Felipe Dos Anjos Advocacia

15/05/2026

12/05/2026

Seja desconfiado.

11/05/2026

Seu faturamento no Airbnb agora pode depender da assembleia do condomínio.

O STJ entendeu que condomínios residenciais podem restringir ou até proibir locações de curta temporada via plataformas como Airbnb, desde que exista previsão na convenção condominial aprovada pelo quórum adequado.

Na prática, o entendimento foi no sentido de que a alta rotatividade de hóspedes pode descaracterizar a finalidade exclusivamente residencial do condomínio, aproximando a atividade de uma hospedagem.

Ou seja:
além de entender de algoritmo, marketing, precificação dinâmica e reforma de imóvel…

o investidor agora também pode precisar convencer 2/3 do condomínio.

O verdadeiro boss final talvez nunca tenha sido o algoritmo do Airbnb.

E sim a assembleia de terça-feira às 19h.

Você votaria SIM ou NÃO para Airbnb no seu condomínio?

08/05/2026

O que muitos advogados gostariam de falar 😂

30/04/2026

Se o Sr. Barriga vivesse hoje, talvez ele tivesse que repensar o modelo… ou abrir uma holding.”

A nova sistemática da reforma tributária — especialmente a Emenda Constitucional 132/2023 e a Lei Complementar 214/2025 — traz mudanças relevantes para quem atua com locação por temporada.

O ponto central é que, em muitos casos, esse tipo de operação passa a ser equiparado à atividade de hotelaria, o que altera completamente a lógica tributária. Por outro lado, existe um mecanismo importante: a redução de 40% na alíquota efetiva do IBS e da CBS dentro do regime específico.

Na prática, isso significa que não dá mais para tratar locação por temporada como simples renda imobiliária. A atividade ganha contornos empresariais, exige estrutura adequada e planejamento tributário mais sofisticado.

Dependendo de como a operação está organizada hoje, o impacto pode ser relevante — seja para aumentar a carga, seja para gerar eficiência.

No novo cenário, não basta ter imóvel. É preciso ter estratégia.

24/04/2026

Hoje participei de uma reunião estratégica com clientes para estruturar uma holding familiar — e uma coisa ficou clara: quem não organiza o patrimônio, deixa o futuro nas mãos do acaso.

A holding familiar vai muito além de economia tributária. Ela traz controle, proteção patrimonial, planejamento sucessório e evita conflitos que, muitas vezes, destroem famílias e negócios.

Se você já construiu patrimônio, está na hora de aprender a protegê-lo com inteligência.

Me chama no direct e vamos estruturar isso da forma certa.

24/04/2026

Existe um caminho silencioso que praticamente todo empresário percorre — mas poucos têm consciência dele.

Eu chamo isso de os 3 Cs.

O primeiro C é o CPF.
É o começo de tudo. É quando o empresário ainda está no modo sobrevivência, muitas vezes informal, misturando pessoa física com atividade empresarial, assumindo riscos que nem percebe.

O segundo C é o CNPJ.
Aqui o jogo começa a ficar mais profissional. O CPF passa a integrar o CNPJ, existe uma empresa, uma estrutura mínima. Mas ainda assim, na maioria dos casos, o empresário continua exposto — patrimonialmente e estrategicamente.

E aí vem o terceiro C: o Controle.
Essa é a virada de chave. É quando você deixa de ser apenas “dono” e passa a ser estratégico. Você estrutura holdings (patrimonial, familiar, participações), organiza o jogo societário e entende que não faz mais sentido o CPF ser sócio direto do CNPJ.

Aqui, o CNPJ passa a ser sócio de outros CNPJs.
E você passa a controlar tudo — como um jogador de xadrez, não como uma peça no tabuleiro.

A pergunta é simples:
em qual C você está hoje?

22/04/2026

Só no Brasil…

15/04/2026

Não negligencie os seus contratos.

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02/04/2026

Nem sempre ganhar uma negociação é sobre números, e sim sobre estratégia.

Saber como falar, quando ceder e onde insistir faz toda a diferença no resultado.

E é aí que entra a experiência do advogado: entender o cenário, ler o credor e conduzir a conversa com inteligência.