Allcon Consultoria Estratégica

Allcon Consultoria Estratégica Consultoria de Resultados Para crescer, é preciso, antes de tudo somar. Somar experiências, somar soluções, somar resultados.

Contando com diversos produtos e serviços, a Allcon integra soluções diferentes para atingir os resultados específicos que a sua empresa busca.

Na cultura organizacional, comunicar o comportamento desejado não basta.A mudança só acontece quando as forças que impul...
05/08/2026

Na cultura organizacional, comunicar o comportamento desejado não basta.

A mudança só acontece quando as forças que impulsionam o novo comportamento são maiores do que as forças que mantêm o status quo.

É isso que o modelo de Campo de Forças, de Kurt Lewin, ajuda a enxergar.

Antes de tentar “convencer” pessoas a mudarem, líderes precisam mapear:

→ o que favorece a mudança;
→ o que bloqueia o movimento;
→ quais resistências precisam ser reduzidas;
→ e qual ponto de partida torna a transformação mais sustentável.

Porque, muitas vezes, o avanço não começa adicionando mais pressão.
Começa removendo aquilo que trava a evolução.

Na Allcon Growthfinders, ajudamos empresas a transformar cultura, estratégia e comportamento em sistemas mais claros, aplicáveis e orientados à performance.

discussão sobre métricas em gestão evoluiu, mas a prática, na maior parte das operações, ainda não acompanhou. Muitas em...
04/08/2026

discussão sobre métricas em gestão evoluiu, mas a prática, na maior parte das operações, ainda não acompanhou. Muitas empresas seguem tratando resultado como sinônimo de indicador atrasado, faturamento, margem, EBITDA, e deixando de lado o conjunto de indicadores antecedentes que permitiria corrigir a rota antes do fim do ciclo.

O paradoxo é bem conhecido: quem mede apenas o resultado passado vive corrigindo o retrovisor. Quem mede o que ainda está sendo construído tem chance real de ajustar.

O Planejamento Estratégico de Negócios (PEN) da Allcon estrutura os dois níveis de indicador, com plano desdobrado até quem executa e rotina de gestão que sustenta a leitura semanal.

Fale com um consultor Allcon.

31/07/2026

Clóvis Lumertz participou do podcast Marca Texto, com Kátia Limberger, para falar sobre crescimento empresarial, estratégia, cultura, marketing e vendas.

Neste corte, ele traz uma provocação importante: poucas empresas realmente planejam o futuro.
A maioria toca a operação no modo sobrevivência.

O problema é que crescer exige mais do que reagir ao presente. O que a empresa faz agora cria a base do próximo ciclo.

As decisões tomadas neste ano impactam o primeiro trimestre do ano seguinte.
A forma como a liderança organiza o restante de 2026 pode definir a força da empresa em 2027 e 2028.

Porque quem só olha para o fechamento do mês pode perder a construção do próximo ano.
O episódio completo está disponível no podcast Marca Texto, com Kátia Limberger, disponível no Youtube.

Mercado, cliente, tecnologia e concorrência não avisam quando vão mudar o jogo.Eles apenas mudam.E o maior risco para em...
29/07/2026

Mercado, cliente, tecnologia e concorrência não avisam quando vão mudar o jogo.
Eles apenas mudam.

E o maior risco para empresas que cresceram bem não é o que deixou de funcionar.
É continuar confiando demais no que ainda funciona, mas já não sustenta o próximo ciclo.

Como dizia Jack Welch:

“Mude antes de precisar mudar.”

Na prática, isso signif**a revisar estratégia, modelo comercial, posicionamento e decisões críticas antes que o mercado imponha a mudança.

Na Allcon Growthfinders, ajudamos empresas a enxergarem esses sinais com clareza e conduzirem a revisão estratégica com método.

Antes que o mercado force a mudança, conduza a revisão.

Agende um diagnóstico estratégico com a Allcon.

27/07/2026

Hoje foi dia de alinhar passos, conectar ideias e construir o futuro. 🚀

O Finders Day reuniu nossos consultores em um encontro estratégico focado no alinhamento dos nossos próximos projetos e ações.

Mais do que planejar, esse momento é sobre reforçar nossa visão, alinhar propósitos e garantir que cada movimento esteja voltado para a excelência e inovação que entregamos aos nossos clientes.

Seguimos firmes, integrados e prontos para os próximos passos!

27/07/2026

Clóvis Lumertz, CEO da AllcoN, participou do podcast com Duda Garbi para falar sobre venda, inteligência comercial e performance.

