiservicesjuridiques

Une rencontre initiale, gratuite : https://www.calendly.com/vigi

J'ai écrit deux livres parce que je répondais aux mêmes questions vingt fois par mois.Éviter les pièges en affaires (201...
09/22/2026

J'ai écrit deux livres parce que je répondais aux mêmes questions vingt fois par mois.

Éviter les pièges en affaires (2017)
Les erreurs qui coûtent cher, et comment les voir venir.
https://www.vigiquebec.com/accueil-2/eviter-les-pieges-en-affaires/

Maximiser la valeur de son entreprise (2019)
Ce qui fait monter le prix, bien avant de penser à vendre.
https://www.vigiquebec.com/maximiser-valeur-entreprise/

Et si vous préférez écouter : les épisodes de La bulle immobilière et de Canada's Podcast que j'ai animés restent accessibles depuis mon site. Je n'anime plus ni l'un ni l'autre, mais le contenu n'a pas vieilli — les questions d'un acheteur d'immeuble ou d'un entrepreneur en croissance sont les mêmes qu'il y a trois ans.

Et il y a plus de cinquante articles sur mon blogue, gratuits et sans formulaire : https://www.vigiquebec.com/blogue/

Si après tout ça votre question reste sans réponse, c'est probablement qu'elle mérite une vraie rencontre.

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