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Primeiro Passo Consultoria Para ter bons resultados o primeiro passo é desenvolver pessoas.

Agência de Consultoria
Campo Grande/MS

Empresa que trabalha com gestão e desenvolvimento de pessoas com foco no planejamento estratégico público e privado ou empresarial.

25/09/2026

Seu filho está na função certa ou apenas ocupou um espaço que parecia natural dentro da empresa?

Em empresas familiares, critérios claros para entrada, função, avaliação e crescimento evitam desgastes com a equipe e com a própria família.

Na Mentoria Primeiro Passo, esse é um dos pontos que podemos organizar.

Se isso precisa ser revisto na sua empresa, me chame no direct.

24/09/2026

Sua empresa mudou e suas decisões também precisam acompanhar essa mudança.

Às vezes, uma conversa com quem vive desafios parecidos mostra caminhos, perguntas e possibilidades que ainda não estavam no seu radar.

Esse é um dos objetivos do Encontro de Empresas Familiares do dia 29 de setembro: ampliar repertório para decisões mais conscientes dentro da empresa e da família.

Quer participar? Me envie uma mensagem no direct para reservar seu lugar.

23/09/2026

Nem toda decisão empresarial cabe em qualquer conversa.

Existem temas que exigem discrição, maturidade e um ambiente com pessoas que entendem o peso de liderar uma empresa.

Esse é um dos cuidados do jantar do dia 29 de setembro: criar uma mesa para conversas qualif**adas sobre decisões, família, sociedade e futuro do negócio.

Se você sente falta de um espaço assim, me envie PRIMEIRO PASSO no direct.

22/09/2026

É na decisão difícil que a organização da empresa aparece de verdade.

Quem decide? Quem precisa ser consultado? O que cabe à gestão e o que precisa passar pelos sócios?

Sem critérios definidos, a pressão aumenta e o problema f**a ainda maior.

No jantar do dia 29 de setembro, vamos discutir como a governança ajuda empresários a tomar decisões com mais clareza, inclusive nos momentos mais delicados.

Se esse tema faz parte da sua realidade, me envie uma mensagem no direct e dê o primeiro passo.

21/09/2026

O encontro do dia 29 de setembro foi pensado para empresários que sabem que algumas conversas já precisam acontecer dentro da empresa.

Vamos falar de governança, sucessão, papéis familiares, tomada de decisão e preparação da próxima geração, sempre trazendo esses temas para situações que fazem parte da rotina das empresas.

A proposta é que você saia do encontro com pontos concretos para observar e organizar no seu negócio.

Quer participar? Me envie PRIMEIRO PASSO no direct e eu te mando as informações.

18/09/2026

Conduzir a palestra na Academia de Líderes para um auditório lotado de empresários reforçou uma certeza: a organização de qualquer negócio começa na postura de quem está no comando.

Durante a apresentação, mostrei como a falta de clareza do fundador trava as decisões, desgasta a equipe e compromete a operação. A governança do negócio não avança se o líder não tiver critérios bem definidos para a própria rotina.

Quando o empresário assume a responsabilidade pela sua governança pessoal, a gestão ganha direção e os processos entram no lugar.

Se você quer estruturar a sua liderança e organizar a gestão da sua empresa familiar, envie uma mensagem no direct com a palavra MENTORIA.

16/09/2026

Chega uma fase em que a empresa cresce, mas os acordos, os papéis e a forma de decidir continuam no mesmo lugar.

É aí que surgem os ruídos entre família, gestão, patrimônio e sucessão.

Na Mentoria Primeiro Passo, organizamos esse cenário para entender com clareza: onde a empresa está, o que precisa mudar e quais decisões vão sustentar a próxima fase.

História constrói legado. Estrutura protege a continuidade.

Se algumas decisões já não podem mais ser adiadas, me envie MENTORIA.

12/09/2026

O 2º Encontro de Empresas Familiares está chegando.

Um encontro pensado para empresários que querem olhar com mais clareza para temas como governança, sucessão familiar, continuidade e decisões que impactam o futuro da empresa.

Estarei ao lado de Alberto Malta e Solange Brum para uma conversa prática e necessária sobre os desafios das empresas familiares.

Se esse assunto faz parte da sua realidade, participe.

As inscrições estão abertas pelo link da bio.

10/09/2026

Trazer um filho para a empresa exige uma conversa séria antes da contratação.

Função, preparo, cobrança e consequência precisam estar claros desde o começo. Isso evita que problemas de gestão acabem afetando também a relação familiar.

Se você conhece um empresário pensando em colocar um filho na empresa, envie este vídeo para ele.

E se esse tipo de decisão já faz parte da realidade da sua família, no dia 29/09 teremos um jantar para conversar sobre empresas familiares, sucessão, governança e os desafios que aparecem nessa fase.

Para receber as informações, me envie PRIMEIRO PASSO no direct.

09/09/2026

Ter alguém da família na empresa exige critérios tão claros quanto teria qualquer outro profissional.

Cargo, responsabilidade, entrega e resultado precisam estar bem definidos. Sem isso, f**a difícil separar uma conversa de desempenho de uma questão familiar.

Olhe para a sua empresa hoje e se faça essa pergunta com sinceridade: essa pessoa continuaria nessa função se não fosse da família?

Se essa reflexão trouxe uma situação que precisa ser organizada, me envie uma mensagem. Podemos conversar sobre o primeiro passo para colocar esses papéis em ordem.

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R. Alagoas, 396
Campo Grande, MS
79020120

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Segunda-feira 07:00 - 17:00
Terça-feira 07:00 - 17:00
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