Danilo Montemurro

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Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Danilo Montemurro, Advogado/a de administração de bens imóveis, Rua Santo Arcádio, 225, São Paulo.

Danilo Gonçalves Montemurro é advogado especializado em Direito de Família e Sucessões, Mestre em Direito pela Faculdade Autônoma de Direito e Pós-graduado em Direito Processual Civil pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Danilo Gonçalves Montemurro é advogado especializado em Direito de Família e Sucessões, Mestre em Direito pela Faculdade Autônoma de Direito, Pós-graduado em Direito Processual Civil pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Membro da Associação dos Advogados de São Paulo (AASP), Membro da Ordem dos Advogados de Brasil - Seção de São Paulo e Membro do Instituto Brasileiro de Direito de Família (IBDFAM).

É professor de Direito Civil da Faculdade Autônoma de Direito, autor do blog “Direito de Família para as famílias”, foi colunista no Painel Acadêmico, é autor de diversas Publicações e Artigos Jurídicos e também é Palestrante e Parecerista.

25/09/2026

"Fiz uma holding... e, mesmo assim, precisei fazer inventário."

Essa frase costuma levar muitas pessoas à conclusão errada de que a holding não funciona.

Na realidade, o problema quase nunca está na ferramenta.

Está na forma como o planejamento foi estruturado.

Uma holding pode ser uma excelente solução para determinadas famílias e patrimônios.
Mas ela não substitui um planejamento patrimonial completo.

Antes de definir qualquer estrutura, é preciso entender o patrimônio, os objetivos da família e os riscos envolvidos.

O detalhe que faz diferença é justamente esse: a holding organiza a estrutura patrimonial, mas ela precisa estar integrada a um planejamento sucessório completo, com regras de governança, definição de objetivos e instrumentos jurídicos compatíveis com a realidade daquela família.

É por isso que duas famílias com patrimônios semelhantes podem precisar de estratégias completamente diferentes.

Porque, no Direito Patrimonial, a estratégia sempre vem antes da ferramenta.

Se você está pensando em estruturar ou revisar o planejamento patrimonial da sua família, fale com nossa equipe pelo link da bio.

Antes de escolher a ferramenta, escolha a estratégia certa.

23/09/2026

Tem um detalhe pouco conhecido sobre testamento: ele não é atalho.

O documento precisa passar pela Justiça para ser aberto e conferido antes da partilha de bens.

Isso acrescenta etapas a um inventário que, em muitos casos, correria direto no cartório.

O instrumento segue excelente em famílias reconstituídas, quando existe empresa no patrimônio ou quando alguém de fora da linha de herdeiros precisa ser beneficiado.

A dúvida nunca foi se testamento é bom. É se ele serve para a sua sucessão familiar.

Boa intenção não substitui diagnóstico. É por isso que todo planejamento sucessório começa pela análise, não pela escolha do papel.

Alguém da sua família já falou em fazer um? Comente aqui embaixo. ⚖️

21/09/2026

Há um comportamento silencioso sabotando profissionais brilhantes. O padrão que mais se repetiu ao longo da minha carreira foi ver advogados extremamente competentes, completamente presos e estagnados. Isso acontece por falta de clareza sobre em que momento estavam e o que fazer a partir dali.

Para romper o teto invisível de faturamento e cansaço, você precisa entender que a carreira jurídica passa por 4 momentos lineares:

1️⃣ Construção: a transição obrigatória do operacional para um modelo preventivo e estratégico.

2️⃣ Posicionamento: a mudança de percepção do mercado, deixando de ser um executor e virando um conselheiro consultado antes do problema surgir.

3️⃣ Especialização: a segurança técnica cirúrgica diante de cenários complexos e mutáveis, como a Reforma Tributária.

4️⃣ Alta complexidade: a arquitetura sênior voltada à proteção patrimonial, holdings e planejamentos sucessórios de grandes legados.

O crescimento só acontece quando você reconhece exatamente onde está a sua mesa hoje. Salva esse vídeo e me conta nos comentários: em qual dos 4 momentos você está hoje?

18/09/2026

Olhando os meus anos de prática jurídica e centenas de casos de alta complexidade, f**a nítido identif**ar quem vai romper a barreira do mercado e quem continuará preso ao operacional.

A grande ilusão que atrasa profissionais talentosos é acreditar que o sucesso na advocacia depende apenas de mais conhecimento técnico ou de mais horas de trabalho. O que 25 anos de prática ensinam sobre evolução de carreira é que o talento sozinho não sustenta o crescimento.

Na realidade, os advogados que cresceram tinham clareza sobre o momento em que estavam e o que fazer a partir dali.

Por isso, eu validei e dividi a jornada da Advocacia Estratégica em um framework estruturado em 4 momentos claros:

1️⃣ Construção: você redesenha seu modelo para migrar rumo à estratégia.

2️⃣ Posicionamento: você aprende a transformar seu conhecimento em valor percebido e clientes qualif**ados.

3️⃣ Especialização: você domina as transformações técnicas para garantir segurança jurídica incontestável.

4️⃣ Alta complexidade: o topo, atuando de forma artesanal em grandes holdings e planejamentos sucessórios familiares.

