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23/05/2026

Jogar no campo de golfe da Disney é entender, na prática, o que é experiência de alto padrão: atendimento impecável, gramado perfeito, loja caprichada…

e até o desempenho melhora quando você se sente bem. É a prova de que ambiente e cuidado impactam diretamente o resultado.

Quer ver como aplico essa lógica na construção do Atlas e do escritório? Assista ao vídeo completo no YouTube (link na bio).

21/05/2026

Trocar de taco, encarar gramado perfeito, jogar com desconhecidos, ouvir pressão para andar mais rápido… tudo isso pesa na cabeça de quem já não é mais iniciante.

O ambiente e o nível do jogo mudam, e a sua psicologia precisa acompanhar. Negócio é igual: subir de patamar exige suportar mais pressão.

Veja como conecto esses aprendizados com o Atlas no vídeo completo no YouTube (link na bio).

20/05/2026

Quem pesquisa mais fundo acha um resultado melhor.

Eu tenho mais de 10 anos de experiência em Disney, mas quase fiz a Bianca comprar o ingresso errado. Eu estava olhando o site brasileiro; ela foi mais fundo, olhou o site gr**go e achou exatamente o que precisava.

O que isso ensina sobre negócios? A experiência é fundamental, mas a checagem é obrigatória.

Eu sou um ser humano. Eu posso falhar, posso f**ar desatualizado e posso errar. O seu consultor, o seu gerente ou o seu parceiro de negócios também podem. Por isso, nunca dependa apenas do “ponto de vista” de alguém, por mais experiente que a pessoa seja. Vá atrás do processo, faça a simulação, valide a informação.

Mesmo quando o jogo f**a mais fácil porque você acumulou conhecimento, você ainda precisa entrar em campo e jogar. A dedicação e o detalhe são o que separam o resultado mediano do resultado excelente.

Eu aprendo algo novo todo santo dia. E você?

19/05/2026

Primeiro torneio internacional, pior jogo da vida, placar horroroso… e ainda assim o foco não é o resultado, é vencer a si mesmo, evoluir e sair melhor do que entrou.

É o mesmo jogo de quem empreende: errar faz parte, desde que você continue subindo de nível.

Quer ver como levo essa mentalidade para o Atlas e para o escritório? Assista ao vídeo completo no YouTube (link na bio).

16/05/2026

Rotina real de quem empreende.

Manhã gravando 6 vídeos para o canal, tarde apresentando estudo para reduzir carga tributária de cliente novo, reunião de projeto com cliente que acabou de fechar… e, na semana seguinte, cinco dias jogando golfe em Orlando para resetar a mente. Trabalho intenso com descanso intencional.

Quer ver como isso se encaixa na visão do Atlas? Veja o vídeo completo no YouTube (link na bio).

14/05/2026

Dinheiro é neutro; o que você faz com ele é que define se o resultado é bom ou ruim.

É igual ao problema que chega no seu WhatsApp: você pode enxergar como peso (“mais um problema…”) ou como motivo de existência (“é para isso que eu estou aqui”).

A forma como você enxerga o problema define o tipo de solução que entrega. Assista ao vídeo completo do Atlas no YouTube (link na bio).

13/05/2026

Figurinha é dinheiro.

Dinheiro é um instrumento neutro. O que define se ele é bom ou ruim é o uso que você faz dele e a estratégia por trás de cada movimento.

No meu escritório, nossa missão não é apenas “falar juridiquês” ou brigar no tribunal. Na maioria das vezes, o valor real está na prevenção: uma orientação certa, um documento bem montado e uma solução estratégica que traz paz e segurança para o seu dia a dia.

Pense no mercado como um álbum de figurinhas. Você pode gastar uma fortuna tentando completar sozinho, ou pode ser estratégico e trocar o que você tem de sobra pelo que te falta. O empresário de sucesso é aquele que chega ao resultado com o menor custo e tempo possível.

Minha função é garantir que você não gaste energia (e dinheiro) onde não precisa, para focar no que realmente importa: crescer o seu negócio.

No final do dia, quem entende o jogo completa o álbum primeiro.

12/05/2026

Quando eu percebi que aquela “troca de figurinhas” era, na verdade, uma operação empresarial inteira, caiu a ficha: figurinha é dinheiro.

E dinheiro só potencializa o que a pessoa já é, quem é bom, f**a mais generoso; quem é mau, f**a mais perigoso.

Entender isso muda a forma como você enxerga negócios, crescimento e responsabilidade.

Veja o contexto completo no vídeo do Atlas no YouTube (link na bio).

09/05/2026

Pentest não é brincadeira de hacker, é teste controlado, autorizado, para descobrir tudo que um invasor real poderia fazer com o seu sistema antes que ele chegue lá.

Quando um cliente perguntou “vê se eu estou seguro?”, simulamos uma invasão e achamos muito mais do que ele imaginava.

Veja o vídeo completo no YouTube (link na bio).

07/05/2026

Quando um trabalho mal feito gera consequência ruim para o cliente, o caminho fácil é dizer “não é minha área, quer que eu resolva, paga a mais”.

A gente escolhe o oposto: assumir responsabilidade, ir além do combinado e resolver o problema inteiro, não só o que estava no contrato.

Essa é a lógica do Atlas. Assista ao vídeo completo no YouTube (link na bio).

06/05/2026

O seu “cadeado” digital é de papel?
Eu pedi para o Isaac, nosso chefe de Inteligência Artificial, rodar um teste de vulnerabilidade e o resultado foi assustador: senhas óbvias, links expostos e chaves de banco de dados abertas para qualquer invasor.

O que muitos empresários não entendem é que a segurança digital e o jurídico caminham juntos. Se o seu sistema é invadido hoje, os criminosos não deixam rastro. Eles usam laranjas, apagam logs e somem. Juridicamente, f**a impossível correr atrás do prejuízo.

O resultado? Uma crise de LGPD, processos por vazamento de dados e, o pior de todos, a destruição da sua reputação no mercado. Depois que os dados dos seus clientes estão na mão de terceiros, não há processo judicial que recupere a confiança perdida.

Investir na prevenção não é custo, é o único remédio para manter o seu negócio vivo. Se a sua “porta” está aberta com uma senha “123456”, você não tem uma empresa, você tem um risco.

Como eu sempre digo: quem entende o jogo não discute a regra, se antecipa ao ataque.

Endereço

Avenida Getulio Vargas, N 400, Sala 501
Criciúma, SC
88801500

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