Berton & Bortolotto Advocacia Empresarial

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Flores da Cunha, RS
Berton & Bortolotto Advocacia Empresarial

Advocacia Empresarial

27/08/2026

Justiça do Trabalho registra maior volume mensal da série histórica

No primeiro semestre de 2026, a Justiça do Trabalho registrou 2.080.947 casos novos.

Só em março foram 425.973 casos — o maior volume mensal da série disponível no Painel de Estatísticas do CNJ desde 2020.

Mas talvez o dado mais importante não esteja no recorde.

Entre 2022 e 2025, o volume anual passou de aproximadamente 2,48 milhões para 4,12 milhões de casos novos.

Um crescimento de 66,2% em apenas três anos.

A pergunta, portanto, não deveria ser apenas:

“Por que existem tantos processos?”

Para as empresas, talvez exista uma pergunta ainda mais importante:

“O que esses processos estão nos dizendo sobre os nossos próprios riscos?”

Quando analisamos os assuntos que mais aparecem no contencioso trabalhista, alguns padrões surgem com clareza:

🔹 456.619 registros envolvendo verbas rescisórias;

🔹 455.714 relacionados ao adicional de insalubridade;

🔹 434.372 envolvendo horas extras;

🔹 417.412 relacionados a indenizações por dano moral.

Os números apontam para questões que nascem muito antes do processo.

Desligamentos. Jornada. Saúde e segurança. Liderança. Comunicação. Condutas. Controles internos.

É justamente nesse ponto que a jurimetria deixa de ser apenas estatística jurídica e passa a ser ferramenta de gestão.

O histórico do contencioso pode revelar quais unidades concentram conflitos, quais matérias estão crescendo, onde determinados procedimentos estão falhando e quais riscos continuam se repetindo.

Em outras palavras:

processos também são dados.

E dados podem ajudar a empresa não apenas a defender melhor a próxima ação, mas a compreender por que ela aconteceu e o que pode ser feito para evitar sua repetição.

Essa é a lógica que temos buscado desenvolver a partir da integração entre Jurimetria, Legal BI e GRC Trabalhista.

No nosso novo Radar Jurimétrico Trabalhista | Edição 01, analisamos os dados do CNJ/DataJud do primeiro semestre de 2026 e traduzimos os números para uma perspectiva de gestão empresarial.

📊 Evolução da litigiosidade desde 2020 📈 O recorde de março de 2026 ⚖️ Os assuntos mais frequentes 🎯

18/08/2026

☕ O que estará na pauta dos RHs no segundo semestre de 2026?

Foi essa pergunta que guiou o nosso Jurispresso.

No dia 12 de agosto, reunimos profissionais de Recursos Humanos de empresas clientes da Berton & Bortolotto, no Centro Empresarial de Flores da Cunha/RS, para um café da manhã diferente: menos teoria e mais discussão sobre os desafios que já chegaram à mesa dos gestores.

Na pauta:

🔹 NR-01 e os próximos passos para adequação;
🔹 riscos psicossociais e saúde mental no ambiente de trabalho;
🔹 pejotização e os novos movimentos do STF;
🔹 prevenção ao assédio eleitoral em 2026;
🔹 além de mudanças legislativas e cenários que podem impactar diretamente a gestão de pessoas.

A condução foi da nossa advogada trabalhista Natasha Giacomet, em um encontro construído não apenas para apresentar atualizações jurídicas, mas para trocar experiências e discutir como essas mudanças se traduzem em decisões práticas dentro das empresas.

Uma ideia ficou ainda mais clara depois do café:

o risco trabalhista normalmente não começa no processo.

Ele começa antes — em uma política que não foi atualizada, em uma liderança despreparada, em um procedimento que precisa ser revisto ou em um sinal que a organização ainda não conseguiu identificar.

Por isso, cada vez mais, compliance trabalhista é também capacidade de antecipação.

📖 Reunimos os principais pontos do encontro, fotos e a apresentação completa em nosso novo artigo:

https://bertonbortolotto.com.br/jurispresso-atualizacao-trabalhista-rh-2026/

NR01 RiscosPsicossociais SaúdeMental GestãoDePessoas BertonBortolotto

13/08/2026

☕ Jurispresso: 2o semestre de 2026 não aceitará improviso.

Ontem pela manhã, reunimos líderes e gestores no Centro Empresarial para uma dose intensa de estratégia jurídica. O cenário trabalhista de 2026 exige mais do que conformidade; exige antecipação.

Debatemos os temas que estão tirando o sono dos RHs e Diretores:
🔹 O prazo fatal de 90 dias para adequação à NR-01.
🔹 A explosão dos riscos psicossociais e doenças mentais.
🔹 A batalha da pejotização e os novos entendimentos do STF.
🔹 Prevenção ao Assédio Eleitoral.

