Diogo Godois - Advogado

Diogo Godois - Advogado 📚 Dicas para advogados e conteúdo informativo para clientes

Contratar uma pessoa para o atendimento ou fechamento sem definir o processo pode gerar mais custos e pouca evolução.Ant...
27/08/2026

Contratar uma pessoa para o atendimento ou fechamento sem definir o processo pode gerar mais custos e pouca evolução.

Antes da contratação, o advogado precisa responder:
• qual será a função dessa pessoa?
• quais etapas ela poderá conduzir?
• quais informações deverão ser registradas?
• como o desempenho será acompanhado?

Também é importante ter roteiro de atendimento, critérios de qualif**ação e metas compatíveis com a realidade do escritório.

A consultoria pode ajudar a estruturar a área comercial antes da contratação, reduzindo improvisos e facilitando o treinamento da equipe.

💬 Sua equipe comercial trabalha com processo definido ou cada pessoa atende de uma forma?

Uma meta precisa indicar:• qual resultado o escritório pretende alcançar;• em quanto tempo;• quantos contatos serão nece...
24/08/2026

Uma meta precisa indicar:
• qual resultado o escritório pretende alcançar;
• em quanto tempo;
• quantos contatos serão necessários;
• quantas reuniões precisam ser realizadas;
• qual taxa de conversão será acompanhada.

Sem esses dados, a equipe trabalha sem direção e o advogado não consegue identif**ar se o problema está na captação, no atendimento ou no fechamento.

A consultoria ajuda a transformar objetivos genéricos em metas mensuráveis, processos claros e acompanhamento contínuo.

👉 Acesse o link da bio para conhecer uma forma mais estratégica de gerir seu escritório.

Aumentar o investimento em anúncios não deve ser a primeira decisão quando o escritório não conhece o próprio processo c...
20/08/2026

Aumentar o investimento em anúncios não deve ser a primeira decisão quando o escritório não conhece o próprio processo comercial.

Antes, responda:
• quanto tempo sua equipe leva para responder?
• quantos contatos recebem retorno?
• quantas reuniões são agendadas?
• quantas oportunidades se transformam em contratos?

Sem essas respostas, f**a difícil entender se o problema está na geração de contatos, no atendimento ou no fechamento.

A consultoria ajuda a analisar toda a jornada, identif**ar gargalos e definir melhorias de acordo com a realidade do escritório.

Marketing pode aumentar o volume. A gestão precisa estar preparada para aproveitar esse movimento.

👉 Acesse o link da bio para saber como estruturar melhor a captação e o atendimento do seu escritório.

Quando todas as decisões, respostas e tarefas precisam passar pelo advogado, o escritório encontra dificuldade para cres...
17/08/2026

Quando todas as decisões, respostas e tarefas precisam passar pelo advogado, o escritório encontra dificuldade para crescer.

Essa centralização costuma gerar:
• sobrecarga;
• atrasos no atendimento;
• dificuldade para delegar;
• erros de comunicação;
• falta de tempo para atividades estratégicas.

Delegar não signif**a perder o controle. Signif**a criar orientações, responsabilidades e formas de acompanhamento.

O objetivo é fazer com que a operação funcione com padrão e organização, mesmo quando o advogado não está presente em todas as etapas.

Um escritório estruturado depende de processos, não da disponibilidade constante de uma única pessoa.

💬 Qual atividade do seu escritório ainda depende exclusivamente de você?

Alguns problemas parecem isolados, mas podem indicar que o escritório precisa de uma estrutura comercial mais organizada...
13/08/2026

Alguns problemas parecem isolados, mas podem indicar que o escritório precisa de uma estrutura comercial mais organizada.

Fique atento quando:
• os contatos f**am sem resposta;
• ninguém sabe quantas oportunidades estão abertas;
• o retorno depende da memória da equipe;
• o advogado participa de todas as etapas;
• não existem dados sobre reuniões e contratos.

Esses sinais mostram que a operação está funcionando com esforço, mas sem previsibilidade.

Uma consultoria pode ajudar a mapear falhas, definir responsabilidades, organizar o atendimento e criar indicadores para acompanhar a evolução do escritório.

