Renata Honorio Yazbek

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Renata Honorio Yazbek Conexões que transformam e soluções jurídicas que geram impacto. Especialista em proteger e desenvolver negócios. http://renatahonorioyazbek.com.br

Atenção se você investe em imóveis essa conversa te interessa. A regra mudou.A mudança começa a deixar claro:não é só em...
29/04/2026

Atenção se você investe em imóveis essa conversa te interessa. A regra mudou.

A mudança começa a deixar claro:
não é só empresa que será tributada.

Dependendo da forma como você opera,
até a pessoa física pode ser tratada como atividade econômica, e nessa faixa de valores o IR não compensará e pode ser o momento de ter uma estrutura de CNPJ para essa finalidade.

E é aqui que muitos ainda vão errar,
pq continuar decidindo como se o sistema fosse o mesmo, será um grande erro.

28/04/2026

Planejamento sucessório não é só estrutura patrimonial.
É gestão de conflito antecipada.
Porque onde não houve organização em vida…
o conflito vira herança.
Instrumentos como acordo de sócios, protocolos familiares e organização societária existem exatamente para evitar que relações virem disputas.

Sem isso, o patrimônio vira apenas o palco do conflito.

26/04/2026

O silêncio cobra um preço alto nas empresas familiares, onde conversas difíceis são evitadas há um custo maior do que o a dificuldade de tomadas de decisão no próprio negócio, mas também há o rompimento, das relações e convivência da própria família.
Se você é advogado precisa saber atuar com empresas familiares, vc não está ali para satisfazer vontades de clientes, você deve entender a responsabilidade de conduzir estratégia para além da lei, você deve conduzir de forma a ser um interlocutor que pondere riscos patrimoniais e relacionais em suas orientações, é preciso ter boas habilidades de práticas colaborativas que visem mais solução, menos conflito.

22/04/2026

Mais solução, menos conflitos. 67% das empresas familiares acabam não porque o negócio é ruim, mas por falta de diálogo construtivo entre as gerações.

22/04/2026

Você quer deixar um legado ou problemas para sua família?
Planejamento patrimonial e sucessório é o que garante longevidade e manutenção da família empresária.

Advocacia empresarial não se constrói no processo.Se constrói na decisão.O que diferencia um advogado comum de um advoga...
21/04/2026

Advocacia empresarial não se constrói no processo.
Se constrói na decisão.

O que diferencia um advogado comum de um advogado que atua no empresarial não é o conhecimento da lei.
É a capacidade de ler estruturas, identificar incoerências
e conduzir o cliente antes que o problema exista.

A maioria ainda atua depois do erro.
Corrige, defende, discute, pq existe uma outra forma de atuar: mais estratégica, mais previsível e muito mais valorizada.

É essa advocacia que não vive de crise.

Hoje, eu atuo ajudando advogados a desenvolver exatamente esse olhar: como analisar estruturas empresariais, como conduzir decisões com segurança jurídica, e como sair da dependência do litígio como fonte principal de receita.

Se você quer migrar para uma atuação empresarial mais sólida, me chama no direct com DECIDIR.

Muitas coisas que parecem complexas na advocacia empresarial… na verdade são estruturais.Contrato não é sobre escrever m...
20/04/2026

Muitas coisas que parecem complexas na advocacia empresarial… na verdade são estruturais.

Contrato não é sobre escrever mais. É sobre prever melhor.
Litígio não é estratégia padrão. É ferramenta.
E prevenção não é custo. É economia inteligente.

O problema é que poucos advogados são treinados para enxergar dessa forma, e acabam presos em uma advocacia reativa, sem previsibilidade e baseada em urgência.

Se você quer desenvolver essa visão estratégica e começar a atuar de forma mais consciente no Direito Empresarial, continua por aqui.