Obrigado a todos que participaram e transformaram este café em um verdadeiro fórum de inteligência.

⚠️ Sua empresa participou? Se você não pôde estar presente, ainda dá tempo de medir seu risco. Nosso Diagnóstico de Maturidade 2026 está disponível no link da bio.

NR01 BertonBortolotto RHestratégico

11/08/2026

ALERTA DE SEGURANÇA | Cuidado com golpes

Identificamos que terceiros estão utilizando indevidamente o nome do Berton Bortolotto Advogados para entrar em contato com clientes e outras pessoas, com possível objetivo de solicitar pagamentos, transferências ou informações.

Antes de realizar qualquer pagamento ou compartilhar dados, confirme a autenticidade do contato.

Nossos canais oficiais são:

📞 (54) 3292-5447
🌐 www.bertonbortolotto.com.br

Se você receber mensagens de números desconhecidos utilizando o nome do escritório, de nossos advogados ou fazendo referência a processos e serviços jurídicos, não realize pagamentos e não forneça informações pessoais ou bancárias sem antes confirmar diretamente conosco.

Pedimos também que, sempre que possível, nos encaminhe o contato ou print da tentativa de golpe, para que possamos adotar as providências cabíveis.

🔒 Informação e prevenção também são formas de proteção.

Berton Bortolotto Advogados

SegurançaDaInformação

30/07/2026

𝐀 𝐈𝐀 𝐣𝐚́ 𝐞𝐬𝐭𝐚́ 𝐬𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐮𝐬𝐚𝐝𝐚 𝐝𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐚𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 — 𝐜𝐨𝐦 𝐨𝐮 𝐬𝐞𝐦 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐢𝐳𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐥.

Esse fenômeno é conhecido como Shadow AI: quando colaboradores utilizam ferramentas externas de inteligência artificial sem aprovação, critérios ou supervisão da organização.

O problema não está apenas na tecnologia, mas na forma como ela é utilizada. Informações confidenciais podem ser inseridas em plataformas inadequadas, decisões podem ser tomadas com base em conteúdos incorretos e documentos podem ser produzidos sem qualquer validação humana.

Por isso, criar uma política interna é importante, mas não suficiente.

É preciso investir em letramento em Compliance de IA, preparando líderes e colaboradores para compreenderem:

🔹 quais ferramentas podem ser utilizadas;
🔹 quais informações nunca devem ser compartilhadas;
🔹 como identificar erros, vieses e alucinações;
🔹 quando a revisão humana é indispensável;
🔹 quem responde pelas decisões apoiadas por IA.

Proibir não elimina o uso. Orientar reduz o risco.

Sua empresa está preparando as pessoas para utilizar a inteligência artificial com segurança, ética e responsabilidade?

28/07/2026

🌱 A confiança não se constrói em um único treinamento.

Ela é construída todos os dias.

Na última semana, tivemos a honra de conduzir a 2ª Compliance Week da TTG Brasil, onde construir uma jornada sobre temas que fazem parte dos desafios das organizações modernas:

🌳 Cultura & Ética
🤖 Inteligência Artificial & Compliance
🗳️ Assédio Eleitoral
🔒 Cybersegurança
💚 Canal de Acolhimento

Mais do que compartilhar conhecimento, o objetivo foi promover reflexões, fortalecer comportamentos e contribuir para uma cultura organizacional cada vez mais ética, segura e responsável.

Parabenizamos a TTG Brasil pela seriedade com que conduz seu Programa de Compliance e pela convicção de que investir em integridade é investir nas pessoas e no futuro da organização.

Foi uma honra fazer parte dessa jornada.

Muito obrigado à TTG Brasil pela parceria e pela confiança em nosso trabalho.

EducaçãoCorporativa

21/07/2026

A Copa acabou.

Mas a verdade é que esta série nunca foi sobre futebol.

Quando começamos a desenvolver o Na Copa da Firma, nossa intenção nunca foi comentar partidas ou analisar jogadores.

Queríamos aproveitar um momento em que milhões de pessoas estavam olhando para o mesmo lugar.
E mostrar que, por trás de cada jogo, existiam reflexões importantes para as empresas.
Durante esse mês falamos sobre:

🧭 Liderança pelo exemplo
🏛️ Cultura organizacional
🚫 Assédio
🛡️ Compliance
🔒 Segurança da informação
🌱 Saúde mental
🤝 Trabalho em equipe
⚖️ Ética
💙 Inteligência emocional

E percebemos uma coisa muito bonita.

O futebol aproximou pessoas de assuntos que normalmente seriam vistos como "difíceis" ou "jurídicos".
Uma figurinha virou uma conversa.
Um lance virou uma reflexão.
Uma Copa virou educação corporativa.