📞 Entre em contato para avaliar os processos comerciais da sua advocacia.

Antes de analisar valores, condições ou contratos, o cliente já está avaliando a experiência oferecida pela empresa.O te...
10/08/2026

Antes de analisar valores, condições ou contratos, o cliente já está avaliando a experiência oferecida pela empresa.

O tempo de resposta, a clareza da comunicação, a atenção durante a conversa e a capacidade de compreender a necessidade influenciam diretamente a decisão.

Um atendimento comercial eficiente não signif**a pressionar o cliente.

Signif**a conduzir a conversa com organização, segurança e respeito.

Empresas não perdem oportunidades apenas pelo preço. Muitas perdem porque o cliente não se sentiu ouvido.

💬 Qual característica você mais valoriza em um atendimento?

Gestão remota não signif**a apenas participar de reuniões por videochamada.Para uma operação funcionar à distância, é ne...
06/08/2026

Gestão remota não signif**a apenas participar de reuniões por videochamada.

Para uma operação funcionar à distância, é necessário ter:
• pessoas responsáveis por cada área;
• processos documentados;
• metas claras;
• indicadores atualizados;
• reuniões objetivas;
• acompanhamento constante.

Quando tudo depende da presença do dono, não existe uma empresa estruturada. Existe apenas uma rotina centralizada.

Morar fora me mostrou que delegar não é abandonar o controle. É criar um sistema que permita acompanhar o negócio com clareza.

👉 Acesse o link da bio e acompanhe os bastidores dessa nova fase.

Investir em tráfego pago pode aumentar o número de pessoas interessadas nos serviços do escritório. Porém, o anúncio não...
03/08/2026

Investir em tráfego pago pode aumentar o número de pessoas interessadas nos serviços do escritório. Porém, o anúncio não responde rapidamente, não qualif**a o contato e não realiza o acompanhamento.

Para aumentar as chances de conversão, o escritório precisa ter:
• atendimento ágil;
• perguntas de qualif**ação;
• informações organizadas no CRM;
• comunicação clara e humanizada;
• follow-up estruturado;
• acompanhamento dos resultados.

Muitos advogados acreditam que precisam gerar mais leads, quando o verdadeiro problema está na falta de um processo para conduzir quem já entrou em contato.

O marketing cria a oportunidade. A gestão comercial evita que ela seja perdida.

💬 Advogado, em qual etapa seu escritório mais perde oportunidades: atendimento, acompanhamento ou fechamento?

Ser um bom advogado tecnicamente é fundamental, mas isso sozinho não sustenta crescimento.Muitos profissionais dominam o...
16/07/2026

Ser um bom advogado tecnicamente é fundamental, mas isso sozinho não sustenta crescimento.

Muitos profissionais dominam o Direito, mas continuam enfrentando dificuldades para expandir o escritório.

O que falta, na maioria dos casos, não é conhecimento jurídico. É estrutura.

Atendimento organizado, posicionamento claro e gestão eficiente são os elementos que transformam uma boa atuação em um escritório realmente sustentável.

Quando esses pilares não existem, o crescimento f**a limitado ao esforço individual.

Quando existem, o escritório começa a funcionar como um negócio de verdade.

💬 Na sua realidade hoje, o que mais está travando o crescimento: atendimento, posicionamento ou gestão?

Morar em Madrid não mudou apenas o endereço. Mudou a forma de trabalhar.Quando você está longe da operação, não existe e...
14/07/2026

Morar em Madrid não mudou apenas o endereço. Mudou a forma de trabalhar.

Quando você está longe da operação, não existe espaço para improviso. Ou existe processo, ou tudo para. Foi isso que aconteceu comigo.

A distância me obrigou a organizar melhor a equipe, definir responsabilidades com mais clareza, acompanhar indicadores com mais atenção e estruturar uma rotina que não dependa da minha presença diária.

O resultado não é menos envolvimento. É mais inteligência na gestão.

Hoje eu entendo que não é a proximidade que faz um negócio funcionar. É a estrutura.

💬 Você acredita que sua operação hoje funciona sem você estar presente todos os dias?

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