Elaine Jinkings & Consultores Associados

23/12/2015

🎄🎅 ✨ Feliz Natal a todos os clientes, amigos (as), familiares e parceiros(as). 🎄 🎅 ✨

14/05/2015

Somos TOP 5!



Elaine Jinkings & Consultores Associados é da Leme Consultoria.

07/03/2015

A verdadeira guerreira do mundo. A pessoa que mais luta pelos seus ideais. Aquela que move montanhas, e tudo mais que vier pela frente. Ela não tem medo. Enfrenta. Encara. Fortalece. Cada dia mais forte, cada dia mais segura de si. As mulheres mudam o mundo. Fazem o planeta girar. Fazem o sol se aquecer. Pois elas tem o poder. Tem a mão de Deus em sua criação. E nada mais justo, que um dia especial para elas!
Feliz Dia Internacional das Mulheres! ;)

09/09/2014

DIA DO ADMINISTRADOR - 9 de Setembro

SOU ADMINISTRADORA, COM MUITO ORGULHO, COM MUITO AMOR !

Tudo começou quando eu era jovem, então com 18 anos, tinha que fazer a minha escolha profissional, já trabalhando com carteira assinada desde os 15 anos eu não podia abrir mão da renda que ganhava com o meu trabalho como Secretária no INPA, que também estava em uma época de alavancagem na Gestão, sob a direção do famoso Dr. Warwick Kerr, profissional que foi a minha primeira inspiração profissional em termos de simplicidade e ousadia no seu jeito de ser.

Naquela época as opções eram muito, extremamente restritas: ou cursava o nível superior na UFAM (à época chamada de UA) ou cursava a UTAM. Estávamos no ano de 1977. Não precisei pensar muito em escolher o curso de Administração, pois era um dos poucos que tinham turmas no período noturno e assim eu poderia compatibilizar emprego e estudo. E lá fui eu prestar vestibular. E a surpresa quando eu conferia o gabarito com o meu caderno de pontuação em ver que todas ou quase todas as opções de respostas conferiam com o gabarito, fiquei pensando que existia uma grande chance de dar certo a minha aprovação. E assim foi até o dia em que foi divulgado o resultado...pelo rádio...em várias leituras dos nomes dos aprovados, em todos os cursos que a Universidade tinha em seu portfólio, até que acabou o suspense quando ouvi o meu nome sendo aprovada para o Curso de Administração. Pois é, pensei assim, se tudo correr como planejado, serei uma Administradora formada em 1980.

CONTEXTUALIZAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL – O Profissional Administrador e o mercado de trabalho

Desde então, e lá se vão 34 anos, exerço esta profissão com orgulho e amor, por ter feito a escolha certa, que me permitiu durante a minha vida executiva, exercer vários cargos de gestão, de vez em quando com maestria e sempre com muitos aprendizados. Vi ao longo de 3 décadas que a Gestão ganhou o respeito e a necessidade de ser exercida com excelência cada vez mais profunda e ampliada, porque dela dependia e depende a perpetuidade do negócio, seja ele pertencente a qualquer porte ou segmento.

Hoje, vemos que os colegas com outra formação profissional - engenheiros, economistas, psicólogos e de várias outras categorias profissionais - precisam aprender sobre Gestão, o que nos leva a ter uma vantagem competitiva pois foi a linguagem que aprendemos desde o primeiro semestre do curso de Administração. Essa é uma imperiosa necessidade pois a Gestão é necessária em todas as áreas de um negócio e que, se for bem executada, garantirá ao Gestor uma taxa de sucesso muito maior em sua performance.

Fora da vida executiva desde 2006, como Professora do Curso de Administração da UEA-Universidade do Estado do Amazonas, tenho tido a oportunidade de ajudar a formar alunos talentosos na arte da Gestão, principalmente contribuindo com o meu expertise em duas áreas fundamentais - planejamento estratégico e gestão de pessoas, as quais considero dois pilares fundamentais no exercício da gestão.

É dessa forma que sinto que continuo a contribuir com a minha profissão, a de ser Administradora, atravessando as Vidas dos Alunos com os quais tenho o privilégio de conhecer e conviver durante o seu período de formação.

Elaine Jinkings
Administradora, Professora, Consultora e Coach

13/08/2014

Os conflitos são praticamente inevitáveis e podem ocorrer em diferentes ambientes: familiar, social e trabalho. No ambiente de trabalho estão relacionadas ao convívio de pessoas com personalidades, culturas, valores e interesses diferentes, que resultam em interferência ou oposição.

Em casos extremos, o conflito pode gerar descontentamento, dissolver laços comuns e resultar no colapso final da equipe. Quando os conflitos se tornam em demasias e prejudiciais à eficácia da equipe, os gestores precisam buscar por alternativas que reduzam essa condição.

A gestão de conflitos requer a conservação de um nível ótimo de conflitos em equipe. A habilidade para gerenciar conflitos, sem dúvida, é uma das mais importantes que um profissional precisa possuir. A gestão de conflitos foi considerada mais importante do que a tomada de decisão, liderança ou habilidade de comunicação. Assim, pode-se afirmar que um dos diferenciais para o sucesso gerencial, está na capacidade de se gerenciar os conflitos. Uma habilidade que pode ser desenvolvida.

Faltam apenas 10 dias para o curso Gestão de Conflitos, ainda há tempo para correr e fazer sua inscrição. Crie seu diferencial!

31/07/2014

Aguardamos suas inscrições. Não percam 22 de Agosto de 2014.

28/07/2014

INSCREVA-SE mais um treinamento voltado para Gestores de Pessoas e Lideranças em geral. Dia 22 de agosto de 2014.