Salva esse vídeo. Ele vai servir de bússola para quando você precisar recalibrar o rumo da sua estrutura de negócios jurídicos.

16/09/2026

A Reforma Tributária alterou o ambiente jurídico e tributário em que famílias empresárias e patrimônios relevantes estão inseridos.

Isso signif**a que estruturas criadas há alguns anos talvez precisem ser revisitadas. Não porque estejam erradas. Mas porque o contexto mudou.

No Direito Patrimonial, estratégia nunca é um documento definitivo. Ela acompanha a evolução da legislação, da família, dos negócios e da realidade econômica.

Mais importante do que perguntar se sua estrutura está correta é perguntar: ela ainda faz sentido para o cenário atual?

A legislação mudou. Talvez seja o momento de revisar as decisões construídas no passado.

14/09/2026

A reforma tributária não muda apenas a forma de tributar. Ela também cria novos desafios para quem precisa pensar a organização do patrimônio e o planejamento sucessório com visão de longo prazo.

É nesse ponto que o conhecimento jurídico precisa ultrapassar a teoria e chegar à aplicação prática.

No Curso de Extensão “A Reforma Tributária Aplicada à Reorganização Patrimonial e Planejamento Sucessório”, vamos analisar os impactos desse novo cenário e como incorporá-los à tomada de decisões patrimoniais e sucessórias.

📅 19 de setembro, das 9h às 17h
📍 Casa da Cidadania | OAB Subseção de Taboão da Serra
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Uma oportunidade para compreender as mudanças, antecipar impactos e tomar decisões jurídicas mais estratégicas.

Garanta sua vaga pelo link da bio.
nucleos

14/09/2026

Ao longo deste mês, falamos sobre método, estratégia e planejamento patrimonial.
Mas todos esses temas conduzem a uma mesma reflexão.

As decisões mais importantes raramente são adiadas por falta de informação.

Na maioria das vezes, são adiadas porque acreditamos que ainda existe tempo.

E talvez essa seja a maior ilusão no Direito Patrimonial.

O tempo modif**a patrimônios. Modif**a famílias. Modif**a empresas. Modif**a a legislação.

Planejamento não existe para prever o futuro. Existe para preparar o patrimônio para ele.

O tempo também faz parte da estratégia.

11/09/2026

Às vezes, a sensação de estagnação na advocacia gera uma autocobrança injusta.

Mas depois de 25 anos observando e vivenciando a evolução de carreiras jurídicas por dentro, eu posso te garantir: a pressa ou a falta de competência técnica raramente são o problema.

A maior armadilha da carreira é tentar crescer usando ferramentas incompatíveis com o seu momento.

Se o seu escritório está na fase de “Construção” de um novo modelo, o seu foco deve ser o desenho de processos internos e a eliminação do trabalho operacional. Se você está na fase de “Posicionamento”, sua energia precisa ir para a percepção de valor e atração de clientes qualif**ados.

A exaustão surge justamente quando você gasta quinhões imensos de energia tentando forçar um resultado de “alta complexidade jurídica” sem ter passado antes pela especialização do seu cenário e pela arrumação da sua casa.

Não há atraso quando existe método. O que existe é um mapa linear, e tentar queimar etapas só gera frustração acumulada.

O crescimento exige que você dê o passo correto para a estrutura jurídica que você tem hoje.

Comenta aqui qual é o seu próximo passo.

09/09/2026

Ao longo da minha carreira percebi que os clientes raramente chegam procurando apenas uma resposta jurídica.

Eles procuram alguém que os ajude a decidir. Decidir quando reorganizar uma empresa. Quando estruturar um planejamento sucessório. Quando proteger um patrimônio. A técnica continua sendo indispensável. Mas ela só entrega valor quando consegue orientar escolhas.

Talvez essa seja a maior diferença entre exercer a advocacia e atuar como conselheiro patrimonial.

Boas decisões quase sempre começam com uma boa orientação.

07/09/2026

Muitos advogados talentosos erram por tentar dar o passo errado no momento errado. A advocacia de alto padrão exige clareza sobre a sua atual estrutura de negócios.

Para construir uma carreira verdadeiramente valorizada, você precisa reconhecer em qual dessas quatro etapas a sua estrutura se encontra hoje. Cada uma delas exige uma habilidade e um movimento completamente diferentes:

1️⃣ Construção: é a virada de chave. O momento de decidir sair do contencioso exaustivo para estruturar um modelo focado em prevenção e estratégia.

2️⃣ Posicionamento: é a percepção de valor. O momento de alinhar sua comunicação para atrair clientes qualif**ados e parar de vender apenas horas de trabalho.

3️⃣ Especialização: é a segurança técnica. O momento de dominar profundamente as novas regras do jogo (como a Reforma Tributária) para garantir soluções incontestáveis.

4️⃣ Alta complexidade: é o topo do mercado. A atuação artesanal na arquitetura de grandes holdings e no planejamento sucessório de famílias de alto patrimônio.

Aplicar a estratégia do momento 4 quando você ainda está resolvendo o momento 1 é o que causa o teto invisível de faturamento e o cansaço profissional. O seu crescimento depende fundamentalmente de como você escolhe se posicionar hoje.

Comenta aqui em qual momento você está.

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