Obrigado a cada pessoa que assistiu.
Comentou.
Compartilhou.
Discordou.
Enviou uma dúvida.
Participou da campanha.

Vocês fizeram parte dessa história.

Agora a Copa termina, mas continuaremos falando sobre aquilo que realmente importa:

Pessoas.

Porque empresas são feitas delas.

E se uma Copa do Mundo masculina nos permitiu conversar sobre tudo isso...

Imagine o que a Copa do Mundo Feminina, no Brasil, poderá nos ensinar sobre liderança, diversidade, inclusão e alta performance.

Nos vemos em 2027.🌏

14/07/2026

A Controladoria Geral da União celebrou o Dia da Integridade Empresarial com a entrega do Selo Pró-Ética 2025-2026.

Mas, por trás do glamour da premiação, os números do painel BI da CGU escondem lições valiosas para quem busca o reconhecimento no futuro.

📊 Analisamos os resultados e o cenário é desafiador: de quase 400 empresas interessadas, apenas 128 alcançaram o selo. O que separa os vencedores dos reprovados? A capacidade de gerar evidências.

Integridade não se improvisa. Os maiores gaps foram identificados na Área de Transparência e na vinculação de incentivos financeiros a metas éticas. O recado é claro: o compliance de fachada não resiste ao rigor da Controladoria-Geral da União.

🚀 Sua empresa está pronta para sair do zero e construir um programa digno de reconhecimento nacional?

No carrossel de hoje, detalhamos os principais insights do novo relatório.

🔗 Para acessar a análise técnica completa, clique no link da bio!

https://bertonbortolotto.com.br/selo-pro-etica-2025-2026-o-que-os-resultados-revelam/

ESG BertonBortolotto SeloProEtica ÉticaEmpresarial

03/07/2026

🚨 𝐒𝐞 𝐨 𝐁𝐫𝐚𝐬𝐢𝐥 𝐯𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐧𝐨 𝐝𝐨𝐦𝐢𝐧𝐠𝐨.....𝐞𝐬𝐬𝐚 𝐬𝐞𝐫𝐚́ 𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐧𝐝𝐚-𝐟𝐞𝐢𝐫𝐚 𝐞𝐦 𝐦𝐢𝐥𝐡𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬.

O que fazer se o próximo jogo for na quarta-feira, às 16h?

Parar a operação?
Flexibilizar o expediente?
Montar um telão?
Ou manter tudo normalmente?

Na entrevista concedida à Rádio Vanguarda FM, conversamos justamente sobre como empresas podem transformar esse momento em uma oportunidade de integração, sem perder de vista a organização e a produtividade.

Algumas alternativas que podem ser avaliadas:

✅ Flexibilizar horários quando a operação permitir;
✅ Ouvir os colaboradores e construir a melhor solução;
✅ Criar espaços para assistir aos jogos em conjunto;
✅ Promover ações que fortaleçam o engajamento da equipe.

Mais importante do que perguntar "a empresa é obrigada a parar?" é refletir:

Como essa decisão será percebida pelos colaboradores?

⚽ A Copa passa.

🤝 A cultura organizacional permanece.
💬 E se o Brasil garantir a classificação, como sua empresa pretende lidar com um jogo às 16h na quarta-feira?

Queremos conhecer diferentes experiências. Conte nos comentários! 👇

🎙️ Trecho da entrevista concedida à Rádio Vanguarda FM sobre a série "Na Copa da Firma".

02/07/2026

📌 𝐀 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐧𝐚̃𝐨 𝐞́ 𝐚𝐪𝐮𝐢𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐚́ 𝐞𝐬𝐜𝐫𝐢𝐭𝐨 𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐞𝐝𝐞

Ela aparece nas pequenas atitudes do dia a dia.

Na forma como os líderes tomam decisões.

Na maneira como tratam as pessoas.

Na coerência entre o discurso e a prática.

Assim como acontece dentro de casa, as equipes observam muito mais o que seus líderes fazem do que aquilo que eles dizem.

É por isso que uma cultura organizacional forte não se constrói apenas com políticas internas.

Ela se constrói pelo exemplo.

Foi justamente essa reflexão que compartilhamos durante nossa participação na Rádio Vanguarda FM.

E esse também é um dos temas abordados na série "Na Copa da Firma", criada para transformar dúvidas do cotidiano das empresas em conversas sobre liderança, compliance, cultura organizacional, relações de trabalho e cibersegurança.

⚽ A Copa foi o contexto.

🤝 A cultura organizacional é o verdadeiro legado.

💬 Na sua opinião, o que influencia mais uma equipe: o discurso da liderança ou o exemplo que ela dá todos os dias?

Queremos ler sua opinião nos comentários. 👇

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95270-000

Telefone

+555432925447

Site

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