👉 Segue o perfil

19/04/2026

Carol Bassi deixa de ser sócia da Arezzo, mas atenção qdo da aquisição da marca Carol Bassi essa saída já era prevista, a sua permanência era parte de uma estrutura contratual que assegura não só uma transição estratégica de governança e continuidade de negócios, como também por ser uma personalidade de alta identificação com público da marca.
Quando se fala em venda de empresas prrcisamos lembrar que muitas vezes a presença do antigo fundador serve para implementar novos negócios e garantir um preço variável que pode ser reconhecido mediante o implemento de lucratividade com metas concretas para futuro, a conhecida cláusula de earn out, e você sabe como estruturar a venda de uma empresa?

Muitos empresários só descobrem a importância de um Acordo de Sócios quando o conflito já está instalado.Sem regras clar...
17/04/2026

Muitos empresários só descobrem a importância de um Acordo de Sócios quando o conflito já está instalado.

Sem regras claras, qualquer decisão vira impasse.
Sem critérios definidos, qualquer saída vira problema.
Sem estrutura, qualquer desalinhamento vira crise.

O Acordo de Sócios não serve para quando está tudo bem. Ele existe para quando algo dá errado (e vai dar, acredite).

E é justamente aí que o advogado empresarial deixa de ser reativo e passa a atuar com estratégia. Se você trabalha com empresas ou quer se posicionar nessa área, precisa dominar esse tipo de estrutura.

👉 Compartilhe com quem tem sócios e ainda não estruturou isso.

A reforma tributária não impacta só empresas. Ela impacta diretamente a forma como o advogado atua, estrutura seus servi...
15/04/2026

A reforma tributária não impacta só empresas. Ela impacta diretamente a forma como o advogado atua, estrutura seus serviços e lucra na profissão.

Escolha de regime tributário, precificação, forma de contratação e até o tipo de serviço jurídico oferecido passam a exigir uma leitura muito mais estratégica.

O problema é que muitos advogados continuam operando como sempre fizeram, e é exatamente aí que o risco aparece.

Quem não se adapta, perde margem. Quem não entende o impacto, assume prejuízo sem perceber.

Advocacia empresarial não é só sobre conhecer o Direito. É sobre entender o contexto em que ele está inserido.

👉 Segue o perfil para acompanhar como se posicionar de forma estratégica nesse novo cenário.

Se você quer sair da advocacia que vive de crisee aprender a estruturar decisões, não somente para seus clientes, mas no...
14/04/2026

Se você quer sair da advocacia que vive de crise
e aprender a estruturar decisões, não somente para seus clientes, mas no seu próprio escritório.

Mande por direct a palavra DECIDIR, eu vou te explicar como funciona minha consultoria que é um verdadeiro treinamento prático para sua advocacia, que aborda:

1- gestão de conflitos aplicada à prática jurídica,
2 - negociação estratégica em cenários reais,
3 - comunicação em conversas difíceis com clientes e partes,
3 - estruturação de decisões jurídicas com critério e método,
4 - organização e gestão do próprio escritório para sair da lógica reativa do litigo automático com portfólio de serviços empresariais, precificação e análise de base.

Se você não aguenta mais Viver uma Advocacia de Crise vamos conversar. 🚀

14/04/2026

Essas coisas estão no meu Top 3 que eu não faria novamente, mas de jeito nenhum! 😂

1️⃣ Comprar a briga do cliente no automático: como se todo conflito precisasse virar guerra. Hoje eu sei: o melhor resultado muitas vezes está fora do processo.

2️⃣ Chegar em uma negociação sem estratégia: improviso em direito empresarial custa caro. Negociação não é conversa… é condução.

3️⃣ Ser a primeira a falar: parece pequeno, mas muda tudo. Quem fala primeiro, muitas vezes, entrega mais do que deveria.

A advocacia empresarial, às vezes ensina do jeito mais caro possível.

Se eu pudesse voltar no tempo, evitaria esses erros. Mas já que não dá… eu ensino pra você não precisar passar por eles.

👉 Segue o perfil pra aprender a advogar com mais estratégia e menos improviso.

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