Neste corte, ele traz uma provocação importante: o melhor vendedor não é, necessariamente, quem tem mais capacidade intelectual abstrata.

A diferença entre os melhores e os piores executores comerciais está em outro tipo de inteligência: a capacidade de conduzir a conversa, criar conexão, entender o contexto e transformar abordagem em decisão.

O problema é que muitas empresas ainda tratam isso como “lábia”, carisma ou talento individual.
E isso é uma variável incontrolável.

Quando a venda depende apenas do “ziriguidum” de cada vendedor, o resultado oscila. Quando existe método, o processo comercial f**a mais previsível.

É por isso que muitas empresas perdem faturamento por falhas comerciais: não sistematizam a abordagem de ida ao mercado. Venda não pode depender só de talento.
Precisa de método.

O episódio completo está disponível no canal do Duda Garbi no YouTube.

Um dos erros mais comuns em operações comerciais de médio e grande porte é operar B2B com o playbook do B2C - apresentaç...
24/07/2026

Um dos erros mais comuns em operações comerciais de médio e grande porte é operar B2B com o playbook do B2C - apresentação, oferta, insistência e desconto.

O ciclo B2B tem entre seis e dez decisores, jornada não linear e sensibilidade a risco muito superior. Sem processo estruturado, o resultado passa a depender da personalidade do vendedor sênior, o que funciona até ele sair.

O MEC é o produto proprietário da Allcon que resolve isso. Sistematiza a operação comercial da prospecção ao pós-venda, entrega um livro que permanece na empresa e é implementado com o time, na operação, até o número aparecer.

Fale com um consultor Allcon.

Empresas em crescimento vivem cenários que ainda não estão totalmente definidos: novas metas, novas estruturas, novos pa...
23/07/2026

Empresas em crescimento vivem cenários que ainda não estão totalmente definidos: novas metas, novas estruturas, novos papéis, novas pressões e decisões que precisam ser tomadas antes de todas as respostas estarem claras.

É nesse ambiente que a liderança se torna decisiva.

Mais do que executar processos, líderes precisam desenvolver leitura de cenário, comunicação clara, tomada de decisão e capacidade de conduzir pessoas em meio à mudança.

Na Allcon Growthfinders, preparamos lideranças para atuar com mais clareza, consistência e performance em ambientes complexos e em transformação.

Porque o futuro da empresa não espera o contexto f**ar pronto.

22/07/2026

Clóvis Lumertz participou do podcast Marca Texto, com Kátia Limberger, para falar sobre crescimento empresarial, liderança, cultura, marketing e vendas.

Neste corte, ele traz uma das grandes lições da sua trajetória: empresas que crescem de forma consistente não tratam venda como responsabilidade exclusiva do comercial.

A cultura vendedora precisa estar na empresa inteira.
Foi isso que Clóvis observou em grandes marcas como Coca-Cola, Disney e Nike: existe uma preocupação legítima em colocar o cliente na primeira posição.

Mas essa mudança não acontece por imposição.
Não é “na base da pressão”.
Não é batendo no vendedor.
Não é cobrando mais sem mudar o sistema.

Cultura vendedora se constrói com conversa, liderança, método e alinhamento entre as áreas.
Quando a empresa entende que vender é responsabilidade de todos, o crescimento deixa de depender apenas do esforço individual do time comercial.

O episódio completo está disponível no podcast Marca Texto, com Kátia Limberger, no Youtube.

Por que tanto vendedor competente perde a venda no follow-up?Porque a maioria trata follow-up como atualização de status...
20/07/2026

Por que tanto vendedor competente perde a venda no follow-up?

Porque a maioria trata follow-up como atualização de status. Follow-up que fecha negócio carrega informação nova, contexto ou prazo. Não é insistência. É continuidade da conversa que o cliente também quer ter.

Vender mais e melhor é método, não talento. Quando o resultado depende de uma pessoa, é vendedor. Quando depende de um processo, é máquina comercial. A Allcon estrutura o Modelo de Execução Comercial — o MEC — que f**a na empresa e continua rodando depois que a consultoria sai.

Fale com um consultor Allcon.

Endereço

Avenida Cristóvão Colombo, 2948
Porto Alegre, RS
90560002

Telefone

+5551993744354

Site

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Allcon Consultoria Estratégica posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para Allcon Consultoria Estratégica:

Atalhos

Compartilhar