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Construo estratégias jurídicas de gestão e expansão para o seu negócio!

24/09/2026

Toda empresa paga tributo. O que muda é quanto cada uma paga e por quê.

A diferença quase nunca está no regime. Está em quando a empresa decidiu estruturar. Quem organizou cedo aproveita crédito, reduz exposição e toma decisão com clareza. Quem deixou para depois paga o custo do improviso: tributação ineficiente, passivo acumulado e oportunidade que já fechou.

Planejamento tributário não começa quando o problema aparece. Começa antes, quando ainda há espaço para construir com inteligência.

A pergunta não é se sua empresa vai pagar imposto. É se está pagando o que deveria.

22/09/2026

O calendário tributário dos próximos meses merece atenção dos empresários.

Até o fim de setembro, há prazos relevantes para regularização de passivos. Em outubro, empresas notif**adas pela Receita precisam observar o prazo relacionado às divergências de PIS/Cofins. E, paralelamente, novos marcos da Reforma Tributária começam a chegar aos sistemas, documentos fiscais e processos internos.

A questão é que acompanhar essas datas não deveria ser responsabilidade apenas do fiscal ou da contabilidade.

Um prazo perdido pode signif**ar perda de condições mais favoráveis de regularização, exposição a autuações ou uma operação despreparada para as novas exigências.

Com 2027 cada vez mais próximo, o calendário tributário também precisa fazer parte da agenda de gestão.

21/09/2026

Governança não é sobre criar burocracia. É sobre construir uma empresa que consiga operar com clareza, responsabilidade e continuidade.

Quando papéis, critérios e processos estão bem definidos, o negócio deixa de depender de decisões informais, reduz ruídos entre os sócios e ganha mais segurança para crescer.

Isso também melhora a qualidade da gestão: as responsabilidades f**am mais claras, os conflitos são tratados com mais estrutura e a empresa consegue tomar decisões com mais consistência.

No fim, uma boa governança não afasta os sócios da operação.

Ela cria uma estrutura para que a empresa funcione bem mesmo quando eles não estão na sala.

16/09/2026

Muitas empresas crescem apoiadas na experiência do fundador. O desafio começa quando o negócio precisa evoluir sem depender apenas de uma única visão.

É aí que um Conselho Consultivo pode fazer diferença.

Mais do que reunir especialistas, ele cria um espaço para discutir estratégia, sucessão, crescimento, riscos e decisões relevantes com mais profundidade e menos interferência da rotina operacional.

Para empresas familiares, isso se torna ainda mais importante quando novas gerações começam a participar do negócio. O conselho ajuda a organizar essa transição, trazer perspectivas externas e profissionalizar a gestão sem perder a identidade construída ao longo dos anos.

No fim, um bom conselho não existe para decidir pelo empresário.

Existe para ampliar a qualidade das decisões que ele precisa tomar.

08/09/2026

Quanto mais uma empresa cresce, maior f**a o impacto das escolhas feitas quando ela ainda era menor.

Um regime tributário que funcionava antes pode deixar de ser eficiente. A forma de remunerar os sócios pode precisar mudar. Processos improvisados começam a gerar retrabalho. Custos que pareciam pequenos passam a comprometer margem e caixa.

O problema é que faturamento maior também amplif**a ineficiências.

Por isso, crescimento precisa vir acompanhado de revisões periódicas da estrutura tributária, societária, financeira e operacional do negócio.

Não para tornar a empresa mais complexa, mas para garantir que a estrutura continue adequada ao tamanho e aos objetivos que ela alcançou.

Crescer é importante. Estar preparado para sustentar esse crescimento é o que transforma faturamento em resultado.

03/09/2026

A Reforma Tributária não vai mudar apenas quanto as empresas pagam de imposto. Ela também vai mudar como e quando esse dinheiro sai do caixa.

O split payment é um dos mecanismos que materializam essa transformação.

Com ele, o valor correspondente ao IBS e à CBS poderá ser separado no momento da liquidação financeira da operação, seguindo diretamente para o recolhimento dos tributos, em vez de permanecer integralmente no caixa da empresa para pagamento posterior.

