Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 09:00 - 18:00 Terça-feira 09:00 - 18:00 Quarta-feira 09:00 - 18:00 Quinta-feira 09:00 - 18:00 Sexta-feira 09:00 - 18:00 Sábado 09:00 - 18:00 Domingo 09:00 - 18:00

Rio Business Consultoria Empresarial

Página Principal
Brasil
Rio de Janeiro, RJ
Rio Business Consultoria Empresarial

A cidade está com o seu mercado imobiliário aquecido e possui créditos e recursos, públicos e privados, em abundância.

A RIO BUSINESS é uma Consultoria Imobiliária especializada na gestão, intermediação e valorização de ativos imobiliarios.
📍Zona Sul / Barra da Tijuca - Rio de Janeiro/RJ
[email protected] Diante de um cenário econômico internacional instável e da baixa rentabilidade dos investimentos financeiros tradicionais, o Brasil aparece hoje como um dos melhores países no mundo para se investi

r. O país conta também com fatores que proporcionam ainda mais oportunidades de crescimento econômico, como a Copa do Mundo em 2014 e as Olimpíadas em 2016, esta última exclusivamente no Rio de Janeiro. Encontrar as melhores oportunidades e estar preparado para elas são o segredo para aproveitar este momento tão especial.

21/09/2025

Apartamento tipo studio em Laranjeiras VENDIDO! Gratidão por todos os envolvidos.

16/07/2025

Studio decorado pela arquiteta Denise D.
Muito bom gosto e otimização de espaço.

Quer saber mais?
Agende sua visita.

Exclusividade Rio Business

21/06/2025

📊 Por que investir em imóveis
continua sendo uma das estratégias mais sólidas do mercado?
Porque enquanto outros ativos oscilam, tijolo valoriza.

Na Rio Business, você não segue tendências, você antecipa movimentos.
Trabalhamos com oportunidades selecionadas a dedo, em regiões que concentram os maiores índices de valorização imobiliária do Rio: Barra da Tijuca e Zona Sul.

🏞️ Imóveis com localização estratégica, liquidez, rentabilidade e segurança patrimonial.
Aqui, você acessa muito mais do que uma vitrine de imóveis: você acessa inteligência de mercado para fazer escolhas com propósito.

💼 Quer saber onde estão os imóveis com maior potencial do RJ?
Entre em contato no e-mail: [email protected]

Orientaremos você do início ao fim.

21/06/2025

🔎 Procurando por um imóvel?
Ou já pensou em investir com inteligência?
Na Rio Business, vamos além da
intermediação tradicional. Unimos análise estratégica, visão de mercado e atendimento personalizado para entregar movimentos certeiros, com potencial real de valorização.

📍Atuamos com foco na Barra da Tijuca & Zona Sul do Rio, onde cada metro quadrado exige conhecimento e visão estratégica.

📊 Comprar, vender ou investir?
Faça com quem entende.

21/06/2025

📍Atuamos com imóveis selecionados na Barra da Tijuca & Zona Sul do Rio de Janeiro. Focando em oportunidades que aliam localização privilegiada, alto padrão construtivo e potencial de valorização.
Na Rio Business, entregamos mais do que imóveis.
Conectamos você a soluções sob medida para quem busca morar ou investir com segurança, sofisticação e valorização real.

📊 Compra, venda ou investimento?
Aqui você tem acompanhamento profissional em cada etapa, com total transparência, agilidade e inteligência de mercado.
Você não precisa de mais um corretor. Você precisa de estratégia.

🫱🏼‍🫲🏽 Vamos conversar?
Entre em contato conosco pelo e-mail que está na bio e conheça as oportunidades disponíveis.

Rio Business Consultoria Empresarial

03/06/2016

Planejamento estratégico: O que? Como? Para que?

De modo geral, planejar estrategicamente uma organização significa definir um método eficaz de utilização dos recursos disponíveis, com o objetivo de atingir o posicionamento interessado. Com uma estratégia bem estruturada, uma empresa terá objetivos e diretrizes estabelecidos de maneira coerente, além de ações pensadas e projetadas para alcançá-los.

1-Defina seu público-alvo e sua proposta de valor:
Antes de começar a planejar estratégias de crescimento para o negócio, é imprescindível que já estejam definidos o mercado que se deseja atingir e a proposta de valor do negócio.

Dica: Use e abuse do Canvas !

2- Determine os princípios essenciais do negócio:
É imprescindível determinar um conjunto de características que represente sua cultura organizacional, identificando e diferenciando o seu negócio frente a concorrência.

Defina sua missão, visão e valores.

3- Estude o ambiente em que a empresa está inserida:
Após a determinação das características que identificam o negócio, deve-se entender o posicionamento atual da organização.

Dica: É hora do bom e "velho" SWOT !

4- Elabore objetivos estratégicos a serem alcançados:
Conhecido o posicionamento estratégico atual do negócio, já é possível planejar o desenvolvimento esperado. Dessa forma, é o momento de elaborar objetivos que retratem os resultados que a empresa pretende atingir futuramente.

5- Estruture planos de ação para o atingimento dos objetivos:
Após a definição dos resultados esperados para a empresa, deve-se planejar ações que permitam atingir o desenvolvimento pensado.