25/07/2014

Liderança e Motivação são fundamentais para qualquer empresa que deseja vencer seus obstáculos no século XXI e o Coaching pode contribuir substancialmente para um desenvolvimento efetivo desses fatores nas organizações, bem como na sua vida pessoal. O líder que pratica coaching é aquele que orienta seus liderados, com o objetivo de aprimorar o desempenho e o desenvolvimento de habilidades e competências individuais e coletivas, na busca constante de melhores resultados.

Entretanto, não basta decidir ser um Líder Coach para começar a agir como tal. É necessário que se faça um grande trabalho de autoconhecimento e estabeleça junto à equipe um clima de respeito e confiança.

http://www.elainejinkings.com/ #!Coaching-de-Equipe-e-Liderana-na-FUCAPI/cq9p/E2412873-117D-4CB5-B85C-7C8B0D68CC4D

07/07/2014

Confira o primeiro Treinamento de Comunicação Assertiva em Liderança ministrado pela facilitadora Elaine Jinkings.

Aproveitamos a oportunidade para convidá-los para o nosso próximo curso de "FORMAÇÃO DE ANALISTAS PARA MAPEAMENTO, SELEÇÃO, GESTÃO E AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E DESEMPENHO PARA EMPRESAS PÚBLICAS E PRIVADAS" com Rogério Leme. Não percam a oportunidade. Esse curso que seria ministrado em São Paulo, nós conseguimos trazer para Manaus pensando na economia do seu auto-investimento. Esperamos por vocês.

http://www.elainejinkings.com/ #!Treinamento-Comunicao-Assertiva-em-Liderana/cq9p/73024E7E-3107-4C9E-8BF4-FD4AAD126825

A equipe da E. Jinkings & Consultores Associados realizou na última sexta-feira do mês de junho (dia 27) o primeiro treinamento com o tema “Comunicação Assertiv...

02/07/2014

Novidade para esse mês de julho. Estamos aguardando as inscrições dos interessados em Gestão de Pessoas. Avaliação por Competências é o nosso próximo Curso de Formação com Rogério Leme. Aproveitem a oportunidade em Manaus.

01/07/2014

Treinamento de Comunicação Assertiva em Liderança ministrado pela facilitadora Elaine Jinkings na última sexta-feita (27/06). Em breve disponibilizaremos o link no site sobre a matéria. Obrigado pela participação de todos e pela confiança na qualidade do nosso trabalho.

03/06/2014

"Novas tendências em Recursos Humanos

Em recentes pesquisas sobre as tendências globais na gestão de pessoas, três pontos apareceram em destaque na diferenciação de empresas:

1 – a importância de trabalhar muito bem a marca empregadora;

2 – a melhoria continua dos processos de atração, com maior capacitação dos executivos envolvidos e

3 – a necessidade de contratações internas como estratégias de retenção de talentos.

Em função dessa nova realidade, os profissionais de Recursos Humanos estão sendo mais desafiados a preparar melhor os gestores das demais áreas da organização. Esses gestores devem passar a atuar como lideres da cultura corporativa e desenvolvedores de time e não mais apenas como gestores de departamento. Esse novo líder precisa dominar sua área de atuação, funcionar como embaixador da marca e como um pilar de retenção dos talentos de sua equipe, de forma direta ou indireta.

A importância das ferramentas desenvolvidas pelas equipes de RH para dar apoio e preparação para este desempenho é cada vez maior. Essa atitude comprova uma mudança de cultura nos departamentos de RH que precisam ter maior atenção com a preparação estratégica das pessoas em detrimento da operacionalização dos processos da operação.

Bom posicionamento de marca, perspectivas de realização de projetos inovadores, transparência quanto aos valores e cultura da empresa, flexibilidade, autonomia, bom clima organizacional, possibilidades de qualificar-se continuamente e de atuar em ações junto a comunidade ou que envolvam terceiro setor são, hoje, elementos decisivos na captação de novos profissionais e na retenção de suas pessoas.

Assim, a imersão na cultura e a atenção com os diferenciais da empresa devem incluir todos os colaboradores e não apenas a equipe de RH. As melhorias de sistemas de avaliação de desempenho, uma excelente estratégia de retenção, a maneira de conduzir os processos internos de avaliação com praticas de entrevista, os feedbacks constantes e o desenvolvimento da equipe são outros pontos importantes.

Isto posto, a contribuição da área de Recursos Humanos passa a ter um papel de destaque nesse novo cenário. Tornar a gestão de pessoas estratégica e integrada implica promover modificações nos paradigmas administrativos vigentes. A alteração de foco decorre do processo de evolução da teoria administrativa prevalente ate bem pouco tempo e agora precisamos atender aos desafios dos novos cenários no mundo das organizações. As necessidades apresentadas na pesquisa conduzem a necessidade de articulação entre competências organizacionais, competências individuais e os objetivos estratégicos e esta Missão eh da área de Recursos Humanos, na orientação das politicas, planos táticos e ações, integrandos todos os seus subsistemas voltados aos objetivos organizacionais.

Profissionais de Recursos Humanos, a nova Missão da área de Gestão de Pessoas eh Desenvolver Competências e Gerar Resultados, apontando as melhores soluções para enfrentar os desafios mais complexos !!

Elaine Jinkings é Socia-Diretora da Elaine Jinkings & Consultores Associados".

http://www.elainejinkings.com/ #!03-de-Junho---Dia-do-Profissional-do-RH/cq9p/F6501AC0-F579-4A04-A0E6-089C9B7C4CB4

Novas tendências em Recursos Humanos Em recentes pesquisas sobre as tendências globais na gestão de pessoas, três pontos apareceram em destaque na diferenciaç...