Para quem administra um negócio, isso exige atenção porque mexe em algo fundamental: fluxo de caixa.

Empresas acostumadas a receber o valor total das vendas e recolher os tributos posteriormente precisarão compreender como essa nova dinâmica afeta capital de giro, conciliação financeira, sistemas e planejamento.

É mais um exemplo de por que a Reforma Tributária não deve f**ar restrita ao departamento fiscal.

Ela vai chegar à operação, ao financeiro e às decisões de gestão.

No vídeo, explico como o split payment funciona e por que os empresários precisam começar a olhar para esse mecanismo.

01/09/2026

Sempre digo que o networking é uma das melhores estratégias para quem está buscando crescimento.

Participar dos eventos do G4 Club me mostram isso cada vez mais. E depois da ultima edição, fui presenteado com essa caixa incrível, levando a experiência a um novo nível.

E isso vai muito além do G4, mostrando que criar uma boa experiência de networking é importante para gerar bons relacionamentos e valor ao seu negócio.

31/08/2026

Muita empresa acredita que tem uma margem saudável porque a conta parece fechar: custo, despesas, preço de venda e lucro esperado.

O problema aparece quando a carga tributária real da operação não entrou corretamente nessa equação.

Dependendo do produto, serviço, regime tributário, estado de destino e características da operação, dois negócios com custos semelhantes podem ter resultados líquidos muito diferentes.

E aí surge uma distorção perigosa: a empresa vende mais, aumenta o faturamento, mas percebe que a rentabilidade não acompanha o crescimento.

Tributação não deveria ser uma despesa descoberta depois que a venda aconteceu. Ela precisa ser considerada na formação do preço, junto com custos e margem.

Porque faturamento pode crescer com uma precif**ação ruim.

Lucro, não.

28/08/2026

Visitar uma empresa é uma das formas mais interessantes de entender como tecnologia, processos e gestão se encontram na operação real.

Na Águia Sistemas, tive a oportunidade de conhecer de perto soluções de automação e armazenagem que mostram como ganhos de eficiência podem surgir de algo muito maior do que simplesmente implementar uma nova tecnologia.

Por trás de uma operação mais produtiva existem planejamento, processos bem desenhados e decisões de investimento conectadas à realidade do negócio.

Gosto dessas visitas justamente por isso: elas ampliam repertório e mostram, na prática, diferentes caminhos para transformar inovação em eficiência operacional.

Obrigado à equipe da Águia Sistemas pela recepção e pela troca.

24/08/2026

Em 12 de agosto, a Receita Federal e o Comitê Gestor do IBS publicaram o Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 5/2026, criando o Programa Nacional de Conformidade Tributária, o PNCT.

O programa funciona como uma janela de correção assistida. A Receita identif**a inconsistências nas obrigações de IBS e CBS, comunica o contribuinte e abre prazo de 60 dias para regularização espontânea, sem que essa comunicação configure início de procedimento fiscal.

Em linguagem direta: o Fisco está avisando antes de autuar. E quem corrige dentro do prazo não perde a espontaneidade.

Isso importa porque a lógica do programa privilegia a evolução do grau de conformidade do contribuinte, reconhecendo que a implementação do novo modelo tributário pode demandar ajustes operacionais, tecnológicos e procedimentais ao longo da transição.
Dinastiacontabil

Mas essa lógica tem prazo. O PNCT é um instrumento de 2026. Quando a fase de transição encerrar, a tolerância vai junto.

Empresa que ainda tem inconsistências nas notas fiscais, no cadastro tributário de produtos ou nas obrigações acessórias de IBS e CBS tem agora uma saída organizada para corrigir.

Depois dessa janela, não vai ter mais aviso prévio.

Quer entender se a sua empresa tem inconsistências que precisam ser corrigidas ainda em 2026? Me mande uma mensagem e vamos conversar melhor sobre isso!

Endereço

Rua Gonçalves Dias, 874 – Sala 702 Funcionários
Belo Horizonte, MG
30140-091

Site

https://rfonseca.adv.br/

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