Metas e objetivos viáveis porém desafiadores:

6- Execute o planejamento estratégico
Depois de aprender sobre estratégia empresarial e definir toda a parte teórica do plano, chegou a hora de mobilizar e alinhar a organização, buscando executar o que foi planejado. Nesse momento, deve-se estar sempre alinhado com os planos de ação, a fim de cumprir com tudo o que foi pensado.

7- Replaneje frequentemente para perceber os benefícios:
O mercado está em constante mudança. Contínuas e imprevisíveis alterações nas características dos consumidores, surgimento de novos produtos, concorrentes e fornecedores e a mudança no posicionamento estratégico da organização implicam na necessidade de ininterrupta revisão dos objetivos e ações.
Esse replanejamento constante garante que o negócio esteja sempre atualizado e progredindo.

Sucesso !

31/05/2016

UMA BOA GESTÃO FINANCEIRA AJUDA VOCÊ E SUA EMPRESA A CRESCER

Já houve um tempo na história em que era possível viver sem a necessidade de um controle absoluto sobre as finanças, é verdade, mas atualmente, viver sem utilizar bem o dinheiro é quase utopia e, quando se trata de negócios, não contar com uma gestão é quase como atirar no próprio pé.

O que resta, então, é aprender a lidar com ele, praticando a gestão financeira para evitar que o dinheiro se transforme no carrasco da sua empresa.
Quando o assunto é gestão financeira, a premissa mais importante é: gaste menos do que ganhe. Mas, como fazer para gastar menos do que se ganha? Os especialistas financeiros costumam recomendar um guia básico para finanças saudáveis da sua empresa, com três regras eficazes: planejar, fugir do ciclo vicioso de dívidas e desenvolver o importante hábito de investir.

Aprenda a se planejar na gestão financeira.

A melhor ferramenta para uma administração financeira é um orçamento realista que ajude a planejar e controlar todos os gastos minuciosamente e que mostre onde os recursos podem ser aplicados corretamente. Com um mercado cada vez mais exigente e competitivo, é preciso estar sempre preparado para novas oportunidades.

Muito cuidado para não cair no ciclo vicioso das dívidas. Evite compras a prazo que comprometam dinheiro com o qual você ainda não conta no caixa. Os analistas chamam isso de hábito da dívida – ou seja, o péssimo costume de assumir uma prestação seguida da outra, superando-se o próprio limite de renda e de qualquer possibilidade de investimentos ou de poupança.

E, falando em investimento, pratique fervorosamente esse hábito saudável. Considerando que todas as pessoas e também as empresas estão sujeitas às oscilações da roda da fortuna, experimentando períodos de bonança e escassez, é prudente manter uma poupança para administrar os problemas financeiros em possíveis épocas de vacas magras. O recomendável é um bom plano de gestão das finanças que viabilize reservar, por ano, como poupança, um valor mínimo de pelo menos três vezes o total dos gastos da empresa por mês.

A recomendação final é que, seja qual for o tamanho de sua empresa, não despreze a necessidade de uma boa gestão financeira para ajudar a lidar com dinheiro, ganhos e investimentos de modo equilibrado, mantendo sua empresa em plena saúde financeira.

Fonte: Endeavor

15/04/2016

AULAS DE GESTÃO - EPISÓDIO 4

Um padre está dirigindo por uma estrada quando vê uma freira em pé no acostamento.
Ele pára e oferece uma carona que a freira aceita.
Ela entra no carro, cruza as pernas revelando suas lindas pernas.
O padre se descontrola e quase bate com o carro.
Depois de conseguir controlar o carro e evitar acidente, ele não resiste e coloca a mão na perna da freira.
A freira olha para ele e diz: - Padre, lembre-se do Salmo 129!
O padre, sem graça, se desculpa: - Desculpe, Irmã, a carne é fraca...
E tira a mão da perna da freira.
Mais uma vez a freira diz: - Padre, lembre-se do Salmo 129!
Chegando ao seu destino, a freira agradece e, com um sorriso enigmático, desce do carro e entra no convento.
Assim que chega à igreja, o padre corre para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz: ' Vá em frente, persista, mais acima encontrarás a glória do paraíso'.

Conclusão: *Se você não está bem informado sobre o seu trabalho, você pode perder excelentes oportunidades*.

15/04/2016

AULAS DE GESTÃO - EPISÓDIO 3

Dois funcionários e o gerente de uma empresa saem para almoçar e na rua encontram uma antiga lâmpada a óleo.
Eles esfregam a lâmpada e de dentro dela sai um gênio. (Oh, que original!)
O gênio diz: - Eu só posso conceder três desejos, então, concederei um a cada um de vocês!
- Eu primeiro, eu primeiro. ' - grita um dos funcionários - Eu quero estar nas Bahamas dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida '... Puff... e ele foi.
O outro funcionário se apressa a fazer o seu pedido: - Eu quero estar no Havaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pinas coladas!
Puff, e ele se foi.
- Agora você - diz o gênio para o gerente.
- Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço para uma reunião!

Conclusão: *Deixe sempre o seu chefe falar primeiro*.

Endereço

Rio De Janeiro, RJ

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	09:00 - 18:00
Terça-feira	09:00 - 18:00
Quarta-feira	09:00 - 18:00
Quinta-feira	09:00 - 18:00
Sexta-feira	09:00 - 18:00
Sábado	09:00 - 18:00
Domingo	09:00 - 18:00

Telefone

55 (21)3547-6613

Site

http://www.riobusiness.com.br/

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Rio Business Consultoria Empresarial posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.